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      商業計劃

      時間:2023-07-03 12:46:36 計劃 我要投稿

      【精選】商業計劃模板錦集6篇

        時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候開始寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的商業計劃6篇,希望對大家有所幫助。

      【精選】商業計劃模板錦集6篇

      商業計劃 篇1

        Ⅰ.標題頁

        把你的產品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內容:

        A.公司名稱

        B.注冊年月

        C.公司性質

        D.公司地址

        E.融資負責人姓名

        F.職務

        G.電話

        H.傳真

        I.E-mail

        J.公司主頁

        K.報告機密性密級

        L.創業計劃書編號

        公司名稱:簽字:日期:

        Ⅱ.目錄

        初步商業計劃書后,注意確認目錄頁碼同內容的一致性

       、.執行摘要

        A.計劃書的目的

        a.為有意的VC提供信息

        b.為本計劃未來的經營活動提供基本數據和原則

        B.公司概述

        a.成立日期

        b.從事行業,例如嬰兒產品制造商,鉛筆的分銷商,醫藥服務的供應商

        c.公司的.合法成立的形式,例如:有限責任公司、股份有限公司、合伙制

        d.出資所有權構成

        e.我們的主要辦公地點[x]

        C.業務

        a.描述產品或提供的服務,公司處于[種子,啟動,成長]期、剛[開發了我們的第一個產品,雇用了我們的第一位售貨員,簽了我們的第一張訂單]。

        b.在近期[時期],我們公司完成了[x]的銷售額,并且顯示出[益利,虧損,盈虧平衡]考慮到資金問題,我們期望完成[x]的銷售額,在[年]完成[x]的稅前利潤。在[下一年]完成[x]稅前利潤。

        c.如果資金充足我們將[描述你利用資金做的事情例如:1.新產品的營銷2.制造或補充設備滿足增長的市場需求,3.增加零售點或采用其他方法完善分銷渠道,4.增強新產品的研發或改進現有產品]

        D.產品與服務

        a.陳述你的產品或服務以便讓別人能夠看懂。[公司]生產下列產品[這里簡短列出產品,主要強調生產線的意義和它能帶來的最高銷售量]

        b.當前我們的[產品或服務]處于[導入,成長,成熟]期。我們計劃擴大我們的生產線用于完善我們的[產品或服務]包括[x,y,z]。

        c.我們產品的生產或配送等方面的關鍵特征有[x,y]。

        d.我們的[產品或服務]的獨特性是因為[x,y,或z]。

        e.我們的市場定位優勢是因為我們的[專利,銷售速度,商標名字等]。

        E.管理團隊

        我們的團隊由下列成員組成[x]男性和[x]女性,他們有[x]年的合作經驗;有銷售[y]年的經驗

        有[x]年的產品開發經驗,并且有在[其他方面][x]的經驗。

        F.營銷概述

        G.競爭環境

        a.分析與我們直接競爭的[公司名稱],或我們沒有直接的競爭對手,但在市場上有我們[產品或服務]的替代品或相關產品。

        b.我們產品獨特性是因為如果我們能[x],或我們有競爭優勢因為我們的[銷售的速度,已建立商標品牌,低成本制造]。

        H.資金需求

        a.我們尋求[x¥]作為追加投資,用于[]它將使我們能[描述你為什么需要資金,這機會為什麼鼓舞人心]。

        b.[x]年內我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,或者公司的出售,或者上市融資退出。

        I.風險與機會

        a.我們經營的最大的風險是[市場風險,定價風險,產品風險,管理風險]

        b.我們感到我們能克服這些風險因為如果我們能[x]

        c.我們面前的商業機會對我們非常有意義;如果我們能做到[x]我們就有機會將[市場上的局部優勢,變為整個行業的巨大優勢]。

      商業計劃 篇2

        一、總體描述

        進入21世紀的中國,經濟快速發展,居民消費水平逐步提高,消費心理和消費習慣逐漸改變,人們消費逐漸由單純物質消費,轉向以服務消費為主的時期。

        旅游業作為“無煙工業”,隨著中國人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數都保持了25%的年增長率。發達國家的經驗表明,在人均GDP1000美元,即達到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開始迅猛發展。根據最新的統計數據顯示,中國人均GDP已經超過1000美元,即旅游熱潮即將興起。

        而在同時,國內旅游業發展并不成熟,形式單一,主要是游山玩水,旅游市場沒有針對性,缺乏特色服務和創新服務,讓許多本來有出游打算的消費者因為對旅行社的服務不滿意而不出游,浪費了旅游資源和消費資源,同時消費者無法得到滿足。

        現代社會的日趨發展和進步,對人的素質的要求也日益提高,當前和會就業壓力很大,大學生就業問題日益突出,而怎樣提高大學生素質,拓展大學生思維,解決大學生就業問題,目前已經成為社會關注的一個熱點和焦點問題。

        大學是人一生中十分重要的轉折點,這個時期的成長如何,直接影響進入社會,甚至整個人生的發展歷程。當前社會對大學生要求壓力日益增大,大學生如何應對挑戰,提高素質,這成為目前在校的1700萬大學生迫在眉睫的事情。

        另一方面,作為站在時代潮頭的大學生,消費觀念開放,思維先進,對于參與社會,享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學生在這方面的消費需求也日益增強。

        我們公司將通過一系列的服務和活動,并于教育部門聯合,為大學生提供旅行服務,為大學生的生活提供一個更加豐富的平臺,讓大學生能在以后的生活中終身受益。

        二、公司和目標

        公司的業務主要針對各大高校有消費能力的大學生而開展的。并根據大學生的實際消費能力進設計和客源開發。本著“特色服務,以人為本”、“創造終身價值”的理念,匯集管理、財務、營銷等各方面的人才,充分發揮潛力,提供最優秀的服務,獲取收益。公司的短期目標是在一個地區開展服務,并成為領導企業。長期目標是開發全國市場,構筑全國服務網絡,成為大學生旅行服務的首選服務。成為倡導大學生生活文化,促進大學生自身發展和交流的大型平臺。

        三、產品和服務

        公司的業務主要包括以下部分:

        (一)休閑旅游

        休閑旅游服務是公司提供的一項基本旅行服務。這項傳統的旅行服務旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力,暫時放開煩惱的事情,走進大自然,融入大自然美好的氛圍中去,享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務中,可以充分體驗自然,陶冶情操,回歸自然,解脫心靈的束縛,尋找真實的自我,感悟人生,享受美好生活。

        在這項服務中,我們更加注重對景點的選擇,根據需要,開發新的景區,不局限與現有熱門景區,延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

        (二)素質拓展

        這項服務實在傳統旅游服務基礎上,賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養。借助大自然奇妙的造化,來鍛煉能力。這項服務對于大學生學會觀察,學會適應自然,體驗大自然的奇妙世界都十分有益。在這項服務中,我們會有專業人士進行隨團指導。指導大學生的野

        外生存技能,自然奇趣,等等。讓大學生在這項服務中既可以體驗到自然的樂趣,有可以學到知識本領。這些基本素質的鍛煉,能夠提升大學生的體質,訓練觀察力和適應能力并融入自身,終身受益。

        (三)社會實踐

        這項服務是我們區別于傳統旅游的最大之處之一。這項服務主要是為了鍛煉大學生素質而設計的。通過這項服務,可以讓大學生了解社會的方方面面,明白社會的運行和從事工作的流程。這項服務中公司設計有調查活動,訪問活動,實習活動,等等。大學生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。我們有專業人員進行配合,確保大學生的活動能順利成功完成,這項活動也是體現大學生地方自身能力,展現個人風采,了解社會,了解自己的時機,也在這時來創造自身的價值。體驗勞動帶來的快樂,為踏入社會作好準備,打下基礎。在這項服務中,大學生既可以學到各種做事、工作、處世的本領,也可以鍛煉自己適應社會的能力。

        (四)Party Time

        這項服務也是我們區別于傳統旅游的最大之處之一。Party Time是我們為大學生交流信息,結交朋友,獲取知識而設計的服務。在這項服務中,會提供許多具體的活動,以便于大學生的需要得到滿足。在Party Time,充滿了知識和友誼,信息和互動,是大學生理想的焦急學習場所。在Party Time,公司會提供各類大學生感興趣的信息,比如,經濟、時事、軍事、就業、教育等等。公司會聘請著名人物做互動演講,請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇,讓大學生自由發揮,訴其所想,感受學術自由的樂趣與充實感。Party Time是大學生展現青春風采的舞臺,讓大學生在快樂中學到知識,結交朋友,在青春留下美好的回憶。

        (五)潛能訓練

        潛能訓練就是把大學生帶到大自然,利用崇山峻嶺,瀚海大川等自然環境,通過專門設計富有挑戰性的課程,利用種種典型場景和活動方式,讓團隊和個人經歷一系列的考驗,磨練克服困難的毅力,培養健康的心理素質和積極進取的人生態度,培養團結合作的團隊意識,使大學生達到“磨練意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潛能,熔煉團隊”的培訓目的。潛能訓練把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升華到可能達到的顛峰,當人從顛峰“下降”到平凡生活時,應對一切挑戰可以從容不迫,潛能訓練已經成為學習適應社會和終身教育的好方式。

        四、市場分析

        1.行業市場

        旅游市場有巨大的發展空間。旅游業作為國家的支柱產業,有國家政策的大力支持。在相當長的時期內,旅游產業都會呈現快速發展的狀況。另一方面,由于人民生活水平一直不斷提高,而且人們的空閑時間也多起來,現代人的生活觀念也發生了變化。當收入游樂保障的情況下,出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然導致旅行產業的迅速發展,而且隨著社會的發展,旅游業也會更加個性化和多樣化。

        (1)市場細分

        旅游市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。

        按職業細分,大學生的旅游消費市場迅速擴大。由于大學生在社會的特殊性,導致大學生特殊的消費習慣和消費需求。問卷調查顯示,7.5%的學生每月的全部花費支出在300元之下,40.5%的學生在300-500元之間,35.8%的學生在500-800之間,15.2%的學生在800-1200

        元,還1%的學生每月花費超過1200元?梢,大部分學生的消費能力不弱。我們的目標市場主要就是月消費支出超過500元的這部分大學生,即約占52%的大學生。即全國884萬的大學生市場。按照平均每人每年的旅行消費所得利潤50元計算,稅前利潤可達44200萬元。另據調查顯示,這部分的.大學生的潛在消費需求很大。而且消費目標改變的彈性較大。只要有合適的替代品,大學生很容易改變消費習慣。因此,針對公司的服務項目,便較容易打開市場,并可在短期內獲得快速成長。

        (2)市場定位

        因公司的資源限制,以及在細分市場無競爭者,因此采用避強定位,差異化戰略,以確保市場占有。

        公司致力于提高大學生素質,為大學生提供更周到、更細致、更省錢、更具價值的出行服務。一切為了創造大學生需要的價值。

        首先服務差異化。公司提供的服務目前是絕無僅有的一項服務,不僅體現在服務的具體設計上,更具體在貫穿其中的全新的學習、生活理念。在服務設計上,突出了對自然和社會的協調,既保證大學生對自然風光、人文古跡向往的需求滿足,同時更具現實意義的素質鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個服務中體現的追求自由和實力,揮灑青春活力,展現青春風采的精神更是別具一格,充分滿足現代大學生的理想和追求。

        在服務上,一切為了創造大學生需要的價值,即服務更周到、更細致、更省錢、更富情趣。

        其次,形象差異化。公司所開展的服務是為大學生服務,形象上是大學生的益友。年輕活潑,充滿智力和激情。公司構建全新的企業文化。公司的企業文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現代社會中,成為時代領跑者而又是生活享受者。

        企業形象充分區別與其他企業,代表大學生的內心感受和生活渴望。

        2.競爭優勢

        公司提供的服務,周到細致省錢。大學生的需求通過我們的服務可以全面、方便、有效地滿足。其主要優勢有以下幾點:

        (1)專業化公司在服務設計方向突出專業化,可以讓大學生產生強烈的真實感。針對大學生,無論在休閑觀光,還有在素質拓展、Party Time、潛能訓練、社會實踐,都讓大學生參與其中,獲得價值。

        (2)個性化公司提供的服務針對大學生中不同的需求偏向,設計的服務也具有明顯的個性化,可以讓大學生的不同需求得到全面滿足。而且,在提供的服務過程中,根據實際情況還提供專門的特色服務,達到大學生的滿意。

        (3)集成性公司提供的服務是創新的集合各項服務,多方位、多角度地全面服務。大學生可以全面系統地參加一項或幾項服務的組合,以滿足大學生不同的需求。

        (4)創新性公司服務始終堅持創新原則,不斷創新,全面創新,保證滿足大學生的消費需求。

        (5)完全顧客導向公司的每一項服務都是為大學生量身定做的,一切從大學生的實際需求出發,一切為了創造適合大學生的價值。企業和顧客共建企業文化,形成完全的顧客導向。

        (6)及時性公司通過現代網絡、校園社點等方式直接提供服務,保證服務的及時性。

        3.人才優勢

        公司部分依托高校專家教授,一部分依托外聘優秀管理人員和高素質職員,建立完善的人才機制,有充分的人力資源優勢。

        4.競爭劣勢

        由于公司進入的是一個全新的領域,目前尚無人可以學習,因此具有一定的進入風險,公司屬創業公司,資源有限,短期內無法支撐較大規模的競爭壓力。

        五、管理和團隊

        公司通過外聘優秀管理人才和高校顧問,構件優秀的管理團隊,并在此基礎上建立完善的企業制度和企業文化,并做到合理融合。集合了優秀的人才,加上一流的制度和文化,并通過企業全體的一致努力,充分發揮能力和挖掘潛力,一定回給企業帶來成功,我們也堅信,通過不斷創新和進取,企業必然能達到理想目標。

        .結論:經初步分析,公司通過經營,將為投資者創造十分巨大的經濟效益和社會效益! 

      商業計劃 篇3

        劃書、公司歷史的介紹、公司基本現狀的概述。 概要是商業計劃書的門臉,因此在概要中你要激起投資人繼續讀下去的興趣。而且你還要告訴投資人為什么你覺得你的公司會成功。雖然概要是商業計劃書的開頭,但往往是在最后完成的。因為當你把計劃書的其他部分寫好后,你可以更好地概括。

        具體說來概要包括以下內容:

        使命宣言:使命宣言是對你公司業務的簡要概述,可以用兩個字、兩句話或一段展現,甚至是一張圖片。

        公司成立時間

        創始人介紹和他們的工作職責

        雇員數

        業務地點和任何分支機構或子公司

        對公司設備的描述

        對公司產品或服務的敘述

        銀行關系和既有投資人信息

        公司發展里程碑(如公司成立一年發展壯大一倍或者公司是業內第一家提供某種特定的服務)

        如果你剛開始創業,上面有些內容就無法呈獻給投資人,那你就把重點集中在你的經驗和專業背景上,并且表明你創業的決心。你可以敘述目標市場存在的問題以及解決方案,告訴投資人你的創新之處。保證你的業務是消費者需要的,然后敘述對公司的展望。

        也許你會遇到這樣的投資人,他要求你的概要以表格的形式呈現,這時候的內容標題要盡量寬泛,換句話說就是要避免細節描述。

        市場分析是商業計劃書的第二部分,這個部分你要敘述公司所在的行業,你也要展現對市場的調查結果,不過關于市場調查的細節是放在商業計劃書的附件里的。

        這部分包括以下幾個部分:產業概述、目標市場信息、市場調查結果和對競爭對手的評估。

        產業概述

        包括對原始產業的敘述、目前產業規模和增長速度、產業特性和趨勢以及產業主要消費群

        確定市場目標

        當在確定目標市場時,最大的難題莫過于把市場控制在合理的范圍內。很多創業公司都會犯一個錯誤,那就是認為可以把自己的產品賣給所有人,這樣的目標市場定位往往會失敗。

        市場測試

        記住,你只需要把測試的結果寫入商業計劃書,所以你只需要關注結果。而測試中的細節資料則放在附件中。市場測試包括潛在客戶、為現在客戶準備的信息和示范、適應目標市場需求的重要性、市場將以何種價位接受你的.產品或服務。

        投產準備階段

        投產準備階段是指客戶下了一個訂單和這個訂單被完成這個時間段,所以你在調研這部分內容時,就應該指定你產品或服務的投產準備階段。

        競爭對手分析

        在做競爭對手分析時,你需要依據產品線、細分市場、評估對手的優勢和弱勢來確定你的目標市場對于競爭對手的重要程度,而且還要考慮到諸多阻礙你進入市場的因素。

        要確定你所有產品和服務對應的所有競爭對手,知道他們所占的市場份額,并且要預估多久會有新的競爭對手進入是市場。

        競爭對手的競爭優勢以多種形式呈現,但一般包括以下幾點:

        滿足消費者需求的能力

        占有較大的市場份額,在消費者中認知程度高

        一個良好的工作記錄和聲譽

        穩健的財務資源,豐厚的后備資源

        人才

        競爭對手的弱勢反過來就是你公司的優勢。所以在進軍一個領域時要分析競爭對手的弱勢,如他們能滿足消費者的需求嗎?他們沒有很強的市場滲透力,他們的工作記錄并未達標,他們的資源有限,他們會不會留住優秀人才等等。如果你發現的競爭對手的弱勢,要發現這種弱勢的原因,這樣才可以避免發生相同的錯誤。

        如果你的目標市場競爭激烈,那么你就要準備克服一些障礙,這些障礙包括:

      商業計劃 篇4

        一、公司簡介

        陜西宇晅文化傳媒公司成立于20xx年,長期致力于品牌策劃、事件營銷策劃、媒體宣傳、大型活動公關、微電影拍攝,以及項目托管運營,積累了豐富的市場運營經驗。

        此次營養午餐項目的策劃運營,我們將攜手戰略合作方西安伊明食品有限公司共同開發,西安伊明食品有限公司在燒烤產品的開發和經營方面獨樹一幟,引領著餐飲消費新潮流,以其豐富的餐飲行業管理經驗和研發能力,一定能在營養午餐項目領域做出更大成就和貢獻。

        二、項目整體規劃

        成立以“營養午餐工程”為主題的專業化食品配餐企業,按照iso22000食品安全管理體系要求建設西安首家標準化、規范化、規;、工業化的中央廚房。 在中央廚房的基礎上,依托先進的生產設備、科學高效的運行機制、嚴格的衛生標準,打造專業化的生產、配餐、送餐連鎖服務產業鏈,為西安的廣大消費者構筑“放心大廚房”,努力改善廣大消費者膳食營養結構,提供“衛生、營養、美味、實惠、便捷”的營養午餐食品。

        發展初期,先在試銷市場-高新區建立第一個中央廚房,并依次推廣至西安其他8個轄區,每個轄區至少擁有一家中央廚房。發展后期,借助營養餐已有的市場影響力,陸續建立一批連鎖便民營養餐廳,營養餐供應從午餐延伸到晚餐,從而將營養餐服務立體化、交叉式覆蓋全市場。

        三、市場分析

        (一)“互聯網 ”時代的外賣市場現狀

        —— 引自騰訊網關于外賣市場的調查報告

        1、先從互聯網外賣市場說起

        在這個“互聯網 ”的時代,互聯網外賣市場的動態就是線下市場需求的真實反映。

        早在五六年前,第一批外賣市場網站就已經誕生。直到20xx年,整個線上外賣市場才真正爆發,隨即陷入了白熱化競爭。主要表現在:

        一是擴張速度。美團外賣和餓了么截止目前覆蓋城市均達到250個左右。一年前,當時成立已有四年的餓了么僅覆蓋十多個城市。而美團外賣在20xx年11月才正式上線。一年時間完成從零到250個城市的擴張。

        二是資本青睞。20xx年5月,餓了么獲得大眾點評8000萬美元c輪融資,20xx年12月,美團外賣對外宣布完成7億美元融資。它們都積極地做著上市的準備。

        三是補貼大戰。在資本市場的支持下,外賣玩家們對入場券的爭奪也愈加激烈,并在20xx年下半年掀起了一場持續數月的補貼大戰。減免幅度甚至一度達到“滿20減12元”,美團外賣、餓了么、百度外賣“輪流請客吃飯”,也迅速催化了三四線城市原本并不大發達的外賣市場。

        2、外賣市場競爭浮現的問題

        隨著外賣市場狂飆式的增長,相應的問題也就開始浮出水面。首先是最讓用戶擔心的食品安全問題。一批存在于外賣平臺的“黑作坊”先后被曝光,環境臟亂差、衛生不達標,無照經營,這些問題始終困擾著外賣平臺。

        根據騰訊網企鵝智酷的調查,用戶對于網上叫賣,最關心的問題仍是食品衛生和安全,,比例高達52.5%。其次是送餐速度,有19.5%的'用戶最關心這一項。飯菜是否好吃僅排在第三,占比18.3%。

        我們所做的市場調查表明,與這些常見的衛生問題相比,西安的上班族對于食用油的質量最為擔憂。受訪者最煩惱的4件事分別為擔心吃到地溝油、病死肉、不合口味、營養成分。

        其實,對于外賣盒飯,不管是類似早餐那樣的定點供應,還是網上點餐,都是看不見食品在廚房的制作過程,所以,如何讓消費者對自己購買的食品有足夠的信心,放心就餐,就變得十分重要,也十分迫切。

        3、食品的品質控制問題成了市場的最大商機

        多家網上外賣平臺在商家資源、用戶補貼以及配送體系上打的火熱,但是對于最最核心的食品的品質控制問題,誰也解決不了。

        如果我們能夠以高標準的姿態制作出衛生、安全又營養的食品,打通從菜品到制作,再到配送餐飲一條龍的生態鏈,我們一定能夠迅速贏得市場的競爭,建立起西安市場第一的營養午餐。

       。ǘI養午餐項目市場已經成熟,并且可資借鑒

        1、西安民生工程呼喚營養午餐

        我們都知道,健康科學的飲食,午餐絕對不能將就,尤其是對于處在工作壓力大、強度大、就餐時間緊迫的上班族來說,如果能為他們提供安全、衛生、營養的午餐服務,這也是關系到幾百萬西安市民健康的民生大問題。營養午餐示范項目啟動的重要性絕不亞于放心早餐,意義非凡,影響深遠。

        2、其他一線城市已經做出了榜樣

        作為一項便民、利民、惠民的民生工程,北京、上海、香港等一線城市,甚至還有廈門等二線城市在內,依托中央大廚房的建立,致力于食品安全供應,正在做著引領城市營養健康生活的重要實踐,并借此提升城市品位。

        在這些地方,相當一部分市民已經把中央廚房當成了自家的大廚房,享受著“安全、健康、實惠、便捷”的營養快餐。

       。ㄈ┠繕讼M群定位

        1、寫字樓上班族。

        從現實考慮,一個寫字樓里少則容納上千,多則上萬的工作人員,但是寫字樓周圍的餐館往往數量有限,而且分布不均,每當午餐時間外出覓食是一件非常令人頭痛的問題,比如就餐環境擁擠、排隊等候問題,多數面館衛生問題、營養不均的問題,而且外出就餐太費時間,不可避免要浪費寶貴的午休時間。

        以上這些問題只有外賣的營養午餐才能圓滿解決。

        2、中小學生。

        我們都知道市場上存在“小飯桌”,原因就是家長們都在上班,中午更本沒有時間照顧孩子的吃飯問題,而學校食堂又無法滿足學生的口味營養需求,于是

        總有一部分中小學生要尋找學校周圍的“小飯桌”就餐(此類都是包月就餐服務),這也就成了外賣營養午餐的市場的組成部分。

        3、大學生。

        西安的大學生規模非?捎^。學校食堂總是避免不了學生的厭煩和挑剔,這也就為買外營養午餐創造了開拓的空間。

       。ㄋ模╉椖縮wot分析

        優勢:

        1、以西安首個“營養午餐示范項目工程”的新形象和高標準,把握市場競爭的制勝權。

        2、項目投資方西安伊明食品有限公司具備營養午餐產品研發的實力和供應能力。

        3、項目運營方陜西宇晅文化傳媒公司擁有豐富的市場營銷及運營經驗。

        劣勢:

        1、缺乏可借勢的依托,如果政府能對此項午餐工程給與肯定和支持,將有利于全民營養午餐健康生活方式的推動和全民健康素質的提升。

        2、面食的消費習慣,會影響中式快餐“營養午餐”的消費頻次。

        機會:

        1、午餐市場還處在小餐館之間的無序競爭,營養午餐存在現實市場空白。

        2、西安城市的市場規模和比較成熟商業氛圍,有利于項目的規;\作。

        3、線上外賣市場的真正爆發強化了外賣午餐的消費習慣,也真正制造了高品質營養午餐的供應需求。

        4、成熟的線上外賣平臺(如百度外賣、美團外賣、餓了么等)和o2o商業模式的應用,為營養午餐提供了便捷的營銷通道。

        5、人們健康意識的提高和對食品安全的擔心,營養午餐正好滿足市場的期望。

        威脅:

        1、寫字樓周圍的餐館和工業集中區的食堂是營養午餐項目最大的現實競爭對手;

        2、專業的線上外賣平臺所整合的眾多外賣快餐,對營養午餐項目的市場推廣構成現實競爭威脅;

        3、各類小餐廳經營的企業包月訂餐服務,也將與“營養午餐”一起競爭。

        四、產品規劃

        1、我們所致力的方向:營養午餐

        在繼“放心早餐”供應廣為市民接受的情況下,我們開辟“營養午餐”示范項目,它是“營養午餐”,更是“放心午餐”,衛生、安全,又科學營養。“安全、健康、實惠、便捷”是營養午餐的最大特點。這是一個統領市場的革命性產品。

        研發上百道充滿“西安味”的菜式,以簡餐類為主,附加湯類(速食湯包)、面類食品。

        除了中式快餐,涼皮、肉夾饃等西安小吃,也將出現在營養餐單上。

        2、前期供應方式:外賣盒飯

        運營初期主要在寫字樓集中區域、學校附近進行定點集中外賣銷售,等市場穩定后將在寫字樓比較集中的地方開設連鎖店面。

        3、營養午餐制作方式

        依托現代化的中央廚房,統一采購、統一生產、統一配送。

        4、突出營養學校營養餐配送計劃書。

        由專業的營養師配餐,講究科學營養搭配,保障營養和熱量足夠支持下午4至5個小時的工作學習時間。并且,對于抑制高血壓、肥胖等等這些“文明病”有作用的食物也會在套餐里特別搭配,每份午餐都將表明營養功能,讓點餐人群各取所需。

        5、注重安全

        所用原輔材料均定點、定牌采購,并經過嚴格的檢測,確保原料的生態和綠色。以體現安全衛生、優質新鮮、營養美味、實惠便捷的現代化中式食品概念。

        確保所有采購的食品原料、包材、餐具等均符合國家有關食品安全衛生標準和規定,所有食材供應商均具備生產加工、經營食品資格,并可提供有效的經營食品材料資質證明及所供食品加工材料檢驗合格證或檢測單或上市憑證,公司將建立健全一套商品進出管理臺賬制度、票據檔案制度。

        所采購的肉類、食用油、碘鹽、面粉、醬油、食醋等食品原材料均標有食品名稱、產地、生產日期、保質期、加工企業、qs標識,做到所有食材原料可追溯性。

        品管檢驗員依據原料驗收標準,對逐批原料進行感官理化質量指標、數量、索證證明的把關,以確保原料的新鮮度和品質量符合性。

      商業計劃 篇5

        在經過對項目調研、分析以及搜集整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求,向讀者(投資商及其他相關人員)全面展示企業/項目目前狀況及未來發展潛力的書面材料;商業計劃書是包括項目籌中小企業融資、戰略規劃等經營活動的藍圖與指南,也是企業的行動綱領和執行方案。

        一、商業計劃書作用

        規范的商業計劃書通常是企業成功中小企業融資的必備文件之一,商業計劃書包含了投資決策所關心的全部內容,例如企業 商業模式、產品和服務模式、市場分析、中小企業融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容,商業計劃書不僅對中小企業融資具有重要 作用,而且對企業的發展具有戰略指導意義。

        登尼特集團有限公司在商業計劃書撰寫方面的能力得到業內的高度認可,其業務承接數量和完成的質量在業內首屈一指。

        二、如何撰寫一份高質量的中小企業融資商業計劃書

        雖然不少網站提供了大量的商業計劃書模板,客戶似乎可以根據模板自行撰寫商業計劃書。但商業計劃書制作者最好是專業的投資銀行團隊, 主要因為一般的客戶缺乏對投資者要求的準確理解、并且將自身的優勢系統準確地表達出來的經驗,因此客戶自己撰寫的商業計劃書和專業的投資咨詢公司撰寫的商業計劃書往往在內容到格式上均存在差距,從而喪失機會,浪費各方的時間。盡管我們制作了大量的商業計劃書,我們的投資銀行經驗實踐告訴我們,每一個商業計劃書都是一個創新。

        商業計劃書的產生和風險投資密切相關,和納入基本建設程序的可行性報告不同。國內制作商業計劃書實際上不需要任何資質,但高質量的商業計劃書制作者的需要有如下能力:

        1、快速了解客戶全面信息的能力,較強的客戶溝通的能力

        任何一個商業計劃書制作機構,首先是根據自身的投資銀行的經驗、豐富的行業知識,全面充分了解客戶信息和投資者要求。在這個階段, 投資銀行是一個虛心的聽眾,根據自身投資銀行經驗確定的獲取信息框架,全面了解客戶需求和投資者要求。

        2、行業和市場分析的能力

        行業和市場分析對確定項目的盈利前景和競爭策略非常重要,專業的投資銀行團隊有大量的'高水平的投資分析師,他們熟悉各行業的市場 需求、供給、政策、技術、企業、投資、行業管理的現狀和未來發展趨勢,這種專業知識使得投資銀行團隊能從更高的角度,提供更為全面深入可信的信息,這種分析往往是定量的分析,而不是模糊的語言描述。行業和市場分析能力也決定了一個專業的投資銀行團隊的工作效率,若該團隊沒有這方面很強的能力,往往陷于和客戶“不停講故事”的泥潭。

        3、對政策和法律的熟悉

        由于入世和產業調整,中國正處于政策和法律劇烈變動的時期,某些投資行為(例如在某些領域設立中外合資經營企業)尚需要投資方案制定者對中國政策變化有較深入的了解,據以制定符合中國政策的投資方案。對政策和法律的熟悉程度往往是中國的投資銀行在國內業務上勝于國外投資銀行的地方。

        特別是中國的外匯管理制度變化較快,對外資的并購、紅籌買殼上市和紅利匯出的規定變化較快。

        4、高超的金融和財務知識

        金融和財務知識是投資銀行的基本知識,對商業計劃書的制定也具有同等重要性。

        5、投資銀行方案創新的能力

        投資銀行團隊經手大量項目,在豐富的經驗基礎上具有對不同項目提出創新方案的能力,商業計劃書的制作過程也是專業投資銀行家和客戶共享經驗和創新的機會,在溝通中知識、經驗的碰撞對形成良好的方案具有極其重要的作用。

        登尼特為多家優質客戶介紹國際投資者,為其項目引入全球知名的投資機構。

      商業計劃 篇6

        一、經營目標

        根據中心現有的條件和設備,細分市場,尋找適合我中心的目標客戶。

        1、細分市場

        低收入家庭:要求學費低,對課程設置及師資要求不高;

        中下收入家庭:要求學費適當,建議以百元為標準,對課程設計及師資有一定程度的要求,但品牌意識低;

        中高收入家庭:對早教學費高低不敏感,對課程設置及師資設備要求高,品牌意識強。

        2、中心定位

        在市場細分的基礎上根據我中心的資源及目標,我建議把市場目標定在0-6歲寶寶的中高收入家庭

        二、營銷策略

        孩子是產品的使用者,家長才是產品的真正購買者,而親朋好友、鄰居、教育專家等作為一件的提供者也對產品的營銷有一定的影響,因此我建議策略為“家長知道,孩子體驗”

        在營銷過程中,避開與其他競爭者的價格對比,樹立專業、權威的品牌形象,深入挖掘中高端目標市場,激發潛在顧客、邊緣顧客的消費愿望。

        具體可以通過以下途徑實現我們的營銷目標

        1、通過針對行業客戶的后勤部門進行定點營銷:

        我中心一直以來都是非常注重行業客戶的定點營銷,在一個行業或者單位里的同事,特別是孩子差不大的常常會交流育兒經驗,這也意味著他們會互相之間推薦自己滿意的產品,打擊不滿意的產品,同時還有一個攀比心理,使他們會炫耀自己的成功經驗,而這些都可以最大程度的節省銷售成本,擴大銷售金額,特別是在有部分家長提前體驗后,感覺良好,更能做為我中心的免費宣傳員,幫助我們想他們的親朋好友進行推薦,充分提升中心品牌的美譽度和行業知名度。

        2、通過一系列促銷和體驗活動,提高目標客戶對產品的認可度

        這一促銷建議嘗試社區營銷。前面提到充分挖掘行業客戶是一個面,而社區是另一個面。社區里,鄰里之間與同事之間也有類型的行為模式,大家會互相討論對提升品牌美譽度也是非常有幫助的,另外通過設置攤位推廣、贊助募捐或組織各種兒童活動,還可以增強可見度,贏的家長的認可,甚至可以通過這樣的活動制造新聞話題,獲得不花俏的宣傳。同時如果社區檔次足夠高,規模足夠大,還可以利用社區現有的會所等資源,定期的外派老師組織活動,不但可以提高人員的利用率還能有效的節約成本,方便客戶(需配合后備教師儲備計劃等其他戰略規劃,方可實行)

        3、通過與各類相關產品的整合營銷,為目標客戶提供全方位的配套服務:

        充分利用好現有的兒童影樓、超市、兒童用品商店、保險公司、婦幼保健醫院等各種周邊資源,嫁接客戶資源,實現共贏。

        三、推廣計劃

        在整體營銷策略的基礎上,結合市場現狀分析,對方案進行進一步的細化和調整

        第一階段“有重點的'全面強勢宣傳,提高知名度

        第一步,摸底調查,了解市場

        這個階段的調查的要求是深入和徹底

        1、了解我們的目標客戶(中高端人群)的分布情況,了解他們對于早教產品的理解程度和態度,了解他們是否與其他競爭對手有多接觸或正在接觸,確定重點突破的行業和社區

        2、了解競爭對手的分布情況、營銷策略、現有市場份額已經主要客戶分布區域和營銷手段,找出其薄弱環節,以便重點突破

        第二步,重點宣傳,提高知名度

        一般情況下在充分了解了目標客戶以后,應該對該區域進行覆蓋性的全面宣傳,主要載體為大眾傳媒,如報紙軟文,電梯廣告,小區宣傳欄,戶外大牌及led等,但考慮到我中心的實際情況,暫時不宜用這種高投入的宣傳方式,在后期準備做全面品牌推廣的時候可以考慮,因此就針對重點區域和重點單位進行特定的宣傳。

        重點區域是指高檔社區,重點單位是指我中心有優勢的行業用戶。

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