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      考核方案

      時間:2022-08-24 19:05:47 考核方案 我要投稿

      【必備】考核方案錦集七篇

        為了確定工作或事情順利開展,就不得不需要事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案應該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的考核方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      【必備】考核方案錦集七篇

      考核方案 篇1

        (一)課堂表現。

        評價內容:

        1、會聽:(專心聽老師講課,聽同學發言。)

        2、會想:(積極思考,有自己的想法。)

        3、會說:(發言積極,聲音響亮。)

        4、會問:(不懂就問,虛心好學。)

        5、會合作:(會和同學交流,小組活動積極。)

        評價方法

        能很好做到3點以上的得優;做到2點得良;做到1點得合格。

        (二)作業情況。

        評價內容:

        1、 按時完成各項作業,包括課前探習。

        2、 作業格式正確,字跡端正。

        3、 作業正確率高或有進步的。

        評價方法:

        能很好做到以上2點的得優;做到1點得良。

        (三)口算評價。

        根據口算過關情況評價。

        (四)操作考核方案:

        1、按要求在鐘面上撥一撥。(如:23時、17時30分等)

        2、用自己喜歡的方法表示出1/6、2/5、7/8。(每人發一張長方形紙,任選其中的一個分數進行表示。)

        3、先進行必要的測量和操作,再計算下列圖形的周長。

        4、下圖是由3個正方體擺成的,分別從正面、側面和上面看一看,把看到的圖形在方格紙上畫下來。

        5、設計一個轉盤,轉動后使指針落在的區域滿足以下要求。

        ⑴不可能落在紅、黃、綠以外的區域。

        ⑵指針會經常落在紅色區域。

        ⑶指針落在黃色區域和綠色區域的可能性相等。

        評價方法

        可任選四題完成,做對3-4題得優;做對2題得良;做對1題得合格。

      考核方案 篇2

        為了提高農村教師應用“農遠工程”設備及資源的能力,提高項目學校“農遠”工作的推進及管理能力,切實發揮“農遠工程”設備及優質教學資源的作用,提高農村中小學教育教學水平,結合我校實際,特制定本考核方案。

        一、考核目標和任務

        1、通過考核,使項目學校管理員、骨干教師和學科教師進一步了解農村中小學現代遠程教育工程的目的和意義;掌握光盤播放系統、衛星教學收視系統、計算機教室系統的基本知識和應用技能。

        2、認識教育信息化對提高教育教學水平的重要作用;了解所使用模式的組成及特點;了解接收資源的內容及資源的分類和特點;使項目學校技術骨干教師掌握軟硬件系統的操作使用和維護管理;使項目學校骨干教師和學科教師具有使用系統和應用資源上課的能力,掌握獲取、傳輸、處理和應用信息基本能力.

        二、考核的組織管理

        1、農遠技術、應用考核工作統一由“農村中小學現代遠程教育工程領導小組” 負責組織管理,分層次有序開展考核活動。

        實際操作考核地點在多媒體教室進行。

        2、考核由學校負責開展,由參加過考核的教師負責對本校老師進行全員考核。

        三、考核對象和內容

        【考核對象】

        1、學校的技術管理員。

        2、學校的學科骨干教師。

        3、學校的學科教師。

        【考核內容】

        1、現代遠程教育技術

        掌握現代遠程教育技術的基本概念和應用,樹立起新的教育思想和教育觀念。

        2、計算機基礎知識

        計算機的發展、用途,計算機系統的組成(軟件系統,硬件系統),多媒體技術應用基礎、計算機基本操作。

        3、Windows操作系統

        WindowsXP的功能及特點,WindowsXP的運行環境,WindowsXP的安裝,WindowsXP的基本操作,WindowsXP的文件系統,WindowsXP的控制面板,Windows的多媒體功能,防病毒軟件和壓縮軟件,系統恢復和維護,應用軟件的安裝與卸載。

        4、Office20xx

        Office20xx的安裝。

        Word:文檔的基本操作、排版、表格、綜合實例;

        PowerPoint:制作、設計和排版電子教案,電子教案的處理與播放;

        Excel:建立、編輯、格式化工作表,簡單圖表處理。

        5、光盤播放系統

        掌握通過光盤輔助教學的知識、基本技能及教學設計方法; 掌握利用光盤教學的先進教學方法與理念,并用于教學實踐。

        6、衛星數據(IP)廣播接收系統

        (1)衛星通信應用簡介

        了解信息和通信技術在教育發展和改革中的地位與作用,了解教育衛星寬帶網的組成、傳輸方式和節目構成。

        (2)衛星接收系統原理與安裝調試

        衛星接收系統基本原理、接收系統的安裝調試和維護、防雷。

        (3)衛星數據廣播(IP)節目的接收與應用

        IP接收原理簡介,DVB數據接收卡(包括驅動程序、接收程序)的安裝與調試、設置參數配置,IP接收軟件的注冊與使用,IP接收中常見硬件和軟件故障的排除方法。

        7、衛星資源的接收、分類存儲和教學應用

        教學內容:遠程教育資源簡介、接收資源的分類存儲、管理和應用、電子教室和教師備課系統軟件的使用、知識產權保護。

        四、考核時安排

        20xx年 8 月

      考核方案 篇3

        指導思想:

        加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發并保持學生學習的興趣。

        一、 背誦(共10分)

        考核內容:

        (1)課本中要求背誦的篇目之一(5分)

        (2)在本學期所學的古詩中任抽一首(5分)

        評價標準:

        1、背誦時正確、流利、有感情,極個別的添字、漏字現象不扣分。

        2、 背誦時不太流利、沒什么感情,出現少數的添字、漏字現象,扣1—2分。

        3、 背誦有困難的學生,允許其再練習,準備好后重新背誦,再評分。

        二、 朗讀(共5分)

        考核內容:從《親近母語》選一篇自己認為讀得最好的課外短文進行朗讀。

        評價標準:

        1、正確、流利、有感情地朗讀短文,極個別的添字、漏字現象不扣分,讀得特別好的可酌情加分。

        2、比較正確、流利地朗讀短文,有少數添字、漏字現象,扣1—2分。

        3、朗讀有困難的學生,允許其在老師或同學的幫助下再練習,準備好后重新朗讀,再評分。

        三、口語交際(共5分)

        考核方法:平時觀察與期末測試相結合,老師與學生一起評價。

        考核內容:給大家介紹一件生活中有意思的事情。

        評價標準:

        1、有表達的自信心,積極參與討論,對自己感興趣的話題能用普通話清楚地表達自己的看法。與人交流態度自然大方,有禮貌,不扣分。

        2、較積極地參加討論,能用普通話較清楚地表達自己的看法,與人交談態度較自然大方,有禮貌,扣1—2分。

        3、不善于與別人交談,不善于用普通話清楚地表達自己的看法,扣3—4分。

      考核方案 篇4

        一、指導思想:

        以二0一三年縣社工作方案為指導,以和諧創業、發展創新為總抓手,繼續發揚“團結、勤奮、務實、創新”的精神,全面推進基層供銷社事業的發展。

        二、原則:

        領導包片包鄉,干部包鄉協助;

        量化工作目標,實行百分考核;

        財務獨立核算,實行自負盈虧;

        工資承包解決,實行自收自支;

        主任包干負責,確保目標實現。

        三、職責要求:

        1、積極化解本單位社會不穩定因素,主動配合縣社處理各種矛盾糾紛,確保社會穩定、信訪、安全生產為“零”的目標。

        2、完成縣社分配的目標任務。

        3、完成縣社下達的其他中心工作任務。

        4、按時參加會議,遵守縣社的各項規章制度。

        5、加強資產管理,及時上交各種費用(房租、醫保、社保、貨款等)。

        6、加強網絡建設發展、管理,配合迎接檢查工作。

        四、目標任務:

        (一)農資以鄉(鎮)為單位,按一、二、三類分配各基層供銷社任務

        1、化肥銷售T。

        2、農藥銷售萬元。

        以上各基層供銷社任務分配數見附表(1)

        (二)煙花爆竹以鄉(鎮)為單位

        1、爆竹銷售萬響。

        2、煙花銷售萬元。

        以上各基層社任務分配數見附表(2)

        (三)再生資源任務

        各基層社新增再生資源回收網點1個見附表(3)。

        五、考核與考核辦法:

        (一)考核

        1、實行百分制考核。

        2、每月以獎代補工資主任300元,付主任150元進行考核。

        3、90分為達標,可獲得各項任務考核獎,并可以參加評先,超百分進行獎勵,每超1分獎100元。89分以下—70分按比例扣分。69分以下對該社主任進行降職或免職處理。

        4、年終由縣社組織考核組對基層社進行考評記分。

        (二)考核辦法。

        1、目標任務70分。

        ①完成煙花爆竹任務40分

        A、完成煙花爆竹銷售任務90%以上30分;70%-89%按比例計分;69%以下不計分;各鄉鎮完成任務數按各鄉鎮網點計算。

        B、貨款及時結清10分,在每年的4月份以前結清全部貨款得滿分,否則不計分。

        ②完成農資任務10分。

        A、完成復合肥及農藥銷售任務8分;

        B、貨款及時回籠2分。

        ③完成再生資源任務5分。

        完成網點任務2分,為公司組織回收利用貨源3分。

        ④資產管理15分(盤活資產,及時排查安全隱患,及時繳交房租)。

        2、中心工作24分。

        ①社會穩定5分,信訪工作5分,安全生產5分。

        A、社會穩定、信訪工作,凡出現一次縣級信訪扣1分,縣級上訪扣1分,市級一次扣2分,省級以上該項工作不得分。

        B、安全生產工作出現事故視情況扣分。

        ②網絡建設及其它中心工作(含配合迎接檢查驗收工作)9分。

        3、管理制度6分。

        ①參加學習、會議3分;

        ②上交各種信息、材料、報表3分;

        六、獎罰措施。

        1、以獎代補工資300元/月,其中:主任200元/月、付主任100元/月,考核煙花爆竹銷售,完成90%以上得回考核獎勵;完成70%-89%的按比例發放;69%以下的不發

        2、完成了考核任務90%以上為達標,達標的,給予得回以獎代補工資100元/月,付主任50元/月,完成任務70%-89%按比例發放,69%以下的不發。

        3、完成了考核任務的由縣社負責繳交主任、付主任社保、醫保,70分以下的由個人繳交。

        4、煙花爆竹、農資其它獎勵措施另行規定。

      考核方案 篇5

        考核目的

        加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發并保持學生學習的興趣。

        具體考核細則:

        1、背誦:10分

        (1) 目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

        (2) 評價標準:

        A級(優秀9—10分):能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態度自然。

        B級(良好7—8分):能比較正確、較流利地背誦課文要求的任一篇文章,錯2—3處。

        C級(及格6分):能背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章,錯4—5處。

        注意點:假如學生對自己的第一次背誦考試不滿意,允許重考。

        2、語文綜合活動:《學做剪報》

        (1)、目的:獨立完成一份剪報,培養學生搜集、積累、處理運用資料和信息的能力,拓展學生的學習空間。讓學生在動手、動口、動腦中培養能力,形成良好的學習習慣。

        (2)、內容:語文綜合性活動《學做剪報》。

        (3)、評價標準:

        A級(優秀9—10分):完成的'剪報作品主題鮮明、內容健康、版面設計合理,美化自然漂亮。

        B級(良好7—8分):作品主題鮮明、內容健康、版面設計比較合理,漂亮。

        C級(及格6分):能獨立完成,有主題,版面較自然,有美化。

      考核方案 篇6

        為了進一步加強班主任隊伍建設,充分激發班主任工作的積極性和創造性,努力提高班級常規管理和教育水平,特制訂本考核辦法。

        一、考核內容

        1、五項評比:(衛生、早操、午間操、午休、晚寢)15分

        2、讀報(準時下班落實每天工作,維持紀律等)10分

        3、按時記錄上交班主任工作臺帳(家訪、談話團隊班活動記錄等)10分

        4、上足上好班會課(有目的、有要求、有內容)10分

        5、黑板報和班級財產管理(每月底出刊,每月初檢查班級財產管理情況)10分

        6、學校、各處室布置的工作任務落實完成(各種考試、教育、實踐、活動、競賽等)10分

        7、杜絕“三種現象”(上網、抽煙、打架)15分

        8、班主任會議(必須準時參加會議并作好記錄)5分

        9、“長明燈”現象(晴好天氣不開燈)10分

        10、逃課(平時上課、周六補課等)10分

        二、記分和考核方法

        1、五項評比:15分

        月總分在98分以上得15分,在95-97.9之間得10分,在85-94.9之間得5分,84.9分以下得0分。

        2、讀報:10分

        月讀報在20次以上得10分,在10-19次得5分,在9次以下不得分。

        3、按時記錄和上交班主任工作臺帳:5分

        臺帳記錄全得5分,記錄稍缺得2分,臺帳不交(每月一次)扣10分。

        4、上足上好班會課:10分

        上足(45分)上好(有教案)得10分,未上足(30分)得5分,挪作他用扣10分。

        5、黑板報和班級財產管理:10分

        按時刊出黑板報和無財產損壞得10分,嚴重損壞公物(質視損壞情況)最高扣20分。

        6、學校、各處室布置的工作任務落實完成:10分按質按時完成得10分,不完成不得分。

        7、杜絕“三種現象”:15分

        無三種現象發生得15分,其中發生一次得5分,有處分(抽煙、打架)扣20分。

        8、班主任會議:5分

        準時參加并記錄好會議內容得5分,公事請假不能出席得3分,無故不參加不得分。

        9、“長明燈”現象:10分

        查到晴好天氣開著“長明燈”二次扣5分,五次以上扣15分。

        10、逃學:10分

        無逃課得10分。有逃課學生屢禁不止不得分。

        三、考核規定

        1、當月正常做好班主任工作給予考核。

        2、當月病事假累計超20天,不予考核。

        3、班上有嚴重違法違紀學生(派出所立案)不予考核。

        4、當月班上有三人次打架并有行政處分的不予考核。

        5、當月班上有流生者不予考核。

        四、考核獎等次

        當月考核獎與當月的考核分掛鉤。具體等次如下:

        1、90-100分為優秀級得70元

        2、75-89分為良好級得60元

        3、60-74分為合格級得45元

        4、60分以下為不合格級得0元

        五、其它

        1、班級學額以50人為核算單位,每超5人的,加獎3元;

        2、本辦法作為班主任“評優”的重要依據(每月考核分在90分以上)

        3、有流生扣當月考核獎70元,當年度不得評優評先;

        4、本辦法從20xx年10月執行,考核辦法中未盡事宜,解釋權屬校長室。

      考核方案 篇7

        為規范教育財務管理,維護財經紀律,促進依法理財,提高資金使用效益,充分調動財務管理人員的積極性。特制定本考核辦法。

        一、考核范圍

        全縣教育系統各核算點。

        二、考核內容

        (一)會計機構和會計人員

        1.機構與人員管理。學校應按規定設置會計機構,配備會計人員。

        2.財會人員任職條件:會計機構負責人必須取得會計從業資格證書、具備會計師以上專業技術資格或從事會計工作三年以上工作經歷;財會人員必須持會計從業資格證書上崗。

        3.內部控制管理。會計崗位職責明確,內部控制制度健全,不相容崗位嚴格分離,并嚴格執行回避制度和稽核制度。

        4.工作交接管理。會計人員調動工作、離職或因其他原因暫時不能工作時,必須與接管人員交接手續。出納由單位負責人和本單位會計負責監交,會計由主管部門財務管理人員和單位負責人負責監交。

        (二)日常財務管理

        1.預算編制管理。各核算點應嚴格按照全縣預算編制口徑編制年度部門預算。其中涉及項目預算的,應根據項目的輕重緩急并結合年度工作計劃進行編制,預算編制做到科學化、精細化。

        2.決算編制管理。各核算點應當及時核對年度預算數,清理各項往來款,清查各項財產物資,如實編制年度部門決算報表,保證帳表相符,并在財政規定的時間內上報。

        3.專項經費管理。所有項目資金都必須按照批準的用途使用,不得與日常經費混淆;因特殊情況需要改變用途的,必須書面報請教育主管部門和財政部門批準后,方可調整使用。專項經費根據批準的預算額度、規定的開支標準和開支范圍以及用途,按照實際發生數列支。

        4.日常經費管理。單位的財務收支由財務部門統一管理,不得設立帳外帳,也不得未經批準另外開設銀行帳戶,現金支付必須符合現金開支范圍的規定。所有支出都必須做到內容真實,票據合法。

        5.債權債務管理。未經主管部門批準,學校不得舉借債務,也不得將資金外借或為他人提供擔保。

        (三)政府采購

        1.采購預算管理。各核算點應嚴格按照政府采購管理規定編制年度政府采購預算,嚴禁未編采購預算而進行采購。

        2.采購程序管理。凡屬政府采購的項目都應按法定程序辦理政府采購。嚴禁先采購后審批行為。

        (四)資產管理

        1.資產配置管理。嚴格按照(自治縣行政事業單位國有資產管理試行辦法)( 政規〔〕2號)第三章相關條款進行單位資產配置,并做好資產驗收、登記、錄入、帳務處理等工作。

        2.資產使用管理。加強財產物資的管理工作,建立資產管理責任制,對實物資產進行定期清查,做到帳帳、帳卡、帳實相符。

        3.資產處置管理。所有資產處置活動都必須履行相關報批手續,未經財政部門批準,不得擅自處置單位資產。

        4.資產信息化管理。及時將各類國有資產信息資料錄入到資產信息管理系統,建立資產登記檔案,并嚴格按照財政規定的行政事業單位財務會計報告的格式、內容及要求,對其占有、使用的國有資產狀況定期做出資產統計報告。資產統計報告要做到真實、準確、及時、完整。

        (五)基建管理

        1.基建經費管理。所有基建撥款只能專款專用,未經主管部門和財政部門批準,不能挪作他用。

        2.基建項目管理。基本建設項目都必須遵循基建管理的相關規定,包括立項、報批、規劃等相關手續必須齊全。

        3.基建決算管理。基本建設項目辦理項目竣工財務決算手續前,必須進行基建評審工作。單位憑批復的竣工財務決算資料登記固定資產。

        4.基建檔案管理。單位的基建檔案必須收歸財務室統一管理,基建檔案包括立項報批資料、項目建設資料、工程決算資料等。

        (六)非稅收入管理

        1.非稅票據管理。單位在取得非稅收入時,必須使用合法的非稅收入票據并建立票據專管員制度。

        2.收入項目管理。各種收費項目和標準必須是依法批準設立的,嚴禁亂收費。

        3.收入收繳管理。所有非稅收入(包括資產處置收入)都必須納入預算管理,按規定繳入國庫或財政專戶,并實行收繳分離;單位要建立收入臺帳,保證票款相符。

        (七)日常工作管理

        1.財務核算管理。嚴格按照(會計法)、(預算法)、(國庫集中收付制度)等法律法規進行業務核算。做到科目使用正確,經濟業務確認與計量準確,財務報表真實可靠,財務分析有針對性和相關性。

        2.報表報送管理。各核算點應按照規定的形式和內容在規定的時間內及時上報各類報表及其他相關資料。

        3.新機制財務核算管理。及時準確更新系統數據,財務數據實行動態管理,每月的10日前上報上月財務數據。學校基本信息分春秋兩季及時更新。

        4.政務公開工作管理。各核算點按照財政與編制政務公開的固定格式準確及時上報公用經費、貧困生生活費補助、校舍維修改造和免費教科書等相關資金公示資料。

        5.資助資金管理。加強學生助學金工作管理,嚴格按照程序進行申報,資料收集完整,發放名冊簽字手續完整。資金發放及時,專款專用,嚴禁截留挪用。

        6.國庫集中支付管理。按時申報支付額度,嚴格區分財政直接支付與授權支付范圍;根據財政審核下達的支付方式及支付內容支付資金。

        7.每學期協助完成學校食堂財務的清理、審計工作。

        8.及時完成布置的其他臨時工作。

        三、考核方法

        教育局計財股建立“核算點日常工作考查記載簿”,對各核算點財務人員的履職情況進行考核記載。年終教育局、財政局組織專班對核算點工作進行全面考核。綜合平時考查與年終考核情況(平常考查與年終考核成績各占總成績的50%),按成績評選出一等獎1個,二等獎2個,三等獎3個。年終對獲獎的單位或個人進行獎勵;對存在突出問題的單位或個人進行通報批評。

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