<menuitem id="r3jhr"></menuitem><noscript id="r3jhr"><progress id="r3jhr"><code id="r3jhr"></code></progress></noscript>

      公司各部門的口號

      時間:2020-12-30 09:01:49 口號 我要投稿

      公司各部門的口號

       所有成功的企業必須有非常強烈的企業文化,用這個企業文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業,不知道有多少東西都變化了,惟獨它的企業精神百年不變,這非常能夠說明問題,下面請看小編為你整理的“公司部門口號大全”,歡迎閱讀,僅供參考。

      公司各部門的口號

        公司各部門的口號1

        1、只有把每個員工的積極性調動起來,成為噴涌的源頭,企業 才會充滿活力。在市場經濟下,企業與員工的關系應該是“源頭噴涌大河滿”。

        2、可以說我一分鐘、一秒鐘都沒有想別的事,就是想企業的事。中國沒有一代人的犧牲,辦出優秀的企業不可能。美國是不是犧牲了一代人?日本是不是犧牲了一代人?德國是不是犧牲了一代人?創業這一代人都犧牲了。

        3、創新,首先是觀念的創新;其次是運作模式的創新,包括制度、組織結構等;新技術的創新排在第三位。

        4、目標一定要遠大,既要堅定不移地向這個目標邁進,又要有穩健的作風。對待每一件事情都認為很有可能失敗,才會有最后的成功。如果沒有精細的局部,就不可能有波瀾壯闊的全局。

        5、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額,而是去另創造一個市場,即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

        6、與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級狼”。

        7、作為一個領導,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

        8、世界上最無價的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。

        9、企業家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理,最大限度地調動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化,策劃創新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策,以便抓住機遇,超前發展。

        10、有缺陷的產品等于廢品。

        11、我們不是“居安思危”,而是“居危思進”。

        12、每一個人都是責、權、利的中心,“人人是經理,人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

        13、市場永遠不變的法則,就是永遠在變。“變易,不易,筒易”《易經》上這樣說。

        14、生產一代,研制一代,構思一代。

        15、有記者問:“你在企業中應當是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應是設計師;第二,應是牧師。”

        16、求才,識才,容才,用才,培才,育才,護才,將才,“八才” 。企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人,即把人當作“人”而非“非人”。

        17、管理無小事,“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細。”(老子所言)可謂“成也細節,敗也細節”。

        18、要做大事,不要做大官。

        19、企業文化培訓有三個層次:企業文化精神,企業文化制度和企業文化物質。

        20、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人(指海爾兼并一個企業后,派出四位這樣的干部,就能激活這個企業)。

        21、盤活企業,首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來,每個人都是一個太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

        22、所有成功的企業必須有非常強烈的企業文化,用這個企業文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業,不知道有多少東西都變化了,惟獨它的企業精神百年不變,這非常能夠說明問題。所以企業文化就是企業精神,企業精神就是企業靈魂,而這個靈魂如果是永遠不衰、永遠常青的,企業就永遠存在。

        23、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來,可能我會在春天是最漂亮的`。

        24、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。

        25、賣信譽,而不是賣產品。

        26、能者上,庸者下,平者讓。誰砸企業的牌子,企業就砸誰的飯碗。

        27、人人是人才,賽馬不相馬,給每一個愿意干事的人才以發揮才干的舞臺。

        28、打價值戰,而不打價格戰。

        29、否定自我,創造市場。即趕在別人之前否定自己。

        30、領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化,規劃未來。而要做到這一點,領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

        31、“日事日畢,日清日高”的OEC管理模式,其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質量都有一點兒(%)的提高。(日事日畢,解決基礎管理問題;日清日高,解決速度問題)。

        32、只有淡季的思想,沒有淡季的市場。

        33、抓反復、反復抓,抓重點、抓提高。

        34、機遇和努力是缺一不可的。機遇一定要抓住,而努力之后才可能有機迂。

        35、堅持每天提高%,70天工作水平就可以提升一倍。

        36、企業說到底就是人,管理說到底就是借力。

        37、要給用戶意想不到的驚喜。

        38、事前反復研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅決執行,不容含糊。

        39、在新經濟時代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質量,第二是質量,第三還是質量。

        40、核心競爭力是什么?我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

        41、在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪換,末位要淘汰。

        42、部下的素質低,不是你的責任;但不能提高部下的素質,是你的責任。

        43、說了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

        44、高標準,精細化,零缺陷。

        45、企業強大難,保持長盛不衰更難;重要的不是個別人,一部分人,而是全體人員,即每一個細胞都充滿活力才行。

        46、“鯰魚效應”——即通過內部競爭機制,把每個人的活力激活起來。(挪威民間傳說:漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發現有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來里面有一條鯰魚,它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀,左沖右突,結果反而都保全了性命)。

        47、人無我有,人有我優,人優我奇。

        48、顧客的難題,就是我們開發的課題。

        49、沒有十全十美的產品,但有百分之百的服務。

        50、沒有思路,就沒有出路。

        51、企業只有一項真正的資源——人;管理就是充分開發人力資源,以做好工作(世界管理之父德魯克名言)。

        52、在任何時代,能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質,而是自我價值的發現和實現(生理,心理,安全,尊重,自我實現)

        53、領導者要有威信,必須言必行,行必果。

        54、祥云瑞雪,慎言敏行。

        55、企業內部市場鏈——索酬、索賠和跳閘。索酬就是通過建立市場鏈,為服務對象做好服務,在市場中取得報酬;索賠體現出市場鏈管理流程中部門與部門、上道工序和下道工序間互為咬合的關系,如不能“履約”,就要被索賠;跳閘就是發揮閘口的作用,如果既不能索酬也不能索賠,第三方就會跳閘,“閘”出問題。

        56、一小步、一小步地跑,才能有大的進步。

        57、預則立,不預則廢;沒有傳奇的過程,卻有傳奇的結果。

        58、要么不干,要干就要爭第一。

        59、人的素質過去是海爾成功的根本,今后我們面臨的挑戰也是人的素質問題。

        60、80/0原則在我們集團管理理念上是一個重要的原則,即關鍵的少數制約著次要的多數;干部對出現的問題,無疑要負主要管理責任。

        61、對員工忠誠,員工反過來就會對你忠誠;對員工負責,員工反過來就會對你負責。

        62、上下同欲者,勝。

        63、在互聯網時代,企業生存的關鍵是速度。

        64、下棋找高手。

        65、永遠比對手快一步。

        66、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你:“我們唯一害怕的只是我們自己”。

        67、學歷有上限,不是越高越好;其次是動手能力強;此外,人際關系還要和諧。智力比知識重要,素質比智力重要,覺悟比素質重要。

        68、斜坡球體理論:企業在市場所處位置,如同斜坡上的一個球體,需要強化內部基礎管理,才能產生強有力的止動力。否則,球體肯定會向下滾動。

        69、領導在與不在,企業照樣良性運轉。

        70、管理有模式,無定式,這是管理的藝術性和科學性。

        71、有記者問:“您的最終理想目標是什么?”張瑞敏回答說:“成為一個真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海爾是一個非常好的、我喜歡的品牌。”

        72、一旦你產生了一個簡單的堅定的想法,只要你不停地重復它,終會使之成為現實。提練、堅持、重復,這是你成功的法寶;持之以恒,最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言(全球二十世紀最優秀經理人)。

        73、海爾的價值觀是什么?只有二個字,創新。創新就是要不斷戰勝自己。也就是確定目標,不斷打破現有平衡,再建立一個新的不平衡;在新的不平衡的基礎上,再建一個新的平衡。

        74、從某種意義上說,企業就是人;因此企業應有靈魂,否則無異于行尸走肉。

        75、高質量的產品是由高素質的人生產出來的,這就是管理哲學的核心。

        76、我經常思考這樣一個問題:改革開放為海爾帶來的最本質、最核心、最打動人的東西是什么?想來想去,比來比去,我以為就是四個字——觀念革命。就是觀念、思維方式的徹底、全新的變革。

        77、面對加人WTO,中國企業怎么辦?我想講三點:第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我認為必須成為狼;怎么做?應該做出一個國內、國外市場相互呼應的市場體系;怎么贏?使每個人成為一個策劃事業單位。

        78、我們是集體企業,沒有大山依靠。事先必須做好心理準備,提前穿好御寒的衣服。來了寒流,別人感冒了,我們卻抗過去了,這時不但身體更強壯,而且抓住機迂,趁別人“生病”的機會,向前緊趕幾步。

        79、消費者給予企業無任何企圖的贊揚,有口皆碑,這就是美譽度。這種美譽度是無價的,是最可貴、最可靠的市場資源。

        80、搞企業,如不能先謀幾著棋,贏的可能性不大;“善奕者,謀勢;不善奕者,謀子。”

        81、現在如同在爬雪山,如果你堅持住,爬也就爬過去了;但一停下來,就會窒息倒下。

        82、素質究竟是什么?是一種自我的約束能力。

        83、周瑜號稱“一步三計”,卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多,而在高。

        84、改善是無窮的。

        85、佛經上說:“要想一滴水不干涸,唯一的辦法就是把它放到大海里。”

        86、如果拼了命,什么問題都沒解決,就說不上卓越。

        87、海爾格言:“市場唯一不變的法則,就是永運在變” ;“只有淡季的思想,沒有淡季的市場” ;“賣信譽,而不是賣產品”“否定自我,創造市場”

        88、我做事是有目標的,不達到這個目標我不走神,“將軍趕路,不追小兔”。

        89、人都有七情六欲,一件事干成了,總是非常興奮;但興奮之余怎么保持冷靜,就是大問題。

        90、重要的不是個別人、一部分人,而是全體人員,即每一個細胞都充滿了活力才行。因為每個人都具有不可估量的能量。

        91、不論做什么事,假如有一個人有抵觸情緒,那么派上0個人去管他也沒用。我們追求的是全員自主管理,追求進入自覺狀態,而不是嚴格地執行哪種制度。變“要我干”為“我要干” 。

        92、大不是美,小不是美,能夠從小到大才是美。

        93、一個真正的領導必須同時是兩種截然不同的大師:他是思想的大師,善于把握高度抽象的思維邏輯;他也是行動的大師,善于處理最精細的實際事務。

        94、海爾一旦決策失誤,也許就象坦泰尼克號,頃刻沉沒。“我每時每刻都存在危機意識,其強烈的程度遠遠超過那些批評我的和總為我擔憂的人所提醒的” 。“詢問任何一個在微軟工作過的人,他都會告訴你,如果他們只有一個優秀品質的話,那就是他們始終認為自己是失敗者。‘如果我們不堅持這種看法,我們的競爭對手就會吃掉我們的午餐’” 。孟子云:“無敵國外患者,國恒亡。”

        95、我們的目標是成為世界五百強,目前可能差距很大,但只要我們找對了路,就不怕路遠。

        公司各部門的口號2

        一、公司理念:

        1、做全球質量最好、最環保、客戶最滿意的筆記本電腦電池。

        2、讓股東、員工、客戶、社會都滿意是我們責任。

        二、宣傳口號:

        1、制造部:

        1)質量是制造出來的,不是檢驗出來的.。

        2)質量在我心中,產品在我手中。

        3)產品質量只有更好,沒有最好。

        4)質量第一,安全第一。

        5)廠興我榮,廠衰我恥。

        6)服從安排,遵章守紀。

        7)你我他領導都是企業的主人,人機料法環樣樣好才能保證質量的穩定。

        2、品質部:

        1)嚴格把控產品質量關,寧可錯殺一千,不能放掉一個。

        2)質量是企業的生命,認真是我們的責任。

        3)在產品質量上,我們與制造部是對立統一的綜合體。

        4)客戶是我們的上帝,質量是產品的命根。

        5)不按原則辦事,就沒有產品質量。

        6)質量質量,質第一,量第二。

        3、財務部:

        1)面對數字,只有細心、耐心、良心。

        2)一就是一,二就是二,一切必須實事求是。

        3)人不做兩面人,帳不做二本帳。

        4)遵紀守法做帳,按章照章辦事。

        5)數據面前,事實最大,老板第二。

        4、業務部:

        1)客戶是我們衣食父母,滿足公司情況實際是我們工作的準則。

        2)沒有拿不回來的訂單,只有想不到的辦法。

        3)買回來東西不是本事,讓東西不退回去才是能賴。

        4)保管好東西只是基本要求,帳物卡時時一致才是高要求。

        5、總務部:

        1)人是做任何事情的主體,人才是企業發展的源動力。

        2)招得進、管得好、用得對、留得住。

        3)兵馬未動,糧草先行,后勤保障必須做細、做實,先行一步。

        4)做好企業的管家,當好自己的主人。

        6、全體員工:

        1)公司是我家,我們都護她。

        2)鍋里有了碗里才有,只有先付出才能有收獲。

        3)公司不只是老板的,更是我們大家共同的。

        4)每人每天進步一點點,公司就會前進一大步。

      【公司各部門的口號】相關文章:

      公司各部門的會議紀要12-07

      霸氣的公司口號大全02-11

      酒店各部門的工作計劃03-23

      公司勵志口號01-20

      公司團隊霸氣押韻的口號01-20

      公司口號精選大全02-11

      廣告公司口號01-20

      公司安全口號大全12-27

      公司積極向上的團隊口號01-20

      霸氣公司團隊隊名口號02-28

      久久亚洲中文字幕精品一区四_久久亚洲精品无码av大香_天天爽夜夜爽性能视频_国产精品福利自产拍在线观看
      <menuitem id="r3jhr"></menuitem><noscript id="r3jhr"><progress id="r3jhr"><code id="r3jhr"></code></progress></noscript>
        日韩精品国产aV | 性国产videofree高清 | 亚洲AV综合AV一区二区三区 | 亚洲国产精品自在线一区二区 | 亚洲а∨天堂久久精品高清 | 亚洲九九视频一区 |