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      高三 (高三班主任工作總結(jié))

      發(fā)布時間:2016-1-7 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機版

       一、重要工作回顧

      一、建立班級量化考核機制,打造良好的班風(fēng)。

      二、建立“計劃本”制度,進行學(xué)習(xí)方法的介紹和指導(dǎo)。

      三、建立“小組合作管理”制度,互幫互助,形成良好的學(xué)風(fēng)。

      二、班級管理亮點和特色(1-2個,不少于1000字)

      一、亮點概述 建立“小組合作管理”制度,互幫互助,形成良好的學(xué)風(fēng)。

      二、思考與依據(jù)  小組合作學(xué)習(xí)是在班級授課制背景下的一種教學(xué)方式,即教師以學(xué)生學(xué)習(xí)小組為重要的教育組織手段,通過指導(dǎo)小組成員展開合作,發(fā)揮群體的積極功能,提高個體的學(xué)習(xí)動力和能力,達到完成特定的教育任務(wù)的目的。 

      三、實踐與效果  我根據(jù)考試成績情況,學(xué)生的不同能力、性格、特長、習(xí)慣作出統(tǒng)籌安排,將全體學(xué)生分成十四個合作學(xué)習(xí)小組。每組4--5人左右,選舉產(chǎn)生一名組長,具體負責(zé)本組工作,對組內(nèi)成員的學(xué)習(xí)進行組織和管理。

      (1)每個學(xué)習(xí)小組也是學(xué)習(xí)反饋單位。由于小組的人數(shù)很少,每個同學(xué)都可以面對面,易于交流,使得旁觀的可能性大大降低,增強了學(xué)生的參與度。數(shù)學(xué)老師會利用放學(xué)后的10分鐘時間讓學(xué)生以小組為單位對試卷或練習(xí)中出現(xiàn)的問題進行討論,如有不會者,先“兵教兵”,在組內(nèi)進行解決,如果全組對某一題均不能解決或不能聽懂同組同學(xué)的講解,可以由組長將尚未解決的問題向老師報告,由老師在課上統(tǒng)一講解。大大提高的課堂教學(xué)的有效性。

      (2)每個學(xué)習(xí)小組是團隊意識培養(yǎng)的單位。每周一的晨會課是老師比較頭疼的問題,原因有二:一是由于雙休日,周一早晨交作業(yè)的時間較長。二是晨會的時間較短,講不到幾分鐘就下課了,往往達不到預(yù)想的效果。在其它老師的啟發(fā)下,我利用學(xué)習(xí)小組進行了學(xué)生主持晨會的嘗試,具體操作是:

      A、十四個學(xué)習(xí)小組,每個小組擬定一個符合本小組特征的名字,每個學(xué)習(xí)小組承擔(dān)一次晨會課的主持,晨會的次序由抽簽決定。

      B、晨會的內(nèi)容自定,只要切合本班實際、內(nèi)容健康即可(可以是對本班現(xiàn)狀的點評,也可以是對班級同學(xué)某一方面的進步提出要求),每一個學(xué)習(xí)小組內(nèi)的成員都是晨會的主要負責(zé)人,由小組自行進行搜集材料、主持和課件制作的分工。

      C、晨會評比由全班十四個小組完成,按照評價要素的要求進行打分,均分即是該小組的成績。(評價標(biāo)準(zhǔn)如下)

      主題:                       

      小組名稱:  

      評價指標(biāo) 評  價  要  素 得分

      主題(5分) 貼近班級或同學(xué)實際

      過程和方法(10分) 內(nèi)容豐富,形式新穎;問題分析到位,解決問題措施合理;能較好地引導(dǎo)學(xué)生參與;時間安排合理   

      主持(10分) 舉止大方,情緒飽滿,語言清晰,善于使用肢體語言

      即時效果(5分) 氣氛較好;認識有所提高、內(nèi)心有所感悟;

      總得分

      評價意見 亮點:(只寫一點)

      不足:(只寫一點)

      評價小組

      D、班主任對小組評價意見進行匯總,并張貼在教室后面的墻上,以利于下一組吸取教訓(xùn),改進晨會質(zhì)量。

      E、每學(xué)期對晨會進行一次總結(jié),對一、二、三等獎利用班費進行獎勵。對參加晨會評比的同學(xué),量化考核分上加5分。

      (3)每個學(xué)習(xí)小組是作業(yè)收交的單位。由于江蘇“五嚴(yán)”規(guī)定,學(xué)校禁止上晚自習(xí),這就導(dǎo)致每個小組組長收作業(yè)的負擔(dān)大大增加,每個組長每周一要收十三、四套作業(yè),既增加的組長的負擔(dān),又影響了早讀的進行,是令班主任頭疼的一件事情。我的具體做法是:

      A、7:20以前,以學(xué)習(xí)小組為單位收交作業(yè),小組成員將作業(yè)交給學(xué)習(xí)小組組長。由于每個學(xué)習(xí)小組人很少,作業(yè)收交的速度大大加快。

      B、每一大組設(shè)置文理科兩個組長,負責(zé)大組文理科作業(yè)的收取;

      C、7:20以后,大組組長下座位和學(xué)習(xí)小組組長收作業(yè)。這樣的操作保證的作業(yè)的按時收交,也保證了早自習(xí)秩序的穩(wěn)定。

      (4)每個學(xué)習(xí)小組是學(xué)習(xí)競爭的單位。對學(xué)習(xí)中成績比較突出的小組,班級將用班費進行獎勵,如在第一學(xué)期期末考試中,我曾利用學(xué)習(xí)小組,激勵學(xué)習(xí)認真復(fù)習(xí),為寒假爭取更多地自由活動的時間。具體操作是:如果某一學(xué)習(xí)小組在期末考試中成績均分位列班級十四個學(xué)習(xí)小組前三位,且每位組員每門學(xué)科必須均達到班級均分。將免去或減少相關(guān)學(xué)科的寒假作業(yè)。小組經(jīng)過討論后自己選擇。(挑戰(zhàn)書如下)

       高一(17)班期末考試挑戰(zhàn)書

      ★眭曉秋 √ 130 √ √

      李 哲 √ 140 √ √

      尹  凱 √ 130 √ √

      徐  鎮(zhèn) √ 130 √ √

      愿意接受挑戰(zhàn)的同學(xué)在相應(yīng)挑戰(zhàn)欄下打勾,挑戰(zhàn)成功將免去或減少相關(guān)學(xué)科的寒假作業(yè);

      挑戰(zhàn)失敗,增加學(xué)期感悟一篇1000字,開學(xué)交流;

      團體以學(xué)習(xí)小組為單位,且每位組員每門學(xué)科必須均達到班級均分。

      四、感悟與反思  “小組合作管理”制度有以下好處:

      (1)學(xué)生集體責(zé)任感增強。實行小組合作管理使每個學(xué)生都盡力為自己的小組努力著,惟恐因為自己哪一方面表現(xiàn)不好影響小組的發(fā)展,這樣,學(xué)生的小組責(zé)任感增強了,自然就增強了班級的主人翁意識,這種效果絕對不是老師的苦口婆心教育所能達到的。

      (2)生生人際關(guān)系和諧。小組之間的合作交流,促使學(xué)生學(xué)會交際,在學(xué)習(xí)過程中能學(xué)習(xí)其他同學(xué)的優(yōu)點,在幫助別人共同管好班級的過程中培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神和社會活動能力,從而提高了學(xué)生的自我教育能力。

      (3)班主任的管理負擔(dān)減輕  實施小組合作學(xué)習(xí)策略最重要的目的在于讓全體學(xué)生都參與了班級管理,發(fā)揮學(xué)生的聰明才智,正由于交舞臺交給了學(xué)生,所以加強了對學(xué)生的合作管理能力和自主能力的培養(yǎng),這就大大減輕了班主任的管理負擔(dān)。

      小組合作學(xué)習(xí)在班級管理中的運用尚在探索嘗試過程中,仍然存在許多問題:它在許多方面還有待于我們進一步的深入研究,如在操作過程中,如何將合作學(xué)習(xí)小組考核的內(nèi)容量化等,盡管問題不少,但我個人認為這種小組合作學(xué)習(xí)仍不失為當(dāng)前班級管理方法中很具效果的一種。小組合作在班級中的實施需要不斷地去發(fā)展、不斷地去發(fā)現(xiàn)問題、不斷地去充實與完善它!

       

      張愛宇

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         一、重要工作回顧

        一、建立班級量化考核機制,打造良好的班風(fēng)。

        二、建立“計劃本”制度,進行學(xué)習(xí)方法的介紹和指導(dǎo)。

        三、建立“小組合作管理”制度,互幫互助,形成良好的學(xué)風(fēng)。

        二、班級管理亮點和特色(1-2個,不少于1000字)

        一、亮點概述 建立“小組合作管理”制度,互幫互助,形成良好的學(xué)風(fēng)。

        二、思考與依據(jù)  小組合作學(xué)習(xí)是在班級授課制背景下的一種教學(xué)方式,即教師以學(xué)生學(xué)習(xí)小組為重要的教育組織手段,通過指導(dǎo)小組成員展開合作,發(fā)揮群體的積極功能,提高個體的學(xué)習(xí)動力和能力,達到完成特定的教育任務(wù)的目的。 

        三、實踐與效果  我根據(jù)考試成績情況,學(xué)生的不同能力、性格、特長、習(xí)慣作出統(tǒng)籌安排,將全體學(xué)生分成十四個合作學(xué)習(xí)小組。每組4--5人左右,選舉產(chǎn)生一名組長,具體負責(zé)本組工作,對組內(nèi)成員的學(xué)習(xí)進行組織和管理。

        (1)每個學(xué)習(xí)小組也是學(xué)習(xí)反饋單位。由于小組的人數(shù)很少,每個同學(xué)都可以面對面,易于交流,使得旁觀的可能性大大降低,增強了學(xué)生的參與度。數(shù)學(xué)老師會利用放學(xué)后的10分鐘時間讓學(xué)生以小組為單位對試卷或練習(xí)中出現(xiàn)的問題進行討論,如有不會者,先“兵教兵”,在組內(nèi)進行解決,如果全組對某一題均不能解決或不能聽懂同組同學(xué)的講解,可以由組長將尚未解決的問題向老師報告,由老師在課上統(tǒng)一講解。大大提高的課堂教學(xué)的有效性。

        (2)每個學(xué)習(xí)小組是團隊意識培養(yǎng)的單位。每周一的晨會課是老師比較頭疼的問題,原因有二:一是由于雙休日,周一早晨交作業(yè)的時間較長。二是晨會的時間較短,講不到幾分鐘就下課了,往往達不到預(yù)想的效果。在其它老師的啟發(fā)下,我利用學(xué)習(xí)小組進行了學(xué)生主持晨會的嘗試,具體操作是:

        A、十四個學(xué)習(xí)小組,每個小組擬定一個符合本小組特征的名字,每個學(xué)習(xí)小組承擔(dān)一次晨會課的主持,晨會的次序由抽簽決定。

        B、晨會的內(nèi)容自定,只要切合本班實際、內(nèi)容健康即可(可以是對本班現(xiàn)狀的點評,也可以是對班級同學(xué)某一方面的進步提出要求),每一個學(xué)習(xí)小組內(nèi)的成員都是晨會的主要負責(zé)人,由小組自行進行搜集材料、主持和課件制作的分工。

        C、晨會評比由全班十四個小組完成,按照評價要素的要求進行打分,均分即是該小組的成績。(評價標(biāo)準(zhǔn)如下)

        主題:                       

        小組名稱:  

        評價指標(biāo) 評  價  要  素 得分

        主題(5分) 貼近班級或同學(xué)實際

        過程和方法(10分) 內(nèi)容豐富,形式新穎;問題分析到位,解決問題措施合理;能較好地引導(dǎo)學(xué)生參與;時間安排合理   

        主持(10分) 舉止大方,情緒飽滿,語言清晰,善于使用肢體語言

        即時效果(5分) 氣氛較好;認識有所提高、內(nèi)心有所感悟;

        總得分

        評價意見 亮點:(只寫一點)

        不足:(只寫一點)

        評價小組

        D、班主任對小組評價意見進行匯總,并張貼在教室后面的墻上,以利于下一組吸取教訓(xùn),改進晨會質(zhì)量。

        E、每學(xué)期對晨會進行一次總結(jié),對一、二、三等獎利用班費進行獎勵。對參加晨會評比的同學(xué),量化考核分上加5分。

        (3)每個學(xué)習(xí)小組是作業(yè)收交的單位。由于江蘇“五嚴(yán)”規(guī)定,學(xué)校禁止上晚自習(xí),這就導(dǎo)致每個小組組長收作業(yè)的負擔(dān)大大增加,每個組長每周一要收十三、四套作業(yè),既增加的組長的負擔(dān),又影響了早讀的進行,是令班主任頭疼的一件事情。我的具體做法是:

        A、7:20以前,以學(xué)習(xí)小組為單位收交作業(yè),小組成員將作業(yè)交給學(xué)習(xí)小組組長。由于每個學(xué)習(xí)小組人很少,作業(yè)收交的速度大大加快。

        B、每一大組設(shè)置文理科兩個組長,負責(zé)大組文理科作業(yè)的收取;

        C、7:20以后,大組組長下座位和學(xué)習(xí)小組組長收作業(yè)。這樣的操作保證的作業(yè)的按時收交,也保證了早自習(xí)秩序的穩(wěn)定。

        (4)每個學(xué)習(xí)小組是學(xué)習(xí)競爭的單位。對學(xué)習(xí)中成績比較突出的小組,班級將用班費進行獎勵,如在第一學(xué)期期末考試中,我曾利用學(xué)習(xí)小組,激勵學(xué)習(xí)認真復(fù)習(xí),為寒假爭取更多地自由活動的時間。具體操作是:如果某一學(xué)習(xí)小組在期末考試中成績均分位列班級十四個學(xué)習(xí)小組前三位,且每位組員每門學(xué)科必須均達到班級均分。將免去或減少相關(guān)學(xué)科的寒假作業(yè)。小組經(jīng)過討論后自己選擇。(挑戰(zhàn)書如下)

         高一(17)班期末考試挑戰(zhàn)書

        ★眭曉秋 √ 130 √ √

        李 哲 √ 140 √ √

        尹  凱 √ 130 √ √

        徐  鎮(zhèn) √ 130 √ √

        愿意接受挑戰(zhàn)的同學(xué)在相應(yīng)挑戰(zhàn)欄下打勾,挑戰(zhàn)成功將免去或減少相關(guān)學(xué)科的寒假作業(yè);

        挑戰(zhàn)失敗,增加學(xué)期感悟一篇1000字,開學(xué)交流;

        團體以學(xué)習(xí)小組為單位,且每位組員每門學(xué)科必須均達到班級均分。

        四、感悟與反思  “小組合作管理”制度有以下好處:

        (1)學(xué)生集體責(zé)任感增強。實行小組合作管理使每個學(xué)生都盡力為自己的小組努力著,惟恐因為自己哪一方面表現(xiàn)不好影響小組的發(fā)展,這樣,學(xué)生的小組責(zé)任感增強了,自然就增強了班級的主人翁意識,這種效果絕對不是老師的苦口婆心教育所能達到的。

        (2)生生人際關(guān)系和諧。小組之間的合作交流,促使學(xué)生學(xué)會交際,在學(xué)習(xí)過程中能學(xué)習(xí)其他同學(xué)的優(yōu)點,在幫助別人共同管好班級的過程中培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神和社會活動能力,從而提高了學(xué)生的自我教育能力。

        (3)班主任的管理負擔(dān)減輕  實施小組合作學(xué)習(xí)策略最重要的目的在于讓全體學(xué)生都參與了班級管理,發(fā)揮學(xué)生的聰明才智,正由于交舞臺交給了學(xué)生,所以加強了對學(xué)生的合作管理能力和自主能力的培養(yǎng),這就大大減輕了班主任的管理負擔(dān)。

        小組合作學(xué)習(xí)在班級管理中的運用尚在探索嘗試過程中,仍然存在許多問題:它在許多方面還有待于我們進一步的深入研究,如在操作過程中,如何將合作學(xué)習(xí)小組考核的內(nèi)容量化等,盡管問題不少,但我個人認為這種小組合作學(xué)習(xí)仍不失為當(dāng)前班級管理方法中很具效果的一種。小組合作在班級中的實施需要不斷地去發(fā)展、不斷地去發(fā)現(xiàn)問題、不斷地去充實與完善它!

         

        張愛宇

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