化工設(shè)備管理論文

化工設(shè)備管理論文

　　在天然氣化工設(shè)備的管理之中，系統(tǒng)工程技術(shù)在其中具有十分重要的作用并且實際的應用性也是非常的廣泛，下面是小編精心收集的化工設(shè)備管理論文，希望能對你有所幫助。

　　化工設(shè)備管理論文

　　1常用設(shè)備材質(zhì)的選擇及使用

　　很多設(shè)備在能夠正常使用的前提下，要懂得設(shè)備的原理，以便能夠更好的選擇。而很多操作一定要按照對應的操作規(guī)程進行，避免加大設(shè)備的損壞率。

　　1.1設(shè)備材質(zhì)選擇

　　化工生產(chǎn)多為腐蝕性液體及氣體，所以在設(shè)備的選材方面要根據(jù)物料的性質(zhì)，進行材質(zhì)的選擇。

　　1.2搪瓷反應釜是化工生產(chǎn)中比較常用的設(shè)備，搪玻璃反應釜的操作規(guī)程如下

　　開機前檢查。檢查各安全附件是否靈敏可靠，釜蓋是否緊固，螺絲是否松動；檢查減速機內(nèi)油量是否達到要求；盤車2至3轉(zhuǎn)，檢查攪拌有無摩擦碰撞情況；準備。將罐內(nèi)清洗干凈，保證清潔無雜質(zhì)。開車及運轉(zhuǎn)。按工藝規(guī)程開啟有關(guān)閥門；按下啟動按鈕，注意檢查攪拌器是否正轉(zhuǎn)，（如反轉(zhuǎn)調(diào)整）正轉(zhuǎn)檢查攪拌器的工作情況，應無摩擦、無碰撞、無異常聲音，否則應立即停車檢查；經(jīng)常檢查壓力表、溫度計所示讀數(shù)，溫度及壓力應在允許范圍之內(nèi)，釜內(nèi)及夾層均不準超溫、超壓工作。否則應立即停車，采取措施；經(jīng)常檢查電機溫升，應不超過65℃，電機聲音是否正常，電流應不超過規(guī)定值；經(jīng)常檢查減速機是否漏油，閥門、管路等是否漏氣或漏料，如出現(xiàn)漏油、漏氣、漏料現(xiàn)象應立即停車并報主管部門進行修理；如開車時一次啟動不起來，應立即報主管部門進行處理，嚴禁反復多次啟動；設(shè)備運行中應經(jīng)常檢查釜內(nèi)反應料液情況。停車。按下停車按鈕；攪拌器自然減速；卸掉罐內(nèi)壓力，并進行放料。注意事項。如長期停用或投其它物料時，應將罐內(nèi)清洗干凈，斷開總電源；冬天停車時，應將罐內(nèi)及夾層的水放掉，以防止凍壞設(shè)備；停用時，如到罐內(nèi)進行檢查，必須將罐內(nèi)沖洗干凈，斷開電源，罐外要有專人進行看護，方可進行操作；經(jīng)常保持釜體及油漆完好，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；緊急情況下停止運行。

　　2關(guān)鍵設(shè)備

　　在生產(chǎn)中，關(guān)鍵設(shè)備尤為重要，因為它的損壞會影響車間的整體生產(chǎn)及存在安全風險，而如何識別關(guān)鍵設(shè)備，就尤為重要。

　　2.1關(guān)鍵設(shè)備的識別

　　關(guān)鍵設(shè)備定義：是指設(shè)備在檢維修或損壞時，影響車間生產(chǎn)、并存在安全風險及環(huán)境風險。

　　2.2預防維護方案

　　在每個車間投產(chǎn)前，要識別出車間內(nèi)的關(guān)鍵設(shè)備，并針對關(guān)鍵設(shè)備制作出維護方案及應急處理方案，以便出現(xiàn)問題后，能夠應急處理，避免出現(xiàn)安全及環(huán)境風險或影響生產(chǎn)進度；

　　3提高設(shè)備的利用率

　　現(xiàn)代化的企業(yè)，設(shè)備是生產(chǎn)的'物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是完成生產(chǎn)任務的手段；設(shè)備管理的水平和設(shè)備狀況的好壞與生產(chǎn)任務的順利完成密切相關(guān)。隨著科學技術(shù)的發(fā)展，設(shè)備越來越復雜，自動化水平越來越高，設(shè)備在現(xiàn)代化生產(chǎn)中的作用和影響越來越大，與其有關(guān)的費用越來越高，機器運行中發(fā)生的任何故障或失效造成極大的經(jīng)濟損失。

　　3.1設(shè)備點檢

　　設(shè)備點檢是一種預防的、主動的設(shè)備檢查過程，是設(shè)備運行階段管理的核心。無論在設(shè)備狀態(tài)管理，還是在設(shè)備技術(shù)管理的設(shè)備資產(chǎn)管理中，點檢制度都將起到重要的作用。明確合理的分工，是做好點檢工作的前提。只有分工明確，才能做到責任落實；有責任就有壓力，有壓力就會產(chǎn)生動力，有動力的點檢工作中才能順利展開，才會有成效。因為點檢記錄是反應被檢設(shè)備真是狀態(tài)的有效數(shù)據(jù)，所以記錄要真實、準確、完整、清晰，同時要加強信息反饋，定期匯總、整理各種點檢記錄；并按要求分類歸檔，妥善保存，便于后續(xù)管理人員使用和查閱。操作工是設(shè)備的第一監(jiān)護人，操作工完成各類生產(chǎn)任務的首要條件是設(shè)備的正常運行，因此關(guān)注設(shè)備的運行狀態(tài)是他們的一項重要工作。

　　3.2設(shè)備的維護保養(yǎng)，要執(zhí)行“三好“”四會”“四項要求”

　　三好。用好，認真遵守安全操作規(guī)程，不超負荷使用；管好，設(shè)備專人使用，非經(jīng)主管允許，非操作人不能使用和改動設(shè)備；修好，操作工配合維修人員及時排除設(shè)備故障。四會。會使用，操作者要學習設(shè)備操作規(guī)程，培訓合格后，方能獨立操作；會維護，學習和執(zhí)行維護潤滑規(guī)定，保持設(shè)備清潔完好；會檢查，了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和易損零部件，懂得設(shè)備正常、異常的基本知識，協(xié)同維修工進行檢查并找出問題；會排除故障，熟悉設(shè)備特點，懂得拆裝注意事項，會做一般的調(diào)整，協(xié)助維修工人排除故障。四項要求。整齊，工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全，線路、管道完整；清潔，設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢，無碰傷，各部位不漏油、水，垃圾清除干凈；潤滑，按時加油，油質(zhì)符合要求，保持油路暢通；安全，定人、定機，遵守操作規(guī)程，合理使用，監(jiān)測異常，不出事故。

　　4結(jié)論

　　作為企業(yè)現(xiàn)代化管理重要一環(huán)的設(shè)備管理，只有不斷解放思想，不斷學習和掌握先進的設(shè)備管理理念和方法，努力創(chuàng)新，大膽實踐,才能使企業(yè)的設(shè)備管理工作走上新的臺階,才能為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定扎實的設(shè)備管理基礎(chǔ)。

　　作者:張玉政 單位:遼寧天予化工有限公司