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      從8020規(guī)則看精英教師流動(dòng)

      發(fā)布時(shí)間:2016-10-5 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機(jī)版

                              2002-10-18     K12網(wǎng)友 信梅 

       

          在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)8020規(guī)則,何謂8020呢?通俗點(diǎn)說,就是20%的人擁有80%的財(cái)富,而剩下的20%的財(cái)富歸80%的人擁有。這個(gè)規(guī)則雖然是經(jīng)濟(jì)學(xué)中總結(jié)出來的,但其實(shí)在生活中普遍存在,比如成功,20%的人能達(dá)到80%的成功,而80%的人只能實(shí)現(xiàn)20%的成功等等。 

          教育中的8020現(xiàn)象也是普遍存在的,比如,20%的教師可能得到80%的榮譽(yù),而80%的教師只能得到20%的榮譽(yù),20%的教師可能被認(rèn)為是80%的教學(xué)骨干,80%的教師只被認(rèn)為是20%的骨干,20%的教師可以從工作中享受80%的快樂,而80%的教師只能感受到20%的工作快感,20%的教師擁有80%的選擇自由度,而80%的教師只有20%的選擇權(quán)…… 這20%的教師大概就屬于我們談?wù)摰木⒔處煱�,既然精英教師有�?0%的選擇自由度,那么,不管他們?cè)趺催x擇,都是一種合理。 

          再看學(xué)校的布局,也是20%的學(xué)校擁有80%的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),20%的學(xué)校有著80%的靈活用人的權(quán)力,20%的學(xué)校有著80%的良性競爭機(jī)制,這20%的學(xué)校往往就是民辦學(xué)校。 "良禽擇木而棲",再結(jié)合8020規(guī)則,精英教師選擇民辦學(xué)校也就在情理之中了。那么,精英教師流向民辦學(xué)校,是不是就是國有資產(chǎn)的流失呢?教師算不算國有資產(chǎn)?我不知道有沒有權(quán)威的意見,但從教師參照公務(wù)員待遇,由國家財(cái)政下?lián)芄べY這一點(diǎn)來看,我們暫且把教師當(dāng)作國有資產(chǎn),重點(diǎn)討論是不是流失的問題吧。 

          從全國的范圍來看,不管教師是工作在哪一所學(xué)校,都是為國家培養(yǎng)下一代,所以,精英教師在公辦學(xué)校也好,到民辦學(xué)校去也罷,都沒有流失,充其量是"流動(dòng)"。但從局部地區(qū)來看,精英教師離開他(她)成長成熟的地方,流到別的地區(qū)別的學(xué)校去了,那么,對(duì)他(她)原來所在的地區(qū)和學(xué)校,無疑是一種損失,可以算是"流失"了。就我國目前的教育現(xiàn)狀來看,地區(qū)間的不平衡發(fā)展是很明顯的,僅從每年的高考分?jǐn)?shù)線就能明顯感覺出地區(qū)差異來,更何況在很多偏遠(yuǎn)的地方,還有一雙雙"大眼睛"流露著對(duì)讀書的渴望,卻不能享受讀書的權(quán)利。如果精英教師總是源源不斷地從這些教育欠發(fā)達(dá)地區(qū)流向教育較發(fā)達(dá)地區(qū),對(duì)整個(gè)教育的環(huán)境是有著極大的負(fù)面影響的,最終將造成教育中的"馬太效應(yīng)",地區(qū)間、學(xué)校間的差距會(huì)越來越大。 

          我所在的學(xué)校,有一年,調(diào)進(jìn)來好幾位教師,都是縣里重點(diǎn)中學(xué)的骨干教師,而且,有四五位來自同一所學(xué)校,因?yàn)樗麄兪窍嗉s著一起到省城來找單位的,剛好他們所教的科目我們學(xué)校都缺教師,所以一下子都調(diào)進(jìn)來了。后來聽說,他們回去辦調(diào)動(dòng)手續(xù),原校痛失這批高三把關(guān)教師之后,傷了元?dú)�,很多好學(xué)生都要求轉(zhuǎn)學(xué),學(xué)校教學(xué)工作很是被動(dòng),校長一氣之下,告到縣教育局,結(jié)果,前前后后拖了近一年,才把他們的檔案調(diào)出來。 

          俗話說"人往高處走,水往低處流",精英教師愿意跳槽到更好的學(xué)校,使自己的發(fā)展空間更大,這無可厚非,換了我,我也愿意去一所更理想的學(xué)校,為什么我不能為自己的生活創(chuàng)造更好的條件呢?教師也是普通人,要為自己孩子的前途著想,到教育較發(fā)達(dá)地區(qū)的學(xué)校去,無疑能使自己的孩子接受更好的教育,有更好的醫(yī)療條件,有更開闊的視野等等,到民辦學(xué)校去,在經(jīng)濟(jì)上收入更高,能改善自己的家庭生活,為孩子儲(chǔ)備足夠的教育資金……加上民辦學(xué)校的用人機(jī)制比較靈活,少了很多行政上帶給教師的不公正,一些業(yè)務(wù)水平過硬的教師更向往那種相對(duì)公平的競爭環(huán)境,所以,精英教師選擇民辦學(xué)校理由充足。 

          一邊是培養(yǎng)這些精英教師的地區(qū)和學(xué)校的難處,一邊是精英教師的個(gè)人追求,放在一塊來看,真就是"公說公有理,婆說婆有理"了。 

          我們不妨假設(shè)一下,如果教育中的8020規(guī)則改變一下,80%的教師在工作和生活中只有20%的失意,80%的教師只受到20%的不公正待遇,包括職稱、評(píng)優(yōu)等,80%的教師在經(jīng)濟(jì)上只低于民辦學(xué)校20%的收入,80%的教師只受到來自社會(huì)的20%的指責(zé)……一切會(huì)不會(huì)有所不同呢? 

          也許是:成也8020,敗也8020吧。

       

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                                2002-10-18     K12網(wǎng)友 信梅 

         

            在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)8020規(guī)則,何謂8020呢?通俗點(diǎn)說,就是20%的人擁有80%的財(cái)富,而剩下的20%的財(cái)富歸80%的人擁有。這個(gè)規(guī)則雖然是經(jīng)濟(jì)學(xué)中總結(jié)出來的,但其實(shí)在生活中普遍存在,比如成功,20%的人能達(dá)到80%的成功,而80%的人只能實(shí)現(xiàn)20%的成功等等。 

            教育中的8020現(xiàn)象也是普遍存在的,比如,20%的教師可能得到80%的榮譽(yù),而80%的教師只能得到20%的榮譽(yù),20%的教師可能被認(rèn)為是80%的教學(xué)骨干,80%的教師只被認(rèn)為是20%的骨干,20%的教師可以從工作中享受80%的快樂,而80%的教師只能感受到20%的工作快感,20%的教師擁有80%的選擇自由度,而80%的教師只有20%的選擇權(quán)…… 這20%的教師大概就屬于我們談?wù)摰木⒔處煱�,既然精英教師有�?0%的選擇自由度,那么,不管他們?cè)趺催x擇,都是一種合理。 

            再看學(xué)校的布局,也是20%的學(xué)校擁有80%的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),20%的學(xué)校有著80%的靈活用人的權(quán)力,20%的學(xué)校有著80%的良性競爭機(jī)制,這20%的學(xué)校往往就是民辦學(xué)校。 "良禽擇木而棲",再結(jié)合8020規(guī)則,精英教師選擇民辦學(xué)校也就在情理之中了。那么,精英教師流向民辦學(xué)校,是不是就是國有資產(chǎn)的流失呢?教師算不算國有資產(chǎn)?我不知道有沒有權(quán)威的意見,但從教師參照公務(wù)員待遇,由國家財(cái)政下?lián)芄べY這一點(diǎn)來看,我們暫且把教師當(dāng)作國有資產(chǎn),重點(diǎn)討論是不是流失的問題吧。 

            從全國的范圍來看,不管教師是工作在哪一所學(xué)校,都是為國家培養(yǎng)下一代,所以,精英教師在公辦學(xué)校也好,到民辦學(xué)校去也罷,都沒有流失,充其量是"流動(dòng)"。但從局部地區(qū)來看,精英教師離開他(她)成長成熟的地方,流到別的地區(qū)別的學(xué)校去了,那么,對(duì)他(她)原來所在的地區(qū)和學(xué)校,無疑是一種損失,可以算是"流失"了。就我國目前的教育現(xiàn)狀來看,地區(qū)間的不平衡發(fā)展是很明顯的,僅從每年的高考分?jǐn)?shù)線就能明顯感覺出地區(qū)差異來,更何況在很多偏遠(yuǎn)的地方,還有一雙雙"大眼睛"流露著對(duì)讀書的渴望,卻不能享受讀書的權(quán)利。如果精英教師總是源源不斷地從這些教育欠發(fā)達(dá)地區(qū)流向教育較發(fā)達(dá)地區(qū),對(duì)整個(gè)教育的環(huán)境是有著極大的負(fù)面影響的,最終將造成教育中的"馬太效應(yīng)",地區(qū)間、學(xué)校間的差距會(huì)越來越大。 

            我所在的學(xué)校,有一年,調(diào)進(jìn)來好幾位教師,都是縣里重點(diǎn)中學(xué)的骨干教師,而且,有四五位來自同一所學(xué)校,因?yàn)樗麄兪窍嗉s著一起到省城來找單位的,剛好他們所教的科目我們學(xué)校都缺教師,所以一下子都調(diào)進(jìn)來了。后來聽說,他們回去辦調(diào)動(dòng)手續(xù),原校痛失這批高三把關(guān)教師之后,傷了元?dú)�,很多好學(xué)生都要求轉(zhuǎn)學(xué),學(xué)校教學(xué)工作很是被動(dòng),校長一氣之下,告到縣教育局,結(jié)果,前前后后拖了近一年,才把他們的檔案調(diào)出來。 

            俗話說"人往高處走,水往低處流",精英教師愿意跳槽到更好的學(xué)校,使自己的發(fā)展空間更大,這無可厚非,換了我,我也愿意去一所更理想的學(xué)校,為什么我不能為自己的生活創(chuàng)造更好的條件呢?教師也是普通人,要為自己孩子的前途著想,到教育較發(fā)達(dá)地區(qū)的學(xué)校去,無疑能使自己的孩子接受更好的教育,有更好的醫(yī)療條件,有更開闊的視野等等,到民辦學(xué)校去,在經(jīng)濟(jì)上收入更高,能改善自己的家庭生活,為孩子儲(chǔ)備足夠的教育資金……加上民辦學(xué)校的用人機(jī)制比較靈活,少了很多行政上帶給教師的不公正,一些業(yè)務(wù)水平過硬的教師更向往那種相對(duì)公平的競爭環(huán)境,所以,精英教師選擇民辦學(xué)校理由充足。 

            一邊是培養(yǎng)這些精英教師的地區(qū)和學(xué)校的難處,一邊是精英教師的個(gè)人追求,放在一塊來看,真就是"公說公有理,婆說婆有理"了。 

            我們不妨假設(shè)一下,如果教育中的8020規(guī)則改變一下,80%的教師在工作和生活中只有20%的失意,80%的教師只受到20%的不公正待遇,包括職稱、評(píng)優(yōu)等,80%的教師在經(jīng)濟(jì)上只低于民辦學(xué)校20%的收入,80%的教師只受到來自社會(huì)的20%的指責(zé)……一切會(huì)不會(huì)有所不同呢? 

            也許是:成也8020,敗也8020吧。

         

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