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      煙草專賣工作計劃

      時間:2023-10-26 15:32:10 計劃 我要投稿
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      煙草專賣工作計劃范文

        光陰迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的煙草專賣工作計劃范文,希望對大家有所幫助。

      煙草專賣工作計劃范文

      煙草專賣工作計劃范文1

        各項專賣工作進入年度收尾階段之際,為保證與明年各項工作銜接順暢。近日,**縣局緊扣"四個一流""四緊四創(chuàng)"發(fā)展目標,對近期專賣管理工作進行梳理,對20xx年專賣工作思路進行積極規(guī)劃,提前布局。

        一、強化基層專賣管理職能發(fā)揮,深入開展優(yōu)秀稽查中隊創(chuàng)建。要求稽查中隊以四項職能發(fā)揮為目標,在今年各項工作開展的基礎上要不斷創(chuàng)新工作思路和方式,逐步提高專賣隊伍專業(yè)化水平,有效推進優(yōu)秀稽查中隊創(chuàng)建工作縱深開展。

        二、完善專賣人員培訓工作機制,優(yōu)化專賣崗位技能鑒定學習條件和氛圍。要求專賣股加強研究專賣人員教育需求,合理安排培訓計劃,收集相關資料,引導專賣管理人員通過日常學習消化和理解崗位技能鑒定知識,提高專賣崗位技能鑒定合格率。

        三、以優(yōu)秀縣級煙草專賣局標兵單位評選標準為工作目標,保證優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動常態(tài)運行。要求專賣各崗位工作人員,對照《山西省煙草專賣局(公司)優(yōu)秀縣級煙草專賣局標兵單位考核評選標準》認真總結。加強與上級部門和兄弟單位的`聯系溝通,不斷提高工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,將評選標準融入日常工作中,實現日常工作高標準、高要求的常態(tài)化。

      煙草專賣工作計劃范文2

        xx年下半年的工作重點是:繼續(xù)按照省局(公司)保持定力、精準發(fā)力、激發(fā)活力的工作思路,穩(wěn)中求進,提質增效,聚力攻堅,在轉型提升的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)取得實質性成效,確保全年目標任務順利實現。各單位要正確面對經濟環(huán)境對卷煙經營的影響,做到積極面對,主動應對;要正確面對轉型提升目標要求,樹立全局意識、長遠眼光;要正確面對發(fā)展中存在的問題,著力突破瓶頸,克服短板,保持穩(wěn)中求進,迎難而上的定力。要持之以恒推進結構調整,切實轉變發(fā)展方式;持之以恒推進改革創(chuàng)新,增添發(fā)展內生動力;持之以恒強化軟實力建設,充分夯實發(fā)展基礎,挖掘高位突破、持續(xù)發(fā)展的`潛力。為麗水煙草的歷史負責,為今年的目標任務負責,為企業(yè)的長遠發(fā)展負責,激發(fā)敢做敢為,善做善成的活力。立足“六個千方百計”,精益求精,腳踏實地推進下半年各項重點工作

       。ㄒ唬┟髂繕、穩(wěn)狀態(tài),千方百計抓好市場調控。

        一是緊盯年度銷售目標,提高經濟運行質量。深刻理解持續(xù)發(fā)展的重要意義,樹立強烈的責任感和使命感,不斷提高經濟運行質量和效益。積極推進管理模式、營銷方式等工作轉型,用改革創(chuàng)新的辦法突破高位瓶頸。進一步挖掘市場潛力,注重引導消費、創(chuàng)造需求,注重培育品牌、優(yōu)化結構,注重調控庫存、穩(wěn)定價格,始終保持經濟運行良好態(tài)勢。

        二是探索營銷市場化改革,保持市場良好狀態(tài)。積極探索在專賣體制下優(yōu)化配置市場資源的新途徑、新舉措。在前期工作的基礎上,積極借鑒先進兄弟單位有益經驗,結合我市工作實際,提前思考謀劃營銷市場化取向改革。完善客戶分類標準和檔次,完善貨源供應規(guī)則,完善品牌引入退出機制,建立完善消費者跟蹤服務體系,為推進營銷市場化取向改革夯實基礎。提前分析中秋、國慶傳統(tǒng)銷售旺季的市場狀況,采取有效調控措施,將銷售計劃的剛性和市場調控的柔性有機結合起來,保持供求基本平衡、價格總體穩(wěn)定。

        (二)建體系、優(yōu)服務,千方百計深化卷煙營銷。

        一是扎實開展品牌培育工作。要著眼長遠,統(tǒng)籌擺布好各價類卷煙的增幅和比重,合理開發(fā)結構增長潛力,為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展保持后勁。要繼續(xù)大力支持老少邊窮特別是原中央蘇區(qū)卷煙發(fā)展,努力培養(yǎng)本土忠實消費群。煙葉生產要進一步適應市場需求,加強調控指導,不斷提高曬紅煙的產品質量和效益。二是深化完善終端體系建設。在努力完成省局(公司)12%(或新增5%)終端建設比例和5%網上配貨比例考核要求的基礎上,加強對現代終端的規(guī)范管理,有效防范現代終端不規(guī)范經營行為。要更加注重現代終端的功能發(fā)揮,創(chuàng)新建管模式,真正使現代終端成為重點品牌培育成長的重要平臺,以點帶面,促進零售客戶經營水平整體提升。三是加快推進現代物流建設。以建設“精益物流、科技物流、人本物流”為目標,繼續(xù)加強qc課題小組攻關,突出成本費用控制。全面推動物流信息化建設,引領信息技術升級,強化技術創(chuàng)新能力,促進技術創(chuàng)新與物流業(yè)務深度融合。要積極謀劃推進物流非法人實體化運作,確保落到實處。要加快麗水煙草新物流中心項目建設,力爭年底竣工。

       。ㄈ┳ヒ(guī)范、嚴要求,千方百計強化內外監(jiān)督。

        一是創(chuàng)新專賣管理新模式。始終保持打假打私高壓態(tài)勢,完善聯合打假打私體系和戶籍化管理體系,加強查辦互聯網、物流運輸等新型涉煙違法案件。堅持露頭就打和適當經營相結合,偵破煙草制售假大要案。創(chuàng)新工作思路,進一步完善“打擊嚴厲、管理到位、疏導及時、服務周到”的市場監(jiān)管體系,健全誠信經營獎勵制度、違法經營處罰制度和信用監(jiān)管制度。繼續(xù)優(yōu)化審批事項,落實許可證退出機制,確保許可證數量穩(wěn)定在現有水平。二是探索內管監(jiān)督新舉措。以堅決的態(tài)度、有力的措施、嚴格的問責查辦卷煙非法流通案件。加強市場監(jiān)測和銷售引導,從根源上防止卷煙外流。要通過實施“黑名單”制度,切實加強對零售大戶和外流涉案零售戶的日常監(jiān)管,堅決遏制真煙非法流通蔓延勢頭。要深化內管委派制下“兩煙”規(guī)范生產經營監(jiān)管新方法研究探索,切實加強與衢州市局的溝通合作,積極推進創(chuàng)新攻關,力爭早日體現實效。三是開拓整頓規(guī)范新局面。以貫徹落實《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》為抓手,落實采購項目“公開招標、應招盡招、真招實招”,加強審核計劃項目,重點逐一復核非招標項目,實現同步監(jiān)督、逐級監(jiān)督。以貫徹落實《煙草行業(yè)辦事公開民主管理工作規(guī)范(試行)》為抓手,認真落實“三重一大”項目公開工作,切實保障員工“四權”。深入推進法治煙草建設,大力開展普法教育培訓。構建法律風險防控體系,加強重要決策前置性把關,強化合同審查管理。深入推進行政執(zhí)法責任制工作,認真開展案卷評查。四是爭創(chuàng)審計監(jiān)督新成效。嚴格按照國家局《關于進一步加強煙草行業(yè)內部審計監(jiān)督的意見》要求,建立健全內部審計監(jiān)督制度,扎實開展日常經營審計、專項審計和對各單位負責人的經濟責任審計。要按照省局(公司)《關于進一步做好行業(yè)審計整改工作的通知》(浙煙審聯〔xx〕88號)及補充說明的要求,積極推進審計整改工作,撰寫審計整改報告。要繼續(xù)抓好麗水煙草新物流中心等工程項目跟蹤審計工作,保障項目順利實施。

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