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      考核方案

      時間:2022-04-30 16:20:42 考核方案 我要投稿

      【精品】考核方案3篇

        為了確保我們的努力取得實效,時常需要預先開展方案準備工作,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。方案要怎么制定呢?下面是小編精心整理的考核方案3篇,希望能夠幫助到大家。

      【精品】考核方案3篇

      考核方案 篇1

        一、指導思想

        為貫徹落實學校關于加強對教職工進行崗位考核的相關規定,建立健全學校管理體制,強化激勵競爭機制,促進我校班級管理工作再上臺階,特制定本考核辦法。

        二、考核辦法

        1、考核內容:常規管理、宿舍管理、公物愛護、年級考核、文明就餐、課間操(活動課)、班級圖書管理、班會課和活動組織、完成德育處臨時交辦的工作等。

        2、考核辦法:

        ⑴德育處常規管理,滿分10分,由德育處組織檢查,采取加分制度。主要檢查內容包括:班級衛生、教室環境布置、校徽佩戴、自行車排放、儀容儀貌、眼保健操、課間操學生滯留教室等。有違反紀律的,視情節輕重,酌情扣分。有嚴重違反學校紀律制度的,該班當月考核常規管理部分為0分。做到檢查情況及時公布,發現問題及時解決。

        ⑵年級組管理,由年級組統一組織檢查。采取分類檢查、積分統計制度。做到檢查內容次日公布,每周統計,每月由年級部按考核排名折算成標準分匯總至德育處。

        ⑶宿舍管理,滿分20分,由住校生工作處采取每日檢查加分制度。對衛生值日、就寢紀律等進行嚴格考核。

        ⑷公物愛護(包括節約水電等),滿分10分,由總務處實行加分考核。

        ⑸文明就餐考核滿分10分,由餐廳根據學生就餐情況實行加分考核。

        ⑹班會課暨活動組織滿分10分,將班會課挪作他用,發現一次,扣3-4分。活動組織不到位或出現安全問題,有一次,扣3-5分。

        ⑺班級圖書管理,滿分10分,由學校圖書館實行加分考核。

        ⑻課間操(跑操)考核,滿分40分,由體育組實行加分考核。

        ⑼完成德育處、團委布置工作,由德育處、團委根據班主任完成所布置的工作情況酌情予以加分。

        實行月度考核制度。每月月底德育處將根據各項考核成績進行綜合考評,并將考核結果在校園辦公系統中及時公布,做到在量化中比較,在競爭中提高,促進班級管理工作不斷上水平。

        三、注意事項

        1、本考核辦法自公布之日起開始試行。

        2、學年結束,根據全年月度綜合考核成績,評選校常規管理先進班級。晉升一級表彰,在入圍人員中再次評比。對全年月度綜合考核處于后1/3的,評選先進班級時采取一票否決制。

        3、年度綜合考核中,對所帶班級月度考核長期處于末位的班主任,德育處將建議學校免去該同志下一年班主任任職資格。

        德育處

      考核方案 篇2

        一、 評估項目:

        1、到崗、午會、三操、兩分鐘預備鈴;

        2、升旗儀式、校班會;

        3、班委會、班主任例會、年級組班主任會議、家長會和家長接待等工作;

        4、后進生轉化;

        5、衛生;

        6、宣傳;

        7、學生活動;

        8、愛護公物;

        9、服裝、發型等;

        10、各類代收費工作;

        11、學生午餐;

        12、處理班級學生日常違紀和突發事件;

        13、家訪工作;

        14、班級綜合評定;

        15、其他;

        16、班級好事。

        二、 評分:

        以上十六項內容:a為5分;b為3分;c為1分。十三項評比總分在72分以上(包括72分)得A等,十三項評比總分在55分以上(包括55分),72分以下得B等;十三項評比總分45分以下(包括45分)為D等;其余為C等。

        三、單項具體要求及等級:

        1、到崗、午會、三操、兩分鐘預備鈴:

        早晨7:30到崗、午會12:45到崗,組織到位,有計劃、有內容,(只要有學生在,就有班主任和年級組長在崗,因公外出或病、事假應有人替崗),充分利用午會時間對學生進行教育。早操、眼保健操(安排好班干部進行管理)、課間操“三操”做到準時到班,檢查出操人數,保證紀律和做操質量。全勤為a,缺勤一~三次為b,缺勤超過三次為c(兩次遲到記一次缺勤)。

        2、升旗儀式、校班會:

        按時到崗,組織到位,保證本班同學遵守升旗紀律,檢查同學校服、紅領巾情況。班會要提前備課,有記錄,有教案,組織好會場紀律。全部按要求做到為a,否則為c。

        3、班委會、班主任例會、年級組班主任會議、家長會和家長接待等工作:

        每兩周召開一次班委會并做好記錄。準時參加班主任例會,因事不能到會要事先請假并及時“補課”。認真嚴肅參加本年級由年級組長組織召開的年級組班主任會議,并精心組織好學校要求召開的各類家長會和家長接待等工作。全部做到為a,否則為c。

        4、后進生轉化:

        關心后進生,經常做后進生的轉化工作,有2名后進生轉化追蹤檔案,做到有計劃、有措施、有落實。做到為a,否則為c。

        5、衛生:

        經常對同學進行衛生方面的教育,合理安排值日生,嚴禁向窗外扔拋雜物,消除班內衛生死角,保質保量按時做好本班教室和衛生保潔區(包括門前:地面、墻面、欄桿、綠化)的衛生,為同學提供良好的生活學習環境。當月衛生評比,被評為實驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a;實驗班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。

        6、宣傳:

        指導學生搞好班級宣傳工作,保證按照政教處的要求每月一次在規定時間內做好本班宣傳工作(主要指墻壁報)。在當月黑板報評比中被評為實驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a;實驗班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分85%以下為c;;其余為b。

        7、學生活動:

        組織好本班同學參加好學校政教處組織的各項市、區、校級活動(如:春秋游、社會實踐、運動會、藝術節、科技節、各級競賽、團隊活動等)。做到的為a,否則為c

        8、愛護公物:

        班主任要指導學生節約用水電,安排專門的節水節電員,做到:離開教室隨手關閉電器,安全操作避免因用力過大而損壞;不浪費飲水(水槽內不得有積水)。班主任指導學生愛護公物,安排專門的財產保管員,負責:本班教室公物的保管和每周對公物的檢查登記工作,如有損壞現象到總務處報修。班主任負責督促學生及時做好賠償工作。根據總務處每月統計的.愛護公物情況,被評為實驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a;實驗班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。

        9、服裝、發型

        按學校要求教育學生:進學校穿校服、運動鞋;發型文雅大方,符合中學生身份;不佩帶任何飾物,不化妝,不燙發,不染發,不染指甲。全部符合要求為a, 學生人次在1~3為b,超過3人次為c。

        10、 各類代收費工作:

        根據學校安排按時做好學生的各類代收費工作(如:學雜費、午餐費、飲水費、報刊雜志費、學生社會活動費用等),并按時上交。全部符合要求為a,否則為c。

        11、 學生午餐:

        學生用餐時班主任一律在班級內,指導學生將餐具拉到各自班級,用完的餐具整齊放回原箱,保證用餐環境干凈、整潔。全部符合要求為a,否則為c。

        12、 處理班級學生日常違紀和突發事件

        出現班級學生日常違紀和突發事件,班主任處理事件做到:主動、有效、及時為a,處理事件主動、及時但處理效果不明顯為b,其余為c。

        13、 家訪工作:

        按照學校要求做好寒暑假以及學習期間的一些家訪工作。家訪要求:

        (1)、家訪前做好電話預約,確保家訪有效性;

        (2)、家訪后認真做好記錄并把家訪結果及時反饋給年級組長或政教處;

        (3)、請家訪接待人做好簽名工作;

        (4)、暑假中老班主任對學生上門家訪人數不少于本班學生人數的50%;寒假中老班主任對學生上門家訪人數不少于本班學生人數的25%;

        (5)、老班主任要完成從未家訪過、本學年將留級的學生家訪;

        (6)、暑假中新接班班主任家訪人數100%;寒假中新接班班主任家訪人數50%。全部符合要求為a,否則為c。

        14、班級綜合評定(以流動紅旗為主要參考指標):

        在每月流動紅旗評比中,被評為實驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a;實驗班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。

        15、其他:

        按時保質保量完成政教處布置給班主任的各項工作(如:班主任工作計劃、工作總結、學生個案、主題班會、交接班等工作),合理使用班主任手冊,按時發放學生家校聯系手冊。如期完成工作任務為a,否則為c。

        16、班級好事:

        此項屬于加分項目,根據所產生的影響由學校酌情加分1~5分。

        四、獎金分配方法:

        A等:月考核獎勵50元;

        B等:獲每月班主任崗位津貼全額;等:從每月班主任崗位津貼全額中扣除50元;

        D等:從每月班主任崗位津貼全額中扣除100元;

      考核方案 篇3

        一、 指導思想:

        以國家規定的小學教師任職條件為依據,以建設一支師德高、師風正、師態慈、師志堅、師技精的教師隊伍為目標,以加強學校的科學管理為保證,以培養德、智、體、美、勞全面發展的人才為方向,以全面提高四十八鎮小學教育教學質量為宗旨。

        二、考核目的:

        引入競爭機制,實行動態管理,做到獎優罰劣,優質優教,提高工作效率和學校整體辦學水平。

        三、 考核原則:

        堅持公平、公正、公開的原則;堅持科學性和可行性、易操作性相結合的原則;堅持平時考核與階段考核相結合的原則;堅持定量考核與定性.考核相結合的原則;堅持考核與聘任、晉職、評優、評先相結合的原則。

        四、考核內容及總量指標分配:

        1、師德師風(10分)

        2、出勤(10分)

        3、培訓學習(20分)

        4、教育科研 及常規(20分)

        5、教學效果(40分)

        五、 考核方式:

        (一)考核方法采取平時考核與階段性考核相結合,每學期全面考核一次,平時檢查、考核記入階段性考核中。

        (二)考核方式及要求:考核采取聽、看、訪、查、議的方式,經考核小組集體評議后定分(個別項目除外)。考核評語及結果與被考核者見面,簽字后有效。無故不參加考核者按棄權處理,后果自負。經批準的病事假、公出后要及時補考。被考核者對考核結果不得無理取鬧或犯自由主義,否則考核結果按末位處理,對考核中的疑難問題可向有解釋權的負責人詢問。

        (三)、教學效果:套用教學質量評估辦法進行評分。

        六、 加減分對象、依據、幅度 為鼓勵學校中層領導和教師積極工作,獎優罰劣,特作加減分規定。

        (一) 中心小學中層領導擔任主課教學工作的加2分。

        (二) 學生流生一人,班主任扣2分,課任教師扣1分。留級學生以及不辦理轉學手續、無回執的均按按流失生算。

        (三) 培養特長生獲省、市、縣獎勵的每生輔導教師加3、2、1分。

        (四) 制做教具獲省、市、縣獎加3、2、1分。

        (五) 體罰學生造成影響的全鎮通報,師德修養項為零分。

        (六) 違法犯罪一票否決。

        (七) 因失職給單位造成較大損失的扣10分。

        (八) 違紀受上級處罰的扣10分。

        (九) 在社會上或學生中散布錯誤言論,造成較壞影響的扣10分。

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