(通用)生產計劃5篇
時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的生產計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
生產計劃 篇1
根據國家安全監管總局《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究暫行規定》（國家安全監管總局令第24號）、《安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法》（安監總政法〔**〕183號）和省、市安監局關于行政執法工作計劃的文件精神，為進一步落實安全生產監管職能，加強對我鎮生產經營單位安全生產情況的監督檢查，根據我站法定職責，結合我鎮安全生產實際，按照統籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則，特制定本執法計劃。
一、指導思想、工作目標和主要任務
以科學發展、安全發展為指導，堅持“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全監管責任，堅持依法行政、嚴格執法，做到有法必依，執法必嚴，違法必究；嚴查安全事故隱患，嚴厲打擊安全生產領域的非法違法行為；落實企業主體責任，強化源頭管理，及時預防和消除各類事故隱患。
20xx年，我站將通過安全生產監管執法計劃的有序實施，對煙花爆竹、非煤礦山、危險化學品三大高危行業和有色、冶金、機械、建材、輕工、紡織、煙草、商貿八行業及職業健康監管的重點生產經營單位安全生產狀況進行檢查，督促企業嚴格遵守安全生產法律法規和標準，完善并執行安全生產責任制，及時排查和整改安全生產事故隱患，有效落實企業安全生產主體責任，確查出的重大安全隱患整改率達100%，重大危險源監控率達100%，查出的非法違法行為查處率達100%，遏制和杜絕安全生產事故，推動我鎮安全生產狀況進一步穩定好轉。
二、計劃執法檢查的重點事項
按照《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究暫行規定》第八條規定，計劃執法應當對生產經營單位是否具備安全生產法律、法規、規章和國家標準或行業標準規定的安全生產條件進行全面檢查。一般情況下，對不同生產經營單位的監督檢查內容應具有針對性，重點監督檢查下列事項：
1、依法取得有關安全生產行政許可的情況；
2、作業場所職業危害防治的情況；
3、建立和落實安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程、作業規程的情況；
4、按照國家規定提取和使用安全生產費用、安全生產風險抵押金，以及其他安全生產投入的情況；
5、依法設置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員的情況；
6、從業人員受到安全生產教育、培訓，取得有關安全資格證書的情況；
7、新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，以及按規定辦理設計審查和竣工的情況；
8、在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上設置安全警示標志的情況；
9、對安全設備設施的維護、保養、定期檢測的情況；
10、重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監控和制定應急預案的情況；
11、教育和督促從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程，并向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施的情況；
12、為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，并監督、教育從業人員按照使用規則正確佩戴和使用的情況；
13、在同一作業區域內進行生產經營活動，可能危及對方生產安全的，與對方簽訂安全生產管理協議，明確各自的安全生產管理職責和應當采取的安全措施，并指定專職安全生產管理人員進行安全檢查與協調的情況；
14、對承包單位、承租單位的安全生產工作實行統一協調、管理的情況；
15、組織安全生產檢查，及時排查治理生產安全事故隱患的情況；
16、制定、實施生產安全事故應急預案，以及有關應急預案備案的情況；
17、危險物品的生產、經營、儲存單位以及礦山企業建立應急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應急救援協議，以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養的情況；
18、按照規定報告生產安全事故的情況；
19、依法應當監督檢查的其他情況。
三、執法計劃的實施
（一）規范行政執法程序。要嚴格執行安全生產法律、法規、規章規定，依法定程序行使權力、履行職責。要科學合理地具體設計并嚴格規范現場執法環節、步驟，切實做到流程清楚、要求具體、期限明確、文書正確。
（二）規范記錄與完善案卷。要嚴格執法程序，切實規范監督檢查記錄，充分完善各類行政執法案卷。
（三）本計劃實施中，確需對執法計劃進行重大調整，并符合《安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法》規定條件的，應當在作出決定之日起30日內重新履行報批和備案手續；執法計劃進行部分調整或者變更的，應當及時制作有關文件,存檔備查。
四、執法要求
堅持依法行政，文明執法，規范檢查行為，確保工作質量：
（一）實行“誰檢查、誰負責”，檢查人員對監管執法檢查情況負責；
（二）進入生產經營單位的`檢查人員必須是兩人或兩人以上，并將檢查內容告知被檢查單位；
（三）檢查人員應明確檢查路線或檢查場所，現場檢查計劃，認真做好記錄，并將檢查結果告知被檢查單位，由被檢查單位現場負責人簽字確認；
（四）檢查人員發現安全生產違法行為和事故隱患，應依法采取現場處理措施，督促被檢查單位立即予以糾正或下達責令限期整改指令書，并對整改的情況進行復查；
（五）檢查人員對涉及被檢查單位商業秘密的信息應予以保密；
（六）視檢查情況，根據有關規定采取警告、責令改正、罰款、責令停產停業整頓等形式，促進和保證企業生產安全。
五、執法檢查方法
1、采取“一聽、二看、三查、四反饋”：一聽企業階段性安全生產工作情況匯報；二看企業內部安全檢查制度、基礎資料、臺帳；三查企業現場安全管理情況；四反饋檢查結論意見。根據需要可聘請相關行業專家參加檢查。
六、煙花爆竹、非煤礦山、危險化學品、有色冶金等八行業及職業健康安全監管具體執法計劃安排
（一）安全監管執法人員數量
**鎮安監站在編在崗人數為2人，根據《安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法》的規定，我站從事安全監管執法人員數量確定為：2人×90%=1.8人。
（二）執法工作日測算確定
1、總法定工作日的確定
總法定工作日=法定工作日×執法人員數量=（全年天數-全年法定假日）×執法人員數量=（365-115）×1.8人=450天。
2、其他執法工作日的確定（36天）
其他執法工作日=實施行政許可工作日+事故調查和處理工作日+舉報查處工作日+參與市政府和有關部門、省市局組織的執法行動工作日+重大安全生產隱患排查、督促整改治理工作日+有關報告、制度、安全措施的備案工作日+開展機動執法、專項整治、標準化規范化工作日+**鎮和上級安全部門安全生產的工作任務日=20×1.8人=36天
3、非執法工作日的測算與確定：共272天
學習培訓（20×1.8人）=36天
考核工作日（7×1.8人）=12.6天
各類會議（25×1.8人）=45天
年補休、病事婚喪假（19×1.8人）=34.2天
黨群活動（20×1.8人）=36天
應急救援管理、宣傳教育培訓、其他（60×1.8人）=108天
36+12.6+45+34.2+36+108=271.8天=272天
4、執法工作日確定
執法檢查工作日=總法定工作日-其他執法工作日-非執法工作日=450-36-272=142日，按照每天檢查2家、兩人一起開展執法，全年執法檢查工作日為：142天。全年執法檢查企業142天×2家=284家企業
（三）直接監管的生產經營單位（34家）
煙花爆竹生產經營單位19家（含煙花爆竹生產企業12家、禮花彈1家、黑火藥2家、無硫發射藥1家、引火線1家、批發經營單位1家、煙花倉儲1家）、危險化學品2家、非煤礦山1家、八大綜合行業企業12家。
（四）計劃檢查次數
全年計劃執法檢查142家（次）直接監管的生產經營單位。
（五）執法檢查安排
1、全年每家企業平均檢查次數：284/34=8.35 =8次
2、重點監管三大高危行業企業22家，按每企業每月安排一次執法檢查次數：22×12=264次
22家重點監管三大高危行業企業名單
略
3、12家八大綜合行業企業全年執法檢查次數：284-264=20次
12家八大綜合行業企業名單
略
4、每月執法檢查企業數：總執法次數284/12=23.66=24次
（編輯：圓圓）
生產計劃 篇2
為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
1、制定新老員工考核體系，評估崗位技術含量和勞動強度。對相應的薪酬做適當的調整。真正想辦法留住一些老員工。進而通過培訓和優秀老員工的留用，降低一些因人為因素所造成的浪費。機器維護保養沒有做到位，機器沒有做到預防維修，而是緊急維修，這無形浪費了生產過程的時間。后續將加大機器保養維修的力度，真正做到預防維修。減少因維修而浪費的時間。
2、加大力度對車間所領物料的質量管控，嚴格監督執行車間員工首檢、自檢的習慣。避免造成批量的不良。加強機臺操作技能的培訓，把調機消耗降到最低。
3、充分利用自我工作經驗結合現場實際情況，找出消耗根源所在，制定可行的改善方案措施。加強車間現場管理，做到人走電關、水關、燈關等。堅決杜絕浪費。
4、加強安全方面的教育培訓，讓大家對安全有一個更深刻的認識，自覺提高自身的安全防范意識。并不定時的自檢現場安全隱患點，發現問題及時整改，提高安全防范的`硬件設施。做到防患于未然。
5、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。
面對到來的20xx年，我愿以最飽滿的熱情，最昂揚的斗志對待新年的每一天。與各兄弟部門團結協作。提高產量質量，抓好消耗的控制，抓好安全生產。為公司的健康發展盡我最大的努力。
生產計劃 篇3
20xx年，我鎮將繼續認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，結合我鎮的資源優勢和地域特色，堅持以科學發展觀為統領，全面貫徹落實縣委經濟會議精神，把“強鎮富民”作為第一目標，扎扎實實為群眾辦真事、辦實事，著力抓好新農村建設、民生工程、項目工程、信訪安全等項工作，促進社會和諧，推動全鎮經濟文化和各項事業實現新突破，進一步提高全鎮人民群眾的幸福指數。
一、全力發展項目經濟，使項目建設再上新臺階
繼續堅持把項目工作作為推動經濟科科學發展的第一抓手，把握住當前惠農政策、惠農項目，積極主動的爭取政策性項目，把國家優惠政策轉化為一個個具體的項目，盡快形成實物工作量和經濟效能。
（一）計劃完成**地質災害整體搬遷工程
我鎮**村塘里院子自20xx年以來多次出現山體滑坡險情，該滑坡體后緣出現數條長度在100米左右，寬度為0.3-0.5米的拉張裂縫，隨后幾年來該滑坡體裂縫不斷擴張，嚴重威脅該組46戶191人生命財產安全，潛在經濟損失1800萬元。**地質災害整體搬遷工程就是針對**村塘里院子受滑坡威脅的46戶群眾實施搬遷。
自今年6月起，按照地址災害搬遷戶申請，村、國土資源所、鎮人民政府、縣國土資源局共同審查和核準，地址災害戶實施搬遷，鎮人民政府、縣國土資源局驗收，資金撥付的搬遷程序，今年該項目已有70%的搬遷戶完成搬遷。明年的工作重點是繼續完成剩余未搬遷戶的搬遷、各類基礎設施（下水道、電網、飲水）的完善以及工程的驗收和搬遷補助費用的撥付等。
（二）啟動異地扶貧移民搬遷三期工程
異地扶貧移民搬遷工程是我鎮的重點工程，主要針對**村**組、**村**組、**村**組、**村**組等常年居住在800米以上高寒貧困山區和地質災害多發區的28個村民小組(自然村)農村貧困人口215戶，900人的整體搬遷。截止20xx年6月，一、二期工程已基本竣工。項目總投資7090萬元，搬遷分為兩批：第一批73戶357人，第二批142戶543人。項目總投資3068.5萬元，其中中央專項資金540萬元，地方配套資金100萬元，群眾自籌資金2428.5萬元。實際完成搬遷共175戶760人，其中，集中安置110戶473人，分散安置65戶287人。目前我鎮正認真總結在一、二期易地扶貧搬遷中取得的經驗，積極組織在**村來劑沖開展易地扶貧搬遷三期工程，計劃集中安置40戶，140人，將力爭將此惠民工程惠及更多困難群眾。
（三）啟動**片區土地平整項目
該項目主要是為滿足農田耕作和灌排需要，增加有效耕地面積，該項目總投資500多萬元，屆時將徹底改變**村、**村、**村、**村、**村5000多畝水田的水利灌溉、面積結構和田間的交通，有效改善農業生產條件，大幅增加有效耕地面積，提高土地的利用率和產出率。
（四）進一步完善小農水建設
進一步完善農田水利實施，為農業增產、農民增收提供保障，我鎮將小型農田水利設施建設當做重大民生工程來抓，積極爭取五小水利工程建設項目，計劃投資600萬元，將有11個村受益。
（五）計劃完成公租房建設項目
公租房建設項目是針對我鎮無住房及住房條件差的干部職工、教師、衛生院醫護人員等的一項保障性住房建設項目。該項工程位于鎮政府，建筑面積約1556.3㎡，共投資200多萬元，建筑主體為磚混結構，建筑層數為5層，建設完成后可以解決住房40套。該項目已于今年9月份送審通過，10月份完成招標，20xx年6月已完成公租房主體建設，相應的配套設施建設正在進行，下半年將重點抓好公租房主體建設以及相應的配套設施建設，預計20xx年10月完成全部工程建設。
二、突出謀劃特色產業
1、繼續嚴格落實好國家的各項惠農政策和措施，以及糧食保護價收購政策，充分調動和保護農民的種糧積極性。種植業繼續在調優、調新、調強上狠下功夫，突出食用菌、中藥材等調整重點，通過宣傳引導和市場導向，不斷擴大優質農作物的種植面積，不斷提高科學種糧水平。養殖業，著重在推進標準化養殖建設，努力新建標準化養殖1-2個。
2、認真做好各種涉農專業合作社的扶持、發展和保護工作，為我鎮全面推進農業產業化的發展奠定基礎。同時利用我鎮有利的山場、草場資源，多發展養牛、養羊、養豬大戶。
3、積極推進油茶改造，（**村、**村、**村）通過擴大規模爭取上級政策資金的支持。
三、持續改善民生事業
把改善民生作為經濟增長的支撐點和發展經濟的落腳點來抓，在發展民生事業中促進經濟增長，在經濟增長中改善民生，讓全鎮人民真切感受到生活每年都有新改善，一年更比一年好。
（一）切實抓好為民辦實事工程。今年我鎮為民辦實事各個項目任務都圓滿完成，20xx年將繼續積極完成各項為民辦實事任務，同時鞏固好往年已完成的項目。抓好城鎮新增就業、農村危房改造，大力實施“五改五通”工程，即改水、改廁、改廚、改圈、改環境，通路、通電、通水、通沼氣、通信息。積極爭取抓好農業綜合開發、土地整治、農村安全飲水等項目建設，大力培養農民衛生習慣，提高農民生活質量。繼續改善農村交通、通訊等基礎設施條件。加快光纖通訊建設，努力實現90%的村通光纖、電視電話入戶率達到100%。
（二）提高城鄉社會保障水平。認真落實就業優惠政策，新增城鎮就業人口71人以上，農村勞動力轉移就業穩定在81人以上。繼續抓好養老等五大社會保險擴面，確保城鎮養老、醫療保險全覆蓋，工傷、失業保險應保盡保。啟動新型農村養老保險。擴大城鄉低保覆蓋面，修繕**敬老院，不斷提高五保對象集中供養率。認真抓好民政救濟救災、農村社會最低保障金管理與發放等項工作。
(三）促進民族文化大發展大繁榮。深化文化體制改革，大力挖掘、弘揚我鎮獨具魅力的民族民俗文化，增強鎮域文化軟實力。抓好關帝廟大捷、漢瑤分界等古遺址維護工程。實施文化惠民工程，抓好鎮文化站、農家書屋的建設和管理。廣泛開展群眾體育活動，提高競技體育水平。繼承和發揚**的書法底蘊深厚。
（四）抓好教育衛生服務事業。推進校安工程，加強薄弱學校建設。推進鎮中心幼兒園建設，重點解決農村學前教育入園難的問題。落實家庭經濟困難學生資助政策和農村義務教育學生營養改善計劃。加強醫療衛生設施建設，基本藥物制度推廣到村衛生室，農村合作醫療參合率穩定在95%以上。提升信用社、郵政所、電信、供電所等服務行業的服務水平，確保服務滿意度達到100%。
（五）實施可持續發展戰略。繼續貫徹執行人口與計劃生育政策，穩定低生育水平，促進優生優育。繼續落實“三為主”，實行“三結合”，實現“兩個轉變”。進一步充實計劃生育獎懲辦法，實行領導干部聯系村和計劃生育村干部聯組包戶責任制。加大計劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項手術”到位率，以及社會撫養費的征收，確保人口出生率控制在5.6%以內，政策符合率85%以上，進一步加強計劃生育干部隊伍建設。建立自然資源有償使用制度，加強土地管理，切實保護耕地。保護和合理利用水資源，優化水資源的配置，鼓勵節約用水。嚴格執行項目“三同時”和環境影響評估制度，杜絕污染企業入鎮，重點發展輕工業，全面開展總量控制。
四、扎實維護**和諧穩定
隨著改革深入，利益調整，各種社會矛盾日益突出，要化解新舊矛盾，維護**穩定，綜合治理必須更加超前，更加深入。協調矛盾，必須要更加及時，更加人性化。
（一）加強治安防控。要通過不同形式，有針對性地進行治安防范和平安建設知識宣傳，重點提高群眾的防范意識和防范能力；要不斷強化鎮、村、組三級治安防范網絡建設，繼續深入開展嚴打整治斗爭、校園及周邊環境治理等活動，嚴厲打擊各種違法犯罪行為，確保全年無重大刑事治安案件發生；要按照推進社會管理創新的要求，繼續落實好綜治工作“一票否決”制度。堅持標本兼治、打防并舉，集中力量解決涉毒犯罪、團伙犯罪等影響社會治安和穩定的突出問題。抓好“平安鄉鎮”、“平安村”、“平安社區”、“平安家庭”、“平安企業”、“平安校園”、建設。
（二）加強信訪維穩。全面落實信訪分級管理和領導接訪制度，繼續開展“大走訪”活動，充分發揮鎮村兩級信訪維穩中心作用，著力解決信訪突出問題。堅持以群眾工作統攬信訪工作，強化源頭防范，作決策、辦事情都搞好信訪評估和穩定風險評估，做到瞻前顧后、科學決策，切實避免產生新的矛盾和問題。要繼續推行信訪工作責任制，繼續實行班子成員輪流接訪制度。重視并加強網絡輿情的引導，依法解決群眾合理訴求。全面加強基層調解、司法調解、信訪調解和訴前調解，有效化解糾紛，調處矛盾。高度重視并依法解決涉及土地征用、房屋拆遷、企業改制、村級財務、生態環境等方面的問題，及時發現和就地化解不穩定因素，維護社會穩定。穩定要確保人民群眾的根本利益，只有這樣群眾才會真的安居樂業。
（三）加強安全生產。牢固樹立安全工作必須常抓不懈的思想，搞好安全隱患的排查摸底，如交通、農機、非煤礦山等地區的安全排查，堅決杜絕各類事故發生。深化安全專項整頓，切實務實安全生產的各項基礎性工作，確保人民群眾的生命和財產安全，繼續保持安全事故“零”發生的良好態勢。
20xx年我們將繼續振奮精神，鼓足斗志，扎實工作，努力推動全鎮經濟社會又好又快發展,全面完XX縣委、縣政府下達的各項工作任務。
為確保圓滿完成20xx年各項目標任務，我鎮認真梳理各項目標任務完成情況，制定下半年工作計劃，嚴格按照計劃實施，現將工作開展情況報告如下：
一、主要工作。
（一）工業上：調整產業結構，走多元化發展道路。
（二）新村建設方面：一是繼續研究出臺“五個產業園”的金融服務方案，創新金融服務產品（如可以流轉土地、或葡萄園經營權抵押）等模式，加強“五個產業園”的金融扶持，完善貼息方案。二是繼續加強引導在民主管理、民主決策、文明新風等村規民約上做文章，構建長效機制。三是繼續加強領導，加強對在建項目的質量和資金管理，確保工程質量和資金安全。
（三）助農增收方面：一是選齊配強助農增收工作領導班子，帶好隊伍。定期召開會議，研究、安排和部署我鎮促農增收工作，及時解決好增收工作中群眾反映的熱點、難點問題。二是以新生村為核心，輻射寶華、大石、民主等村，打造萬畝葡萄示范基地。以南山、文溝、民主、席河為中心建設5000畝中藥材澤瀉種植基地。以朝陽、定惠、板橋3個丘陵村為主建設茶葉和速生豐產林基地，增加農戶收入。三是以新生村新村建設為基礎，在全鎮范圍宣傳推廣農業經營新機制，在三個基地建設中倡導適度規模土地流轉，大力發展農場、種植園和合作社等經營模式。四是通過新生村、寶華村、民主村三個村的新村建設，發展特色產業，完善基礎設施，改善生活條件，通過新村建設帶動以鄉村旅游為主的農村三產發展，從而增加農戶收入。五是通過加強對統計人員的培訓，組織加強對參統農戶的培訓，及時準確實事求是地上報真實數據。
（四）民生工程：對照民生工程的目標任務，通過梳理差距，積極建設，確保完成各項工程。
（五）依法治縣：一是加大依法治縣宣傳力度。充分發揮法律援助工作和法制宣傳隊伍作用，積極培養“法律明白人”。二是推進法律進村，法律進企業，組織村、企代表學法、知法、守法、用法。
（六）綜治維穩：一是加強和創新社會管理，深入推進大調解工作，開展矛盾糾紛“攻堅破難”活動，有效調處社會矛盾糾紛。二是認真落實信訪和維穩工作責任制，積極開展領導接訪和干部下訪活動，認真及時排查化解糾紛，確保順利實現“雙零”目標。
按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全促經營
在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關、上傳關，按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執行公安局下發的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛生要求和規定以及有關食品衛生安全的應急程序，有力的保證奧運期間不發生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。
二、抓培訓，提素質
業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平，要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈，特別是對一個經營六年的企業會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍，穩固企業在XX市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。
三、開源節流，降低成本，提高人均消費
節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約，下半年按照付總講話精神，管理將更細化，在“節能降耗”的基礎上企業提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現有做了六年的“節能降耗”基礎上再努力，尋找、挖掘各環節各程序，使各類能源在保證經營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規劃;其次，酒店將根據物價上漲指數和對同行業調查、了解，及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動，使企業更能靈活的掌握市場動態和提高業績，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中，應隨時注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養、維修，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況。客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務質量和數量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領用，建立發放和消耗記錄，實行節約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識，是對市場情況的掌握體現。
四、堅持創新，培養創新意識
創新是酒店生存的動力和靈魂，有創新才有活力和生機，有創新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產品、營銷手段大膽創新的基礎上，在新的`市場形勢下，將要大力培養全員創新意識，加大創新舉措，對陳舊落后的體制要進行創新，對硬件及軟件產品要進行創新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創新，再進一步開展創新活動，讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上，還要創新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。
五、嚴格成本控制，加強細化核算
控制各項成本支出，就是增收創收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設備設施維修，穩定星級服務
酒店經過了六年的風風雨雨，硬件設施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。
七、用人性化管理提高企業凝聚力
提高企業凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現。
如何提高員工滿意度?員工對企業在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業能有公正的評價。這就需要企業本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業發展規劃，特別是那些可能影響企業今后發展的關鍵人員，引導他正確的樹立職業觀和人生價值觀。還要制定有利于調動和保護大多數員工積極性的政策，重獎為企業做出突出貢獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業的政策、問題、發展計劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現，都是員工能感受到的。
企業給員工一份關懷，員工便會以十分的干勁報效企業。只要重視員工，員工就會報效企業，就會增強企業凝聚力，做百年老店，勢在必行。
生產計劃 篇4
20xx年全縣安全生產應急管理工作的總體思路和任務是：認真貫徹落實國家、省、市關于加強安全生產應急管理工作的一系列決策部署和工作要求，圍繞中心、服務大局，堅守安全“紅線”意識，加快推進安全生產應急救援指揮平臺建設，切實加強應急預案編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓管理，不斷提高應急處置能力和水平，促進全縣安全生產形勢持續穩定好轉。
一、加強應急救援指揮平臺建設
縣安監部門負責建設涵蓋危險源監控、重點企業監控、應急指揮、日常業務管理、會議視頻系統于一體的安全生產綜合監管平臺，并實現與市政府應急指揮中心平臺互聯互通；其他負有安全監管職責的部門負責建立覆蓋本行業領域重點監管企業的視頻監控平臺。建成縣、企業二級安全生產監測預警平臺，實現對重大危險源的實時監測；建立各類數據庫，形成完整的應急救援指揮平臺數據庫支撐系統；建立功能分級決策指揮系統，實現各級應急指揮平臺互聯互通。實現縣、鄉鎮、企業安全監管機構之間數據、語音、視頻的互聯互通。
二、加強應急預案管理工作
認真貫徹落實國家安監總局《生產安全事故應急預案管理辦法》、《企業安全生產應急管理九條規定》等規定，建立健全安全生產應急預案體系，切實做好應急預案的編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓等工作。
（一）加強預案編制、修訂完善、評審、備案工作。各級各部門各單位要根據安全生產工作實際和特點，編制、修訂適合本單位應急救援工作需要的安全生產事故綜合、專項應急預案，進一步提高應急預案編制質量，增強預案的針對性、科學性、實用性和可操作性。對燃氣、危險化學品、非煤礦山等高危行業里的重要生產裝置、重大隱患、重大危險源“量身定制”專項預案，做到“一臺一案”、“一患一案”、“一源一案”，實現應急預案的全覆蓋。同時，圍繞提高應急預案的操作性、耦合性，定期組織專家開展預案評審，確保企業應急預案之間、企業應急預案與部門應急預案之間，以及企業應急預案與企業周邊區域的社區、單位、學校應急預案之間的有機銜接、無縫對接，形成政府綜合預案、部門專項預案、企業預案有機銜接的預案體系。非煤礦山（需要辦理安全生產許可證的.）、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、道路運輸（客運、貨運）等高危行業企業、其他規模以上工礦商貿企業的安全生產事故綜合和專項應急預案必須按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則（GB/T29639—20xx）》編制，并組織有關安全生產專家或應急管理專家評審，并報縣安監局備案。
（二）加強預案宣傳教育培訓工作。強化應急管理知識宣傳普及，將應急管理知識培訓納入普法范疇，采取多種形式宣傳應急預案的主要內容、應急處置程序，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救等知識，提高公眾應對各種突發事件的意識和能力。加強應急知識普及和面向企業一線員工的應急技能培訓，依法推動企業落實從業人員應急技能培訓要求，突出重點崗位和班組、車間等一線從業人員的應急處置技能培訓，熟練掌握應急處置措施，提高對安全生產事故先期處置和自救互救能力。
（三）加強預案演練工作。加強演練檢驗預案，按照“貼近實戰、鍛煉隊伍”的原則，采取仿真模擬、桌面推演、功能演練和小型實踐演練等形式，各級各部門各單位要積極組織安全生產應急演練活動，嚴格落實演練次數，強化演練效果。通過演練，及時總結分析，查找、改進不足，增強預案體系建設的科學性，提高全員快速反應能力。應急演練要用文字、圖片、錄音、錄像等資料完整記錄、歸檔存查。高危行業企業每年至少組織開展一次綜合應急預案演練，每半年組織一次專項應急預案演練。認真組織開展好安全生產月中“應急預案演練周”（6月份的第三周，即6月15日-21日）活動。要以安全生產月活動為契機，制定“應急預案演練周”活動具體實施方案，采取多種形式開展應急預案演練，并于7月5日前將“應急預案演練周”活動開展情況上報縣安監局應急辦。
三、加強應急處置工作
一是堅持“屬地為主、條塊結合、精心組織、科學施救”的原則，嚴格事故應急處置的企業主體責任和當地政府的組織指揮責任，實行總指揮負責制，加強統籌協調，科學調度各類應急救援隊伍和救援物資裝備，強化救援現場的警戒疏散、監測與管制，確保救援工作高效有序。二是完善事故應急處置相關工作制度，推動各行業建立健全事故應急處置分級指導配合制度、總結與評估制度、應急處置獎勵與責任追究制度，采取有力措施，加大落實力度，提高事故應急處置工作規范化水平。三是加強輿情引導，按照有關規定準確上報和及時發布事故應急處置工作信息，穩妥做好善后處置工作，盡快消除事故影響，恢復正常秩序，保證社會穩定。
四、深入開展應急管理工作執法檢查
創新安全生產應急管理執法檢查實踐，加強屬地監管，強化執法監督，規范執法內容，加大懲處力度，推動應急管理工作規范化、制度化、常態化。縣安監局要加大安全生產應急管理工作執法檢查力度，定期不定期組織開展以規章制度建立、應急預案管理、應急培訓演練、隊伍建設、應急裝備配備、應急救援資產監管等為重點的執法檢查工作，對未認真貫徹落實應急管理工作各項規定的將依法從嚴查處，并建立完善企業應急管理違法違規信息庫，公開向社會曝光一批非法違法典型案例，形成有力震懾，推動執法檢查落實。
五、加強應急值守，做好信息報送
建立健全領導帶班、工作人員輪流值班的應急值班制度，堅持24小時值守，保證通信渠道暢通。嚴格執行重大事項報告、登記、交接班制度，向社會公布應急值班電話號碼和應急郵箱地址。修訂完善安全生產事故應急預案，一旦遇到緊急突發安全生產事故，立即啟動相關應急預案，單位領導要迅速趕赴現場，組織開展搶險救援、善后處理等工作，同時，事故單位要及時準確上報事故信息，堅決杜絕事故瞞報、漏報、誤報、遲報現象。
生產計劃 篇5
時間是不等人的，轉眼間，**年的半年時光已經離我們而去了！回想起這半年的工作歷程，中間存在著一定的不足。但是，相對于這半年的實習的工作來講，亦是有進步的！
作為一個公司的實習生產計劃員，這個工作也是一個非常重要的環節。從一個合格角度來講，我的工作必須結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性！下面是我這半年以來的轉正工作述職：
①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內容，也就是說各方面的工藝要求！
②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現的問題，然后與車間主任商量交期，在最快的時間給客戶一個滿意的答復！
③要以最標準的生產計劃單的形式把訂單分發到各個班組長那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量！
④也是最關鍵的一步，我必須跟緊這個訂單的生產流程，在客戶規定的時間內把貨發到客戶那里去！
就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的！因我的工作疏忽也導致了個別大問題的出現，造成了公司很大的損失！上一次余姚的訂單因為我的不仔細，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區域才發現問題。雖然公司領導沒有對我進行處罰，但是，我的內心也是非常自責的，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應該牢牢記住各個客戶的工藝要求，緊跟著生產流程，希望能更高的.提高工作效率！
一直以來，生產計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講，這個是有一定的麻煩的。但是，只要大家配合好，銜接好這個工作的流程，加強品質控制過程，也是可以簡單化的。因為我們已經在這個事情上取得了進步。六月初的訂單已經是一個比較接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以后的時間里，會有更多的這種訂單出現在我們的公司，只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程，我們一定會取得更多的成效的！
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