<menuitem id="r3jhr"></menuitem><noscript id="r3jhr"><progress id="r3jhr"><code id="r3jhr"></code></progress></noscript>

      燃運(yùn)班組年終總結(jié)

      時間:2024-12-19 09:45:01 美云 年終總結(jié) 我要投稿
      • 相關(guān)推薦

      燃運(yùn)班組年終總結(jié)

        總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此要我們寫一份總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家整理的燃運(yùn)班組年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      燃運(yùn)班組年終總結(jié)

        燃運(yùn)班組年終總結(jié) 1

        今天,我們昆明中電環(huán)保電力有限公司投產(chǎn)一年多時間了,在即將過去的20xx年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在各值及各班組同事的支持幫助、密切配合下,我燃運(yùn)班組成員不斷提高技能知識的學(xué)習(xí),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),較為圓滿地完成了班組所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),班組成員思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。

        我們在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、新春將至的熱烈氣氛中為20xx年總體工作劃上了一個句號。總感覺僅是彈指一瞬間,20xx年整整過去了一年。總體來講,這一年,我們有喜樂,也有哀愁,既體會到了工作沒到位的失落也感受到工作被認(rèn)可的喜樂,品一品滋味,忙點(diǎn)累點(diǎn),也是香甜的。

        回顧這一年中的工作,燃運(yùn)班組依然是在困難與學(xué)習(xí)中成長而來,學(xué)習(xí)指專業(yè)知識與工作經(jīng)驗(yàn),困難是指隨公司業(yè)務(wù)的拓展和自身的相關(guān)知識的局限性。不過不管如何,一路上還是蹣跚走過來了,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

        一、20xx年工作回顧

        20xx年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年;仡欉^去的一年,燃運(yùn)全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,燃運(yùn)工作頭緒多、人員編制少、環(huán)境惡劣、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。

        生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

        全年完成垃圾投運(yùn)337784.252噸,全年完成燃煤輸送55527.613噸。燃運(yùn)設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),操作合理有序。

        二、存在不足

        燃運(yùn)班組一年多來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是和各值及各班組之間交流的深度還不夠,人員組織、工作之間的溝通上還有欠缺,班組成員和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。二是涉及設(shè)備安全的操作多樣復(fù)雜,需要時間學(xué)習(xí)安規(guī)、運(yùn)規(guī),努力鉆研燃運(yùn)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取燃運(yùn)各運(yùn)行設(shè)備更好的平穩(wěn)運(yùn)行。三是工作中不夠大膽,對一些領(lǐng)導(dǎo)的工作溝通較少,要在不斷的工作學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,在今后工作中,燃運(yùn)班組一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

        三、明年工作計(jì)劃

        1、班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高班組成員素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、更好地完成本職工作。

        2、班組各成員發(fā)揚(yáng)刻苦的精神,開拓新的工作局面,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極面對各種工作環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。

        3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的'進(jìn)取精神。加強(qiáng)班組成員學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究班組學(xué)習(xí)方法,端正班組學(xué)習(xí)態(tài)度,提高班組學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)班組成員具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。燃運(yùn)班組成員力求把工作做得更好,樹立良好的班組形象。

        4、班組成員之間協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。對每個運(yùn)行操作項(xiàng)目出現(xiàn)的情況,和公司領(lǐng)導(dǎo)交流探討,來及時提出合理化建議和解決方案,配合安生部及值上完成相關(guān)工作任務(wù)。

        20xx年即將過去,成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶著這些財富,燃運(yùn)班組一定要調(diào)整到最佳狀態(tài)步入到20xx年的工作中去。

        燃運(yùn)班組年終總結(jié) 2

        時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年來,燃運(yùn)班組在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以服務(wù)生產(chǎn)、保障供應(yīng)為核心,以提高班組整體素質(zhì)為重點(diǎn),較好地完成了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將燃運(yùn)班組20xx年的工作情況總結(jié)如下:

        安全生產(chǎn)管理:始終把安全工作放在首位,嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)定,加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識。全年未發(fā)生任何安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

        生產(chǎn)任務(wù)完成情況:根據(jù)生產(chǎn)需求合理安排作業(yè)計(jì)劃,確保燃料供應(yīng)穩(wěn)定。全年共完成了xx萬噸的燃料運(yùn)輸任務(wù),較去年同比增長了xx%,為公司生產(chǎn)和運(yùn)營提供了有力的保障。

        設(shè)備運(yùn)行維護(hù):定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。同時,建立了設(shè)備檔案,對設(shè)備的維修和保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄和管理。在設(shè)備出現(xiàn)故障時,能夠及時響應(yīng)并快速處理,確保生產(chǎn)不受影響。

        團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn):定期組織員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通培訓(xùn),提高員工的.團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和溝通能力。同時,建立了完善的考核機(jī)制,對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核,激勵員工積極工作。全年組織各類培訓(xùn)xx余次,員工技能水平得到顯著提高。

        環(huán)保與節(jié)能減排:成功實(shí)施多項(xiàng)節(jié)能減排項(xiàng)目,降低能耗xx%,減少排放xx%,提高了環(huán)保效益。

        雖然班組在全年工作中取得了一定的成績,但也存在一些問題需要改進(jìn)。一是部分員工的操作技能還需進(jìn)一步提高;二是設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng);三是生產(chǎn)過程中的溝通協(xié)調(diào)還需進(jìn)一步提高。針對這些問題,班組制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施,包括加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化流程、加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制等。

        燃運(yùn)班組年終總結(jié) 3

        20xx年,燃運(yùn)班組在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為宗旨,以節(jié)能降耗為目標(biāo),積極開展了各項(xiàng)生產(chǎn)工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

        安全生產(chǎn):班組制定了全年安全生產(chǎn)目標(biāo),并制定了相應(yīng)的安全措施。在日常生產(chǎn)過程中,班組嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,落實(shí)安全措施,定期進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患。同時,班組還定期組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。

        生產(chǎn)任務(wù):全年共完成了xx萬噸的燃料運(yùn)輸任務(wù),確保了公司的燃料供應(yīng)穩(wěn)定。同時,積極與供應(yīng)商溝通,優(yōu)化運(yùn)輸路線,提高了運(yùn)輸效率,降低了運(yùn)輸成本。

        設(shè)備管理:班組定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),建立了設(shè)備檔案,對設(shè)備的維修和保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄和管理。在設(shè)備出現(xiàn)故障時,能夠及時響應(yīng)并快速處理,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

        團(tuán)隊(duì)建設(shè):班組注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,定期組織團(tuán)隊(duì)活動和集體討論,增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。同時,建立了完善的考核機(jī)制,對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行公正評價,激發(fā)了員工的工作積極性。

        環(huán)保與節(jié)能:班組加強(qiáng)了對燃料的回收利用工作,將可回收利用的.燃料進(jìn)行分類收集,減少了資源的浪費(fèi)。同時,通過技術(shù)革新和設(shè)備更新,提高了運(yùn)輸效率,降低了能耗和排放。

        盡管班組在工作中取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足。例如,設(shè)備運(yùn)行過程中的故障率仍然較高,需要加大設(shè)備巡檢力度;燃油采購過程中的價格波動較大,需要加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作與溝通;團(tuán)隊(duì)溝通不夠順暢,需要定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。針對這些問題,班組將制定具體的改進(jìn)措施,并努力加以落實(shí)。

        燃運(yùn)班組年終總結(jié) 4

        20xx年,燃運(yùn)班組在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,團(tuán)結(jié)一心,勤奮工作,較好地完成了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

        安全管理:班組始終把安全工作放在首位,制定了全年安全生產(chǎn)目標(biāo),并制定了相應(yīng)的安全措施。在日常生產(chǎn)過程中,班組嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,落實(shí)安全措施,定期進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患。同時,加強(qiáng)了對員工的安全教育和培訓(xùn),提高了員工的安全意識和操作技能。

        生產(chǎn)任務(wù)與效率:班組根據(jù)生產(chǎn)需求合理安排作業(yè)計(jì)劃,確保了燃料供應(yīng)的穩(wěn)定。同時,對生產(chǎn)流程進(jìn)行了優(yōu)化,引入了先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念和方法,提高了生產(chǎn)的自動化水平和操作的規(guī)范性。這些措施的實(shí)施,有效地提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

        團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通:班組注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,定期組織員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通培訓(xùn)。同時,建立了激勵機(jī)制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎勵,增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力。在全體員工的共同努力下,班組形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍。

        設(shè)備維護(hù):班組定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時,建立了設(shè)備檔案,對設(shè)備的維修和保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄和管理。在設(shè)備出現(xiàn)故障時,班組能夠及時響應(yīng)并快速處理,避免了因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故和生產(chǎn)中斷。

        創(chuàng)新與改進(jìn):班組注重創(chuàng)新和改進(jìn)工作,不斷引入新技術(shù)和新方法,提高了工作效率和質(zhì)量。同時,積極收集員工的意見和建議,不斷改進(jìn)工作方式和方法,提高了員工的滿意度和工作積極性。

        雖然班組在全年工作中取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。例如,部分員工的.操作技能還需進(jìn)一步提高;設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng);生產(chǎn)過程中的溝通協(xié)調(diào)還需進(jìn)一步提高。針對這些問題和不足,班組將制定具體的改進(jìn)措施,并努力加以落實(shí)。同時,班組將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),為公司的持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

      【燃運(yùn)班組年終總結(jié)】相關(guān)文章:

      燃運(yùn)春安大檢查的總結(jié)07-24

      變電運(yùn)維班組年終總結(jié)范文(精選8篇)01-17

      優(yōu)秀班組年終總結(jié)03-21

      鋼廠班組年終總結(jié)02-23

      運(yùn)維年終總結(jié)范文03-23

      變電運(yùn)維年終總結(jié)08-02

      變電運(yùn)維班組年終工作總結(jié)(精選9篇)01-03

      班組年終總結(jié)(精選14篇)10-25

      班組管理年終總結(jié)02-13

      變電運(yùn)維員工年終總結(jié)09-08

      久久亚洲中文字幕精品一区四_久久亚洲精品无码av大香_天天爽夜夜爽性能视频_国产精品福利自产拍在线观看
      <menuitem id="r3jhr"></menuitem><noscript id="r3jhr"><progress id="r3jhr"><code id="r3jhr"></code></progress></noscript>
        在线播放精品网站 | 亚洲午夜久久久久久噜噜噜 | 午夜福利一区美女 | 亚州精品自在线拍视频播放 | 日本久久在精品线影院 | 亚洲蜜芽AV中文在线 |