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      考核方案

      時間:2022-07-25 11:37:03 考核方案 我要投稿

      【熱門】考核方案模板合集6篇

        為了確保工作或事情順利進行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。優秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的考核方案6篇,歡迎大家分享。

      【熱門】考核方案模板合集6篇

      考核方案 篇1

        為了加快學校教師隊伍建設,提高教師素質和教育教學能力,促進教師專業化發展。根據區教育局和教師學校有關繼續教育文件精神,結合我校實際,制訂《學校骨干教師考核方案》。

        一、考核條件

        1、思想品德

        擁護中國共產黨的領導,熱愛社會主義祖國,遵紀守法,教書育人,為人師表,敬業愛生,團結合作;樹立正確的教育觀、質量觀和人才觀,增強實施素質教育的自覺性,在工作中勇于探索創新。

        2、教育工作

        根據學校教育工作的需要,善于做學生思想工作,并寓德育于學科教學之中。教育工作實績顯著。

        3、教學工作

       。1)根據學校工作需要,認真完成工作任務。

       。2)教學態度認真嚴謹,教學效果好。任教學科教學質量應達到校領先水平,參加區級調測,成績名列同類學校中上游水平;

       。3)積極投身新課程改革,在教學過程中,能根據課程標準要求,結合本學科發展的需要不斷更新、充實教學內容;具有較高的課堂教學設計能力,掌握現代化教學手段,運用科學的教學方法,突出學生在教學活動中的主體地位,注重培養學生的基本素質和終身學習的能力,使學生得到全面發展。

        (4)每學期承擔校內公開課或示范課1節以上;

        4、教科研工作與現代教育技術運用

       。1)具有較強的創新意識和教科研能力,認真總結教學經驗,積極開展教學專題研究。每年在區級及以上刊物上發表論文至少1篇,或在區級及以上組織的論文評比中獲獎。

        (2)組織或參與教科研課題研究,在區級及以上立項課題中發揮重要作用。

        (3)取得現代教育技術考試合格證,并能運用現代教育技術,具備制作課件的能力。建立自己的網頁或網志,并經常發表自己的教育隨筆和教學反思。

        5、指導、培養青年教師

        骨干教師應積極參與“師徒結對”等活動,并有確實可行的培養指導計劃和培養目標,培養有顯著成效。

        6、積極參加區級以上的各類教學研究或教學評比活動,努力成為區級以上的學科帶頭人或名師。

        1、學年內完成了學校所分配的教育教學任務,無個人原因換班和調課行為。

        2、學年內無重大安全責任事故和教育教學責任事故,無個人工作方法不當或不盡職、不守崗引發的上訪行為。

        3、學年內無其他嚴重違紀或違法犯罪行為。

        4、五曠課或病事假累計不超過10個工作日

        二、考核辦法與程序

        1、考核體現公平原則、量化原則、實效原則、透明原則。

        2、考核本著誰主管誰負責,誰負責誰量化、水量化誰解釋。

        3、凡符合以上條件的教師都參與考核,凡達到考核總分90%的教師都可以進入相應的骨干教師系列。

        三、考核內容、分值及考核部門

        (一)師德考核成績——黨支部。

        1、教師思想素質:。

        ⑴熱愛黨的教育事業,熱愛學生,關心每一個學生的健康成長。

       、品e極參加政治理論學習和其它各項政治業務活動。

        ⑶遵守各項法律法規,嚴于律己。

       、汝P心集體,團結同志,勇挑重擔。

        2、行為規范要求:

       、耪J真備課,上好每一堂課,不私自調課,不坐著上課。

       、撇粊y辦班、亂收費、亂訂資料,搞以盈利為目的地有償家教。)

       、遣惑w罰或變項體罰學生;不辱罵、歧視學生。)

       、炔辉谡n堂內接、打手機,不在課堂內吸煙。

       、刹幌驅W生家長索取、收受禮品或錢物,不接受家長宴請。

       。6)不隨意頂撞家長或與家長爭吵。

       、瞬淮┢嫜b異服,儀表端莊大方。

        ⑻不參加黃、賭、毒等不健康的活動。

        (二)教學考核——教務處

        1、教育教學成績考核聽課記錄每次憑記錄和登記

        2、教研會、課題會憑記錄。

        3、在規定學習筆記本上的學習筆記每萬字。

        4、準備充分、環節齊全、效果良好的公開課、示范課、觀摩課。

        5、在課題、教研會上做專題發言、專題報告、成果展示、成功經驗交流。

        6、班主任工作成績突出——德育處。

        7、學生對教師考核滿意度達到90%。

        8、指導青年教師每位有過程、效果和資料。

      考核方案 篇2

        (一)課堂表現。

        評價內容:

        1、會聽:(專心聽老師講課,聽同學發言。)

        2、會想:(積極思考,有自己的想法。)

        3、會說:(發言積極,聲音響亮。)

        4、會問:(不懂就問,虛心好學。)

        5、會合作:(會和同學交流,小組活動積極。)

        評價方法

        能很好做到3點以上的得優;做到2點得良;做到1點得合格。

        (二)作業情況。

        評價內容:

        1、 按時完成各項作業,包括課前探習。

        2、 作業格式正確,字跡端正。

        3、 作業正確率高或有進步的。

        評價方法:

        能很好做到以上2點的得優;做到1點得良。

        (三)口算評價。

        根據口算過關情況評價。

        (四)操作考核方案:

        1、按要求在鐘面上撥一撥。(如:23時、17時30分等)

        2、用自己喜歡的方法表示出1/6、2/5、7/8。(每人發一張長方形紙,任選其中的一個分數進行表示。)

        3、先進行必要的測量和操作,再計算下列圖形的周長。

        4、下圖是由3個正方體擺成的,分別從正面、側面和上面看一看,把看到的圖形在方格紙上畫下來。

        5、設計一個轉盤,轉動后使指針落在的區域滿足以下要求。

       、挪豢赡苈湓诩t、黃、綠以外的區域。

       、浦羔槙洺B湓诩t色區域。

       、侵羔樎湓邳S色區域和綠色區域的可能性相等。

        評價方法

        可任選四題完成,做對3-4題得優;做對2題得良;做對1題得合格。

      考核方案 篇3

        一、目的意義

        為進一步加強學校管理,培養學生良好的日常行為習慣和文明習慣,強化學生的一日常規,體現學校德育管理的科學性、規范性、實效性。同時,為調動班主任工作的積極性,不斷提高班主任待遇。特擬定新城實驗學校一日常規量化評分管理考核方案。

        二、管理指標(詳見附件1)

        1、每大項10分,每天滿分100分。

        2、紅色指標為一票否決指標,違反一條,當天該大項零分。其他各項指標按照權重系數評分。

        三、考核方案

        1、考核人員

        每天由一把手校長、書記巡查,分管^領`導抽查,護導組長輪查,少先隊組織普查,采用多級檢查相結合的方式進行量化評分。

        2、考核方法

        (1)日查

        每天護導組長、“紅領巾文明行動隊”隊長填寫“校園觀察日志”(詳見附件2),并將評分結果匯總到副校長室,隔天由分管校長向全校師生反饋。

        (2)周評

        1、每周總分達到400分的班級頒發一朵文明花。

        2、違反紅色指標的,一票否決。

        3、采用末位淘汰法,每周公布各項末位班級。

       。3)月獎

        獲得一朵文明花的班級獎10元,兩朵獎20元,依此類推。

        四、考核人員

        1、總巡查:

        2、分管^領`導:

        3、護導組長:

        4、紅領巾文明行動隊隊長:

        隊員:3—6年級每班2名

      考核方案 篇4

        為科學評價我校教職員工的德才表現和工作實績,不斷提高全校員工的政治、業務素質,根據《江蘇省事業單位工作人員考核實施辦法》和區委組織部、區人社局、區教育局《關于做好20xx年全區事業單位工作人員年度考核工作的通知》精神,結合我校實際,制訂本方案。

        一、學校考核領導小組:

        組長:楊國斌

        成 員:張建 吳新華楊建華 劉小平 王修明嚴秋明 姚愛萍金中郭 飛 李立松

        唐寶泉 劉 勝吳莉莉 趙治清

        二、考核對象:

        全校在編在崗工作人員(借入一年以上人員在我?己,考核結果及時報工資所在單位,由工資所在單位統計上報。)

        三、考核辦法及程序:

        1月8日:發放《年度考核登記表》,說明填寫要求;全校符合條件的考核對象認真寫好個人總結。

        1月9日:

        1、召開全校教職員工大會,學習區教育局《關于做好20xx年度考核工作的通知》和《關于進一步加強和改進全區中小學教師職業道德建設的實施意見》等有關文件,公布“師德優秀”“年度優秀”指標人數;(年度優秀指標數為本單位參加考核人員基數的15%,師德優秀指標數為30%。)

        2、分組進行民主測評(填寫《20xx年度考核民主測評表》及《教師職業道德考核民主測評表》);本次考核全校分四個組進行:初一級部、初二級部、初三級部、行政后勤組,每組年度優、師德優的指標數按實際人數的20%和40%進行測評、統計,上報學?己诵〗M。

        3、召開學?己诵〗M會議,在民主測評的基礎上,綜合被考核人的師德表現、平時履行職責、工作實績等情況,按照區教育局規定的優秀指標數,研究確定考核等次。

        1月10日:

        1、全體員工按教研組上交《年度考核登記表》給分管領導;(語文:楊建華;數學:王修明;英語:姚愛萍;理化生:張。徽返伢w藝微:嚴秋明;行政后勤教輔:吳新華)

        2、分管領導綜合被考核人的履職、實績、總結、測評等情況,寫出評語,提出考核等次意見。

        3、考核小組審核考核評語及考核意見。

        1月12日:

        1、被考核人簽名,校長審閱、簽名,加蓋學校公章;

        2、公示“師德優秀”、“年度優秀”人員名單。

        1月19日:匯總材料,報教育局人事科審核。

        20xx-1-6

      考核方案 篇5

        一、考核時間

        20xx年全年。

        二、考核主體和考核對象

        (一)考核主體:鎮文明創建領導組及其下設辦公室

        (二)考核對象:全鎮11個村

        三、考核方式及內容

       。ㄒ唬┛己藘热菁胺种翟O定

        1、組織領導(8分)

       。1)村主要領導親自抓創建工作,把文明創建工作列入議事日程1分;

       。2)制定創建文明村計劃,并納入村發展整體規劃2分;

       。3)制定創建文明村實施方案,明確責任,抓好落實1分;

       。4)村有主抓文明創建工作機構,有工作人員,有健全的工作制度,各有關制度張貼上墻2分;

       。5)定期召開文明創建工作例會2分;

        2、主次干道(13分)

        (1)村主要對外聯系道路及“村村通”公路等無被侵占、毀壞現象,綠化帶保護良好3分;

        (2)村機耕路平整暢通,無被損壞占用等現象2分;

        (3)村文明交通宣傳氛圍濃厚,機動車和非機動車停放有序3分;

        (4)村主要對外聯系道路及“村村通”公路兩側無“六亂”現象(亂設攤、亂搭建、亂張貼、亂涂寫、亂晾曬、亂堆放)3分;

        (5)路燈無破損,功能完好2分。

        3、未成年人權益保護(9分)

       。1)建立未成年人保護組織和機構,并能正常開展工作1分;

       。2)積極開展校園周邊環境整治活動,學校安全措施到位,周邊文化市場管理有序,無“三無”食品2分;

       。3)煙酒銷售點不向未成年人出售煙酒(中小學校周邊600米范圍內有不得向未成年人出售煙酒的明顯標識),中小學附近200米以內無互聯網上網服務營業場所、電子游戲經營場所和彩票投注點2分;

        (4)做好孤、殘兒童合法權益保護工作和流浪兒童救助保護工作1分;

       。5)有未成年人思想道德教育,特別是農村“留守兒童”教育管理隊伍,并經常性開展各項活動1分;

        (6)轄區內中小學設置心理咨詢室并有效開展工作1分;

       。7)積極開展優秀童謠傳唱、“童心向黨”歌詠比賽、經典誦讀、“美德少年”評選等活動1分。

        4、環境衛生(20分)

        (1)各村垃圾桶擺放合理,整潔美觀,無散放垃圾3分;

        (2)各村衛生設施齊全、完好,公廁、垃圾屋有專人管理,并保持清潔4分;

        (3)生活垃圾袋裝化,無暴露垃圾,無積水,無糞便外溢3分;

       。4)各村排水管暢通無堵塞,雨天排水及時,無人為積水2分;

       。5)門前衛生責任制得到有效落實3分;

       。6)各村按照新農村建設的總體要求進行整體規劃,美化、綠化建設良好2分;

       。7)普遍開展白色垃圾治理活動3分。

        5、志愿者工作(8分)

       。1)建立志愿者服務站,組織健全2分;

       。2)各村登記志愿者人數占總人口比例≥8%2分;

       。3)弘揚雷鋒精神,積極開展文明交通勸導、關愛空巢老人、關愛農村低保戶、五保戶、文藝演出等各類志愿服務活動2分;

       。4)各村有志愿服務隊伍,孤、老、病、殘得到志愿服務2分。

        6、集貿市場(5分)

        (1)市場整潔,管理有序2分;

        (2)公平交易,無假冒偽劣、欺詐宰客現象1分;

       。3)開展文明市場創建活動,評選文明誠信經營戶2分。

        7、公共場所文明程度(10分)

       。1)公共場所招牌、廣告用字規范,無缺損現象2分;

       。2)村部、村民集中居住區無戶外小廣告或亂涂亂畫,張貼廣告2分;

        (3)村部周圍、主要干道的臨街商鋪門面、廢舊物品收購點規范整齊,無占道經營、亂擺攤點等行為;醒目位置設立“遵德守禮”提示牌4分;

       。4)無亂扔垃圾、隨地吐痰等現象,無吵架、斗毆等不文明行為2分。

        8、創建活動(10分)

       。1)積極開展文明村創建活動1分;

        (2)建立農村“四創”領導組,“四創”活動成效明顯2分;

       。3)積極開展學習黨的十八大精神系列活動1分;

        (4)認真開展“進百家門、知百家情、解百家難”大走訪和“做文明有禮的人”主題活動2分;

       。5)認真學習、宣傳、評選道德模范、“中國好人”和月評“十佳事跡”推薦活動1分;

       。6)積極開展“我們的節日”和群眾性文化體育活動1分;

        (7)認真完成縣、鎮文明單位布置的其他工作2分。

        9、創建氛圍(6分)

       。1)檔案資料規范、整潔、完整2分;

       。2)創建氛圍濃厚,有適當的文明創建宣傳公益廣告;各村宣傳欄刊登文明創建內容,并每個季度定期更新一次,刊登內容要留有圖片資料3分;

       。3)各村市民學校有牌子、有場地、有計劃、有制度、有教材、有培訓記錄、有培訓圖片、有成效1分。

        10、道德講堂(6分)

       。1)道德講堂年度活動方案1分;

        (2)道德講堂統一標識1分;

       。3)道德講堂一年不得少于四次4分;(道德講堂未按6個一流程即唱歌曲、學模范、談感悟、誦經典、習禮儀、送吉祥進行,此項不得分)

        11、問卷調查(5分)

        5、加減分項目

       。1)信息報送。每月對積極開展文明創建活動并做好信息上報工作的給予加分。信息報送鎮創建辦0.5分/條,信息報送網采用的,每采用一條加1分;如果被市政府網采用的,每采用一條加2分;如果被省級或省級以上采用的,每采用一條則當月信息滿分;被采用的同條信息不累計加分,信息累計最高得分5分。(每月最后一天各村將被采用的信息按時間、名稱、被采用網站、被采用網址、發稿人報送到文明辦,分數以鎮文明辦統計為準)。

       。2)對外宣傳。網及以上網站每月不少于4次(含農村清潔工程2次)少一次扣1分。

       。ǘ┛己朔绞

        鎮文明創建工作納入全鎮重點工作專項考核,同時納入各村年度目標責任制考核,主要以實地察看和軟件資料查看。考核分為月度考核和年終綜合考核相結合。

        1、月度考核:每月進行一次實地查看村部周圍環境、主次干道、集貿市場、公共場所文明程度、問卷調查、軟件資料以及上報到鎮文明辦的宣傳信息,形成月考核成績。

        2、年度綜合考核:各村年度考核成績由月度考核平均分和年終考核分組成。其中月度考核占70%,按照月度考核成績平均分計算,年終綜合考核占20%,按照創建辦全年重點工作的考核成績計算,鎮領導考核占10%,由鎮文明創建領導組根據各村全年工作情況進行考評。

        年終綜合考核成績由以下三方面組成:

        1、志愿者活動、道德講堂以及我們的節日等重點工作開展8分;

        2、身邊好人推薦評比5分,各村每季度積極推報身邊好人1名,事跡材料1500字左右,附5張以上生活照片,鎮文明辦根據事跡材料推報到縣文明辦,被推廣為好人2分;市好人3分;省好人4分;中國好人5分。

        3、文明創建工作宣傳5分:被省級以上(含省級)媒體(日報、省電視臺新聞頻道)正面宣傳的每篇(次)一次加5分;被市媒體(蕪湖日報、蕪湖市電視臺新聞頻道)正面宣傳的每篇(次)一次加3分;被縣媒體(報、縣電視臺新聞頻道)正面宣傳每篇(次)一次加1分,累計最高分不超過5分。鎮創建辦交辦的工作2分。根據實際工作給予加減分。

        3、年終重點工作、宣傳報導、身邊好人推薦以及鎮文明辦交辦的工作加分最高不超過20分。

        四、工作要求

       。ㄒ唬、廣泛宣傳發動、營造良好氛圍

        各村要進一步強化文明創建工作活動的宣傳,采取群眾喜聞樂見的.形式,廣泛開展、宣傳文明創建活動,在廣大干部群眾中形成關心支持和積極參與的良好氛圍,深入推進工作,引導群眾“講文明,樹新風”,大力促進鎮精神文明建設。

       。ǘ⒋罅﹂_展文明創建工作活動

        各村積極開展“我們的節日”、“關愛未成年人”、“學雷鋒志愿服務活動”、“道德講堂”等主題活動。各村要結合本村實際和特點開展各類群眾喜愛的活動,通過活動不斷地、廣泛地開展,讓群眾有所知、有所去、有所樂,讓道德文明在群眾心中根深蒂固。

      考核方案 篇6

        12月下旬,市文明辦將對我校創建省級最佳文明單位工作進行復查驗收,為了做好迎評驗收的各項工作,經研究,特制定迎接考核驗收工作方案。

        一、成立領導小組

        組 長:z

        副組長:z

        成 員:z

        二、成立工作專班

        (一)綜合協調組

        負責人:z

        成 員:z

        主要職責:

        1、負責全校文明創建的組織協調工作;

        2、負責申創報告撰寫、申創材料的匯編工作;

        3、負責宣傳櫥窗、校園網、標語等宣傳環境布置工作;

        4、負責各種會議的組織工作以及上級檢查驗收的接待工作。

        (二)資料采集組

        負責人:z

        成 員:z

        主要職責:

        1、負責創建活動總結以及匯報材料的撰寫;

        2、負責近年來學校所有相關檔案資料的收集,并進行整理分類、匯編、裝訂;

        3、收集近兩年來學校所獲得的獎杯、獎狀、證書、匾牌、成果等,整理裝飾榮譽室。

        (三)環境整治組

        負責人:z

        成 員:z

        主要職責:負責校園的環境整治和環境衛生工作。

        (四)師生文明創建組

        負責人:z

        成員:z

        主要職責:

        1、負責全校師生文明創建宣傳教育工作,做到家喻戶曉;

        2、組織豐富多彩的文明創建活動,特別是安排布置好檢查驗收期間的創建活動;

        3、負責文明家庭、文明處室、文明班級、文明寢室等創建評比工作。

        三、迎評驗收工作步驟

        學校創建省級最佳文明單位迎評驗收工作分四步進行。

        第一步:宣傳動員。

        一是召開黨委會,傳達上級文件精神,下達迎評驗收工作任務;二是召開迎評工作專班會議,部署任務,提出要求;三是召開全校教職工大會,主要是學習傳達上級和學校的要求,明確任務,統一思想,提高認識。

        第二步:組織實施。

        各部門按照上級和學校的要求組織實施,各工作專班按照任務、職責和具體分工開展工作。

        第三步:組織檢查。

        文明創建工作領導小組將對各部門文明創建工作進行檢查,對各專班工作情況進行驗收,對達不到要求者或存在問題的部門責其改進,達到要求為止。

        第四步:表彰先進。

        評比表彰文明家庭、文明處室、文明班級、文明寢室,召開表彰大會,頒發證書。

        第五步:迎接驗收。

        迎接省市文明辦對我校創建省級最佳文明單位工作進行檢查驗收。

        四、幾點要求

        1、高度重視,提高認識。

        創建省級最佳文明單位是外樹形象,內強素質,提高辦學水平的一項十分重要的工作,也是學校今年下半年的重要工作之一。學校黨委、行政十分重視。各部門要引起高度重視,提高認識,把創建省級最佳文明單位作為當前一項重要工作,認真抓緊抓好,把各項工作落到實處。

        2、學習文件,明確任務。

        各部門要認真傳達學習文件,明確任務,堅定信心,要分解任務,細化責任,把每一項目標落實到人,實行責任制,扎扎實實開展工作。

        3、廣泛宣傳,營造氛圍。

        要通過多種途徑,廣泛宣傳創建省級最佳文明單位的意義和作用,通過校園網、宣傳櫥窗、黑板報等宣傳創建活動的各項內容,讓全校教職工和學生都明確任務和目標,讓文明創建工作做到家喻戶曉,使文明創建工作有條不紊的進行,確保創建目標的實現。

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