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      考核方案

      時間:2022-05-14 14:16:17 考核方案 我要投稿

      有關考核方案匯編4篇

        為確保事情或工作高質量高水平開展,往往需要預先制定好方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編收集整理的考核方案5篇,歡迎閱讀與收藏。

      有關考核方案匯編4篇

      考核方案 篇1

        1、考核目的

        為確保產品研發目標的達成,推動研發項目的發展,提升研發部整體研發水平和研發工程師的工作效率,提高研發人員的工作積極性,特設定此績效考核方案。

        2、考核原則

        公平公正原則

        3、薪資結構

        3。1工資結構

        工資結構=標準工資+項目績效獎金

        3。2項目績效獎金

        為鼓勵公司研發部門的員工不斷進行技術改進及創新,加強公司的研發能力及競爭力,對公司年度計劃項目設立項目績效獎金。項目負責人及成員參與項目獎金分配。

        4、績效考核方案

        項目績效以項目完成情況進行考核,項目績效在項目完成后一個月內進行評審,并發放獎金,長周期項目設置項目關鍵節點進行評審。具體操作方案如下:

        4。1項目績效

        4。1。1研發項目以項目負責人負責的形式進行工作;為檢驗項目研發的成果及效益,為項目維護及改善提供依據,設立項目績效考核制度。

        4。1。2由項目研發部門擬定項目計劃書,內容包括項目研發進程計劃、項目達成目標計劃、項目研發經費預算等內容。報送總裁審批,人力資源部門進行項目備案。

        4。1。3項目完成后即對項目進行考核,考核指標主要分為五部分:項目成本改進、項目完成進度控制、項目完成質量、項目研發費用控制、項目技術難度。其中:

        A項目成本改進:成本降低百分比,參考成本降低的難度。

        B項目完成進度控制:由考評人根據項目的實際研發進度與計劃進度時間進行對比;綜合考評整個項目的完成情況。如項目研發的某個階段受到不可預見的因素影響,導致階段研發進度無法達成,但整個項目在計劃內完成的,不影響考核結果。

        C項目完成質量控制:由考評人按照項目目標實際達成率進行考評。

        D項目研發費用控制:結合財務中心的數據,對照實際支出的研發費用占計劃費用的比例進行考評。

        E項目技術難度:從技術復雜性、技術創新性和技術通用性三個方面進行評價。

        F部門負責人擔任項目考評人,對考核各項標準進行嚴格把控,并對各項考核標準負責。

        4。1。4項目負責人負責對項目成員進行項目獎金比例分配,要求做到公正,公平。能夠真實的反應每位成員在項目中所起到的作用。個人項目獎金=項目實際獎金*分配系數

        項目負責人分配系數=2*研發人平均分配系數

        研發人員分配系數由項目負責人提出,經研發總監審核備案。

        4。1。5項目績效考核結果將作為員工晉升、薪資調整等人事變動的重要參考因素之一。

        5、綜合績效考核

        5。1研發部關鍵績效考核

        研發部關鍵績效考核是評價研發部工作重要指標,每年進行一次,根據評價結果調整下一年度工作計劃。

        5。2研發部負責人關鍵績效考核

        研發部負責人關鍵績效考核是評價研發部負責人工作重要指標,每年進行一次,評價結果作為調整薪金和人事變動的重要依據。

        5。2研發人員關鍵績效考核

        研發人員關鍵績效考核是評價研發人員工作重要指標,每年進行一次,評價結果作為調整薪金和人事變動的重要依據。

      考核方案 篇2

        為進一步加強村(社區)勞動就業社會保障平臺建設,充分發揮村(社區)做好勞動就業、社會保障等工作積極性,結合村(社區)實際情況,特制定鎮就業和社會保障服務中心目標任務考核方案。各村(社區)目標考核得分將按勞動保障中心工作占三個文明考核比例折合計入年終考核,并按考核等次計算工作經費。

        一、社會保險參保擴面工作

        (一)企業職工養老保險工作(村、社區各30分)

        1.積極協助鎮勞動保障中心做好企業職工養老保險政策宣傳工作,每年至少召開兩次專題宣傳工作例會,以三職干部會議記錄為準,少一次扣2.5分,扣完為止。(村、社區各5分)

        2.協助做好轄區內用人單位和從業人員參加企業職工養老保險動態管理工作。建立健全參保人員信息檔案得5分,人員信息資料不全不得分;及時上報本轄區內參保人員死亡信息得5分,發現漏報一例不得分。(村、社區各10分)

        3.協助做好轄區內企業職工養老保險擴面工作,全面完成新參保任務得10分,每少1%扣2分,扣完為止;全面完成續保任務得5分,每減少1%扣1分,扣完為止。(村、社區各15分)

        (二)城鄉居民養老保險工作(村:50分,社區:15分)

        1.協助做好轄區內城鄉居民養老保險政策宣傳工作,每年至少召開2次專題工作會,宣傳城鄉居民養老保險政策,以會議記錄及相關簡報為準,減少一次扣2.5分,扣完為止。(村、社區各5分)

        2.協助做好城鄉居民養老保險續費征繳工作。全面完成征繳任務得滿分,完成比例少1%,村上扣2分,社區扣1分,扣完為止。(村30分,社區5分)

        3.協助做好養老金資格認證、待遇發放、追回重復領取養老保險待遇等工作。5人以上未認證的不得分,發現一例弄虛作假不得分。(村15分,社區5分)

        (三)城鎮居民醫療保險工作(社區:15分)

        1.協助做好城鎮居民醫療保險參保擴面工作。全面完成參保擴面任務得10分,少完成1%扣1分,扣完為止。(社區10分)

        2.協助做好城鎮居民醫療保險續保工作,全面完成參保任務得5分,少完成1%扣1分,扣完為止。(社區5分)

        (四)社會化管理服務工作(村、社區各15分)

        1.協助做好轄區內領取退休金待遇人員動態管理工作。完成重病上報任務得2分,反之則不得分。完成死亡上報任務得3分,反之則不得分。(村、社區各5分)

        2.上報轄區內領取退休金待遇人員生存狀態。通知轄區內領取待遇人員進行生存認證,1-5人未認證扣2分,5人以上不得分。(村、社區各10分)

        二、就業服務工作(村:5分,社區:25分)

        1.協助完成新增就業系統錄入及困難人員再就業工作。完成任務得5分,反之則不得分。(社區5分)

        2.做好小額擔保貸款初審和推薦工作,落實各項再就業優惠政策,及時辦理崗位補貼和社會保險補貼的初審工作。全面完成發放任務得5分,全面完成回收任務得5分,反之則不得分。(社區10分)

        3.協助做好轄區內被征地農民基本生活保障的管理工作。通知失地農民進行生存認證。采用一票否決制,完成任務得5分,反之則不得分。(社區5分)

        4.參與組織轄區內失業人員和農村勞動力參加各類就業培訓及招聘活動。按照招聘活動人員組織相關要求,完成人員組織任務的得5分,反之則不得分。(村、社區各5分)

      考核方案 篇3

        為全面、客觀、公正考察考核我局中層干部近3年來政治業務素質和履職盡責情況,加強中層干部的管理與監督,為中層干部輪崗交流、競爭上崗和后備推薦提供決策分析依據,根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》及有關規定,結合我局實際,特制定如下考察考核工作方案。

        一、基本原則

        堅持以德為先、能力為要、實績為重的原則,綜合運用民主推薦、民主測評、個別談話、實績分析、綜合評價等方法,客觀公正、全面準確考核評價中層干部工作實績,充分發揮考察考核的激勵、導向和監督作用,營造任人唯賢的氛圍、唯才是舉的用人機制,引導中層干部愛崗敬業、開拓進取、奮發向上,為進一步加強財政工作、提升財政管理水平提供堅強的組織保證。

        二、工作目標

        全面掌握考察考核對象德、能、勤、績、廉等情況,重點掌握考察考核對象在工作期間履職盡責情況以及工作的積極性、主動性和創造性,突出考察考核對象存在的主要問題和不足,并作為下一步中層干部輪崗交流及后備干部推薦的重要依據,真正做到看德才、重實績、憑能力選拔任用干部。

        三、組織領導

        根據工作需要,組建考察考核組,具體負責本次考察考核的組織實施工作。

        組長:州財政局紀檢組長

        成員:州財政局人事科長

        州財政局監察室主任

        四、考察考核對象

        局內各科(室)、局、中心副科實職以上干部。

        五、考察考核時間

        考察考核對象于9月20日前向人事科上報述職述廉報告(紙質、電子檔)。9月20日至9月30日期間,考核考核小組根據實際情況,開展述職述廉、民主推薦、民主測評、個別談話等考察考核活動,匯總后進行綜合評價。

        六、考察考核的方式和程序

        采取述職述廉、民主推薦、民主測評、個別談話、綜合評價等方式和程序,對中層干部進行全面考察考核。

        1.述職述廉。考察考核對象就近3年以來履職情況,圍繞德、能、勤、績、廉等各方面工作情況撰寫字數1500字左右的述職述廉報告,并及時上報人事科,正科級干部要求在全局干部職工大會上進行公開述職,述職時間控制8分鐘以內。

        2.民主推薦和民主測評。召開民主推薦和民主測評會議,組織全局干部職工對中層干部的.德、能、勤、績、廉及綜合表現進行民主測評,對科級后備干部和干部輪崗交流進行民主推薦。

        3.個別談話。考察考核組通過個別談話,進一步了解掌握考察考核對象德、能、勤、績、廉等有關情況;了解考察考核對象的履職盡責及工作目標任務完成情況;征求對考察考核對象的輪崗交流和提拔任用的意見和建議。

        4.綜合評價。考察考核組根據個人述職、民主推薦、民主測評、談話情況以及工作需要,對考察考核對象履歷、工作思路、工作投入、工作成效、崗位適應性作出綜合評價。

        5.提交黨組。考察考核組根據考察考核情況,形成對中層干部的考察考核分析報告,提出科級后備推薦人選和輪崗交流意見,提交黨組會議審議。

      考核方案 篇4

        在第28個教師節來臨之際,為貫徹落實國家和省市尊師重教的有關要求,根據區教育局《關于評選區優秀青年教師、優秀教師、優秀教育工作者、教書育人貢獻獎獲得者的通知》精神,結合學校實際,制定本評選方案。

        一、評選條件:

        1.從工作6年(含)以下的青年專任教師中,按照18%的比例評選出區優秀青年教師人選;從工作30年以上的專任教師中,按照18%的比例評選出“教書育人貢獻獎”獲得者人選;在除以上兩項之外的其余專任教師中,按照18%的比例評選出區優秀教師。在評選人數核算時,按照四舍五入法執行,低于0.5的要舍去,報送時要在相關附件中注明本單位此項人數便于區人事科核實。

        2.在行管工勤人員中評選報送1名區優秀教育工作者。

        二、具體要求:

        1.名額分配:我校六年以下青年專任教師共有7人,按照18%的比例,評選區優秀青年教師1人;工作30年以上的專任教師共有3人,按照18%的比例,評選區教師育人貢獻獎教師1人;除以上兩項之外的其余專任教師共22人,按照18%的比例,評選區優秀教師4人;優秀教育工作者1人。

        2.本次區級優秀人選與近兩年來獲得的同級別以上榮譽者不參加此次評選。

        3.本次評選依據本年度教師督導考核成績、教師師德考核成績、教師平時工作考核情況三方面綜合評價。

        4.班主任與科任教師按照2:1的比例分配。

        5.區優秀青年教師、30年教書育人貢獻獎獲得者、區優秀教師、區優秀教育工作者本人須填寫申報表(見區人事科通知附件1),人事干事負責報送各項匯總表(見區人事科通知附件2),按表格下面插件(共4項)每一項都必須填寫匯總且項目要填寫齊全并上報人事科。

        6.申報表中主要事跡能夠充分體現本人在教育教學中的成績和亮點以及所獲榮譽,字數不少于500字。

        7.于7月31日報送紙質文本和電子文本各一份到區教育局人事科審核,紙質文本按要求加蓋學校印章,電子文本傳至郵箱:xiaowenjie1998@163。com。

        8.獲獎教師要報送視頻和個人事跡解說文稿,具體為:

        ⑴視頻時間2分鐘,采用Mpg2或Mpg4數據格式,尺寸720Ⅹ576,不用配樂,不用配解說詞,可同期聲。

        ⑵文稿要真實感人,具有藝術性,類似于“感動中國人物”頒獎詞,字數不超過500字。既要突出個人事跡,也不能忽視周邊群體力量,內容要與視頻吻合。

        ⑶視頻與文稿要刻錄在同一張碟內,文稿還需另交紙質文本。

        ⑷上交時間不晚于8月6日。

        松江路小學

        二〇XX年七月二十三日

        

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