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      課改背景下的反思

      發布時間:2016-5-15 編輯:互聯網 手機版

      --天門經濟開發區中學   熊萬燦 彭文濤

      目前,新一輪課程改革正以令人矚目的迅猛之勢在全國各地順利推進,廣大教師以此為契機,不斷更新自己的教學理念,不斷改革自己的教學實踐,使一大批創新型的學校、開拓型的教師、健康型的課堂脫穎而出。然而,激流滾滾,難免泥沙俱下。筆者發現,有些教師對課改精神的理解有失偏頗,只注重形式,不注重實質,以為把課堂的空間格局變一變、學習的訓練方式改一改就行了,而對由此產生的負面效應卻視而不見。在此,筆者甘愿“冒天下之大不韙”,對自己反復思索的幾個問題試作分析,以期引起大家的關注。

      一、新課程教學不需要老師“講”了嗎

      最近,各種課改研討活動此起彼伏,觀摩課、調研課、示范課、評比課接二連三。稍作注意的話,你就會發現,在課堂上不少教師很怕講,能“少講”則“少講”,能“不講”則“不講”,盡量多讓學生講,多讓學生活動。因為越來越多的老師認為,新課程要求以學生為主體,教師就必須做到“少講”,甚至“不講”。于是,課堂上出現了一些耐人尋味的現象,學生泛泛而讀,冠以“自讀自悟”;濫用多媒體課件,名曰“用好現代化教學手段”……教師想方設法追求課堂活動的熱熱鬧鬧,千方百計在教學形式上作文章而不顧及課堂教學的實效。殊不知,這樣的課改讓學生們實在是“傷不起”!

       “講”就是“填鴨式”或者“滿堂灌”?就是“學生沒有成為學習的主體”?不!它們之間不能簡單畫等號。新課程并不排斥老師講。問題是怎樣講。葉圣陶先生曾說過這樣一段話:講當然是必要的……問題可能在如何看待“講”和“怎樣講”……教材無非是個例子,憑這個例子要使學生能夠舉一反三,練成閱讀和作文的熟練技能,因此教師就要朝著促使學生“反三”這個標的精要地“講”,務必啟發學生的能動性,引導他們盡可能自己去探索。由此可見,課堂教學并不是一概地反對老師講,而是主張“精要地講”,有利于培養學習主動性、創造性的講。

      從以前教師的繁瑣分析到現在教師的談“講”色變,我們不能從一個極端走向另一個極端,要從教育規律和學生身心發展規律出發,好好研究“講”,正確把握“講”的作用。學生各抒己見,老師加上精當的評點,就能把學生的思維引向深入;學生自主探究,老師加上啟發引導,就有利于學生創新意識和實踐能力的培養;學生自讀感悟,老師加上精妙的點撥,學生便能感悟得更深。課堂上的“兵教兵”運用得當,固然有效,但老師大多還是能見學生所未見,思學生所未思的,所謂“畫龍點睛”、“點石成金”,其秘訣仍然還是掌握在老師手中。即使有許多自學成才的人,他們也是離不開老師教的,只不過,不一定是你“這一個”老師。

      其實,老師應該是支持學生克難奮進的“堡壘”,而不是放任學生逢場作秀的“傀儡”。我們當講的不講,該挖掘體會的不去挖掘體會,這樣的教學勢必缺少深度和廣度,也不利于學生的發展。因此,教師要履行好“平等中的首席”這一職能,課堂上恰當而精要的“講”還是少不了的。

      二、是“合作學習”還是“合做練習”

      眼下,幾乎所有的課堂,特別是公開課教學,我們都可以看到小組合作學習的范式。教師從講臺上走了下來,不再“居高臨下”,把課堂話語權還給學生,師生之間的距離接近了,學生的確是“動”起來了。但用心觀察的話,我們會發現有些合作學習存在的問題很多,合作學習的有效性很低。例如:有的把合作學習作為一種形式,一種點綴,只用兩三分鐘時間,學生還沒有真正進入學習狀態,就草草收場;有的看似全員參與,實際上是成績好的學生“一統天下”,而大多數學困生“袖手旁觀”,結果事與愿違,竟把“合作”變成了“合做”,培養了一些新的懶人;有的小組合作學習,學生不會傾聽,不會合作,課堂幾乎處于失控狀態,教師缺少組織教學的策略;有的討論氣氛似乎很活躍,但討論的問題過于簡單,其實思維含金量很低;有的重視對合作結果的評價,而忽視對如何提高合作有效性的指導……我們應該清醒地認識到,當今課改所倡導的“自主式”學習決不是“自流式”學習,而老師的“放羊式”教學行為則更不可取。

      按照最優化的教學過程必定是信息量流通的最佳過程的原理,合作學習無疑是一種極佳的教學方式,它能使學生互相啟發、互相幫助,對不同智力水平、思維方式、認知風格的學生實現“互補”,達到共同提高的目的。但如果運用不當,管理不力,合作學習的這些作用就無法發揮。因此,領會合作學習的精髓,正確運用合作學習的方法,應當成為大家關注的重點。

      為了提高合作學習的有效性,我們必須做好如下幾點:

      1.準確掌握合作學習的規則。教師應根據學習任務的性質采用相應的策略:或先明確分工再合作,使每個成員都可以發揮自己的特長,既快又好地完成任務;或先獨立思考,再分別說出自己的想法,最后形成集體的意見。學生是“主演”,但“演”的質量高低,還要看教師這位“導演”的修為功底如何。

      2.精心選擇合作學習的內容。選擇的內容要考慮學生之間可能會有不同的認識,有不同的發現等等,這些內容往往是教學的重點或難點,是學生靠個體自主學習很難解決的。這樣,才能把學生的差異變成一種教學資源,學生才會積極參與合作學習,才會收到相互啟發、優勢互補的功效。值得注意的是,“合作探究”不是“合作探舊”,不能把探究的內容“泛化”成對“舊知”的反復考量。否則,既會浪費時間,又會把問題搞得越來越復雜,讓學生霧里看花,無所適從。

      3.加強對合作學習的指導。課堂上,教師要真正關注學生。小組合作學習時,教師不能袖手旁觀,而要深入到小組中去,了解他們合作的效果、討論的焦點、思考的疑難點。教師還應考慮學生需要什么,如何去引導他們在活動過程中獲得真實的體驗,收獲和積累更多的知識,增長才干。如果只有活動而沒有體驗的話,那這種活動的價值就喪失殆盡了。

      三、怎樣提問會更有效

      在課堂上,我們經常聽到語文老師們這樣問學生:“你讀懂了什么?”“你體會到了什么?”學生思維活躍,各抒己見,充分體現了閱讀是一種個性化的行為,針對每個學生不同的體驗,老師們也不再追求答案的唯一。這是一種社會進步,是深化課改的明智之舉。

      但稍作觀察、分析和歸納后,我們又會發現不少教師把“讀懂了什么”“體會到什么”“你想說什么”之類的問題當作“萬能鑰匙”,不根據課程的特點,不分時間場合,不顧班級的實際,一味地使用。結果,學生所思所見十分膚淺,教師又缺乏進一步的指導,以致教學效果不甚理想,應該解決的問題大多落了空。

      早在2500多年前,孔子就提出了啟發式教育的基本原則:“不憤不啟,不悱不發。”也就是說只有當學生進入積極思維狀態時教師的適時啟發,才能幫助學生打開思維的門扉。

      作為教師,我們每一節課都應該考慮:這一節課中哪些提問是有效的,哪些提問是多余的,哪些提問需進一步改進。

      首先,設計問題要有明確目的,要講究實效。有的問題,要“窮追不舍”,像前面提到的諸如“你讀懂了什么”之類的問題,如果學生的交流非常粗淺的話,教師決不能“鳴鑼收兵”,而要提供足夠時間讓學生再讀再悟,或進行適時適度的點撥,促使學生對某一問題的討論進一步深入。

      其次,教師創設的問題要講究科學,要統籌兼顧。要有針對性,扣住教材的重難點;要有啟發性,“一石”能激起“千層浪”;要有挑戰性,讓學生“跳起來”能“摘到果子”;要有趣味性,設法讓學生“欲罷不能”。

      四、“賞識教學”不可濫用

      欣賞如陽光。在課堂教學中,老師適當運用“鼓勵性評價”,表達一種賞識之情,可傳遞老師的愛心與溫暖,激起學生的情感共鳴,對于老師走進學生心靈,鼓起學生自信的風帆,構建課堂和諧的人際關系等諸多方面都大有裨益。尤其是對學困生的教育與感化,往往會收到意想不到的功效。

      但是,聽多了諸如“很好”、“你回答得很正確”、“你真棒”之類的賞識語之后,實在讓人想捂住腦袋好好地睡上一覺,只圖個耳根清靜。我們要知道,再好的教學方式方法也不可濫用,實事求是、適可而止、有利進步才是“王道”。有些老師在公開課之類的課堂上總擔心因態度不和藹,沒有親和力,不能體現民主意識等而招致聽課者的非議,已習慣性地把“你真行”、“你真棒”等夸贊語言變成了口頭禪。然而事實上的作用有多大呢?有些學生的言語或行為根本就平淡無奇,老師籠統的一句“你真棒”又有什么實際價值?俗語說,“物以稀為貴。”任何東西過于泛濫也就不值錢了。賞識教學的濫用會帶來不少弊端:一是遏止了學生進一步求知的欲望,誤導學生以為自己是真的行;二是迎合了學生的虛榮心,積極發言的目的就是圖個表揚,在同學們面前露露臉;三是助長了學生投機討好的不良習慣,表面上順從老師,與老師把關系搞好了就是“真棒”;四是滋生出說假話而不說真話的不良品德,因為老師的評價有時不客觀,不真實,張口就來,久而久之,學生就會極力仿效,弄“假”成真。果真如此的話,那就完全違背了我們進行課改的初衷,偏離了促進學生健康而全面發展的正確軌道。作為一個有責任心的教師,我們都應該謹言慎行。

      學生的素質是“教育”出來的,而不是“鼓勵”出來的。“賞識教學”必須在以下幾個方面去加強研究:賞識要客觀,大家認為好才是真的好;賞識要有據,準確抓住某一閃光點進行評價;賞識要科學,不能夸大其辭,言過其實;賞識要同一,對學生相同行為的評價不能厚此薄彼;賞識要靈活,對不同的對象要使用不同的方式和語言進行評價,各得其所;賞識要坦誠,是真心實意地去贊美學生而不是言不由衷。

      學無止境,學無定法。我們要運用馬克思的辯證唯物主義觀點來觀察、判斷、分析和解決課改實踐中的諸多問題,切忌搞形而上學的形式主義或者生搬硬套的教條主義。要充分發揮我們的聰明才智,全力推動“課改之車”在健康的軌道上迅跑。

       

      熊萬燦

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