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      個人計劃

      時間:2023-08-12 07:59:48 計劃 我要投稿

      個人計劃通用(5篇)

        時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,是時候開始寫計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的個人計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      個人計劃通用(5篇)

      個人計劃 篇1

        時間過的很快轉眼,我已經就是在這個平凡的崗位上奮斗了將近30年了。愉快地送走一批又一批學生。作為一名教師,我深感榮幸。然而,面對競爭激烈的教師隊伍,我感到了身上的壓力。作為新教師的我必須對自己今后的發展有一個計劃,在這段時間里,我也不能放松自己的學習,只有不斷的學習,才能有所發展,有所進步。為了使自己能不斷地成長,讓自己的業務水平日漸成熟,學到更多的有利于自身發展和教學研究的經驗和方法,結合學校的理念,我將在今后的工作中,在以下幾個方面中努力提高。

        1、思想目標:

        首先加強師德師風的修養,形成高尚的人格,有一顆進取的心。要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。熱愛教育事業,熱愛教育,盡心盡責,教書育人。與家長建立良好的家校關系,并努力做到學生在校開心,家長放心。

        2、職業道德目標

        為人師表最重要的就是要有良好的道德品質,積極向上的精神和堅韌不拔的毅力。在這方面我要嚴格要求自己,從每一件小事做起,培養敬業愛崗,為人師表和全身心投入教育事業的精神,提高自己的.職業道德素質。

        善于思考,在實踐中探求,感悟.要堅持用腦子工作,力爭做到:

        反思昨天——在反思中揚長;

        審視今天——在審視中甄別;

        前瞻明天——在前瞻中創新.

        時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創造性地開展工作.

        3、潛心鉆研,打造個性課堂。

        (1)、樹立強烈的目標意識,認真學習、研究課程和教學大綱,明確本學段學習內容以及知識、技能、能力等方面的要求,并有機分解到每一個單元、每一個教時,落實到每一個學生身上。

        (2)、認真上課,注重課堂教學的有效性。認真對待自己的每一堂課,每一堂課爭取有一個亮點,要逐漸完成從一個合格型教師向特長型教師的轉變。提高40分鐘的教學效率。(3)、認真研究訓練。按照教育學、心理學的基本原理,科學地、有針對性地安排有效的訓練,每次作業全部批改,做錯的作業一定要訂正并且批改,大面積出錯的一定要講評。 同時,認真擬定輔導學生計劃,使學習困難學生在原有水平上的到提高。

        (4)、積極組織開展各類課內外活動。認真的、切合實際的評價學生。

        (5)、在自己的班級中,努力營造尊重、贊賞、寬容的師生關系,加強師生的對話交流,形成個性的教育藝術。

        4、同伴互助,碰撞思維火花。

        5、、勤于反思,促進自我完善。

        (1)、“想大問題,做小事情。”學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為自己的教育行為,從反思中提升教學研究水平。

        (2)、對每堂課的成敗及時地進行總結和反思,這是對自身教學工作的檢查與評定,這是適時總結經驗教訓,找出教學中的成功不足的重要過程。

        (3)、經常反思自己做人、做事中的不足,一步一個腳印,踏踏實實。

        (4)、本期撰寫教育隨筆。撰寫或發表有質量的教學論文。

      個人計劃 篇2

        一、指導思想

        根據高陵縣教育局教研室本學年度的教研工作要求,繼續進一步深入研究“高效課堂”教學模式工作,在學校“高效課堂”工作計劃和語文教研組“高效課堂”工作計劃指導下,我確定了個人“高效課堂”工作計劃。

        二、工作目標

        1、進一步學習“高效課堂”相關理論,提高自己的理論水平。

        2、努力將“高效課堂”理論應用于教育教學實踐活動中,指導教學,真正使課堂教學達到“高效”!

        3、根據“高效課堂”教學實踐,不斷總結經驗、展開反思,提高自己的理論表達能力和經驗總結能力。

        4、通過“高效課堂”的實施,充分調動學生學習的積極性和主動性,提升學生的學習能力和綜合素養。

        三、具體活動內容

        1、根據學校和教研組整體安排,開展“高效課堂”理論學習,并撰寫學習心得。

        2、將“高效課堂”理論應用于教學實踐活動,積極參加學校、教研組組織的“高效課堂”評優課活動。

        3、積極參加教研組組織的“高效課堂”評課議課活動。

        4、撰寫“高效課堂”教學案例,教學反思。

        5、撰寫“高效課堂”教學論文。

        四、具體保障措施

        1、認真參加集體組織的學習培訓,作好培訓記錄。

        2、認真參加學校、教研組的校本研修活動,提高教育教學科研意識和能力,努力爭做反思型、研究型和學者型教師,為學生做好榜樣。吸取其他老師的成功經驗。

        3、精心準備自己的公開課程,掌握現代教育技術能力,熟練運用計算機備課,能借助網絡查找有關教學資料,能應用軟件制作課件,運用計算機輔助教學。努力提升使用現代教學設備的能力。

        4、空余時間利用電腦進行網絡研修。

        個人教學計劃10篇

        一切為了學生,為了每一位學生的發展”已牢記在每一位教師的心中,為此新課程下的課堂教學,既要師生互動起來,又要提高課堂教學的實效性。提高課堂的實效,就是在課堂40分鐘獲得最大的效益,讓每一位學生都收益,達成教學目標即知識、能力、過程、方法、情感態度、價值觀。讓不同層次的學生也有不同的收益,課堂真正成為學生學的主陣地,學生參與課堂活動的態度和程度決定了課堂實效,做為教師提高課堂教學的實效性,就是要實現學生在課堂上思維總量的最大化。這就要求教師要對一節課的教學的前前后后做一個完備的統籌安排。為積極推進“高效課堂”的研究,提高課堂教學的實效性,努力達到教學高效率與高效益的有效結合,現就實踐高效課堂工作做如下計劃:

        一、抓好教師教學觀念的轉變和教學方式的轉變。我們要在不斷推進教學課堂改革的進程中不斷推動教師觀念的轉變,進而轉變教師的教學方式,逐步消除教師講的過多,學生參與較少的情況。

        二、課前精心準備,讓學生產生興趣。只有課前精心準備,在課堂四十分鐘里才能經受住學生的`考驗,才能有課堂上的高效引導與動態生成,才能在課堂上游刃有余,否則,教師只會在課堂上應接不暇,手腳忙亂。

        (一) 研讀教材,定準目標 。新課標教材給教師和學生提供了廣闊的空間,在“用教材教”的理念指導下,教師需要在課前對教材有一個全面、深度、系統的解讀,包括教材的每一個信息窗,每一句揭示語,每一個練習,把握好教材設置的意圖和內容體系,定準教學目標,然后根據學生的實際對教材作出合理、適度的加工與處理。

        (二) 備好學生,抓好突破。“學生走進教室并不是一張白紙”。新課標指出,教學活動必須建立在學生的認知發展水平和已有的知識經驗基礎之上。

        三、研究和設計好課堂提問。在真實、常態的課堂教學中,有些教師所提的問題本身就有問題,無效問題、假問題、無價值問題充斥課堂,教師的很多提問耽誤了學生寶貴的課堂學習時間,影響了課堂教學效率的提高。因此,教師要高效地完成課堂教學任務,就必須注重對課堂提問的研究,所提的問題必須是有價值的、有啟發性的、有一定難度的,整個課堂的問題設計必須遵循循序漸進的原則。

        四、加強對課堂節奏的把握和管理。課堂上,有的教師剛給學生提出問題,學生還沒來得及思考,就馬上要求其回答,這樣不僅浪費了學生課堂思考的時間,而且有效性很差。因此,要給學生一定的思考時間和思維空間,要減少“講與聽”,增加“說與做”,嘗試“教與評”。教學過程中及時評價學生,不敷衍,要學生體會到老師的真心實意,建立和諧師生關系。

        五、積極實施小組互助學習制。現階段,大班額的班級授課制也是課堂教學效率難以提高的一大原因。在小班化教學難以推行的現實條件下,在班內實行小組互助學習可以說是一個最佳選擇。

        構建高效課堂已經是我們迫在眉睫的任務,希望在我們全方位的努力下,不斷探索,最終達到優質的高效課堂,達到師生雙贏!

      個人計劃 篇3

        1、制度體系:

        建立健全公司生產類固資管理體系,監督各項目部、資產經營單位建立各層次機械管理體系,制定和落實各級機械管理責任制,完善起重機管理制度和記錄資料。

        2、固定資產購置:

        嚴格按照年前審批的《20xx年生產類固定資產購置計劃》對資產經營單位申請購置的資產進行審核,明確出計劃內和計劃外,對于計劃外購置必須說明采購的原因、方案及使用計劃;工程管理部負責組織的采購,要組織資產經營單位的機械主管經理、技術人員、機械員參與對設備的技術論證、選型和論證合同內容;起重機械的采購要詳細編制《對比分析報告》,明確采購候選廠家分析、機械規格型號對比、機械性能對比分析等內容。不得采購國家明令禁止的機械產品,或老舊、過時產品。

        3、固定資產的驗收:

        資產經營單位在資產購置驗收時,所填寫的數據有待完善。20xx年期間需要重點對驗收單的填報數據進行審核,確保上報信息的完整。

        4、固定資產采購入賬:

        專業公司在資產采購申請審批之后到入賬之間要經歷很長的時間,有的專業公司要經過半年才上報公司入賬。在20xx年之中,要嚴格按手冊中規定的'期限要求專業公司上報入賬,超過期限未入賬的要對專業公司嚴肅考核。

        5、機械、設備進場檢驗:

        項目部進場的機械設備在入場時都需要進行進場檢驗,20xx年要重點檢查項目部機械設備的進場檢驗留存的資料,嚴把入場關。以及機械、設備的使用臺帳。

        6、資產調撥管理:

        資產在各資產經營單位之間調撥時,必須辦理“機械設備調撥單”,明確調撥的調出調入單位,境內項目部不得調入生產類固定資產,明確調撥的注意事項。

        7、機械租賃:

        嚴格審核機械租出與租入信息,對租入機械的性能、資質、檢驗信息嚴把資料關。對租出機械的去向、管理責權進行明確。資產經營單位不得私自將公司自有機械轉借或出租給其他單位使用。租出與租入的設備信息應在上報工程管理部的臺帳中進行明確。

        8、修理:

        按照手冊中對大修理、強制修理的要求執行修理工作的管理內容。

        9、每月固定資產報表:

        各專業公司的機械管理專員像工程管理部上報的報表中,很多上報條目重復。在20xx年上半年,將專業公司報表進行重新梳理,按照集團公司要求對條目進行梳理,明確上報數據的范圍。《特種設備臺帳》要進行嚴格審查,確保上報數據真實性、有效。要求專業公司、項目部每個月按手冊上要求的時間,準時上報。

        10、固定資產管理系統:

        目前公司的固定資產管理系統為EMIS系統和內部核算系統共同使用,使用過程繁瑣且不適用于現有管理模式。在20xx年,將全力配合辦公司編制新的固定資產管理系統,規范公司的固定資產管理模式。

        11、報廢、處置與銷賬:

        由于公司固資管理軟件的缺陷,不能及時對公司已處置帳務進行妥善處理。在20xx年,要對公司已處置資產的帳務處理方式進行商討,確定一個合理的處理方案。

        12、檢查:

        在20xx年期間,要增加對項目部抽查的頻次,確保現場起重機械、中小型工機具的使用安全。

      個人計劃 篇4

        走過XX年,是收獲的一年。回眸我過去一年的銷售心得,甚有感觸。

        在接任展廳經理一職后,我在銷售工作中積極進取,用心、努力地去做好每一件事情,不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業績都有所提高。這里必須要感謝鄧經理的幫助和領導。我們公司大眾銷售部也完成了各項任務和計劃,順利通過了上海大眾dssa、dqsa、dms等嚴審。XX年相信也會是激情奮進的一年。機遇與挑戰共存,我期盼XX也是一個收獲的一年,這是我們整個銷售團隊共同期待并時刻準備與之奮斗的結果。一份耕耘一份收獲,這一年要做的工作還有很多,從一個銷售員成長為一個展廳經理,公司對我的期望很高,自己的擔子也很重。從一個執行者轉變為一個管理者,這一角色轉換并不意味著到達了學習的盡頭,在管理方面和業務方面自身更要加緊學習。

        在新的一年里我的工作計劃如下:

        1、銷售顧問培訓:

        在銷售顧問的培訓上多下功夫,現在銷售員業務知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業績,XX年的銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月一次培訓以外,按需要多增加培訓,特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。

        2、銷售核心流程:

        完整運用核心流程,上海大眾給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節決定成敗,這是鄧經理常教導大家的話。在XX年的工作中我們將深入貫徹上海大眾銷售核心流程,把每一個流程細節做好,相信這是完成全年任務的又一保障。

        3、提高銷售市場占有率:

        ⑴、現在萬州的幾家汽車經銷商最有影響的“百事達”“商社”對大眾車的銷售夠成一定的威脅,在XX年就有一些客戶到這兩家公司購了大眾車。總結原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售大眾車是沒有優勢的,他們唯一有的優勢是價格。再看我們在銷售大眾車時,除個別價格外,幾乎都占優勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉化成優勢,其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的.、銷售顧問的專業性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關,這些客戶擔心的因素,也是其他經銷商沒有的,同時也將成為我們的優勢。

        ⑵、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。

        ⑶、結合市場部對公司和上海大眾品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對大眾車的認知度。

        3、當好一個稱職的展廳經理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。

        發揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

        以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

      個人計劃 篇5

        一、指導思想:

        通過開展校本研修,積極推進素質教育,努力構建高效課堂,充分地發揮教師的主導引領作用,增強研究意識,落實校本研修,努力提高我班的教育教學質量。

        二、研修目標:

        1、力爭使自己由學習型向研究型轉變,進而使自己成為新教育的實施者,逐步提高教學質量和業務水平。不斷地進行教學研究,努力探索和研究適合本校學生的特點,能促進學生全面發展的教學方法,推動教學質量穩步提升。

        2、積極開展新教材的研究工作,充分發揮自己的作用,穩步提高自身的業務素質和教學研究水平。

        3、以新的教育理念為指導,以課程改革重點,以促進師生共同發展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上。

        三、研修要求:

        以新的教育理念為指導,以課程改革實驗研究為重點,以促進師生共同發展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上;增長點放在促進學校、師生的共同發展上,使教育從傳統教學的 “三個中心”(即以教師為中心、以課堂為中心、以課本為中心)向新課程標準要求的“三個為本”(即以學生為本,以能力發展為本,以自主學習為本)的轉變,重視學生創新精神和實踐能力的.培養,為學生的全面發展和終身發展服務,使自己及同伴們轉變成素質優良、能適應社會需求、能促進學生全面發展的好。

        四、具體方法措施:

        1、注重日常教學常規的扎實與提升。認真完成學習任務,做好每一次聽課后記錄。學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為教師的行為,從自我反思中提升教學研究水平。每次上公開課后,要把自己在教學實踐中發現的問題和有價值的東西趕快記下來,在總結經驗中完善自我。

        2、認真地讀兩本有關教育的書籍,并堅持寫好教育教學隨筆。

        3、按時參加參與中心校教研活動與學校組織的校本研修活動,將培訓學習所得,在具體的教學實踐中嘗試,在教學中及時自我反思使自己的教學水平逐步提高,探索出一條適合本校,適合自己的發展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。

        4、樹立現代學生觀,學會以發展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,并努力去探索發掘;在教育教學活動中發揚學生的主體精神,促進學生的主體發展,努力做到因材施教。

        5、利用信息技術手段輔助教學,充分利用網絡優勢。 我對于自己的專業水平有一個清醒的認識,我決心不斷學習業務知識,不斷更新教育理念,豐富自己的文化積淀,充實自己的知識,增強自己的理論底蘊,提高教育教學綜合能力,結合教學實際,努力把個人的校本研修工作做得更好。

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