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      青年教師培養計劃書整理

      時間:2023-02-28 20:12:10 計劃 我要投稿
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      青年教師培養計劃書整理

        時間流逝得如此之快,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候抽出時間寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家整理的青年教師培養計劃書整理,僅供參考,大家一起來看看吧。

      青年教師培養計劃書整理

      青年教師培養計劃書整理1

        一、指導思想:

        牢固確立教師是學校的生命與發展源泉的觀念,瞄準建設高素質師資整體隊伍為目標,通過多種行之有效的手段,進一步優化教師管理,規范教師行為,提升師德形象,提高教師素質,為學校全面工作的順利開展和質量的全面提升提供扎實的基礎與后蓄的力量。

        二、現狀分析:

        1、學歷情況:專任教師中,本科學歷8名,大專以上學歷43名,中師學歷10名,本科在讀15名。

        2、骨干隊伍:現有市級骨干教師1名,區級骨干教師5名,區級骨干后備5名,區級標兵1名,教壇新秀1名,校級骨干8名。

        3、職稱情況:小學高級教師21名,小學一級教師24名。

        4、年齡結構:35周歲以下青年教師30名,35周歲至45周歲教師10名,50周歲以上教師7名。

        三、工作目標:

        1.有重點地培養一批市區級骨干教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養層次。

        2.教師本科比例在原有基礎上上升10%。

        3.教師參加市區級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,一學年內每位青年教師的論文或教學體會(至少一篇)在市區級刊物上發表或獲獎。

        4、青年教師三年內課堂教學達標,成為學校各學科教學骨干。

        四、主要措施:

        1、以“三大活動”為載體,思想上積極引導,重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業,教書育人、為人師表。利用各種形式,組織他們學習文件、提高認識,、以先進教師的事跡,教育、激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

        2、繼續做好青年教師“師徒結對”工作,修訂“師徒結對”計劃,讓青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。

        3、積極為青年教師的成長提供條件,搭好“舞臺”,創造機會,讓他們在校、區、市各級教研活動中唱主角、經受鍛煉。學校領導、部門經常組織聽課、評課、研討,從本校實際出發,采取多種措施,多種渠道為青年教師成長提供條件。

        4、組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師指供各種教學信息,推薦優秀文章在各類刊物上發表。

        5、抓教學基本功和教育常規,通過組織“三字、一畫、一課件、一案例”的'競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過聽課、評課、說課、寫課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

        6、關心青年教師的生活,解除他們的后顧之憂。

        7、充分發揮團支部、工會作用,組織開展適合青年特點的活動,促進他們的全面成長。

        8、學校將不斷完善一系列有利于教師成長的規章制度,努力體現人文管理的思想。讓教師明確基本的規范要求,增強自覺執行的意識,營造文明勤奮、創優爭先的氛圍。學年初,每位青年教師要結合自身實際,確立自我成長目標,學校將以每月、學期、學年考評為促進,激勵老師不斷增強自信心,體驗成功感,盡快實現目標。

        學校要進一步完善各項考評機制、激勵機制,為青年教師成長提供健康的環境,對表現突出的青年教師應在評優評先、晉升職務、干部選拔等方面給予優先考慮,使青年教師增強動力,自加壓力,不斷獲得可持續發展的后勁。

      青年教師培養計劃書整理2

        為實施開發區教育品牌發展戰略,打造優秀科目和優秀師資,發揮骨干教師的示范和輻射作用,構筑我校教師人才隊伍建設高地,擬定本計劃。

        一、機構設置

        青年教師培養工作領導小組組長:

        副組長:

        成員:

        領導小組負責以下工作:

        (1)制定“傳幫帶”活動的工作計劃。

        (2)審核導師和學員名單,確定或調整導師和學員的“結對子”關系。

        (3)頒發證書并適時組織拜師會、座談會。

        (4)檢查教師“傳幫帶”活動的實施與落實。

        二、青年教師導師制培養方案

        導師制的實施一年為一個周期,導師評聘、學員推薦每年為一屆。導師的評聘和學員的推薦要覆蓋義務階段各個學科,語文、數學、英語等學科的名額可相對增加。導師與學員的師生關系,非經領導小組不得確認或解除。

        培訓采取集中培訓、分散培訓與導師學員結對個別指導相結合的辦法進行。

        集中培訓由學校教務處負責實施,每學年不少于2天。主要聘請專家進行培訓,提高學員的專業理論水平和教育科研能力。

        分散培訓由各教學點教務員負責實施,每學期1次,每次不少于1天。主要組織學科導師和學員開展教法學法研討、交流,進行課堂教學展示、匯報,提高學員教學實踐能力,發揮示范輻射作用。

        導師學員經過自愿雙向選擇,領導小組審核后確定。結對指導由各導師負責實施。導師與學員一一對應。

        通過導師制的實施,促使學員成為學;虍數貙W科教學、教研業務骨干,在本學科發揮示范帶頭作用;促進導師的教育教學水平和教科研能力的提升,自覺地在教育教學、教育研究中發揮示范引領作用。培養一批中青年教學業務骨干,造就一支高素質的初中骨干教師隊伍。

        三、導師資格及審核

        導師需要具備以下四個條件:

        1、教書育人,為人師表,有良好的師德,有協作精神和奉獻精神。

        2、教育理念先進,富有創新精神,教育教學成果顯著,得到師生普遍認可,在當地有一定的知名度。

        3、中學任教需中教一級及以上,小學任教需小教一級以上。

        4、在某一教學領域具備十年以上教學經驗。

        導師可由各教學點、教研組推薦上報,也可自行報名,經領導小組統一選拔擇優確定。

        四、導師職責及權益

        導師應當完成以下工作并接受領導小組檢查:

        1、制訂培養指導計劃。全面關心新教師的工作、學習、生活和思想。

        2、指導學員上好研究課、公開課、匯報課和進行教學反思、教學案例分析,每月聽新教師上課不少于1節且書面紀錄與新教師交換的意見。

        3、每月為學員上示范課不少于2節,公開自己的教案本與學生練習本。

        4、指導新教師制定工作計劃。指導新教師工作的各個環節、傳授自己的工作心得。幫助學員確立階段性目標,指導學員進行教育教學研究及經驗的積累和論文的撰寫。

        導師具有以下權益:

        1、具有導師資格,無論是否被安排輔導學員,均享有學校導師聘任資格,獲得學校的導師聘書。

        2、在存續導師與學員的師生關系期間,學員所獲得由學校頒發教學成果獎勵,所導專業的導師均可同等獲得。存續期間獲得學校學科帶頭人榮譽稱號。

        3、導師每周計1節課課時量。

        五、學員教師資格及審核

        學員教師應當具備以下四個條件:

        1、熱愛教育事業,具有良好的教師職業道德,關心學生,敬業愛崗,積極上進,安心本地的教育事業。

        2、具有較扎實的專業文化知識和教學基本功,勤于鉆研業務,具備一定的教學能力和較大的發展潛力。

        3、教齡不滿3年。

        4、年齡在30周歲以下,有與任教學科相對應的合格學歷。

        學員由各教學點、教研組選拔擇優確定,確定后的學員基本情況報領導小組;自愿報名的.學員須經領導小組審核批準。

        六、培養教師職責及權益

        1、認真學習導師教書育人、為人師表的優良品質,成為導師先進教學思想、方法的學習者、傳播者和發展者。主動請求指導教師解答有關教學問題,虛心聽取指導教師的意見。

        2、每月聽導師示范課2節以上,每學期在全校范圍內(含中小學)開設公開課、匯報課1節以上;及時做好日常教學反思,認真撰寫教學后記,每月整理教學反思不少于1篇并交導師批閱后交領導小組備案。

        3、及時整理自己的學習檔案,包括聽課、備課筆記,學生情況分析,教學案例記錄,教學評價指導等,重視資料、經驗的積累和交流,每學期撰寫有較高水平的教學論文不少于1篇并交導師批閱后交領導小組備案。

        4、認真聽取導師的指導,及時向導師匯報自己的學習體會,每學期認真撰寫學習與工作總結。

        學員具有以下權益:

        1、優先參加區、市各級學科競賽,優先具有進修、培訓資格;

        2、獲得學校組織的集中和分散培訓機會;

        3、教研成果獲得教務處重點推介或結集。

        七、主要日程安排

        1、9月為宣傳動員月,至9月30日正式成立領導小組;

        2、10月10日完成各教學點導師和學員教師登記;

        3、10月15日審核批準導師與學員名單,審定導師與學員教師的傳幫帶關系;

        4、10月20日左右,拜師大會。頒發導師聘書、學科帶頭人榮譽證,簽訂拜師帶徒協議書。

        5、20xx年元月15日左右座談會。

        6、元月20日左右第一期活動考評。

        八、考評要點:

        1、定性考核為主;

        2、考評依據主要為學員教師的教學成果展示及導師對學員教師的書面指導和談話記錄。

      青年教師培養計劃書整理3

        一、情況分析

        我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計16名教師:其中一年工作經驗與二年以上工作經驗的青年教師各有6名,在此群體中,這也意味著新教師的后續基礎培訓不能忽視。青年教師專業化水平比較表面化,當理念轉化為教育實踐行為時還存在著一些偏差,環境設計與活動設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。

        二、指導思想

        依據我園青年教師發展現狀與實際,立足課堂研究與實踐,采取全方位、多途徑的培養措施,著眼于青年教師師德修養的提升、專業化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓,不斷優化過程管理,從解決問題入手,從關注薄弱環節為著眼點,實施關注教師成長、幼兒發展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質。

        三、培訓目標及要求

        結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此夯實業務能力的基礎上,發現并培養一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

        (一)見習期新教師( 0—1年):

        1.領會“以幼兒發展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業,具有一定的教育責任感。

        2.學習掌握學科基本理論與基礎知識,了解相關的前沿信息,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。

        3.深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發展。

        4.熟悉班級常規工作,提高管理班級日常事務的能力。

        5.學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經驗。

        6.學習以信息技術為主的現代教育技術,并嘗試將其運用于實踐。

        (二)適應發展期青年教師(2—5年):

        1.深刻領會“以兒童發展文本”的教育理念,愛崗敬業、團結協作。

        2.主動學習專業理論知識,提升專業知識結構和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實施指導,促進孩子的全面發展。

        3.進一步熟悉班級常規工作,培養幼兒良好行為習慣,并提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。

        4.具有一定的活動設計以及環境創設的能力,學會實踐與反思、,逐步形成一定的教學風格,體現班本教學特色。

        5.積極參與園本課程建設,并能大膽地創新與實踐,積累一定的課程實踐經驗。

        6.積極申報并主動承擔幼兒園的各類公開教育教學展示活動,勤于反思與調整自身教學行為,能結合幼兒園運動特色發展,確定自身運動特色發展方向。

        7.掌握以信息技術為主的現代教育技術,并大膽將其運用于實踐。

        四、具體措施

        1.加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。

        組織青年教師學習《規程》、《綱要》、《教師職業道德規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的`教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于教育教學崗位的思想觀念。

        2.通過一對一以老帶新結對子,提高青年教師的業務素質。

        教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。在培訓中,我們將以“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高,通過幼兒園高級教師對青年教師一對一的結對帶教,即指導——聽課——評課——總結等環節,不斷推進青年教師的業務水平。另展開分層結對和帶教,不斷發現與培養苗子,為建構梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。

        3.挖掘、利用園內、園外、區內、市內的各種學習資源,創設學習共享的機會。

        本年度我們將從青年教師需求出發,從課堂實效入手,擴寬外出學習的平臺,讓更多的青年教師有外出學習和鍛煉的機會。拓展青年教師視野及發展的空間。

        4.創設平臺,注重實踐與相互的觀摩評析。

        園方積極為青年教師搭建展示教學的平臺,在“新教材觀”的引領下,充分發揮青年教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創造,促進青年教師專業化水平的提升,努力實現在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。

        5.重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

        提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

        6.開展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。

        即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓學習和研討的形式,幫助青年教師將先進的教育理念轉化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。預設青年教師園本培訓專題:探討幼兒一日活動環節中班級管理的有效方法;日常教育教學設計與組織的思考。

        五、培訓過程

        (一)籌備階段

        1.了解情況,聽取結對意向,制定交流、調整培訓方案。

        2.啟動師徒結對簽約儀式,明確結對任務與目標。

        3.制訂帶教結對計劃。

        4.聯系安排各類外出培訓、結對園學習活動。

        5.青年教師專業化能力問卷摸底,確定青年教師園本培訓專題。

        (二)實施階段

        1.啟動青年教師園本系列培訓活動。(內容包括:解讀幼兒一日活動作息的操作提示、探討有效的班級常規管理、教學活動的設計、組織與思考等。)

        2.開展一對一日常帶教聽評指導活動。

        3.安排個別青年教師外出培訓學習。

        4.開展夯實基礎的專業技能系列培訓。(自彈自唱專題培訓等)

        5.組織青年教師教學實踐展示評比、學習匯報活動等。

        6.在青年教師隊伍中發動教研組長崗位競聘活動。

        (三)總結階段

        1.結對帶教經驗交流暨年度園本培訓總結活動。

        2.評選優秀青年教師、優秀帶教指導老師活動。

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