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      年度計劃

      時間:2023-05-06 08:56:44 計劃 我要投稿

      【推薦】年度計劃范文錦集七篇

        人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚恕D敲次覀冊撛趺慈懹媱澞兀恳韵率切【幘恼淼哪甓扔媱?篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      【推薦】年度計劃范文錦集七篇

      年度計劃 篇1

        一、指導思想:

        認真學習學校教育工作的精神,以貫徹落實新課改《課程標準》為契機,緊緊抓住教學主渠道,以學生為本、以質(zhì)量為魂、以課堂教改為中心、以校本研究為主要方式,繼續(xù)落實教學常規(guī)、規(guī)范,落實、優(yōu)化教學過程,扎扎實實地提高教學質(zhì)量。同時結(jié)合常識教研組全體教師的教研實際,為教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺,全面提高課堂教學水平及業(yè)務能力。

        二、具體措施

        (一)進一步規(guī)范和落實教學常規(guī)管理,提高教學效率

        1、教研組活動:定時、定點、定主題內(nèi)容,定中心發(fā)言。每個備課組活動應以“三環(huán)節(jié)教學”的精神為指導,正確把握三維目標,同時確立一個專題研究目標,以提高研究的實效性。此外,老師要根據(jù)通知準時高質(zhì)量參與活動。

        2、備課:做到“三備”,即備三維目標,備教材,備學生。加強集體備課意識,注重資源共同分享,做到備課要“深”。

        3 、上課:努力提高教學藝術,做到:求實、求真、求活、求新,充分利用現(xiàn)有的電教媒體,利用網(wǎng)上信息資源,拓寬學習時空,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,不斷提高課堂教學效益。師生對話應講普通話,老師板書寫規(guī)范字。課后寫好教學反思,青年教師每月上傳一篇教案及反思。

        4、作業(yè):作業(yè)設計要“精”,體現(xiàn)“輕負荷,高質(zhì)量”的教學思

        想,批改要“細”,要規(guī)范、及時,注重糾錯及情況反饋。

        5、輔導:做好自己對學生補缺補差的工作。要因材施教,經(jīng)常分析學生,善于捕捉學生閃光點,熱情鼓勵,利用課外活動時間做好分層指導,使每個學生都能充分發(fā)展。

        (二)深化教學研究,開展校本教研,提高教學實效。

        1、組織教師繼續(xù)學習《新課程標準》,改革課堂教學方式,促進師生發(fā)展。雙周四下午第三節(jié)為常識教研大組活動,學習領會有關教育教學理念,大家共同收益,共同提高。內(nèi)容包括:

        (1)樹立以學生為本的思想,建立民主平等的師生關系,營造積極、向上、和諧、寬松、有趣的教學氛圍,給學生以人文的關懷,讓學生在輕松愉悅的氛圍中吸取知識。

        (2)堅持工具性與人文性的統(tǒng)一,在培養(yǎng)學生常識運用、實踐能力的同時,重視人文因素對學生思想感情的熏陶感染。

        (3)積極倡導自主、合作、探究的`學習方式,淡化繁瑣的講解分析,給學生足夠的時間和空間,讓學生在教師的引導下獨立地提出問題,分析問題,解決問題,在主動實踐過程中積累、感悟。

        (4)突出學生主體地位,將教學過程看成是老師、學生、文本間平等對話的過程。珍視學生獨特的感受、體驗和思維方式,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。

        (5)樹立大常識教學觀,溝通課本內(nèi)外,課堂內(nèi)外,學習內(nèi)外的聯(lián)系,拓寬常識學習和應用的渠道,增加常識實踐機會,提高學習效率。

        (6)講求訓練手段的多樣性,提高練習有效性,嘗試課外作業(yè)階梯式,讓不同學生學有所獲,具有作業(yè)批改的現(xiàn)代理念,包括建立學生的錯題記錄(鼓勵老師們都去實踐)。

        2、聽課:組內(nèi)公開課必聽,邊聽邊思,及時評注,提倡同年級組老師相互之間多學習,多交流。 每學期每位教師聽課不得少于16節(jié),新教師和青年教師要多聽課。

        東莊鎮(zhèn)山陰完小

      年度計劃 篇2

        進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作,五天工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,經(jīng)過和領導、員工的交流,也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作,根據(jù)公司的實際情況,據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃。

        第一:日常工作——保質(zhì)保量的按時完成

        l 儀表、著裝

        加強規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點是端莊大方。

        l 電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報刊

        1、 做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤 。

        2、 及時將收到的郵件送到主人手中。

        l 客戶的接待

        1、 基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關接見人員。

        2、 及時打掃會客后的垃圾。

        l 衛(wèi)生

        1、 盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。

        2、 咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

        3、 制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表,并督促同事們完成。

        4、 定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。

        l 辦公用品

        1. 必須定期安排檢查庫存, 以便能及時補充辦公用品。

        2. 做好物品領用,購進的登記。

        3. 做好低值易耗品的分類整理工作。

        4. 管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。

        5. 做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。

        l 打印、復印文件和管

        管理各種表格文件

        1. 文檔要格式規(guī)范,打印復印要盡量節(jié)約成本。

        2. 做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。

        3. 把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

        l 通知公告

        根據(jù)上級意思,發(fā)布通知和公告,并督促大家執(zhí)行,完成。

        l 員工考勤和外出登記

        1. 對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

        2. 力所能及的主動承接外出人員的工作。

        l 接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的`工作

        完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行。

        l 安排約會、會議室及差旅預定

        將事件按照標準、重輕急緩程度,排先后順序,并及時與與會者溝通時間安排。

        l 保管各種手續(xù)、手冊

        做好專門的存檔記錄

        l 更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式

        1.及時的變更通訊資料,加強聯(lián)系

        2.溫馨的,人性化的:留意同事的生日,及時送上生日祝福。

        l 配合上級領導與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動

        1. 協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

        2. 認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

        3. 積極調(diào)動人員的參與

        l 溝通

        1. 做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

        2. 做好員工服務,及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工

        與領導溝通的橋梁。

        3. 協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。

        第三:其他工作

        1. 留心檢查洗手間,櫥柜,電器等損耗,及時聯(lián)系物業(yè)維修,督促檢查飲水情況。

        2. 就算不是本職工作,如果有時間主動請求給領導、同事幫忙。

        3. 主動負責承接領導、同事不在而發(fā)生的一些簡單的日常工作。

        第四:愛崗敬業(yè)——合格員工的基本條件

        1. 積極工作,盡可能每天超額完成一件任務。

        2. 每天下班寫好日報,每周五交周報,積極的提出意見和看法。

        3. 下班后要做好第二天的工作預備以及計劃,有計劃有著重點的工作。

        4. 嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

        5. 工作之余,提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關管理的書刊,多學習一些簡單水電器的維修,向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務于同事們的工作。

        6. 加強和同事們的溝通協(xié)作。

        盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個累積,小事顧全了才能做大事,沉淀到了個度,就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;

        增強工作創(chuàng)造性的同時,禮貌、誠實待人,放下面子,才能掙回“面子”。這是我的大概計劃,許多都是文字性的說教,計劃是靜態(tài)的,我會用我的行動證明我每天的進步。

      年度計劃 篇3

        一、日常工作:

        1`與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序的完成了領導交代的各項任務;

        2`對于職工工資以及外欠單位菜金,做到了快速,合理的發(fā)放;

        3`對于酒店的'各項費用,能夠及時無誤的按時繳納;

        4`清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作;

        5·對每天的材料采購數(shù)據(jù)進行認真的核對,做到準確無誤;

        6·對每天餐飲的報表及時核對并送交領導審核;

        二、其他工作:

        1·對酒店接待二日游旅游團體,老年秧歌隊·老年騎游團·等各團體的接待工作進行了積極的配合;

        2·對酒店接待旅游團體的套票進行了認真核對,分類統(tǒng)計,做到細致,帳證相符;

        3·迎接公司評估,準備所需相關材料及時送交辦公室,以保證工作的正常運行;

        4·對應付款項及時上報領導審批;

        5·對領導交代的事項做好交接工作,及時自查,自糾,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱;

        6·在完成自己工作的同時,服從領導安排,積極配合餐飲部完成接待工作;

        在以后的工作中除了繼續(xù)做好自己的本職工作,對領導交代的臨時工作,積極主動,快速有效,合理認真,以最飽滿的熱情來完成.

      年度計劃 篇4

        1、進一步鞏固會計核算改革工作

        搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

        2、完善財務制度建設

        我們將在某某年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務規(guī)章制度,諸如:《清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

        3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設

        我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網(wǎng)頁建設,做好財務信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務分析系統(tǒng),為決策提供科學依據(jù)。

        4、配合后勤部門做好社會化改革工作

        從財務角度認真總結(jié)某某年后勤改革的'經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

        5、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平

        某某年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結(jié)合某某年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。

        6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

        某某年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。

        7、管好、用好各種專項經(jīng)費

        做好"211"工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。掌握"985"經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

        8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

        對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。

        9、完成助學金一級核算工作

        在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā),從而提高助學金管理的運行效率。

        10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

        進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

        11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務,實現(xiàn)金融創(chuàng)新

      年度計劃 篇5

        為了進一步推進全區(qū)學習型黨組織建設活動進程,按照街道辦事處《關于建設學習型黨組織活動實施方案》的要求,結(jié)合社區(qū)工作實際,制定本活動計劃:

        一、指導思想

        以貫徹黨的十七屆四中全會精神為主線,按照科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的總要求,引導全區(qū)廣大黨員干部認真學習,努力掌握和運用科學的新思想、新知識、新經(jīng)驗,不斷提高全體黨員的思想道德和科學文化素質(zhì)。通過學習型黨組織建設,使黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮,使黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強,為實現(xiàn)和諧社區(qū)提供理論支持和思想保證。

        二、工作目標

        第一,用一年時間集中在社區(qū)開展建設學習型黨組織活動。力爭達到學習型黨組織要求。

        第二,通過開展豐富多樣的學習型黨組織創(chuàng)建活動,進一步加強和改進社區(qū)廣大黨員干部的學習,積極營造良好的`學習氛圍,建設一支高素質(zhì)學習型黨員隊伍。通過學習型黨組織創(chuàng)建活動,帶動和引領學習型社區(qū)的建立,推進黨組織及黨員達到創(chuàng)建學習型黨組織和學習型黨員評選要求。

        三、學習重點

        1、妥善解決民生問題,促進社會和諧穩(wěn)定;

        2、充分認識加強黨風廉政建設的重要意義,深入開展反XX斗爭。

        3、深刻領會建設學習型黨組織的重大意義和目標任務,著力推進思想政治教育創(chuàng)新;

        4、建設學習型黨組織,全力開創(chuàng)黨的基層組織建設新局面;

        四、載體活動

        1、舉辦讀書會活動(四月末)。對四個重點分別邀請領導、專家、學者授課,讓領導干部帶頭走上講臺,為普通黨員作時事報告;組織黨員、干部開展學習交流,取長補短,提高本領,提高廣大黨員、干部思想政治素質(zhì)和科學文化水平。《以推進學習型黨組織建設讀本》、《十七屆四中全會輔導百問》、《社會主義核心價值體系讀本》等書籍為(資/料來.源,于:gzu521學;習/網(wǎng) ]gzu521.com重點讀書資料,采取座談、朗誦、交流體會等多種形式,確保活動扎實推進。

        2、設立“學習日”活動(全年)。社區(qū)結(jié)合實際在每月16日選定為 “學習日”,在“學習日”集中組織開展各種形式的主題學習教育活動。運用讀書會、報告會、座談會等多種形式,特別是結(jié)合黨和國家重大政策法規(guī)出臺、重大節(jié)慶日及歷史事件紀念日等活動契機,不斷豐富和完善“學習日”的學習內(nèi)容。社區(qū)干部要建立“學習日”檔案,保證學習有內(nèi)容、有記錄,有學習心得。

        3、評先進樹典型(年末)。抓好學習型黨組織建設“評先進樹典型”活動。評選學習型黨員先進個人,認真總結(jié)活動經(jīng)驗,選樹典型加以宣傳。

        五、實施步驟

        抓好組織實施是確保整個活動取得預期成效的關鍵所在,要精心設計和組織好三個關鍵環(huán)節(jié)。

        一是啟動階段:20xx年4月末至5月初。在此期間主要明確活動內(nèi)容、理清學習思路、層層制訂全區(qū)學習型黨組織建設實施方案和學習計劃,組織召開社區(qū)推進學習型黨組織建設活動推進會,明確任務、落實責任。

        二是實施階段:20xx年5月初至10月末。在宣傳發(fā)動的基礎上,結(jié)合實際,創(chuàng)新活動載體,認真實施具體活動計劃,全面開展建設學習型黨組織活動。此間要抓好典型的培養(yǎng)和選樹。主要是通過學習型黨組織建設活動的深入開展,培育、選樹學習型黨組織建設典型,加強宣傳,擴大影響。

        社區(qū)黨總支高度重視,社區(qū)書記牽頭負總責,周密制定本黨總支的具體學習活動計劃。努力形成黨總支統(tǒng)一領導、主管領導具體負責、相關部門緊密配合、社區(qū)黨組織全力推進、黨支部和廣大黨員積極參與的工作局面,切實把學習型黨組織創(chuàng)建活動抓實抓好

      年度計劃 篇6

        隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。

        一、20xx年度崗位需求狀況分析

        經(jīng)反復統(tǒng)計與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

        1.1根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下(紅色代表目前緊缺的):

        1.1.1公司高管,包括:銷售總監(jiān)等;

        1.1.2公司中層干部,包括:工程部經(jīng)理、運作部經(jīng)理等;

        1.1.3工程技術類人員,包括:安裝工程師等;

        1.1.4后勤人員,包括:展廳助理、人事行政專員等;

        1.1.5銷售人員,包括:銷售經(jīng)理、銷售代表等;

        1.1.6本年計劃招聘總?cè)藬?shù):25人左右(含銷售人員)。

        1.2招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會

        公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、形象、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

        1.3各部門也可根據(jù)個崗位職務不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:(1)自愿報名;(2)部門推薦;(3)考核;(4)統(tǒng)一決定。

        二、20xx年度招聘需求

        根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,見下表:

        20xx年度招聘需求(人員需求)表

        三、人員招聘政策

        3.1選人原則

        3.1.1培訓和職責的.壓力可培養(yǎng)大量的人才;

        3.1.2目前公司迫切需要的人才。

        3.2招聘方式

        3.2.1以網(wǎng)絡招聘為主,兼顧獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘等(具體視情況另定);

        3.2.2獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;

        3.2.3校園招聘:青島大學、理工大學等;

        3.2.4現(xiàn)場招聘:青島海爾路人才市場;

        3.2.5補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

        四、招聘費用預算

        五、招聘的實施

        5.1.第一階段:

        3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡招聘,具體方案如下:

        5.1.1積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;

        5.1.2積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;

        5.1.3堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試。

        5.2第二階段:

        4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

        5.2.1堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

        5.2.2積極參與部分院校的大型招聘會,每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初試;

        5.3第三階段:7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:

        5.3.1堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

        5.3.2每周堅持2次以上,網(wǎng)絡人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺

        5.3.3組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

        5.3.4對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。

        5.4第四階段:

        11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

        5.4.1積極參加各校園綜合招聘會;

        5.4.2網(wǎng)絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。

        5.5第五階段:

        12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

        5.5.1公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

        5.5.2編制年度人力資源規(guī)劃;

        5.5.3部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

        5.5.4建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;

        5.5.5建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

        六、錄用決策

        企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

        七、入職培訓

        7.1新人入職當天,人事行政部應告知基本日常管理規(guī)定

        7.2辦理好入職手續(xù)后,即安排相關培訓行程(通常由部門培訓),培訓計劃要求應由各部門提出并與人事行政部討論確定

        7.3轉(zhuǎn)正時,人事行政部應嚴格按培訓計劃進行審核把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正(或者pass掉)。

        八、招聘效果統(tǒng)計分析

        8.1人事行政部應及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;

        8.2根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作

        8.3定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。

        九、招聘原則及注意事項

        9.1對應聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應聘者具備敬業(yè)精神。

        9.2招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

        9.3要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

        9.4在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

        9.5接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

      年度計劃 篇7

        一、行政部自身建設:行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設目標為:

        1、完善部門組織職能;

        2、完成部門人員配備;

        3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì);

        4、提高部門工作質(zhì)量要求;

        5、圓滿完成本部門年度目標和企業(yè)交給的各項任務。

        三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進行企業(yè)績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

        1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

        2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

        3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

        二、建立職位分析制度

        通過職位分析既可以了解企業(yè)各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使企業(yè)各部門的`工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于企業(yè)了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整企業(yè)及部門組織架構(gòu),進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎

        第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理。

        行政部的工作涉及到各個部門和企業(yè)工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立企業(yè)內(nèi)部溝通機制;辦公室管理等三部分。

        一、員工培訓制度

        員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,從而全面提高企業(yè)的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強企業(yè)的綜合競爭力。

        1、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度.

        2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結(jié)等方式)等。

        3、培訓不能形式化,要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓檔案,作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。第三部分建立人才招募與評定薪資標準.

        二、企業(yè)文化的深化塑造

        企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

        1、將企業(yè)發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內(nèi)完成。

        2、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》,并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

        3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。

        4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

        三、建立企業(yè)內(nèi)部溝通機制

        1.建立**評議機制。行政部計劃在第九年對企業(yè)部門主管進行**評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機制,也可以避免企業(yè)對部門主管的評價的主觀性。

        2.行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行,平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為:每月晤談員工不少于5人次,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

        3.其他溝通機制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

      【年度計劃】相關文章:

      企業(yè)年度計劃06-12

      年度計劃總結(jié)08-26

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      營銷年度計劃10-25

      科研年度計劃02-13

      總務年度計劃02-15

      銷售年度計劃11-07

      裝修年度計劃12-23

      物業(yè)年度計劃01-12

      主管年度計劃01-04

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