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      培訓方案

      時間:2025-03-17 15:50:07 培訓方案 我要投稿

      培訓方案模板(通用30篇)

        為了保障事情或工作順利、圓滿進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編為大家收集的培訓方案模板(通用30篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      培訓方案模板(通用30篇)

        培訓方案 1

        為全面落實精神,緊緊圍繞親情服務這一主線,不斷加強員工培訓,提高員工綜合素質,全面提升管理水平和安全服務工作質量,為安全服務再上新臺階而努力奮斗。結合我隊實際情況,經研究制定了修繕隊全員培訓方案,具體事宜安排如下:

        一、培訓領導組:

        組長:

        成員:

        二、培訓工作目標和原則、主要職責和工作原則:

        工作標準:

        1、是在學習內容上,根據中心的安排,要緊緊圍繞政治思想,業務技能和安全工作三方面,制定科學系統的學習計劃。

        2、是在學習形式上,堅持集中學習與個人自學相結合,采取班子成員輪流講課,每季度召開一次研討會,交流學習心得,要抓住本單位一、二個主要問題進行深入的研究思考,同時要采取邀請相關人員授課與觀看提高業務技能的VCD片的方法,保證職工能學懂、學通。

        3、是在學習次數和時間上,要保證每月集體學習不少于4次,每次不少于1.5小時。

        4、是在學習過程中,堅持隊長、書記親自抓培訓的責任制,并要發揚理論聯系實際的學風,做到培訓要與個人道德修養相結合,培訓要與工作實際相結合,學習要與誠信服務的'標準相結合。

        5、是要落實好培訓考核機制,要把培訓情況和培訓后解決實際問題的能力作為考核的重要依據。

        三、培訓要求:

        1、提高認識,加強領導,全體職工要深刻認識此次培訓的重要性、必要性和緊迫性,為培訓提高自身的綜合素質,為優質地服務帶動整體工作。

        2、培訓工作要與日需工作相結合,融入各個工作環節,避免形式主義,要注重培訓的效果,以培訓促工作,以工作促成效。

        3、培訓領導組要切實發揮作用,統一組織、協調、督查活動的開展。要將培訓納入日常管理考核程序,要及時進行督查和考核。

        培訓方案 2

        一、培訓宗旨

        1、根據企業發展戰略,將培訓的目標與企業發展的目標緊密結合,圍繞企業發展開展全員培訓,不斷探索創新培訓形式;

        2、將培訓與人力資源開發緊密結合,拓展培訓的深度和內涵;

        3、實行全員培訓,建立培訓效果與激勵掛鉤機制,搭建起學習型、知識型企業的平臺。

        二、培訓目的

        1、達成對公司文化、價值觀、發展戰略的認知和認同。

        2、掌握公司規章制度、崗位職責、工作要領,使新進員工盡快適應和能勝任本職工作。

        3、改進員工工作表現,強化責任意識、安全意識和質量意識,樹立效率原則、效益原則。

        4、提升員工履行職責的能力和主人翁的責任感,端正工作態度,提高工作熱情,培養團隊合作精神,形成良好的工作習慣。

        5、提高員工學習能力和知識水平,提升員工職業生涯規劃發展能力,為個人進步和企業發展創造良好環境和條件;

        6、提高企業綜合素質,增強企業的競爭能力和持續發展能力。

        三、培訓原則

        依照公司員工手冊,追蹤行業新動態,掌握新知識,找出差距,需什么學什么,缺什么補什么,急用先學,立竿見影。

        四、培訓的組織

        1、員工培訓工作在公司統一布署下由人力資源部歸口管理、統一規劃,培訓中心和各部門組織實施,員工個人主動配合。由培訓中心主要負責公共部分、專業部分的培訓及實際操作部分由部門組織培訓。

        2、人力資源部每年年底根據公司下一年度發展計劃、考核指標,擬訂公司年度培訓計劃上報總經辦批準執行。

        3、培訓中心根據公司培訓計劃,結合“年度考試方案”制定年度培訓課程大綱,明確培訓的目的、內容、時間、授課人、課程要求和驗收標準,報人力資源部審核,經公司領導批準后組織實施。

        4、培訓授課要落實到人,由培訓中心組織備課,必要時還要組織授課人試講。需外請專家、教授的報公司批準。

        5、人力資源部組織培訓中心,建立企業培訓資源體系,做好教案編排,完善培訓教材庫、培訓案例庫和試題庫,為持續的做好培訓工作奠定基礎。

        6、培訓實施部門要做好課堂管理,制備教材,保證良好的環境,準備必要的`培訓設備及輔助材料。

        7、員工享有參加培訓的權利,也有接受培訓和培訓他人的義務。除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓外,公司提倡和鼓勵員工在提高專業知識、工作技能和綜合素質方面進行自主學習。

        6、培訓中心、各部門要及時掌握培訓需求動向,在公司統一培訓的基礎上,適時合理的調整培訓內容。各部門和個人也可以向人力資源部門提出培訓要求和建議。

        五、培訓種類和內容

        (一)新員工崗前入職培訓

        新員工崗前入職培訓是對新員工入職前進行的上崗培訓,包括軍事訓練、基礎理論知識學習和實際操作訓練三個部分。時間4天。

        1、軍事訓練時間半天,學習立正、稍息、各種轉法和步伐。目的是培養員工的組織性、紀律性和吃苦精神。

        2、基礎理論知識學習時間半天,內容如下:

        (1)企業文化和制度培訓,目的是使員工了解企業發展史,熟知企業宗旨、企業理念、企業精神和經營范圍;學習和掌握企業行政管理制度、各崗位工作制度和道德行為規范;了解公司、各部門的地點、內外環境、 單位的性質、各種視覺識別物及其含義。

        (2)崗位培訓,培訓部門要對新員工擬任崗位進行專業培訓,使其熟悉崗位職責、崗位知識、日常工作流程、工作要求及操作要領。

        3、實際操作訓練主要由優秀老員工按照公司員工“傳、幫、帶”責任制度,到公司內部跟班定向操作訓練,通過運用和實踐,鞏固提高專業技能。時間3天。

        4、培訓后進行考核,分為理論考核和實踐考核,結合平時的學習態度、學習紀律和學習成績綜合進行。考核合格者方可上崗,對于補考不合格者,公司不予以錄用。

        (二)在職員工的培訓

        1、崗位培訓是對在職人員進行崗位知識、專業技能、規章制度、操作流程的培訓,豐富和更新專業知識,提高操作水平,每次培訓集中解決一至二個問題,邊學習邊操作邊提高。采用部門內訓與培訓中心組織集中培訓相結合的形式,讓員工了解每個崗位必須掌握的新理論、新知識、新技能等。時間3天。

        2、轉崗培訓。對公司一般干部、員工進行內部調動時進行的培訓,為其適應新崗位的要求補充必要的理論、知識、技能。時間3天。

        3、待崗培訓、下崗培訓:對考核不合格人員,或不勝任本職工作人員,或經常違規違紀屢教不改人員的培訓,以期達到勝任本職工作為目的。時間7天。培訓期間不享受工資和各項補助,費用自理。

        4、升職培訓:員工職務晉升后的培訓,針對新崗位的要求補充必要的理論、知識、技能,以盡快勝任新工作。時間3天。

        5、專業培訓是對從業人員就某一專題進行的培訓,目的是提高從業人員的綜合素質及能力,內容為行業新動態、新知識、新技能等。采用靈活多樣的培訓形式:派公司員工到優秀企業去參觀學習;邀請供應商的專業技術人員來公司對專業人員進行培訓指導;聘請權威性的專家、教授來公司對專業人員進行培訓指導等。時間3天。

        (三)管理人員的培訓

        1、經理助理及以上中高層管理人員的培訓,目的是學習和掌握現代管理技能、領導力提升、決策思維能力、 以及如何打造團隊等等。培訓形式以聘請專家、教授舉辦專業知識講座為主,自學和內訓為輔。

        2、基層管理人員,培訓時間根據培訓內容確定,學習公司員工手冊,熟練掌握崗位知識,管理制度及操作流程。

        (四)專業技術人員的培訓

        專業技術人員培訓針對財務人員、工程師、工程技術人員等,目的是了解政府有關政策,掌握本專業的基礎理論和業務操作方法,提高專業技能。培訓時間3天。

        以上各種培訓內容除外請人員講授外,均依照公司《年度培訓計劃》執行。

        六、培訓方法

        1、以自辦為主,外請為輔,采取培訓中心講師授課與各部門的專項培訓相結合,相對集中的辦法進行。

        2、授課人以培訓中心講師為主,亦可通過聘請方式從公司技能明星、優秀員工、專業能力強的資深老員

        工中出任兼職講師。

        3、各部門的專項培訓由單位自行組織,以內訓的形式進行。

        七、培訓要求

        1、培訓工作要準備充分,注重過程,講求效果,防止形式主義。

        2、授課方法要理論聯系實際,通俗易懂,深入淺出。

        3、參加培訓的員工要嚴格遵守培訓紀律,準時參加培訓,認真聽課,細作筆記。實習時要尊重老員工,嚴格按規程操作。

        4、培訓考試成績記入個人檔案,作為轉正、升(降)級、晉(降)職、轉崗的重要依據之一。參加培訓的員工未經批準無故不參加考試者,視為自動放棄考試,扣除培訓期間的工資、獎金和補助,并作降級、降薪或辭退處理。

        5、參加培訓的員工培訓過程中所獲得和積累的技術、資料等要做好保密工作,不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。

        培訓方案 3

        一、目標任務

        市財政每年劃撥一定的專項經費,支持市教育局組織實施“市培計劃”中小學教師市級示范性培訓項目(以下簡稱“示范性項目”),培育培訓一批“種子”教師,充分發揮其示范引領、骨干帶頭、和輻射帶動的作用,同時,推動“中小學骨干教師農村培訓項目”的實施和各地教師培訓的開展,促進教師培訓工作在新的起點上取得新的突破。

        二、主要項目

        (一)中小學雙語教師境外培訓項目。

        每年從全市雙語實驗學校中遴選20—30名優秀雙語骨干教師送到境外高校進行研修學習。通過學習國外的先進理念及雙語教學經驗,使他們成為雙語教學“種子”教師,在實施雙語教學中、發揮示范引領作用。

        培訓對象為具有一定發展潛力且有一定雙語基礎的雙語實驗學校的骨干教師。

        研修內容主要圍繞實施素質教育和雙語教學要求,關注研究國外雙語教學改革發展的最新動態,提高雙語教學的聽、說、讀、寫、譯的能力。

        (二)中小學名師培養項目。

        培育一批“領雁”人才,更好地在教育教學工作中發揮骨干支撐和示

        范引領作用。通過培養培訓,使其進一步拓寬視野,及時了解國內外教育改革與發展的最新成果與信息,促進教育理念的不斷更新和師德修養、教育理論及教學水平的提升,推動自身教育教學特色與風格的形成,創造性地研究與解決教育教學實踐中的問題的能力,使其更好地發揮名師的示范、引領作用。

        培訓對象為年公開選拔的350名特級名師、優秀名師、名師。

        分期分批,每年選送100—150名中小學名師到國內高水平的院校進修學習。

        (三)中小學師德標兵和優秀班主任研修項目。

        每年從全市中小學師德標兵和優秀班主任中,選定100名左右教師,到國內高水平大學進行集中研訓,提升師德標兵和優秀班主任的.綜合素質和專業能力。

        培訓對象為全市中小學師德標兵或優秀班主任。

        培訓內容主要針對中小學師德師風建設及班主任日常工作中面臨的主要問題,以案例為主,引導學員關注師德師風建設和班主任工作的細節,掌握工作規律,提高工作實效,為開展師德師風建設和未成年人思想道德建設輸送骨干力量。

        (四)教師教育管理干部培訓項目。

        每年從縣(市、區)及市直屬學校教師教育管理人員中選拔100—150名到國內高水平的高等院校研修學習。

        培訓對象為縣(市、區)教育部門、培訓基地、市直學校等教師培訓負責人或組織、管理、實施者。

        培訓內容為現代教育及管理理念、教師培訓新動向、新時期教師培訓的方法及途徑、教師培訓的管理方法、各地教師培訓的先進經驗等。

        三、具體要求

        (一)加強領導。市教育局負責計劃的總體設計,統籌管理、協調指導、立項評審、評估檢查和績效考核。各縣(市、區)教育局根據“市培計劃”的總體要求,負責統籌協調本地區培訓項目的學員遴選、組織管理、評估考核和信息反饋等工作。

        (二)整合優質資源。要遴選高水平專家和一線優秀教師組建培訓專家團隊,承擔培訓項目教學工作。建立“市培計劃”培訓專家庫,形成動態調整機制,優化專家隊伍結構,提高專家隊伍水平。組織開發和購買優質培訓資源,加強市級精品課程資源建設,借鑒“國培計劃”、“省培計劃”培訓資源,促進國家資源與地方資源相結合。

        (三)建立評估監管機制。建立有效的評估機制,對項目實施進行全程監控和質量評估,并將項目執行情況和評估結果作為調整培訓任務和項目經費的重要依據。

        培訓方案 4

        為加強我縣干部教師隊伍建設,進一步提高教育教學質量,促進全縣教育事業持續、健康、協調發展,按照xx縣中小學干部教師培訓規劃,結合教育教學實際,特制定xx年暑期干部教師培訓方案。

        一、指導思想

        以全面提高全縣干部教師素質和教育教學質量、辦人民滿意教育為目標,以創新學校管理和教育教學改革為重點,精選培訓內容,強化過程管理,通過對干部教師有計劃、分層次的培訓,使參訓者在師德修養、學校管理、教育教學能力和現代教育技術應用水平等方面顯著提高,為引領、助推干部教師專業化成長,培養出一批名校長、名教師夯實基礎。

        二、培訓對象

        全縣中小學、幼兒園領導干部及教師。

        三、培訓地點

        縣教研訓中心和第二中學。

        四、培訓形式

        采用封閉式集中培訓形式。

        五、培訓要求

        (一)加強領導,提高認識。縣局成立xx年暑期培訓工作領導小組,由局長孫xx任組長,副局長黃xx及教研訓中心常務副校長楊xx任副組長,縣局人事科科長軒xx、教研訓中心副校長劉xx、郭xx及教研訓中心高中部主任周xx、小學部主任陳xx為成員。領導小組負責各項培訓的組織管理,縣教研訓中心負責具體組織實施。各基層單位要將教師培訓工作作為提升師德水平、積淀教育內涵的良好機遇,切實認識到組織教師培訓與提高教師素質及教育教學質量的密切關系。要成立暑期培訓工作領導小組,負責全面培訓工作;要開好培訓動員會,做好參訓人員的思想教育和安全教育工作,督促相關人員按時、全程參與培訓,同時,全面協調好參訓教師培訓和生活,確保暑期培訓扎實有效開展。

        (二)突出重點,保證質量。縣局相關科室及縣教研訓中心要根據目前干部、教師在教學改革、教育管理等方面存在的困惑和瓶頸問題,確定培訓重點,確保培訓有的放矢,求實、規范、有效開展,不斷提高干部教師的`業務素質和職業道德修養。各單位除安排好縣局組織的集中培訓外,還要按要求組織好校本培訓。

        培訓方案 5

        針對員工適應潛力、創新潛力、執行潛力薄弱的現象,結合公司《五年發展規劃綱要》和總體發展戰略,大力推進員工素質提升工程,突出高技能、高技術人才培養及專業技術力量儲備培訓,為公司建立具有永續競爭力的卓越企業帶給適宜的人力資源,全面提升公司員工的綜合素質和業務潛力,推進企業健康快速發展。

        一、總體目標

        1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策潛力、戰略開拓潛力和現代經營管理潛力。

        2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理潛力、創新潛力和執行潛力。

        3、加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造潛力。

        4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的潛力。

        5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。

        6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規范管理。

        二、原則與要求

        1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

        2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,透過外委基地搞好相關專業培訓。

        3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式,業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學,開辦相關專業的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學完成學業,取得學歷。

        4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。20xx年,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。

        三、培訓資料與方式

        (一)公司領導與高管人員

        1、中央、國家和政府的`大政方針的學習,國內外政治局勢、經濟形勢分析,國家有關政策法規的研究與解讀。透過上級主管部門統一組織調訓。

        2、開拓戰略思維,提升經營理念,提高科學決策潛力和經營管理潛力。透過參加企業家高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。

        3、學歷學位培訓、執業資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經營師等執業資格培訓。

        (二)中層管理干部

        1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。

        2、學歷進修和專業知識培訓。用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業管理干部參加執業資格考試,獲取執業資格證書。

        3、強化項目經理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經理進行輪訓,培訓面力爭到達50%以上,重點提高他們的政治素養、管理潛力、人際溝通潛力和業務潛力。同時開通“環球職業教育在線”遠程職業教育網,給員工帶給學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件,且有專業發展潛力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數力爭到達10人以上。

        4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀,了解生產經營狀況,借鑒成功經驗。

        (三)專業技術人員

        1、由各專業副總工程師、工程師定期進行專題技術講座,并建設公司自我的遠程教育培訓基地,進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓,培養創新潛力,提高研發水平。

        2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到XX、XX單位參觀學習。

        3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。

        4、對會計、經濟、統計等需透過考試取得專業技術職務的專業人員,透過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等透過評審取得專業技術職務的專業人員,聘請相關專業的專家進行專題講座,多渠道提高專業技術人員的技術等級。

        (四)職工基礎培訓

        1、新工入廠培訓

        20xx年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;透過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業技能培訓,基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率務必到達100%。試用期結合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優秀者給于必須的表彰獎勵。

        2、轉崗職工培訓

        20xx年要繼續對人力中心人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的擴建,內部就業渠道的增加,及時進行專業技術培訓,培訓時間不得少于20天。

        3、職工技術等級培訓

        20xx年公司計劃新培養高級工程師2名,副高級工程師3名。中級工以上人員占技術人員比例到達70%以上;20xx年一方面繼續普及,擴大比例,工作重點是培養高級技術人員,計劃培養高級技工2人,中級技工10人。構成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上,使技術管理人員的素質有整體提高。

        4、加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐。

        今年,公司將選取部分主業工種進行輪訓,并在本市相關技校適時組織貼合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

        5、加強復合型、高層次人才培訓。

        各部門和基層單位要用心創造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業潛力向不一樣管理職業方向拓展和提高;專業技術人員的專業潛力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

        6、抓好工程施工人員的培訓。

        做好特種作業人員的安全技術取證和復證培訓工作,嚴格執行持證上崗的規定。

        在建工程項目經理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環境保護、職業健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產要求。

        要把施工承包工程隊人員的培訓監管納入管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業信譽。

        開展職業技能比武,促進年輕優秀人才的成長。公司今年將選取3-5個主要職業進行技能比武,并透過專業比武的形式,選拔培養年輕優秀高技能人才。

        (五)開展學歷教育

        1、公司培訓中心要與一些高等院校聯合辦學,開辦土木工程、市政工程技術、電氣工程及機電一體化等技術專業大專班。透過全國成人高考,對貼合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓,獲取學歷。

        2、與一些高等院校聯合辦學,舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業的函授本科班;推薦優秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業務水平和決策潛力,更好地為公司服務。

        3、調動員工自學積極性。為員工自學考試帶給良好的服務,幫忙員工報名,帶給函授信息;制定或調整現有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的條件,增加員工學習的動力。

        人力資源作為企業發展的第一要素,但我們的企業總是覺得人才梯隊難以跟上,優秀的員工難選、難育、難用、難留?所以,如何打造企業的核心競爭力,人才培養是關鍵,而人才的培養,來源于員工透過不斷地學習和培訓,不斷提升自身的職業素養和知識技能,打造一支高績效的團隊,從而使企業從優秀到卓越,永遠基業常青!

        培訓方案 6

        一、重要意義

        發展特殊教育是堅持以人為本理念、弘揚人道主義精神的重要舉措,是保障和改善民生、構建社會主義和諧社會的重要任務。經過多年努力我市初步建立了以特殊教育學校為骨干,以隨班就讀為主體,從學前教育到高中教育相互銜接,普特融合的特殊教育體系,基本滿足了我市適齡殘疾孩子的入學需求。但隨著特殊教育事業的不斷發展,我市特殊教育在發展過程中還存在投入不足、布點不合理、師資不強、政策力度不大以及課程開發相對滯后等問題。因此,必須抓住機遇,從20xx年起,利用3年的時間調整規劃、強力推進,大力提升特殊教育水平,切實保障每一個殘疾孩子都能接受合適的教育,幫助他們全面發展和更好地融入社會,切實推進教育公平,提升社會文明程度。

        二、發展目標

        (一)總體目標。全面推進全納教育,構建布局合理、學段銜接、普職融通、醫教結合、向學前教育與高等教育延伸的特殊教育體系,形成以特教學校為骨干、以隨班就讀為主體、附設特教班和送教上門等為補充的辦學格局。到20xx年,師資隊伍日趨優化,辦學條件和教育質量明顯提升,適齡三類殘疾兒童少年義務教育入學率達到93%,其他殘疾人受教育機會明顯增加,特殊教育事業發展走在全省乃至全國前列。

        (二)年度目標。

        1.20xx年,逐步完善隨班就讀支持保障體系;積極探索送教上門的路徑;實施師資隊伍培養培訓計劃;啟動市、縣兩級特殊教育學校提質改造工程;完成新建特殊教育學校的立項和規劃設計;適齡三類殘疾兒童少年義務教育入學率達到88%。

        2.20xx年,啟動新建特殊教育學校的建設;繼續實施師資隊伍培養培訓計劃;完成市、縣兩級特殊教育學校的提質改造;適齡三類殘疾兒童少年義務教育入學率達到91%。

        3.20xx年,新建特殊教育學校秋季開學投入使用;辦學條件、隊伍建設和教育質量明顯提升,基本滿足三類殘疾孩子各學段教育需求;適齡三類殘疾兒童少年義務教育入學率達到93%。

        三、主要措施

        (一)統籌規劃,優化布局調整。

        1.做好全市學校建設總體規劃。將特殊教育學校建設納入全市新建學校總體規劃,在湘江以東新建一所培智類為主的市級綜合型特殊教育學校,按照“方便入學、分類分層”的要求做好立項、規劃設計和建設工作,20xx年啟動建設,力爭20xx年投入使用。改擴建現有的特殊教育學校,擴大招生規模,增加招生類別。提質改造市特殊教育學校,高標準建成有特色的現代化綜合型特殊教育學校;按照《特殊教育學校建設標準(建標156—20xx)》規定的要求,對縣級特殊教育學校進行修繕、擴容、改造、提質;加強長沙職業技術學院作為全國特殊教育師資培養基地的配套建設。

        2.逐步調整現有學校辦學特色。市特殊教育學校保持綜合性辦學模式,鞏固盲、聾九年義務教育的基礎上辦好高中階段教育,開展學前康復教育,在新建特殊學校開辦培智類后逐步將培智教育合理分流;瀏陽特殊教育學校以辦聾教育(學前和九年義務教育)和培智教育為主要特色,逐步將現有盲班合并至市特殊教育學校;長沙縣、寧鄉縣特殊教育學校以培智教育為主要特色,逐步將聾班合并至市特殊教育學校。

        3.發展非義務教育階段特殊教育。以發展殘疾兒童少年義務教育為重點,因地制宜向學前教育與高等教育兩端延伸,讓殘疾人受教育機會明顯增加。發展殘疾兒童學前教育,鼓勵有條件的地區舉辦0-3歲殘疾兒童早期干預、早期教育和康復訓練機構,在普通幼兒園中開設特教幼兒班;加快發展以職業教育為主的殘疾人高中階段教育和高職教育,支持長沙職業技術學院根據特殊教育發展需求,加強特殊教育專業建設,拓寬專業設置,提高辦學層次,既為培養特殊教育教師作出積極貢獻,又為殘疾人終身學習和全面發展提供支持;支持特殊教育學校進一步探索發展殘疾人中等職業教育,逐步擴大招生規模,結合殘疾人特點合理調整專業結構,積極開展校企合作,創辦實訓基地,加強就業指導,提高殘疾人就業創業能力。

        (二)提高待遇,注重隊伍建設。

        1.培養和引進特教師資。有效發揮長沙職業技術學院特殊教育師資培養基地的作用,有計劃有步驟地做強特殊教育專業,擴大招生規模,提高教育質量。充分利用特教教師公費定向培養計劃,大力引進特殊教育專業和康復專業優秀骨干教師和應屆畢業大學生,優化我市特殊教育師資結構,著力培養一批特殊教育名師,提高師資的整體水平。

        2.按需配備教師編制。根據特殊教育學校學生少、班額小、寄宿生多、個體差異大、康復類專業人員需求多、承擔隨班就讀巡回指導任務重等特點,制定特殊教育教師編制標準。特殊教育學校平均班額為6-12人,送教上門學生納入特殊教育學校學籍。學校按1:2.5的師生比配備教師編制。特殊教育幼兒園另配保育員,標準與普通幼兒園一致;特教班教師編制按特殊教育學校標準配備;隨班就讀學校至少配備1名資源教師,隨班就讀學生在5名以上的,適當增加專職特教教師配備人數;送教上門按照1: 2的比例配備特教教師編制。

        3.確保特教教師待遇。從事特殊教育的教師在績效工資標準、職稱評定、評先評優等方面給予政策傾斜,并逐年提高待遇。全面落實國家規定的15%特殊教育教師津貼,并在獎勵性績效工資中設立特殊教育教師崗位補貼。在核定特殊教育學校績效工資總量時,按特殊教育學校本單位績效工資基準線的40%-60%增核績效工資總量,逐年增加,分步到位,用于發放特殊教育教師崗位補貼及業績獎勵,所需經費由同級財政負擔。高級和中級職稱崗位職數比例在原定比例基礎上提高5%—10%。將特教教師職稱評審作為綜合性學科(特殊教育)進行單獨評審。承擔隨班就讀工作的資源教師參照特教教師的績效工資標準。送教教師、承擔隨班就讀指導和“醫教結合”實驗的醫(教)務人員,參照長沙市“三區”支教教師選派工作經費按年人均2萬元標準執行,納入財政預算,主要用于醫(教)務人員的交通、誤餐等補助。

        4.建立健全激勵機制。市人民政府設立特殊教育獎教基金,獎勵在特殊教育崗位上有突出貢獻的教師,鼓勵教師熱愛特殊教育工作,關愛殘疾兒童成長。

        (三)深化改革,提高教學質量。

        1.開發校本課程。根據國家義務教育課程標準和即將出臺的盲、聾和培智三類特殊教育學校課程標準,開展校本教研,開發校本課程,強化殘疾學生生活技能和社會適應能力培養。

        2.改進教育教學方式。根據殘障學生的身心特點和成長規律,開展有針對性、個別化的教育教學活動,使不同年齡、不同類別、不同程度的殘障學生都能夠通過適性教育得到和諧發展。加強教育教學研究,及時總結課堂教學經驗,不斷提高教育教學質量。

        3.提高信息技術運用能力。特殊教育學校要配置適合殘疾學生教育、康復的現代化教學設備,20xx年前各特殊學校全部達到國家《三類特殊教育學校教學與康復訓練儀器設備配備標準》,推進現代化教學設施設備在教育康復過程中的應用,提高殘疾學生信息技術素養和運用信息技術的能力。

        4、進一步推進醫教結合。探索教育與康復相結合的特殊教育模式,特殊教育學校要成立醫教結合的康復教學教研機構,指導開展殘疾兒童的醫教結合工作,采取與醫療衛生、康復機構相互協作的形式,對殘疾學生實施有針對性的教育及康復、保健指導。統籌利用教育、醫療、殘疾人就業等專業資源,開展殘疾兒童的治療康復工作,促進其身心健康發展。支持孤兒院、福利院、殘疾人康復托養機構開展多種形式的特殊教育,促進殘疾兒童健康發展。

        5、制定特教質量適應性評價標準。建立教材、輔具的評價制度,組織對教材、輔具的定期檢查,形成評估制度;制定特殊教育學生學習評價體系,對不同殘疾類型、殘疾程度,不同年齡殘疾學生的學習過程、效果等進行系統、科學的評價。

        (四)加大投入,給予政策傾斜。

        1.以地方政府投入為主。堅持以政府投入為主的原則,將殘障兒童少年教育事業費、基礎能力建設費列入財政預算,確保特殊教育各項經費按時足額撥付,并逐年增長。提高生均公用經費標準和資助水平,生均公用經費標準從20xx至20xx年,分別達到6500元、7000元、8000元以上,隨班就讀、特教班和送教上門的生均公用經費參照上述標準執行。建立健全覆蓋所有殘疾學生的資助體系,在“一費制”全免的基礎上,對殘疾兒童少年生活費、交通費、輔具用品等進行(免)補,全面實現殘疾兒童少年全免入學。

        2.扶殘助學項目優先資助殘疾學生。從社會福利公益金中安排資金,由教育行政部門提供助學項目,按項目對貧困殘疾學生給予相應的補助或救助。每年由市殘聯安排不低于3%的殘疾人就業保障金用于扶殘助學和支持特殊教育學校開展勞動技能教育。殘疾人康復項目優先資助殘疾兒童。

        3.設立課改專項經費。設立專項經費支持特殊教育進行課程改革和校本教材、校本教學具開發,引導開展課堂教學改革,推進“醫教結合”實驗項目研究。

        4.鼓勵民間資本捐資辦學。在加大財政投入的同時,積極拓展思路,創新方式,鼓勵企事業單位、社會團體和公民個人捐資辦學。

        (五)加強指導,健全服務體系。

        1.提高融合程度。積極創造條件,加大對隨班就讀、送教上門等教學模式的研究,鼓勵支持各類學校開展融合教育,實現“零拒絕”。協調做好殘疾學生就業幫扶、勞動保障、社會救助等方面的.政策配套,健全殘疾人社會保障和服務體系,幫助殘疾人更好融入社會。

        2.實施隨班就讀。將隨班就讀工作納入義務教育,加強無障礙設施改造和特殊教育資源教室建設,為殘疾學生提供必要的學習和生活便利。支持有條件的普通學校、兒童福利機構設立特教班,特教班教師享受特教教師相關補助及待遇。建立定期委派資源教師到普通學校巡回指導隨班就讀工作的制度,提高隨班就讀教育質量。

        3.推行送教上門。相關部門要出臺送教上門的具體方案,對不適合隨班就讀和到特殊教育學校就讀的重度殘疾兒童少年,整合教育、衛生、殘聯、社區等各方面的資源,提供送教上門服務。

        4.建立資源中心。以市特殊教育學校為基地,建立市級特殊教育資源中心。各區縣(市)應依托當地特殊學校以及條件合適的普通學校建立特殊教育資源中心。給予人員編制、經費保障,為全市隨班就讀提供資源教師培訓、巡回指導,實現教育教學資源共享。

        四、保障機制

        (一)加強組織領導。由市政府分管副市長負總責,每年定期召開各相關部門共同參與的聯席會議,研究解決特殊教育事業發展中存在的困難和問題,認真制定促進特殊教育發展、推進特殊教育公平的配套政策,形成推動特殊教育發展的合力。

        (二)加強部門協作。各部門要把特殊教育發展列入重要議事日程,分工協作,形成發展特殊教育的合力。市教育局要做好特殊教育統籌和規劃實施及教育教學業務指導工作;市編委要制定和落實教職工編制標準;市發改委要積極支持和幫助特殊教育的規劃建設項目;市財政局要為特殊教育發展提供財力保障,加強特殊教育經費使用的監督和管理;市民政局要用福彩公益金等做好貧困殘疾學生的助學工作,支持發展特殊教育;市人力資源社會保障局要落實好特教教師津貼、職稱評定等工作;市衛生局牽頭教育、民政、殘聯等部門組建特殊兒童的醫學專業鑒定機構,進行殘疾兒童身體狀況及受教育能力評估,提出醫學專業指導意見,組織醫療保健機構開展預防降低出生人口缺陷工作,進行新生兒疾病早期篩查及治療康復,參與協助教育、民政、殘聯等部門建立特殊學校的殘疾兒童教育康復機構,指導開展殘疾兒童的治療康復工作;市殘聯要做好殘疾兒童青少年調查摸底,協同相關部門指導開展殘疾兒童早期康復,做好畢業生技能培訓及就業服務工作;其它相關職能部門和有關社會團體要帶著感情,責任上肩,共同推進特殊教育事業的發展。

        (三)加強督導評估。將特殊教育納入教育督導評估、教育強區縣考核體系。由市政府教育督導室牽頭,開展特殊教育督導檢查,將特殊教育發展目標任務落實情況納入各級政府教育工作實績的考核指標,監測和評價的結果作為績效考核和干部任用的重要依據,推動特殊教育事業健康發展。

        培訓方案 7

        一、培訓目的

        1、讓新員工了解公司概況,規章制度,組織結構,使其更快適應工作環境。

        2、讓新員工熟悉崗位職責,工作流程,與工作相關業務知識以及服務行業應具備的基本素質。

        二、培訓對象

        公司所有新進員工

        三、培訓時間

        新員工入職培訓期1個月,包括2-3天的集中脫崗培訓及后期的在崗培訓。

        四、培訓方式

        1、脫崗培訓:采用集中授課的形式。

        2、在崗培訓:采用日常工作指導及一對一輔導形式。

        五、培訓教師

        行政人事部負責人、店面經理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工

        六、培訓教材

        公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例

        七、培訓內容

        1、公司概況(歷史、背景、經營理念、愿景、價值觀)

        2、組織結構圖

        3、公司福利待遇方面(保險、休假、請假等)

        4、薪酬制度(發薪日、發薪方式)

        5、績效管理制度

        6、職位說明書和具體工作規范、工作技巧

        7、內部員工的熟悉(本部門上級、下級、同事及合作部門的同事等)

        8、儀態儀表服務的要求

        八、培訓考核

        1、書面考核。行政人事部統一印制考試受訓者。脫崗培訓中使用。

        2、應用考核。通過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。

        九、培訓效果評估

        行政人事部與新員工所在部門通過與受訓者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓后受訓者的工作情況,逐步減少培訓內容的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效,達到預期培訓目標。

        如何安排新近員工的崗前培訓?

        設計培訓內容——公司基本情況:

        根據新員工的崗位職責以及未來工作崗位對其技能、態度的要求,還有公司未來對他們的'培養方向等方面來安排培訓計劃及內容。

        首先,企業的基本情況——包括企業介紹、工作環境、企業標志及由來、企業文化、經營理念、公司的組織架構,讓員工們對公司有一個初步認識,對未來將要工作的公司有一個最基本的概念。堅定自己的職業選擇,理解并接受企業的共同語言和行為規范。

        設計培訓內容 —— 公司發展歷程及未來戰略:

        培訓這些內容的目的是為了讓員工更深入的了解公司的歷史及未來發展,樹立員工對未來在企業發展的美好向往。

        培訓的內容包括品牌來源、企業成立初衷、企業從成立之初到現在具有革命性意義的事件、過往取得的榮耀及成績、公司未來發展的戰略目標及企業愿景。可以配上圖片、視頻等進行介紹。

        設計培訓內容 —— 公司經營領域:

        目的是讓員工了解公司是干什么的,服務內容是什么。培訓的內容包括:公司經營項目、經營產品及詳細介紹、服務對象及品牌合作伙伴。

        設計培訓內容 —— 企業章程:

        為了讓員工更細致的了解到自己身上的職責,應該安排新近員工學習公司規章制度、獎懲制度及績效考核、崗位職責,專業性較強的崗位或銷售崗位的員工還需要增加對應知識的學習及訓練。可以采用實際案例、前輩演示等方法進行傳授。

        設計培訓內容 —— 素質管理:

        包括有效溝通、團隊合作、時間管理、會議管理等;不同的培訓層次有不同的內容重點,如基層員工的培訓傾向于崗位的職能、工作職責、績效指標等。如儲備管理人員更傾向于企業文化、管理素養等宏觀層面的培訓。

        選擇培訓方式:

        針對培訓內容,選擇合適的培訓方式,這樣才能準確的將培訓人想要表達的意思更好的傳達出去。培訓方式通常包括講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等。

        注意事項

        培訓方式的選擇很重要,培訓內容更重要,所以在進行培訓之前一定要思考緊密。

        培訓方案 8

        《20xx年幼兒教師暑期培訓方案范文》適用于20xx年幼兒教師暑期的培訓方案,以促進教師專業發展為核心,以提高教師教育教學能力為目標,為進一步提高幼兒教師的師德修養、專業水平和專業技能,應柞水縣教育局要求,開展"20xx年幼兒教師暑期培訓"活動。

        一、指導思想

        以促進教師專業發展為核心,以提高教師教育教學能力為目標,為進一步提高幼兒教師的師德修養、專業水平和專業技能,應柞水縣教育局要求,開展"20xx年幼兒教師暑期培訓"活動。

        二、培訓目標

        通過培訓,力爭使骨干教師、青年教師成為師德好、業務精、能力強的復合型教師。

        三、培訓對象

        幼兒園二盟全體教師(城區第二幼兒園、杏坪鎮中心幼兒園、柴莊幼兒園、中臺幼兒園、小花蕾幼兒園、馬房子幼兒園)

        四、培訓具體內容

        1、集體教學活動師幼互動的.有效性

        2、幼兒園課程游戲化的理論和實踐

        3、優秀游戲課程交流探討

        4、游戲活動嘗試

        5、幼兒園大型活動的策劃與組織

        6、信息技術培訓

        五、培訓方式

        線上視頻學習、講授、實踐

        六、培訓時間、地點

        時間:20xx年8月24日--20xx年8月26日,共3天

        地點:城區第二幼兒園

        培訓方案 9

        一、指導思想

        為深入貫徹落實新修改的《中華人民共和國消防法》,根據《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等消防法律法規及公安部關于加強消防安全培訓工作的有關通知精神,深入開展消防安全培訓工作。通過培訓,使廣大單位和群眾進一步提高消防安全意識,增強消防法制觀念,提高防火滅火技能,具備基本的逃生自救常識,強化消防安全管理,從而達到最大限度預防火災發生和減少火災危害的目的。

        二、培訓對象

        幼兒園所有教職工

        三、培訓方法

        采取理論學習和實際操作相結合的.方法,由消防人員進行授課。

        四、培訓時間和地點

        幼兒園一樓西瓜班

        五、培訓內容

        (一)消防基礎知識及相關專業知識;

        (二)常用消防設施和滅火器材的使用與操作;

        (三)一般場所初起火災的撲救;

        (四)火場逃生與自救。

        (五)現場操作滅火器

        培訓方案 10

        為認真貫徹落實《護士條例》、《中國護理事業發展規劃綱要(20xx—20xx年)》、完善我院護理人才培養體系,提高護理隊伍整體素質,適應衛生改革與發展需要,保障廣大人民群眾身體健康,特制定本培養計劃。

        一、培養目標

        1、通過專科護士培訓,加強護理隊伍專業化建設,提高護士專業技術水平,促進我院護理事業與我院醫學學科的協調、同步發展,滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。

        2、根據省衛生廳專科護士培養

        方案,結合我院重點科室、特色科室的實際需要,有計劃、分步驟地培養專科護士,主要在急診急救護理、手術室護理、糖尿病護理等專科或專病領域開展專科護士培養工作。

        3、培養一批熱愛護理事業,具有較高業務水平和專長,能較好地解決實際專科護理問題并指導其他護士開展相關工作的臨床護理骨干。

        4、通過專科護士培訓,探索建立以崗位需求為導向的護理人才培養模式,形成較為完善的'在職護士培養體系,促進護理事業發展。

        二、培養計劃

        1、專科護士培養的選拔要求:中華人民共和國執業護士,護理專業大專以上學歷,具有

        5年以上臨床護理實踐經驗,在相關專科工作3年以上,熱愛護理事業,本人自薦或病區護士長、,護理部審核,報醫院審批同意。

        2、20xx—20xx年內培養2—5名專科護士,選擇性選送下列科室護理人員進行專科護士培訓:手術室護理、糖尿病護理、成人ICU、急診急救護理等專科護士。

        三、培養形式

        參加省內專科護士培訓基地進行專科培訓。

        四、專科護士培養后的使用:根據專科護士的特點,結合醫院的具體情況進行使用。

        五、專科護士的培訓經費參照醫院科教科文件精神執行。

        培訓方案 11

        為貫徹落實修訂的《中華人民共和國消防法》(以下簡稱《消防法》),強化消防安全主體責任意識,進一步普及消防知識,提高我單位人員的消防安全素質,落實消防安全責任制,推動消防工作社會化進程,制定本計劃。

        一、指導思想

        堅持以科學發展觀為指導,深入貫徹落實“政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、公民積極參與”的消防工作原則,通過多渠道培訓、新手段施教,推動各級、各部門強化“安全發展”理念,建立健全社會化的消防工作網絡,落實消防安全責任制,提高我單位人員消防安全素質,有效預防和減少火災事故發生。

        二、工作目標

        通過分級分期培訓,使受訓對象普遍受到一次系統的消防法規和消防知識教育。著力提高消防安全監管人員的業務水平,提高消防設施操作基本技能,著力提高廣大員工的自防自救能力,切實促進消防安全兩個主體責任的落實。

        三、培訓安排

        (一)參訓對象

        單位全體人員

        (二)培訓方式

        培訓采取理論授課、現場參觀、實地操作、考試考核等方式進行。

        (三)培訓時間

        原則上每月最后一個星期星期五下午進行培訓,如遇特殊情況另行通知。

        四、培訓內容

        1、學習新修訂的《中華人民共和國消防法》、《浙江省消防條例》;

        2、建筑防火基本知識;

        3、建筑火災危險性分析及消防安全管理;

        4、建筑消防設施及其檢查維護管理;

        5、初期火災處置及人員疏散逃生;

        設在經開區消防支隊和高新區消防支隊,并由經開區消防支隊支隊長羅盛、高新區消防支隊支隊長李寅旺擔任辦公室主任。辦公室的職責是:負責“四個能力”建設工作的指導和開展,并及時向領導小組提出工作意見和建議,同時負責各個階段工作情況的收集、整理和上報,并且完成領導小組交辦的其他事項。(經開區消防支隊聯系人:朱虹,聯系電話:67888710,傳真:67888737;高新區消防支隊聯系人:朱小平,聯系電話:67302758,傳真:67302858)

        三、工作目標

        按照“區分層次、分類指導、突出重點、扎實推進”的原則,在消防安全重點單位標準化管理工作基礎上,力爭通過三年努力,全面落實單位消防安全主體責任,提高單位檢查消除火災隱患、組織撲救初起火災、組織人員疏散逃生、消防宣傳教育培訓“四個能力”,夯實社會火災防控基礎,有效遏制重特大尤其是群死群傷火災事故的發生。

        根據《重慶市機關團體企業事業單位消防安全四個能力建設標準》(見附件,以下簡稱《建設標準》),今年屬于人員密集場所的消防安全重點單位全部達標;20XX年,所有消防安全重點單位全部達標;20XX年,屬于人員密集場所的.一般單位基本達標。

        四、工作內容

        按照《建設標準》,由各行業主管部門、禮嘉鎮政府和各街道辦事處負責指導、督促本行業、本系統、本地區單位建立消防管理組織機構,確定消防安全責任人和消防安全管理人及專兼職消防管理人員,明確逐級和崗位消防安全責任,建立消防安全制度和檔案。并在此基礎上,督促單位切實履行消防安全職責,務必實現“四個能力、四個做到”。

        (一)提高檢查消除火災隱患能力,切實做到“消防安全自查、火災隱患自除”。建立防火巡查檢查隊伍,落實單位防火巡查和逐級防火檢查制度;委托專業消防設施維保單位對消防設施定期進行檢查和全面檢測;對巡查、檢查發現的火災隱患立即予以消除,不能立即消除的,制訂整改方案,確定整改措施及負責整改的部門、人員,落實整改資金,限期消除。

        (二)提高組織撲救初起火災能力,切實做到“火情發現早、小火滅得了”。依法建立專職消防隊、志愿消防隊;結合實際,制訂滅火和應急疏散預案并定期組織消防演練,確保發生火災時,起火部位現場員工和志愿消防隊能夠按照預案有效處置;消防控制室值班操作人員持消防行業特有工種職業資格證書上崗,掌握火警應急處置程序和消防設施操作方法。

        (三)提高組織人員疏散逃生能力,切實做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。員工普遍掌握火場逃生技能,熟悉逃生路線和方法;在每個疏散通道、安全出口明確疏散引導員,確保發生火災時,能夠立即組織引導在場人員正確疏散。

        (四)提高消防宣傳教育培訓能力,切實做到“消防提示標志化、消防常識普及化”。在與消防安全有關的醒目位置設置消防安全標志,提示場所或物質火災爆炸危險性、安全出口和疏散通道位置及逃生路線、消防設施器材位置及使用方法;落實消防教育培訓制度,員工普遍達到“懂消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生技能,會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的基本要求。

        五、工作步驟

        (一)動員部署階段(20XX年7月9日前)。

        管委會各有關部門特別是安監、教育、商貿、國資、產業發展等部門根據本工作方案,結合實際,科學研究謀劃,制訂具體實施方案,分解工作目標和任務,明確工作措施和要求,落實分管領導和人員。

        (二)宣傳培訓階段(20XX年7月10日至7月25日)。

        根據市防火安全委員會即將出臺的《重慶市機關團體企業事業單位消防安全“四個能力”建設指南》。禮嘉鎮政府、各街道辦事處及各區級有關部門集中時間,采取多種形式,宣傳落實單位消防安全主體責任的重要意義和“四個能力”建設的內容標準,督促和引導單位主動開展“四個能力”建設。經開、高新消防支隊要分別結合轄區情況開展社會單位消防安全“四個能力”建設樣板打造工作,并分別組織經開片區和高新片區召開現場會;同時按照“分層次、全方位”原則,對有關部門的指導人員及社會單位消防安全責任人、消防安全管理人和專兼職消防管理人員進行“四個能力”建設培訓。通過集中學習和參觀樣板相結合等方式,使參訓人員充分認識履行消防安全職責的重要意義,全面掌握“四個能力”建設的重點和方法,確保每個單位至少有1至2名消防安全管理“明白人”,以帶動單位全面提高“四個能力”。

        (三)建設提高階段(20XX年7月26日至20XX年10月31日)。

        全區機關、團體、企業、事業單位按照《建設標準》和相應行業“四個能力”建設具體標準,結合實際,開展“四個能力”建設。今年屬于人員密集場所的消防安全重點單位消防安全“四個能力”建設在11月份以前要全部達標,8、9、10月份的達標率分別不低于30%、70%和100%,確保此項工作扎實穩步開展。

        (四)達標驗收階段(每年11月)。

        由管委會組織各有關部門和消防支隊對全區內有關單位消防安全“四個能力”建設情況進行考核驗收,并對建設達標單位頒發合格證書。

        六、工作要求

        (一)提高思想認識,加強組織領導。單位消防安全“四個能力”建設是落實單位消防安全主體責任的重要載體,是夯實社會火災防控基礎的有效抓手,是構筑社會消防安全“防火墻”工程的首要任務。禮嘉鎮政府、各街道辦事處以及各有關部門要認真汲取“4?;24”石橋鋪賽博數碼廣場裙樓火災事故慘痛教訓,從講政治、保民生的高度,充分認識搞好單位消防安全“四個能力”建設的重要性和必要性,成立相應的組織機構,加強組織領導,逐級簽訂責任書,明確工作職責,做到思想上不麻痹、工作上不松懈、措施上不疏漏,切實將此項工作抓緊抓實抓好。

        (二)加強督促檢查,實施跟蹤問效。區防火安全委員會和管委會督查室將定期組織督查組對各行業和有關部門單位消防安全“四個能力”建設工作開展情況進行檢查督查;對檢查督查中發現的問題,將采取問責制,追究相關責任人責任。

        (三)及時總結探索,建立長效機制。單位消防安全“四個能力”建設是一項長期性工程,涉及各行各業和方方面面。禮嘉鎮政府、各街道辦事處和各有關部門要及時總結本地區、本系統、本行業開展單位消防安全“四個能力”建設好的經驗和做法,培育典型,樹立樣板,全面推動“四個能力”建設;要充分發揮有關部門行業管理職能作用,積極探索,從政策引導、資源配置等環節,從人員保障、經費投入等渠道,鼓勵和支持單位消防安全“四個能力”建設;要將消防安全基層基礎管理和“四個能力”建設達標情況一并納入本地區、本系統、本行業單位資質、等級評定及誠信管理內容,逐步建立健全單位消防安全“四個能力”建設長效機制。

        (四)強化考核驗收,確保整體達標。為確保各項工作取得實效,從今年開始,管委會將每年組織對各地、各行業單位消防安全“四個能力”建設工作開展情況進行一次抽查和考核,并作為構筑社會消防安全“防火墻”工程重要內容,納入“平安北部新區”建設暨社會治安綜合治理和安全生產目標進行考核,確保20XX年年底全區所有單位總體達標。

        培訓方案 12

        一、總則

        (一)為了規范員工年終獎金發放管理,確定年終獎金發放的程序及額度,本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進行獎金發放。根據公司的經營狀況及發展規劃特制定本年度獎金發放方案。

        (二)本規定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉正員工。

        (三)考勤、績效考核時間為20xx年01月01日至20xx年01月28日

        二、年終獎金的分配方案

        (一)考評由綜合部依據《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊》得出考評結果上報董事會。

        (二)獎金分配以轉正后員工工作時限標準進行核算,獎勵分配原則如下:

        工作時限(X)年終獎金

        3個月≤X 6個月≤X 12個月≤X 24個月≤X當月工資的110%

        三、發放方式

        (一)工作時限在一年以下的員工,當月發放獎金的70%,第四個月發放獎金的30%。

        (二)工作時限在一年以上的員工,當月發放獎金的50%,第四個月發放獎金的50%。

        四、確定參與年終獎金分配的員工范圍

        (一)在本公司連續工作時間超過3個月的員工有資格參加年終獎金分配。

        (二)下列員工不參與年終獎金分配:

        1、公司董事、公司股權獎勵者及項目股權獎勵者;

        2、即將辦理或正在辦理離職手續的員工;

        3、年度請假超過10天的`員工(含病假、事假);婚假和產假除外。

        4、次年五個月內離職的員工,年終獎金全部沖抵應發工資。

        五、其他

        經公司董事會商議,年度不能參與年終獎金分配的員工,可提前發放當月50%的基本工資。(公司董事、公司股權獎勵者及項目股權獎勵者除外)

        六、附則

        (一)本規定的解釋權、修改權歸董事會所有。

        (二)本規定自頒布之日起執行。

        培訓方案 13

        一、引言

        銷售客戶管理日益成為企業營銷職能中的重要環節。企業的銷售客戶來自哪里,優質銷售客戶又是誰,如何進行銷售客戶管理,如何提升銷售客戶價值,是每個企業營銷需要思考的大課題。

        對于煉油化工企業來說,銷售客戶是煉油化工企業利潤的源泉。在現代市場經濟條件下,煉油化工企業銷售客戶及其需要是企業建立和發展的基礎。如何更好地滿足煉油化工企業銷售客戶的需求,是企業成功的關鍵。如今,“使銷售客戶滿意”已成為現代企業的經營哲學,以銷售客戶為中心的新的經營方式正在得到煉油化工企業廣泛的認同。在現代激烈競爭的環境下,適應銷售客戶的需求,給銷售客戶自己選擇的權利,讓銷售客戶得到自己真正想要的東西,是競爭的關鍵需要。

        二、煉油化工企業銷售客戶管理的重要性

        (一)銷售客戶開發是煉油化工產品銷售成功的決定性因素

        銷售客戶開發和業務拓展是煉油化工產品銷售成功的決定性因素,絕大多數煉油化工產品銷售人員都認識到這一點,但相關方面卻并不熱衷于銷售客戶開發與管理,相反總是盡可能地減少在這個環節所所投入的時間,結果造成企業業績增長緩慢,因此要提升煉油化工企業銷售業績,需要加強對銷售客戶的開發與管理。

        (二)煉油化工企業銷售客戶管理有利于控制營銷中的各種風險

        煉油化工企業對銷售客戶管理有方,銷售客戶就會有業務往來熱情,會積極地配合煉油化工企業的政策,努力銷售產品,煉油化工企業對銷售客戶管理不善,就會導致銷售風險。然而,許多煉油化工企業對銷售客戶沒有進行有效的管理,結果,企業既無法調動銷售客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。目前,一些煉油化工企業銷售過程中普遍存在的問題,如銷售客戶對煉油化工企業不忠誠、竄貨現象、貨款拖欠等,都與煉油化工企業對銷售客戶管理不當有關。

        三、煉油化工企業銷售客戶管理的內容

        (一)銷售目標任務的分解

        煉油化工企業在制定了銷售目標(包括銷售額目標、毛利目標、新特產品推廣目標、增加銷售網點目標、貨款完全回收目標等)后,煉油化工企業就需對銷售客戶進行目標分解與過程監管。

        1、目標分解

        煉油化工企業銷售主管部門要具體細致地將上述各項目標分解給銷售客戶,再配合各項銷售與推廣計劃,來協助銷售客戶月別、季別、年度別或產品別、地區別的銷售目標。

        2、過程進行追蹤與控制

        煉油化工企業銷售主管部門要對銷售客戶營銷過程進行追蹤與控制,了解日常銷售工作的動態、進度,及早發現銷售活動中所出現的異常現象及問題,立即解決。也就是說,銷售過程管理的主要目的,就是要重視目標與實績之間的關系,通過對銷售客戶營銷過程的追蹤與監控,確保銷售目標的實現。

        (二)深入指導銷售客戶業務開展

        煉油化工企業要指導銷售客戶坐穩做大做強,實現客戶可持續發展。而指導銷售客戶坐穩做大做強只有從點點滴滴市場、產品、技術等信息的互動做起。決定煉油化工企業業績成長的關鍵不在投機取巧,而是樹立以客戶產品、技術、物流需求為導向的“客戶第一”的服務品牌,指導客戶新產品應用與下游開發。為了更好地了解指導銷售客戶,煉油化工企業就必須使信息系統化,在與銷售客戶的接觸過程中盡量獲取與銷售有關的信息,不斷提高客戶服務品質。

        無論是何種類型的銷售客戶,我們最大的挑戰是,讓對方看清煉油化工企業的深入指導所能給他們帶來的好處。因此,了解銷售客戶的需求是當務之急,盡量讓他們當主角,配合公司的業務開展。

        四、煉油化工企業銷售客戶管理的影響因素分析

        1、銷售客戶的滿意程度

        增強煉油化工企業銷售客戶滿意程度,是提高銷售客戶忠誠度的重要因素,可極大地提高企業的經濟收益。忠誠滿意的銷售客戶會長期和企業進行合作,為企業作有利的口頭宣傳,促進煉油化工企業整體銷售。與忠誠的'銷售客戶保持長期關系。企業還可減少促銷費用和啟動費用。因此,發掘銷售客戶滿意度因素是提升煉油化工企業銷售客戶管理效率的重要途徑。其基本的方式可以采用激勵機制,促進銷售客戶的工作積極性。

        2、銷售客戶的可持續發展與業績

        煉油化工企業銷售客戶往往把自身的業績和可持續發展看得十分重要,據調查大部分的煉油化工企業銷售客戶希望通過企業獲得相應的培訓和指導,提高其自身業績增長的能力,把培訓看得非常重要。因此,加強煉油化工企業銷售客戶培訓需求分析,制定相應的培訓計劃可以促進銷售客戶的可持續發展和業績增長,大大提高其銷售的興趣。

        3、銷售客戶的規范化管理

        煉油化工企業銷售客戶比較廣,銷售客戶的形式多樣化,使得管理上存在一定的難度,但是規范化管理銷售客戶是煉油化工企業銷售客戶管理的重要影響因素,如加強對其業績的管理、日常事務的管理也是提升煉油化工企業銷售客戶管理成效的重要因素。

        五、煉油化工企業銷售客戶管理的對策

        (一)建立銷售客戶培訓體系

        1、銷售客戶培訓組織

        煉油化工企業銷售客戶培訓需要根據全體銷售客戶的能力狀況制定出有針對性的銷售客戶年度培訓計劃,并上報煉油化工企業審批。煉油化工企業批準銷售客戶年度培訓計劃后,銷售主管部門具體負責組織、督導制定銷售客戶年度能力培訓方案,并報公司備案,每年度,人力資源部門需要組織對銷售客戶年度能力培訓方案實施的具體情況進行評估,作出評估報告。

        2、培訓的基本流程體系及策略

        煉油化工企業銷售客戶培訓的基本流程是:培訓需求分析一制定培訓計劃一培訓績效評估一不斷提高,進行下一輪培訓。因此,做好培訓需求分析和制定培訓計劃相當重要。

        首先,進行煉油化工企業銷售客戶培訓需求分析。對煉油化工企業銷售客戶進行培訓需求分析時,可以通過對銷售客戶工作的觀察,以及面談、問卷調查、客戶調查等多種方式進行,以了解銷售客戶成員在哪些方面需要通過培訓加以提高。

        然后,制定培訓計劃。最后是培訓效果評估。培訓結束后讓煉油化工企業銷售客戶填寫評估表,對培訓內容,培訓講師和培訓效果做出評價。另一方面在培訓結束一段時間后,通過了解煉油化工企業銷售客戶實際工作技能是否有所改進,以此進一步評價培訓效果。不斷提高,進行下一輪培訓。結合培訓績效評估,總結經驗教訓,可以發揚成績,糾正不足,完善培訓實施方案,搞好新一輪的培訓。

        (二)構建銷售客戶制度化激勵機制

        構建煉油化工企業銷售客戶制度化的激勵機制要結合規范化、標準化建設。從煉油化工企業銷售客戶工作能力、工作態度和工作成績等三個方面進行綜合評價,嚴格做到定量分析,采取評分的辦法,然后按照取得的總分,把年度考核分為特別優秀、優秀、良好、及格和不及格等五類銷售客戶進行準確考核。對于不及格的,需要具體分析,如屬銷售客戶工作能力差,應組織加強培訓;如屬銷售客戶不能勝任的,應及時采取預警淘汰措施。

        日常考核和定期考試相結合。日常考核,是以平時工作成績為主,建立平時工作成績的登記卡或登記表,作為煉油化工企業銷售客戶考核的重要資料。定期考核,主要是考核工作能力、工作態度和工作成績等方面的實踐知識,以及實際工作能力。考核成績經評定以后,作為煉油化工企業銷售客戶獎懲的重要依據。

        另外,激勵機制建設事關煉油化工企業銷售客戶利益,必須加強監督,完善監督機制。應對激勵機制考評的各個環節實行全過程的檢查監督。煉油化工企業銷售客戶激勵機制檢查是否堅持原則,嚴格按照規定辦事;檢查激勵考評過程中是否堅持民主和集體決策原則。在監督方式上,應加強民主參與、民主管理,推進銷售客戶業績公開,通過有效的監督,保證煉油化工企業銷售客戶激勵考評的科學性和公正性。

        (三)強化銷售客戶工作事務管理

        定期對煉油化工企業銷售客戶進行訪問;一方面考察銷售客戶工作積極、工作態度等行為,另一方面,加強與銷售客戶的溝通與交流,了解客戶訴求,捕捉市場信息,同時,傳達公司會議精神,分析總結上月工作狀況,下達下月工作計劃并布置工作任務,促進公司銷售業績的增長。

        培訓方案 14

        對于任何一個組織而言,新員工的培訓都是人力資源部的一項非常重要的工作,而對于咨詢研究團隊來講,這項工作的重要性和緊迫性更加突出。經過嚴格的招聘流程篩選出的優秀學生,如何能讓他們順利、快速地融入到新的工作,并能充分發揮出他們的潛能,是一個組織的重要責任。

        一、BCC部門團隊特征分析

        1.知識型團隊

        BCC部門屬于知識性團隊,非常強調自主學習和高效率的工作。因為知識本身的難以模仿性,所以新員工培訓不可能像工廠那樣,有非常清晰的標準操作流程可以參考,但也不能完全依靠新員工的自主學習,人力資源部有責任將新員工的進步水平都拉到平均值以上。

        2.高素質、高學歷的年輕團隊

        BCC部門有近百名員工,碩博以上學歷占96%,平均年齡30歲。每年的招聘學校范圍比較穩定,新員工80%以上都來自人大、南開、北師大、北大和對外經貿。新員工素質整齊優秀,這為培訓工作提供了便利,也提出了更多的挑戰,必須從一個更高的角度去設計新員工的培訓,以確保其有效性。

        3.項目為主的矩陣結構

        BCC內部有6個處室,但處室的界限比較模糊,工作運行以項目組為單位,項目組規模從2人到15人不等,項目周期3個月到三年不等。所以,在這個矩陣結構中,必須注重發揮項目組長和老員工在培養新員工方面的作用。

        4.良好的學習研究氛圍

        BCC有著濃厚的學習和研究氛圍,在工作過程中非常注重知識的共享。項目管理中都有對團隊建設和員工培養的相關規定,項目負責人對這項工作也充分重視。這些都為新員工培訓的實施奠定了良好的管理基礎。

        二、基于“學習工作化”的新員工培訓方案設計

        “學習工作化”,就是在工作過程中完成學習過程并提升學習水平,打破學習與工作的嚴格界限,利用工作平臺最大限度地擴大學習成果,并在后期工作中進行更加具體的應用。BCC基于“學習工作化”的理念,為新員工設計了一整套培訓方案,該培訓方案持續時間為一整年。

        1.目標

        該方案的.主要目標是滿足BCC業務發展的需要,打造一支高素質、高效率、高度專業化的團隊,使BCC在激烈的市場競爭中具備持續的生命力和競爭力。

        2.新員工培訓方案

        (1)崗前集中培訓。這是大部分機構實施新員工培訓都會涉及的內容,BCC部門主要進行整體業務介紹、各業務模塊介紹、智能管理模塊介紹和入職前必備知識技能培訓。

        (2)識車培訓。識車培訓是BCC部門比較有特色的新員工培訓內容,因為汽車和BCC的業務密切相關,一周的外出識車實踐,配合識車指導對數據處理及報告寫作工具的講解,短短三周時間,就可以讓新同事掌握基本工作。

        (3)導師制。每個新員工入職后,BCC部門根據新員工的專業、興趣方向、辦公室等為其選擇經驗豐富的優秀員工或業務骨干作為固定導師,原則上采用一對一指導模式。除了業務上的指導,還要幫助制定新員工一年的學習、成長規劃,并進行相應的指導和監督;另外,考慮到項目組的更換,新員工一年之內每進一個項目組,都會為其指定1名流動導師,指導新員工在項目組各項業務的開展。

        (4)新員工成長卡片。人力資源部為每一名新員工制作新員工成長卡片,新員工在第一年內每參與一個項目、或每參與一項工作,都需填寫成長卡片,由流動導師進行打分,人力資源部定期反饋。

        3.培訓考核

        新員工培訓考核時間設置在半年和一年,包括對工作軟件使用技能的考核,也包括成長卡片的分數核定。每年都會進行“新人進步獎”的評選。

        三、培訓效果評估

        根據連續三年新員工對培訓方案的反饋,上述培訓方案取得了較好的成效,新員工滿意度較高。該方案為新員工迅速進入工作狀態、盡快完成從學生到職業人的轉變發揮了重要作用,也增強了新員工對組織的認同感和歸屬感。

        四、總結與思考

        新員工培訓屬于人力資源部的日常工作,但更應該是創新型的工作。本著為員工充分負責任的態度,只有不斷思考和探索,才能制定出更有實效的培訓方案。對于BCC部門而言,培訓工作還有很多的提升空間,所以每年都在做改進。比如,流動導師制就是為了實現與具體項目工作更好地結合,在固定導師制的基礎上新增加的內容。

        反觀人力資源的其他工作,雖然很多看起來都是日常工作,甚至年年做、月月做、天天做,但恰恰這些工作更需要改進和創新,因為只要迅速改進,其成果便很快可以得到應用,從而能大大提升人力資源工作的效果和價值。

        培訓方案 15

        一、培訓目標

        本次寒假培訓旨在提高學員的綜合素質,為學員的全面發展提供平臺,培養學員的創新能力、實踐能力、團隊協作能力和自主學習能力。

        二、培訓內容

        學科知識:鞏固和拓展學科知識,提高學員的學科素養。

        技能培訓:針對學員的興趣愛好,開設各類技能培訓課程,如編程、繪畫、音樂等。

        素質拓展:組織戶外活動、社會實踐等,培養學員的團隊協作能力和社會責任感。

        閱讀推廣:引導學員閱讀經典名著,提高學員的閱讀興趣和閱讀能力。

        三、培訓形式

        線上課程:利用網絡平臺,邀請專業教師進行線上授課,方便學員隨時隨地學習。

        線下實踐:組織學員參加各類實踐活動,如社會調查、志愿服務等,讓學員在實踐中學習。

        小組討論:鼓勵學員分組進行討論,分享學習心得和體會,提高學員的自主學習能力。

        家校互動:加強與家長的溝通與合作,共同關注學員的成長與發展。

        四、培訓時間與地點

        時間:寒假期間,為期兩周。

        地點:學校多功能教室及周邊社區。

        五、總結與展望

        通過本次寒假培訓,期望學員能夠取得全面的`發展,提升自身的綜合素質,培養良好的學習習慣和自主學習能力,為未來的學習和生活打下堅實的基礎。同時,我們也將不斷總結經驗,完善培訓方案,為學員提供更加優質的培訓服務。

        培訓方案 16

        第一部分:保密意識教育

        保密無小事,保密需要每個人的共同參與。我們公司必須嚴格遵守國家、行業以及公司的保密規定和制度,加強保密工作,保障公司信息安全。保密涉及信息資產安全、商業機密、個人隱私等多個方面。所有員工都應該明確保密意識、職責,并接受相應的培訓與考核。

        1. 保密的重要性

        保密是維護國家安全、社會穩定和企業利益的重要措施。對于個人來說,保護自己的信息,可以避免財產損失、名譽損失、生命安全等。對于企業來說,保密可以保護企業核心技術、商業機密和客戶隱私,保障企業的競爭力和商譽。

        2. 保密法律法規

        保密法規是保密工作的基礎。保密法規包括《中華人民共和國保守國家秘密法》、《涉及國家秘密工作人員保密制度》、《機密計算機信息系統安全保護管理辦法》、《企業信息安全等級保護管理辦法》等。

        3. 保密制度及管理

        公司制定了一系列的保密規定和制度,包括檔案、文件、圖紙、資料等的保密管理制度,網絡安全管理制度、審批管理制度等。任何員工都應該遵守這些制度,并對不遵守制度的行為負責。

        第二部分:保密工作流程

        保密工作流程包括保密工作申請、文檔審批、資料備案、檔案銷毀等。公司的保密工作流程嚴格符合國家和行業的相關標準和要求,保證保密工作的科學性和可靠性。任何工作人員在進行涉密工作之前,都需要提交保密工作申請,經過上級審批和備案后方可操作。

        1. 保密工作申請

        在進行涉密工作之前,需要填寫保密審批申請表,中英文均需填寫清楚,包括涉密等級、涉密內容、涉密人員等信息。

        2. 文檔審批

        經過審批部門審核后,審批人員會對申請進行審核,審核符合標準的申請會順利獲得審批通過的結果;如果被駁回,則需要重新填寫申請表。

        3. 資料備案

        已審批的涉密資料會被記錄并備案,防止泄密。同時,針對不同的涉密等級,備案的方式不同,需要留存時間等也不同。

        4. 檔案銷毀

        涉密文件本應根據規定進行銷毀,銷毀時需要嚴格遵守操作規程,記錄銷毀過程,確保文件無法再被恢復,保護國家和企業的機密信息。

        第三部分:保密知識普及

        保密知識是保密工作的基礎。公司每年都進行保密知識的培訓和普及,確保員工遵守保密制度,不泄露企業信息,保障企業的安全。常見的.保密知識包括以下幾個方面:

        1. 保密等級與標志

        根據保密等級的不同,涉密文檔也會有不同的標志。涉密標志是保密工作中的核心標志之一,各種標志與圖案,都代表著不同的等級。因此,在涉密文件中,各種標志的使用是非常重要的。

        2. 泄密風險和責任

        任何一家企業,在保密工作中遇到重大事故,都往往伴隨著信息泄露,因此泄露風險應該引起重視。如果發生泄露,員工可能面臨的責任包括公司處罰、民事賠償、刑事法律責任等。

        3. 硬件設備及網絡安全

        病毒、黑客、木馬等網絡攻擊手段是泄露企業機密的一大漏洞,為避免這些問題,要保證網絡和硬件設備的安全。使用安全、加密強度高的密碼可以有效降低遭受網絡攻擊的風險。

        結語

        保密工作是現代企業不可或缺的一部分,保密培訓課程不僅僅是一次課堂教學,更是一個伴隨職業生涯的實踐。只有在實際工作中,不斷地總結經驗、升華思想,才能逐步提升保密水平和職業素養,確保企業信息安全。

        培訓方案 17

        根據上級文件精神,從實際出發,我縣決定改造提升教師整體水平,對全縣教師開展繼續教育全員培訓。培訓培訓對教師的培訓方式和新課程的跟進指導方式的創新探索,對加快教師專業發展等具有重要的普遍意義。為了適應基礎教育改革與校本,為了更好地推動我校教師繼續教育校本培訓工作,全面提高教師的綜合素質和業務水平,我校方案實際情況,根據當前教育改革形勢,就20xx年暑期校本培訓制定如下實施方案。

        一、指導思想

        我校所在地xxx村的新農村建設正如火如荼的開展著,對我校的未來發展提出新的挑戰,如何搶抓機遇更好的生存和發展是我校今后工作的核心。我校教師老少配,年齡結構嚴重斷層,有的老教師即將退休,而有的教師培訓大家網上崗,培訓方案水平參差不齊。因此提高師資校本培訓方案素質應作為學校生存和發展的根本大計,積極規劃組織全校教師開展校本培訓。通過創新培訓制度,暑期培訓平臺,整合資源、提升校本,推進培訓方案的未來發展,把校本培訓計劃培訓作為學校教育改革和發展的突破口,與全面推進素質教育、實施課程改革和教育教學活動緊密結合起來,全面提升學生的素質,增強上海電腦維修培訓的專業能力,提高教育教學暑期校本培訓方案,促進學校全面、均衡、可持續發展。

        二、目標任務

        (一)總體目標

        這次校本培訓是新課程實踐后的跟進培訓,這次培訓的被定位在教學中反思實踐、解決酒店禮儀培訓。用聚焦熱點問題的方式來反思教學實踐,按照新課改的精神,做到培訓內容進計劃、進教案、進課堂,使校本培訓內容切實解決實際教學中的棘手問題,使培訓內容讓每個教師轉變觀念、開拓思維,并做到學以致用。通過方案培訓提高工作的有效性,做到學校管理有效,教師教學培訓大家網。

        (二)主要任務

        通過校本培訓,確保完成以下暑期任務:

        1、做好農村遠程教育應用工作,培訓班招生方案典型示范的帶動作用,推動全體教師的應用水平的提高。

        2、精心打造學校部分學科的精品課和課改精品教案,推動日常教學杭州計算機等級培訓工作。

        3、培育骨干教師和教學能手,在教學培訓發揮榜樣引領作用。

        4、通過研討、交流等有效手段,建設滿足我校新課程改革需求的教育教學資料庫,及時推薦配發到每個教師,服務和滿足教學工作的需要。

        5、建設好教研組,搭建培訓大家網個人教育交流平臺,形成教研與教學實踐培訓部經理職責教育互動機制,從而提高課堂教學效率和教學質量。

        6、加強課題研究工作,提高教師專業水平,力爭多出能夠有效指導教學農民工培訓的'突破性成果,實現課題研究對教學工作的專業引領。

        7、制定完善學校校本培訓工作考核辦法和評估措施,校本培訓方案培訓常規考核機制,促進教學工作。

        8、發揮校本培訓的綜合效益,通過不同形式培訓活動的開展,帶動學校未來的跨越式發展。

        (三)目標實現方式

        1、指向問題、研討問題。

        近幾年新課改讓每位老師都面臨一些繞不開的難題。問題既存在于新課程教學過程中,也存于對學科教學內容的理解、把握和使用之中。作為新課程跟進培訓,將跟進實踐,用聚焦問題的辦法來展開學習。利用校本培訓通過集體思考的環節,從專業教學和合作探究的方面,為解決教師平日苦思冥想、百思不解的新課程教學問題,提供支持和幫助。

        2、反思實踐、提升認識。

        人的認識不是一次完成的。課程改革,關系重大、利益悠關、情況復雜、時間緊迫,新課程推進這幾年,以其巨大的成效和發展中的問題,把新課程的總結反思與實踐突破的任務擺在全體課改的參與者面前。為此,這次校本培訓抓住教師關心的話題,引導教師正確總結反思課改實踐,對新課程進行再認識。

        3、推動學習、改造學習。

        課程改革的本質是學習的改革,新課程之新就是師生學習生活之新。幾年過去了,我們已經能夠看到,課程改革,既推動著學習、也改造著學習。一方面,課改從學習需求和學習條件上推動著老師的學習。

        三、校本培訓工作計劃

        總結經驗,創新培訓模式,開展研究活動,收集整理推出優秀教育教學研究成果,建立長效機制。

        (1)舉辦農村中小學現代遠程教育應用研究專項培訓。

        (2)開展校級課堂教學創新型應用活動,以活動促進主動應用工作的開展。

        (3)收集整理在課改教學工作中探索形成的新理論、新方法、新技能、新方案,包括研究論文、教學設計方案、教育敘事研究、課堂教學范例、典范的多媒體教學課件、課題研究學術報告等,形成校本研訓的成功經驗。

        (4)建成為學校服務的學科教學資料庫,在學校形成教學資源共享機制。

        (5)培養校內骨干教師、教學能手、打造學校部分學科的精品課和課改精品教案。

        四、保障機制和措施

        學校成立校本培訓領導小組,統籌協調,科學策劃,制定總體規劃和培訓目標。要積極爭取學區中心校的支持,把校本培訓納入學校發展的總體規劃,為培訓工作優先提供資金保障。要分解責任,健全制度,進一步完善校本培訓工作管理體系。教研組要把課改、教研和校本培訓緊密結合起來,指導做好課程教學理論的整合與應用。

        五、培訓內容與方式

        1、“課、研、修”一體化校本研訓的實踐。

        我校以貫穿于校本研訓過程中的理論學習為指引,以課堂教學中的共性問題為專題,通過對如何上好課進行探討,結合專業,同科互動、反思、個人思考,以師傅帶徒弟的活動方式。最后,教師自我反思,撰寫教案、案例、經驗總結或論文。學校要求每位教師寫好一份優秀的教學設計和一篇說課稿。

        2、具體培訓內容:

        (1)新技術培訓。主要是計算機和農遠知識等現代教學技術的培訓,通過學習,提高教師制作課件,文字處理、網絡信息收集、多媒體教學的駕駛能力。

        (2)基本功培訓。學校成立考核小組,對全校教師的教案設計和說課進行培訓,做為師資培訓的重要內容,以此提高教師專業基本功水平。

        (3)專題研討。教學案例研討、教學反思研討、說課研討、教學評價研討、教材的處理藝術、教學設計研討、如何正確化解學生的逆反心理研討等。

        培訓方案 18

        一、演練目的:

        為了提高酒店全員的火災防范意識,普及火災常識,掌握火災逃生自救知識和技能,有效預防各類火災事故,各部本著以直觀、規范的火災演練觀摩,使職工掌握基本的火災預防和逃生自救常識。以此加強消防安全四個能力(檢查消除火災隱患能力、組織撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓能力)的建設。

        成立“一部六組”組織機構:指揮部、滅火行動組、疏散引導組、通信聯絡及設備保障組、安全防護救援組和后勤保障組。

        二、危險性分析

        冬季是火災隱患的高發期。進入冬季以來,生活區用電、用火日趨增加,有發火災的各種可能因素逐漸增加。

        三、參觀人員

        酒店、7部、專職安全員及全體員工等。

        四、應急演練組織體系和職責劃分

        (1)消防演練指揮中心

        總指揮:酒店總經理:xxx

        職責:負責根據事故的性質、程度決定是否啟動應急救援程序和啟動級別。負責應急演練期間總體工作的安排。

        副總指揮:常務副總經理:xxx

        職責:與總指揮一起負責應急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責。

        滅火行動組

        1、組長:xxx

        2、成員:保安部剩余員工出品部當班人員

        3、職責:立刻趕到著火現場,迅速隔離可燃物,使用滅火器和室內消火栓進行有效撲救,并向指揮指揮中心總指揮反饋火勢情況。

        4、通知方式:用對講機向指揮中心報告

        5、集結地點:

        1:前車場

        2:起火部位集結

        疏散引導組

        1、1:組長:xxx

        2:組長:xxx

        3:組長:xxx

        2、成員:各部門員工

        3、職責:按照指揮部的指令,引導人員有序疏散,在現場組織人員從背火方向消防通道逃生至室外。隨時掌握人員疏散情況及時向指揮部總指揮匯報疏散情況,同時做好客人的安撫工作。

        4、通知方式:發生火情的部門領導就近口頭通知:工作時間各部門負責人在收到“酒店發生火險”電話通知后,通知各部門人員。

        5、集結地點:員工通道門口安全區。

        設備保障及通訊聯絡組

        1、組長:xxx

        2、成員:工程部

        3、職責:電工負責切斷著火樓層的非消防電源,啟動消防電源,水暖工負責查看消防水箱和消防水泵給水的情況,并打開水泵結合器的井蓋,電梯工按照指揮部的指令,迫降電梯;消防中心人員正確操控自動消防設施設備,能根據火情隨時操控防排煙、消防泵等消防設施,為滅火和疏散創造條件提供各種保障;人力資源部負責演習現場的拍攝工作,并負責檢查各演習點人員情況,是否按照要求執行,并負責演習結束后人員清點工作,并將檢查情況向總指揮報告。

        4、通知方式:總機發出“酒店x部位發生火情”電話通知,再由部門負責人通知各成員。

        5、集結地點:消防控制室。

        安全防護救護組

        1、組長:xxx

        2、成員:總經辦人力資源部財務部車隊

        3、職責:按照指揮部下達的.指令,安排疏散人員在酒店西側空地集結,劃定安全警戒區域,避免樓面跌落物品擊傷行人和無關人員進入樓內。組織對受傷人員進行救治,并將傷者情況及時向指揮部匯報酒店消防演習方案活動方案。

        4、通知方式:有控制中心使用對講機、電話通知

        5、集結地點:酒店門口

        通信聯絡負責人:xxx

        職責:應急預案期間保證酒店內、外通訊的正常。

        職責:應急預案期間對各項應急工作所需人員、物資進行協調處理。

        職責:對應急預案演練期間各項滅火方案的安全性進行分析、評估。保證各項應急工作的安全、有序進行。

        (2)專業應急小組負責人及其職責

        a)義務消防隊:A、B、隊長:

        設兩個義務消防隊:A隊主要實施滅火行動B隊主要組織人員疏散撤離。

        b)人員分配:

        A隊:

        B隊:

        拍照:xxx,技術部人員。

        五、需要準備的物資

        1、滅火器16個、鐵質垃圾桶十一個

        2、木材110kg、柴油15kg

        3、口罩110個、手套110雙

        六、消防應急演練時間

        20xx年11月9日

        七、消防演練地點:

        酒店

        酒店部內生活區虛設一個著火點

        八、應急演練實施步驟

        1)20xx年11月9日召開一次現場消防演練專項會議,進行應急演練工作的指示和傳達。

        2)20xx年11月9日上午10點消防物資準備組檢查倉庫消防器材和物資,并上報消防演練指揮中心。

        3)消防知識現場講解滅火器使用方法

        演練步驟:

        1、11點整有人發現項酒店內一處起火,立即查看并報告安保部,安保部立即報告消防指揮中心總指揮請示,總指揮下達啟動應急救援指令,讓通訊組長通知所有參加義務消防隊員在火警附近集合進行應急處理。

        2、預警信號發布后領導小組成員、各專業組人員、義務消防隊在五分鐘內趕到赴現場組織搶險救援工作,并向總指揮報告人員到位情況,由應急領導總指揮統一指揮

        3、總指揮視現場火勢情況確定應急等級,當時火勢較小,確定帶領義務消防隊自行撲滅火災,組織人員撲滅。

        4、突來大風,火勢變大,總指揮立即安排義務消防B隊組織人員撤離,自行撲滅火災較困難,立即安排通訊組撥打119報警電話(告訴消防部門起火的詳細地址、火勢情況)并盡最大的努力實施火災自救。

        5、安排人員在119車輛必經路口等待,以最快的速度引導119火災救援人員到達準確目的地。

        6、總指揮對演練進行點評,最后由總指揮宣布演練結束。

        7、演習結束后,整理現場。

        培訓方案 19

        為進一步增強我校師生員工的消防安全意識,推動消防安全知識的普及和宣傳,促進消防工作的開展,現結合學校本學期的工作安排,擬定于11月中旬在學校舉行消防演練及消防知識培訓,具體方案如下:

        一、組成機構

        (一)成立消防培訓領導小組

        組長:xx

        副組長:xx

        成員:xx、xx及各班班主任

        領導小組負責對培訓工作的組織領導,監督、指揮工作,確保培訓工作順利開展。

        (二)下設辦公室

        主任:XX

        副主任:XX

        成員:XX

        辦公室負責消防培訓方案的具體實施(演練時間、地點、程序、人員組織等),配合做好培訓的各項工作,確保整個培訓活動安全、有序的開展。

        二、培訓時間、地點

        (一)時間:擬定于XX年11月11日星期一早上08:00

        (二)消防知識培訓地點:操場

        三、培訓內容

        (一)火災的種類

        (二)滅火器的種類

        (三)逃生自救常識

        (四)火災逃生注意事項

        (五)滅火演練

        1、干粉滅火器的`識別

        2、干粉滅火器的使用方法

        3、干粉滅火器滅液化罐火災

        四、參加培訓人員

        (一)全校師生、教職員工(1036人)

        (二)學校保安隊成員(6人)

        五、培訓步驟

        (一)由學校保安隊派出人員進行消防知識講解;

        (二)在專職人員指導下進行干粉滅火器滅火演示教學;

        (三)由教師、學生、保安員代表進行干粉滅火器滅火實操演練。

        物資準備:

        1、音響設備

        2、會標橫幅:XX年xx學校消防安全知識培訓

        3、干粉滅火器2—6個

        4、液化氣一瓶

        5、點火把一把

        6、汽油若干升

        7、氛圍標語1幅

        六、有關要求

        (一)加強領導,提高認識。要充分認識加強學校消防安全工作的重要性和必要性,切實增強工作的責任感和緊迫感,扎實開展培訓工作,提高學校消防安全工作的能力和水平。

        (二)協同配合,精心組織。各部門、辦公室要認真組織好教職員工、學生積極參加培訓,力求全體人員參訓。

        (三)確保安全,預防事故。演練過程中要確保在場人員的安全,在滅火演練過程中,要注意安全,防止燒傷等事件的發生。

        (四)演練所需物資、器材、用具由辦公室負責籌備。

        (五)如發生突發性事件,要聽從培訓領導小組的組織指揮,工作人員進行現場保護,有序的開展救治工作。

        培訓方案 20

        隨著旅游業的不斷發展,旅游培訓成為了越來越熱門的話題。旅游培訓方案的制定和實施,在提升旅游從業人員素質,提高旅游服務質量等方面發揮著重要作用。本文將從培訓方案制定、內容設置、實施及評估等方面闡述旅游培訓方案的具體實施。

        一、培訓方案的制定

        培訓方案的制定是培訓的前提條件,它包括課程設置、教學方法、培訓周期、培訓費用等內容。針對旅游行業,我們可以從以下幾方面考慮:

        1、課程設置:課程設置是培訓方案的核心內容。可以分為四個板塊:旅游理論知識、旅游服務技能、旅游客戶服務管理、旅游安全管理等。

        2、教學方法:采用多種教學方法,包括課堂教學、案例講解、體驗式教學、模擬實訓等,采用多種方式使學員更好地掌握所學知識。

        3、培訓周期:根據所培訓的人群情況來制定培訓周期,選擇時間長短,一般培訓時間大約在7天左右。

        4、培訓費用:學員可以自費或由公司資助進行培訓,在費用上要根據公司的經濟情況來考慮。

        二、培訓內容設置

        旅游行業是服務業,服務質量是判定行業發展的標準之一,因此培訓內容的設置應更多關注服務管理。具體內容可以包括:

        1、旅游產品知識:與旅游產品相關知識的介紹、分析、構成等;

        2、旅游服務技能:包括導游流程、旅游服務禮儀等;

        3、客戶服務管理:培訓針對團隊客戶、自由行客戶、會議服務客戶、特殊客戶等,講解旅游業務員需掌握的客服要領,提升旅游從業人員的服務技能,提高對客戶的服務質量;

        4、旅游安全管理:通過講解旅游行業的安全措施,提高旅游從業人員在安全問題上應對的能力。

        三、培訓實施

        培訓的'實施包括招生、上課、考試和證書頒發等環節。

        1、招生:招生環節是為了保證學員具備完成培訓的條件。招生報名需要學員提供個人簡歷、相關證書和經濟意愿等信息。

        2、上課:上課環節是培訓過程中最重要的一個部分,培訓的目的就在于通過上課環節讓學員掌握旅游行業的理論知識和相關技巧。

        3、考試:學員通過學習之后,要進行考試,考試通過后即頒發旅游從業資格證書,同時進行實地操作經驗練習。

        4、證書頒發:證書頒發是對學員完成培訓的宣布。

        四、培訓評估

        培訓評估對于培訓的改善與提升至關重要,還將持續評估學員是否掌握培訓內容,快速反映和處理學員的問題和需求,還要對培訓后的實際服務進行監督和檢查,及時進行問題分析和整改,提高服務質量。

        總結:

        旅游行業是一個重視服務的行業,旅游培訓方案的制定和實施對于提升旅游從業人員的素質和提高旅游服務質量等方面發揮著重要作用,具有很大的市場潛力。選擇適合的旅游培訓方案及培訓機構是正確的選擇,通過旅游培訓方案的全面實施,不僅能提高旅游從業人員的素質,也能促進旅游行業的不斷發展。

        培訓方案 21

        一、員工技能培訓的意義

        職業技能培訓的目的是開發受訓者的職業技能。職業技能培訓的目的是使受訓者獲得或提高某個方面的職業技能,而不是培訓受訓者的文化水平。當然,有些與文化素質教育有聯系的職業培訓方式,在職業培訓的同時也進行高中階段的文化課程教學,但這只是職業培訓與普通教育相結合的事物,并不改變職業技能培訓的目的。

        現代企業的競爭,實際上是人才的競爭,而人才的競爭,很大程度上有賴于企業人力資源的開發。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工技能和知識,開發職工智慧潛能,激發職工創新欲望,增強職工市場競爭力,提升企業勞動績效,實現企業又好又快發展。

        加強企業職工技能培訓是實現國家發展戰略的需要。在市場經濟條件下,企業經濟效益的提高,越來越依賴于企業技術的進步和職工隊伍整體素質的提高。發展經濟,高超的技術可以引進,先進的設備也可以引進,但所需的大量技術工人是不可能引進的,而只能依靠大力發展職工教育培訓,提高企業職工技能培訓的質量與效果。這就迫切需要企業經營管理者從國家發展戰略的高度上充分認識加強職工技能培訓提素質的重大意義和作用,把提高職工隊伍素質擺到更加突出的位置,為企業轉型升級提供人才支撐,為實現國家發展戰略奠定堅實基礎。

        加強企業職工技能培訓是體現自身價值的需要。當前職工隊伍結構發生了較大變化,整體素質有了一定提高。但是從總體上講,基礎專業知識方面缺乏自我“充電”學習的的能力,關鍵核心技能上缺乏解決問題的能力。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工業務技能水平和解決實際問題的能力。加強企業職工技能培訓是提升企業核心競爭力的需要。現代企業的競爭,實際上是人才的競爭,而人才的競爭,很大程度上有賴于企業人力資源的開發。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工技能和知識,開發職工智慧潛能,激發職工創新欲望,增強職工市場競爭力,提升企業勞動績效,實現企業又好又快發展。

        二、員工技能培訓的內容

        職業培訓的內容是技術業務知識和實際操作能力。為了實現職業培訓的目的,職業培訓的內容是相關崗位或工種的技術業務知識和實際操作能力。受訓者經過職業培訓,獲得謀求職業或保障職業安定必須的'技術業務知識和實際操作能力。勞動者的職業素質取決于職業培訓的程度,勞動者勞動權的實現在很大程度上與所受職業培訓的程度有關。

        三、員工技能培訓的方法

        1、領導重視是搞好員工培訓的前提

        搞好員工技能培訓首先需要各級領導站在企業生存發展的高度,從思想上高度重視,充分認識搞好員工技能培訓的重要意義,真正從認識上統一,從行動上支持,把員工技能培訓作為提高企業競爭力的大事列入重要的工作日程,制訂短期、中期、長期培訓目標、規劃和切實可行的措施,不斷加大投入,建立長效機制,使之真正達到較好的效果。認真實施以提高崗位操作技能水平和事故處理能力為重點的技能人才培訓,積極開展一系列職業技能競賽、日常技術培訓、崗位練兵等活動。

        2、科學確定培訓內容技能培訓內容是否科學合理,直接影響著員工技能培訓的質量和效果。培訓內容要是失誤,培訓的人才用不上,就會造成時間的資金的浪費。員工培訓要與企業生產經營目標和企業長遠發展目標相一致,培養德才兼備的人才。以提高員工的綜合素質為內容進行培訓。培訓要有針對性、實效性和前瞻性。要培養復合型人才。復合型人才包括知識復合、能力復合、思維復合等多方面。

        3、創新技能培訓方式是搞好員工培訓的保證

        創新技能培訓方式,廣泛引入現代培訓手段,是培訓能否取得效果的根本。受傳統教學思想的影響,在培訓中一般以講授為主,偏向理論較多,聯系企業實際較少。因此,在培訓中要理論聯系實際,采取多種方式進行培訓。比如:

        1)脫產培訓,指員工離開工作崗位進行培訓。

        2)互動式培訓。培訓由大家共同參與,每位員工都是老師,各負責主講部分內容,每講完一部分,員工就其授課內容及方式展開集體討論,總結長處、改進不足,提高培訓效果。

        4、崗位復訓。對于在某一崗位工作一段時間后的在崗員工進行崗位復訓,以溫故而新知,緊密結合生產實際,按需施教,根據實際工作中出現的問題和需要,缺什么補什么。

        5、師帶徒。此種方法主要適應于新員工和員工晉升、崗位輪換,當員工缺乏崗位經歷或對崗位情況不熟時,必須通過帶崗者的言傳身教,使員工獲取實踐經驗,以盡快達到崗位要求。

        6、其他技能培訓除了“正規”的培訓之外,還有哪些方法可以提高員工的技能、增加他們的知識呢?這里介紹五種簡便易行的培訓方法。

        a、獨立式學習的

        獨立式學習的就是讓學習的者獨立完成一項具有挑戰性工作。聽起來不像是培訓,但是這種潛在的培訓價值很快就會在員工工作中顯露出來。試想在整個工作中,他必須合理地安排每一個工作步驟:在什么時間達到怎樣的目標;決定采取哪種工作方式、哪種技能;當工作中遇到困難的時候,他得自己去想辦法,拿出一些具有創造性的解決方案。這對于培養他獨立思考和創造性的能力都是很有好處的。這種學習的方式也有利于促進學習的者為獨立完成工作去學習的新的技能,迎接更大的挑戰。

        b、貼身式學習的

        這種培訓是安排學習的者在一段時間內跟隨“師傅”一起工作,觀察“師傅”是如何工作的,并從中學到一些新技能。學習的者如同“師傅”的影子,這就要求“師傅”必須有足夠的適合的技能傳授給那個“影子”,而且“師傅”還需要留出一定的時間來解決工作中存在的問題,并隨時回答“影子”提出的各種問題。這種培訓方式在需要手工完成任務的領域較為常見,它不僅鍛煉了員工的動手能力,還提高了他們的觀察能力,增加了他們的學識。

        c、開放式學習的

        這種學習的方法給接受培訓的人以較大的自由,學習的者可以自由地選擇學習的的時間和學習的的內容。學習的的內容根據工作需要可以是管理課程,也可以是計算機編程方面的知識,或者是他們感興趣的、對他們在工作中有用的一些知識。他們可以到圖書館里去自修,還可以請公司的業務顧問幫忙。有的公司甚至要求學習的者在一段時間內閱讀一些與他們工作相關的書籍,然后在公司的培訓會上講演。

        d、度假式學習的

        有些公司通常會允許或安排某些業務骨干每星期有一天或者半天不到公司上班,讓他們到工商管理大學去學習的短期培訓課程,并希望他們學成后,能夠將這些理論知識應用到工作中解決實際問題。這就是我們所謂的“度假式學習的”。通常員工也會利用這個“假期”獲得相關的資格證書。

        e、輪換式學習的

        在某些公司,我們通常會看到這樣一個現象:一位經理前兩年在公司的一個部門任職,而接下來的兩年,卻轉入另一個部門任職,這就是我們所謂的“工作輪換”。它適用大大小小的公司。一般公司規定一兩年內某些管理者的崗位就可以輪換一次。到那時,新的崗位,新的職位,新的員工,新的問題,一切從頭開始,這樣做有利于培養出全能人才。

        四、員工技能培訓的實施

        第一,在著力宣傳教育,深化職工思想認識上下功夫。

        一是緊密結合企業實際,有針對性地開展國情、企情、廠情教育,培養職工為國家、為企業做貢獻的價值取向,全面提高職工的思想政治素質、組織管理能力和工作業務水平。二是以提高職工文化知識、提高現代工業技能的綜合素質為目標,以創建勞模工作室、職工創新工作室、“工人先鋒號”為平臺,緊緊圍繞培養肯鉆研、善探索、掌握現代生產技術的勞動者這一主題,調動職工學業務、練技能的積極性,提高職工技術革新和管理創新能力,培養、造就一支具有高超技藝和精湛技能的職工人才隊伍。

        第二,在創新方式方法,激發職工學技練功上下功夫。

        一是通過整理職工學歷、職稱檔案及召開座談會等形式,全方位調查職工技能培訓需求,詳細了解和掌握不同層面、不同知識結構的職工所擁有的技能程度、個人特長、知識積累、發展方向等情況,找準職工對技能培訓的需求,制定技能培訓計劃,完善技能培訓模式,做到技能培訓形式多樣化、技能培訓對象層次化、技能培訓方法多元化、技能培訓內容實用化,增強技能培訓的針對性,確保技能培訓工作貼近實際,取得實效。二是根據企業發展,建立遠程教育培訓網絡,加快遠程教育網培訓管理平臺的開發,通過計算機網絡實現遠程教學,以滿足職工個性化、自主化、經常化學習的的需求,多層次、多渠道地提高職工文化素質和崗位技能。第三,在暢通發展通道,搭建職工成才舞臺上下功夫。一是堅持“唯才是舉,用人所長”和“能者上,庸者下”的原則,打破專業限制進行技術崗位競聘,制定和落實選送優秀職工參加新技術、新知識、新工藝培訓等激勵措施,搭平臺、壓擔子、促成長,為職工開辟成才快車道。二是緊密結合不同崗位特點、工作內容和能力要求,建立完善以培養、評價、使用、激勵為重點的高技能人才工作體系,在薪酬、福利、培訓等方面向關鍵崗位技能人才傾斜,暢通企業技能人才職業生涯發展通道。

        培訓方案 22

        一、培訓原則

        1、針對性與實用性

        職業培訓目標、教學內容等均根據國家職業標準和企業實際要求確定。

        2、靈活性

        在培訓時間上利用周末來校集中授課或老師下車間現場指導,培養對象依據崗位的實際需要靈活確定。

        3、培訓與生產相結合

        一方面培訓教學緊緊圍繞生產實際進行,另一方面結合企業需求,在培訓方法上理論知識教育與實際操作訓練相結合,突出技能操作方法,加強實習訓練。

        二、組織機構

        為了加強領導與組織,把企業員工培訓工作落到實處,學院與培訓企業成立聯合領導小組。

        組長:張xx、企業領導

        副組長:企業領導、陳xx

        成員:吳xx、楊xx

        三、培訓進程安排

        1、xxxx年xx月xx日在xxxx職業技術學院8樓報告廳舉行開班典禮。

        2、培訓時間:見附件二(課表),遇特殊情況雙方協商更改培訓時間及內容。

        3、技能鑒定時間:見附件二(課表),遇特殊情況雙方協商更改鑒定時間。

        四、雙方職責

        (一)xxxx職業技術學院職責:

        1、自愿承擔企業的勞動力轉移培訓項目。培訓職業(工種)和人數分別為:

        職業(工種)等級人

        職業(工種)等級人

        職業(工種)等級人

        職業(工種)等級人

        2、承擔學員在校培訓期間的所有培訓費用。

        3、根據國家標準中級工的鑒定費300元/人、高級工380元/人從xxxx職業技術學院的培訓費中開支。

        4、學員培訓結束,經鑒定獲工技能等級證,由xxxx職業技術學院無償發放。

        5、負責培訓的所有教學任務。

        6、負責培訓期間的工作餐的安排及路途的交通安排。

        (二)華中科技職責:

        1、收集送培學員的相關信息材料(大一寸藍底照5張、身份證復印件、中級進升高級的人員同時提供中級工等級證復印件)。

        2、根據提供的人員名單依據工種編班培訓,每個班級不超出40人。

        3、根據xxxx職業技術學院提供的資料和國家職業標準和企業技能崗位需求協商合理的教學計劃,選取合適的教材,合理安排理論學習和實踐操作時間。

        4、若送培學員有違反校紀校規的`行為,應及時共同參與研究,協商處理解決辦法。

        5、全程監控送培學員的培訓過程,全權負責送培學員的安全事宜。

        6、負責培訓期間的工作餐費。

        企業代表人:xxxx學院代表人:xxxx

        電話:xxxx電話:xxxx

        時間:xxxx時間:xxxx

        培訓方案 23

        醫院服務禮儀培訓是醫院應該重視的一門培訓課程,因為醫院的醫護人員不但要有專業技能知識,專業臨床護理知識還要有良好的醫德和主動熱情的服務意識。只有這樣我們的醫院才能在當今競爭激烈的社會獲得好評,得到患者的認可。

        醫院服務禮儀培訓主要為您建議參加培訓對象,分析服務現狀,以及怎么完善醫院服務等。

        醫院服務禮儀培訓對象

        醫院服務禮儀培訓是醫院的所有醫護人員應該參加的培訓課程主要培訓對象有:醫院經營人員,醫生,醫師,護士,醫務人員,導醫,營銷人員,項目管理人員,藥劑師,醫技人員,煎藥人員,醫院收費人員,后勤工作人員等醫院的所有工作人員。

        醫院服務禮儀培訓現狀分析

        1、患者滿意度差

        某醫院項目人員曾經對患者滿意度,醫護服務狀況等對醫院的'服務品質做過問卷調查。調查結果醫院的府服務狀況和服務中存在很多的問題,患者大多在抱怨醫院收費不合理,醫院的護理工作不到位,醫院飯食不好等各方面的問題,所有對于這些問題我們應該要給予重視,做好改進。

        2、服務流程不和諧

        調查中發現醫院的服務流程有待改進,各部門之間不協調,給患者造成了很大的困擾。要對醫院的所有服務流程包括住院服務流程,出院流程,手術流程,看病流程等進行改進。

        3、醫護人員不注意自己的言行

        調查發現很多病人反映醫院的醫護人員不注意自己的言行舉止,在上班期間有吵鬧現象,這在醫院是絕對不允許的,醫院和其他的工作單位是有區別的,這樣會嚴重的影響病人的休息。

        醫院服務禮儀培訓完善服務質量

        醫院要解決目前的問題,進一步將優良的服務塑造醫院的特色,提高醫院的服務水平,規范員工的服務行為就必須對醫院進行禮儀培訓,具體要做到:

        1、提前做調查

        在培訓之前提前通過各個途徑做調研,看看醫院現存問題是什么,有哪些地方是患者不滿意的,有哪些地方是員工不滿意的,因為只有你的員工滿意了,他才能很好的為患者服務,然后再找出病因對癥下藥。

        2、進行禮儀培訓

        知道了病根就可以對癥下藥了,可以請一位知名的而利益培訓師給員工做禮儀知道,禮儀培訓師一般都會從員工平時的儀容儀表,個人舉止,與患者溝通,問候,醫德素質,交際等進行培訓,讓醫院的醫護人員正確的認識醫院服務,從外表和內在進行改進,完善服務質量。

        3、實施服務禮儀比賽活動

        請禮儀培訓師培訓過后就要實施,建議可以舉行一些比賽,做的比較好的員工就給一些福利,這也算是對員工的一種激勵方法。建議這個比賽活動不要單純的在室內舉行一個比賽員工報名參加,這要是沒有效果的,只能說是一個形式。這個比賽要全體員工必須要參加,而且就在平時與病人接觸的時候體現,做的不好可以有相應的處罰,這要員工就會非常自覺的做到用標準的禮儀服務患者了。

        醫院服務禮儀培訓,希望所有的醫院都能建立一套符合自己醫院的服務禮儀方案,在提升醫院形象的同時也能更好的為患者服務。

        培訓方案 24

        課程背景

        隨著經濟的發展,人們的交流越來越頻繁,演講技巧已經成為我們生活和工作中必備的技能。為了提高學生和職場人士的演講能力,我們提供常州演講口才培訓收費課程。

        課程特色

        1、個性化輔導:根據學員的個人特點進行針對性培訓。

        2、多樣化培訓方式:機構提供面授、在線培訓等多種方式,為學員選擇提供了更多的便利。

        3、專業化師資:我們擁有一支來自國內外多領域的專業師資團隊,幫助學員提高演講技能。

        4、實戰演練:提供場地、演講資料等資源,培養學員現場演講的'能力。

        課程目標

        1、提升演講技巧,增強演講自信。

        2、提高鍛煉思維敏捷、口頭表達能力。

        3、增進與他人之間的溝通、交流和協作能力。

        4、培養一個良好的職業形象。

        學習對象

        1、學生群體:中、小學生、大學生等學生。

        2、職員群體:企業內部員工、銷售代表等。

        課程內容

        1、口才訓練:聲音、語速、節奏等方面的訓練。

        2、演講思路的培養:學習如何準備、組織演講的思路與內容。

        3、演講技巧的訓練:如何對聽眾進行引導、聲音與氣息控制、演講肢體語言等。

        4、演講實戰的模擬:現場模擬演講環境,提高學員的實戰演講能力。

        學習時長

        根據學員的不同情況,提供1天、7天、30天等多種培訓時期選擇。

        收費范圍

        1、1天課程:300元/人。

        2、7天課程:2000元/人。

        3、30天課程:6000元/人。

        學習收獲

        1、提高了演講的技巧水平。

        2、增進了與他人交流和協作的能力。

        3、塑造了一個良好的職業形象。

        培訓方案 25

        一、領會意圖

        公文寫作是遵“令”而作,也就是要根據領導和機關的意圖行文。

        因而,寫作公文首要的是要準確了解、把握領導和機關交擬文稿的意圖,明確行文的目的、要求、中心內容以及發送和閱讀對象等,即明了為什么寫、寫給誰、寫什么、使用什么文種等。

        只有意圖明確,才能確立正確的寫作思路、采取正確的寫作方法,寫出的公文才能對路。

        在把握行文意圖及相關要求的基礎上,還要有針對性地熟悉和了解有關政策法規,明確與寫作內容有關的工作指導方針和政策界限等,作為行文的指導;同時,收集有關資料,對起草文稿相關的問題進行必要的了解和調查,也就是要充分占有材料、分析研究問題,提出可供選擇的措施和意見等,即提煉觀點。

        總之,領會意圖的過程,也是確立寫作思路的過程,它是公文寫作的基礎和首要環節。

        二、準確立意

        公文“立意”,一是要正確。

        這是由公文具有權威性和約束作用所要求的。

        只有立意正確,才能寫出符合黨和國家路線、方針、政策,準確體現行文意圖的公文,寫出的公文才對工作有指導作用,從而發揮其應有的效用。

        二是要清晰。

        公文無論是提出問題、解決問題,還是表明觀點、提出要求,都應表述明確。

        只有立意清晰,寫作思路才清楚,表述才充分達意,公文才具有適用性。

        三是要集中。

        立意集中,要求一篇公文一般只突出表達某一基本思想,溝通某一主要情況,提出和解決某一主要問題,也就是說要緊緊圍繞中心、突出中心,以此統帥全文。

        四是要有新意。

        根據新的形勢、任務和時代特點,提出新觀點、新思路,拿出新的措施和辦法,以增強公文的感召力、針對性和指導性。

        三、準確擬題

        一個完整的公文標題,一般由發文機關名稱、事由和文種三部分組成。

        擬定一個好的標題,一是公文的事由要精確達意,準確體現公文的基本內容。

        二是要根據公文內容準確選用文種,對號入座,達到內容、形式和文種的統一。

        三是文字要力求精練。

        公文標題要簡短通順,一般的.標題應提倡寫一句話,用幾個字、十幾個字高度概括。

        精練文字,除了在事由部分盡量壓縮外,遇到內容較多、情節繁雜的公文,可用“有關問題”“若干問題”一類的詞語來概括。

        四是要精明文義。

        公文的標題要開門見山,精明醒目,在標題的含義上要精明扼要,突出重點,高度概括;在邏輯關系上要做到概念準確,立意新穎,觀點和材料相統一;在用語上要合乎語法要求,用詞準確。

        四、精于謀篇

        公文謀篇主要應從三個方面下功夫:一是正確反映公務活動的發展規律和內在聯系。

        公務活動與其他社會活動一樣,有其自身的發展過程和內在聯系。

        盡管公文的篇章結構可以有不同的變化,但總是以反映公務活動發展規律和內在聯系為依據的。

        二是公文謀篇要為更好地表達立意服務。

        謀篇的根本目的在于更好地表達立意。

        謀篇是形式,立意是內容,形式要為內容服務。

        因此,公文謀篇必須適應立意所包含的內容的需要,尋求好的表達形式,怎樣有利于表達好立意,就怎樣謀篇。

        三是謀篇應適合不同種類公文的寫作要求。

        各種公文的篇章結構盡管有所不同,但同一種公文大體上有比較固定的寫法。

        這就要求寫作者應較全面地熟悉和掌握各種公文的寫作知識,在謀篇上盡可能符合不同公文的一般邏輯思維要求及其在結構安排上的約定俗成的表現形式。

        五、文風鮮明

        公文寫作文風的基本特征,主要體現在準確性、鮮明性、生動性三個方面。

        準確性是對公文寫作文風的首要的、基本的要求。

        公文寫作力求準確,要求寫出的公文情況真實、觀點正確、合乎邏輯、表述精確以及標點符號使用、引文表述等準確規范。

        鮮明性是體現公文質量與水平的重要標志。

        一是觀點要鮮明。

        主張什么、贊成什么、提倡什么、反對什么、要求什么、注意什么等,都要旗幟鮮明、毫不含糊。

        二是寫法要鮮明。

        做到行文立意鮮明,高度體現行文意圖;觀點鮮明,合乎邏輯,論證充分,論點、論據、論證融為一體;謀篇布局重點突出,層次安排清楚,首尾照應,過渡段、過渡語使用得當,背景交代清楚等。

        生動性在于增強公文的可讀性,提高宣傳效果。

        通常請示、批復、告知類公文要注意明確、簡潔;法規、辦法、章程類公文力求嚴謹、周密;而報告、講話稿等則可輔以使用號召性、鼓動性等語言。

        六、表述規范

        公文除在語言表述上要求體現準確性、生動性、鮮明性外,在公文中的名稱、數字、時間表述以及公文中的省略、標點符號的使用上,也應遵循其特定的規范要求。

        公文中的名稱表述。

        其一般要求是:文稿中第一次出現的人名(含職務)、地名、組織機構名稱等應寫全稱,除符合規定者外,慎用簡稱;同一名稱在文稿中多次出現時,前后要統一。

        文中涉及若干人的職務時,要按有關規定正確排列次序,重量、長度計量單位名稱按國家規定書寫,對有些明文規定不用的名詞,要使用新的提法。

        正確使用專用術語,引用譯名以統一、通用的譯名為準。

        公文中的數字表述。

        其一般要求是:表示數量、長度、高度、面積、體積、重量和百分比等,一般使用阿拉伯數字;表示若干萬、若干億等的整數時,可以“萬”“億”為單位與阿拉伯數字并用。

        名詞、成語、分數中的數詞,表示序數的序詞,以及“三四個”“七八十人”等數字,用漢字;“一年四季”“理由有二”等表述,其中的數字也用漢字。

        引用法規中的章、節、條、款時,原來用漢字的套用漢字,原來用阿拉伯數字的,用阿拉伯數字。

        公文中的標題順序號可依次選用漢字、小寫數字和阿拉伯數字。

        通常情況下,一、二、三、四級標題,依次選用漢字小寫數字、漢字小寫數字加括號、阿拉伯數字、阿拉伯數字加括號表述。

        科技、財會、統計類公文及報表等所用數字,應根據國家規定和國際通用的方式表述。

        公文中的時間表述。

        表述時間應準確、具體。

        其一般要求是:避免使用一些不清楚的時間概念,如“前年”、“昨天”等等,而應寫明具體年、月、日,緊急文電還應加注時、分。

        公文中的年份一般用全數,不得省略。

        公文中出現歷史朝代年號時應加注公歷年份。

        公文中的省略。

        公文中的省略應以準確、明白、不發生誤解為原則。

        其一般要求是:公文中的姓名、地名、單位名、時間一般用全稱書寫,其中地名、單位名稱也可使用規范化簡稱。

        公文中第一次出現的地名、單位名稱等已使用全稱,加說明“以下簡稱為××××”,再次出現時可用簡稱,有些確已為普遍公認、熟悉的事物和提法,可用簡稱。

        時間名稱一般不用時間代名詞,外國人的姓、名一般應寫全。

        公文中標點符號的使用。

        公文中標點符號的使用與一般文章大致相同。

        需引起注意的是,公文標題中除法規、規章名稱加書名號外,一般不用標點符號;公文中表示次序單獨用漢字小寫數字時,數字后使用頓號,數字加括號時不用標點符號,次序數“第×”后用逗號,整數和小數間的隔點,一般用圓黑點。

        培訓方案 26

        一、火力發電廠安全生產培訓存在的問題

        首先,安全生產培訓過于形式化,培訓效果不明顯。部分火力發電廠在進行員工安全生產培訓的時候形式化比較明顯,很少分享能夠與員工心靈產生共鳴的知識,主要的原因就是安全生產培訓相對比較簡單粗放。那些真正落實到員工身上的責任告知不是特別多,大多都是寫在本上的理論框架,忽視了培訓的效果。即使有的企業在培訓之后舉行了測試,但是理論跟實踐仍舊存在脫節的現象。其次,安全生產培訓比較片面,難以達到本質安全。在火力發電廠具體生產中仍舊存在“三違”現象,有的員工在進入作業現場的時候不佩戴安全帽,還有的員工在進行高空作業的時候不系安全帶,在有水的工作室不穿絕緣鞋或絕緣靴,因為他們覺得作業半小時而要花費一個小時去準備安全措施有點得不償失,這樣的僥幸心理容易釀成安全事故。個別火力發電廠培訓的時候存在片面性,認為員工違章行為嚴重就只需要培訓安全操作章程,很少再涉及員工對于安全風險的習慣、認識以及心理等深一層次的東西。再次,安全生產培訓過于短平快,安全生產目標難以實現。一些火力發電廠由于安全生產培訓不到位,導致員工存在違章指揮與違章作業的狀況。有的發電廠寄希望于短期培訓來改變現狀,讓員工的安全意識得到大幅度提高,希望取得立竿見影的效果,這是很難實現的。安全生產培訓要有足夠的耐心,從一點一滴的基礎培訓做起,短平快的模式只會影響安全目標的實現。第四,安全生產培訓效果的評估機制有待完善。由于部分發電廠沒有有效的安全培訓評估機制,對于培訓的過程與成效缺乏必要的監督,如果只是通過考試來檢測培訓的成效勢必會影響員工的培訓積極性。

        二、火力發電廠安全生產培訓體系的完善與創新

        (一)安全生產培訓支撐體系的完善與創新

        1.機制保障體系

        要保障火力發電廠的安全生產培訓工作得到有效與規范的開展,就需要建立完善的機制。所謂的機制保障系統主要包含兩個方面的內容:一方面是培訓組織機構建設,另一方面是培訓制度建設。安全生產培訓組織機構的主要組成部分是火力發電廠安全培訓的管理部門、各個生產班組等等,其中,火力發電廠安全培訓的管理部門全面負責企業的安全生產培訓工作的開展,對安全工作培訓的計劃、員工安全生產資質的取證、新入職員工的培訓計劃等等,各個生產班組主要是負責組織和管理本班組的安全生產培訓工作。此外,建立完善的管理制度,在制度建立之后要認真貫徹與執行,總之,把這幾方面的力量擰成一股合力,形成互幫互助的局面,才能更好的保障安全培訓效果。

        2.經費保障體系

        火力發電廠的安全生產培訓工作要順利的開展就需要一定的經費作保障,保證安全生產培訓的硬件設施與軟件設施都能跟得上,比如,為員工安全生產培訓提供場所、教學平臺、配備一定的教學設備,研發適合火力發電廠實際的專業安全生產培訓教材,保障安全生產培訓教材的系統性。另外,還要建設一支綜合素質比較高的安全生產培訓人員隊伍,從而使得安全生產培訓各項工作的穩定推進。

        3.激勵保障體系

        為了提高員工參與安全生產培訓的積極性,火力發電廠可以建立相對有效的激勵保障機制,包括物質激勵機制與精神激勵機制,讓員工主動參與到培訓中來,營造融洽、歡樂的安全生產培訓氛圍。比如,為了更好的激勵員工參與培訓,提高安全生產意識,發電廠可以每年舉行安全生產知識大賽活動,每一個班組通過層層的比賽與選拔,選出那些安全生產知識過硬的員工參加總決賽,比賽的知識包括安全生產方面的知識、安全技能方面的知識、安全實踐方面的知識等,通過比賽選拔出優秀的員工并給予一定的獎勵,在企業內部形成安全生產比拼的氛圍,發掘優秀員工的潛力,從整體上提高一線員工的安全生產技能。

        4.信息化管理體系

        信息化的發展給各個行業都帶來了便利,對于火力發電廠的管理人員來說,要充分利用計算機信息技術來有效的管理安全生產培訓工作。每年每期的安全生產培訓都會有相應的培訓記錄,運用計算機記錄安全生產培訓過程與考核結果,針對每個員工進行安全培訓的信息建立一個檔案,最好做到一人一個檔案,檔案的維護、更新管理交由專人進行。

        (二)安全生產培訓運行體系的完善與創新

        1.安全生產培訓需求的分析

        對于安全生產培訓需求的分析主要包含了兩個方面,一個方面是依照各個工作崗位的具體工作內容,依據系統分析出可能存在的'危險因素,進而采取有針對性的安全培訓措施,確定這個崗位的工作人員需要掌握的安全生產知識;另一個方面主要是建立在第一方面內容的基礎上,火力發電廠在制定整個季度或者年度的安全生產培訓計劃的時候,要認真分析本季度、本年度參加培訓的員工掌握培訓知識的具體狀況,還要掌握行業安全生產的要求,結合企業的發展戰略目標,來制定每一個工作崗位的安全生產培訓需求。

        2.年度培訓計劃

        負責安全生產培訓管理的部門要結合各個生產部門、班組人員,依據火力發電廠的戰略發展規劃、年度生產計劃,客觀、全面的分析企業安全生產培訓需求,明確具體的培訓目標,把本年度中每個工種的培訓日期、培訓內容、培訓目標進行統計和分析,結合各個部門負責人的意見,確定參與培訓的人數、培訓的地點、培訓的方式等,這些都要制定詳細的計劃,初步計劃出來之后通過跟各個部門進行反復的協商來確定最終的年度安全生產培訓計劃。

        3.培訓課程體系建設

        對于安全生產培訓課程來說,屬于一個系統化的工程體系。火力發電廠要根據企業的安全生產培訓需求,設計培訓課程的時候堅持安全意識與安全知識結合,安全技能與安全行為一體的原則,開發符合本企業實際的培訓課程。讓安全生產現場專業技術人員擔任培訓的講師,還可以聘請相關的專家、學者,組成一支專業化的安全生產培訓隊伍,采用多樣化的安全培訓教學手段,把多媒體設備教學與實踐教學結合在一起,運用體驗式培訓來提高安全生產培訓成效。

        4.培訓成效評估體系建設

        安全生產培訓完善與創新的一個實現路徑就是培訓成效評估體系的建設,這個評估體系主要包含兩方面,一個是安全生產培訓過程評估,一個是安全生產培訓過程評估,另一個是安全培訓結果評估。因此,要選擇科學、合理的評估指標,運用定性或者定量的方式來考核評估培訓效果,合理評價安全培訓的過程與結果,找出其中存在的不足之處,并在以后的安全生產培訓中改正。

        (三)安全生產培訓監管體系的完善與創新

        對安全生產培訓進行監督與管理是監管系統的職責,監管系統的運行能夠保障安全生產培訓工作的有效展開。事實上,在火力發電廠安全生產培訓中,監管體系往往是最容易被忽略的環節,管理人員明白監督管理的重要性,但是在行動上一直得不到重視。通過定期的監督與檢查來對安全生產培訓進行監管是火力發電廠持續發展的重要保障,火力發電廠要建立專門的安全生產培訓小組,設置專業的監督管理人員,這些監管人員具備多重職責,包括服務、調度、執法等。還可以實施分級監管措施,火力發電廠制定統一的安全生產培訓指導計劃,開展季度、年度檢查評比活動,把安全生產培訓跟績效工資結合,實現安全生產培訓的全程監督指導。

        三、結論

        綜上所述,火力發電廠要做到安全生產,就要注重員工安全素質的提高,還要提升其業務能力,其中,安全生產培訓必不可少。事實上,火力發電廠每年都舉行安全生產培訓,通過安全生產事故的分析與總結,員工也學習了很多國家以及行業相關的安全生產的知識。但是,火力發電廠要讓安全生產培訓更加深入人心以取得更好的成效,還需要不斷完善和創新安全生產培訓體系,從而促進企業的持續發展。

        培訓方案 27

        為使新聘的臨床醫生充分了解醫院的文化發展建設過程及辦院理念,了解工作崗位特點和要求,培養其團隊合作精神以及集體榮譽感和自豪感。特制定新聘臨床醫生崗前培訓計劃,具體安排如下:

        一、培訓機構:

        崗前培訓工作組:

        組長:xxx

        副組長:xxx

        組員:xxx

        二、培訓目的:

        通過有效的培訓,提高員工的自身素質和業務水平,盡快適應我院的工作環境,有效的發揮自己的才能醫院崗前培訓方案醫院崗前培訓方案。

        二、培訓時間:

        即報到的第一天起培訓。

        三、培訓地點:

        醫教科辦公室

        四、培訓內容:

        (一)醫院概況(人力資源培訓內容)

        1、院訓(團結、誠信、求真、務實、開拓、創新);

        2、服務承諾:“心貼心的服務、手握手的`承諾”;

        3、醫院的基本概況(發展史及遠景);

        4、醫院的行政組織結架;

        5、醫院獎罰制度;

        6、學習員工手冊。

        (二)醫教科培訓內容

        1、《中華人民共和國執業醫師法》;

        2、《醫療機構管理條例》;

        3、《醫療機構管理條例實施細則》。

        (三)質控科培訓內容:

        1、府城醫院核心制度手冊(發放至個人);

        2、醫療機構藥事管理法規匯編;

        3、住院病歷質量管理實施細則;

        4、府城醫院醫療文書獎懲補充條例;

        5、運行病歷考核標準(發放至個人);

        6、終末病歷考核標準;

        7、新版《病歷書寫基本規范》

        8、中醫、中西醫結合病歷書寫基本規范;

        9、常見手術預防用抗菌藥物表(發放至個人);

        10、處方評價標準(發放至個人);

        11、府城醫院抗菌藥物分級目錄(發放至個人);

        12、品和臨床應用指導原則;

        13、國家基本藥物目錄(發放至個人);

        14、品和臨床使用培訓后進行考核習題。

        15、《抗生素管理制度》;

        16、《抗生素類藥物分級使用管理實施方案》(試行)。

        (四)院感培訓內容:

        醫院感染知識培訓:

        1、醫院感染相關概念;

        2、手衛生;

        3、醫療廢物管理制度;

        4、職業暴露;

        5、無菌操作基本常識;

        6、醫院感染報告報告制度;

        7、醫院感染暴發報告流程;

        8、醫院感染診斷標準;

        9、多重耐藥菌醫院感染管理制度;

        10、多重耐藥菌報告流程;

        傳染病防控知識培訓:

        1、傳染病報告組織機構職責;

        2、傳染病的報告制度及報告流程;

        3、傳染病信息報告;

        4、傳染病報告卡填寫要求;

        5、常見傳染病的診斷;

        6、考核與評估;

        (五)醫務科培訓內容:

        1、《中華人民共和國傳染病防治法》;

        2、《中華人民共和國藥品管理法》;

        3、《醫療事故分級標準》(試行);

        4、《醫療事故處理條例》;

        5、《首診科室與首診醫生負責制度》;

        6、《三級醫師負責制度》;

        7、《值班、交接班制度》;

        8、《處方制度》;

        9、《轉院、轉科制度》;

        (六)急救知識培訓(重癥醫學科)

        1、心肺復蘇;

        2、輸液反應;

        五、授課形式:

        幻燈片形式進行授課。

        通過學習以上內容,以書面形式,談談此次崗前培訓的心得,并融入到今后工作中。

        期望在今后的培訓中不斷優化培訓內容。

        培訓方案 28

        一、培訓時間

        第一階段:教師:全體班主任、宿舍管理人員、安保人員;學生:七年級全體學生

        第二階段:教師:其他教職工。學生:八、九年級全體學生

        二、培訓方式

        理論知識、現場示范演練。

        三、參加培訓人員

        全體師生

        四、培訓內容

        1、認真組織教職工學習《消防法》、《消防安全管理條例》等有關法律法規。

        2、加強對師生員工的消防安全教育,增強教職工的.法制觀念和安全意識,使師生員工了解本崗位的防火措施,做到會報警,會使用滅火材料撲救初期火災,會自救逃生,會組織人員疏散。

        3、每月組織一次消防安全檢查,重點部位要堅持每日檢查、巡查,并建立月查記錄。

        4、保障消防安全疏散通道、安全出口暢通,消防安全疏散標志、消防設備處于正常狀態。

        5、組織教職工、學生開展消防演練。

        6、加強消防器材、設備的管理、養護,每月進行一次全面系統的檢查。

        7、使消防安全工作有計劃、有檢查、有獎懲、有預案,把消防工作落實到實處

        五、培訓目標

        全體教職工都應做到“三懂”、“三會”:懂的火災危險性、懂預防措施、懂撲救方法。會處理險兆事故、會撲救初期火災、會報火警(火警電話119)。

        培訓方案 29

        一、培訓目標

        通過對我校科學教師三至六年級科學實驗教學,尤其是分組實驗教學中的疑點難點培訓學習,切實提高我校科學教師的專業素質和科技輔導能力,從而有效提高我校科學課堂教學效率。

        二、培訓內容

        三、四、五、六年級科學上冊教材演示實驗和分組實驗。

        三、培訓形式

        各組教師對本年級實驗教學認真備課并準備相關實驗器材,對全校教師進行實驗教學講解演示培訓,具體負責教師如下:

        三年級

        實驗演示教師:xxx

        四年級

        實驗演示教師:xxx

        五年級

        實驗演示教師:xxx

        六年級

        實驗演示教師:xxx

        四、培訓時間

        xxxx年xx月xx日——x月x日每日放學后4:00-5:00,請全體科學教師準時到實驗室參加培訓。

        備注:每學期每個班級至少開出兩個分組實驗,其它實驗能分組的分組進行,不能分組的.必須演示。實驗由同一年級教師合作完成,負責實驗準備、器材回收整理及實驗記錄材料的建立歸檔。

        培訓方案 30

        為進一步提高廣大黨員干部的政治理論素質,增強廣大黨員干部做好本職工作的能力,為我局環保工作的健康、快速發展提供強大的精神動力和思想保證。根據局黨組的統一部署,20XX年黨員理論學習計劃安排如下:

        一、指導思想

        堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神,全面學習貫徹落實科學發展觀,堅持學以致用、以用促學,著力提高廣大黨員思想政治素質和抓好黨建工作的自覺性;堅持貼近黨員的思想和工作實際,結合黨員學習、思想、工作、生活中的.實際問題,進一步解放思想、實事求是、改革創新,推動各項工作取得新進展。

        二、學習方式

        堅持集中學習和個人自學相結合,在個人自學的基礎上采取輪訓輪講、以會代訓的方式,進行集中學習輔導,同時還要專題討論交流,通過請進來、走出去等方式開展學習,進一步增強學習效果。

        三、學習內容

        1.深入學習黨的路線、方針、政策。通過深入學習黨的各項路線、方針、政策上來,把大家的力量凝聚到實現年初確定的各項目標任務上來,真正做到在思想上進一步增強理想信念的堅定性,在行動上進一步增強執政為民的自覺性,在工作上進一步增強求實開拓的創造性。

        2.深入開展反腐倡廉教育學習。以黨紀條例為主要學習內容,進行至少2次警示教育活動,不斷加強黨風廉政建設工作力度,增強黨員干部廉潔自律意識。通過學習,提高拒腐防變的能力,把我局打造成為一個清正廉潔的文明單位。

        3.深入開展環保工作相關政策法規、業務知識的學習教育。重點加強相關法律法規的學習,不斷提高黨員干部職工的政策理論水平和業務能力。推動全局工作不斷發展。

        4、深入開展三嚴三實教育實踐活動。通過深入學習黨的路線方針和相關政策法規,有計劃,按步驟地開展三嚴三實教育實踐活動。

        四、學習要求

        1.要提高認識,加強領導,繼續堅持和完善各項學習制度,形成自覺學習的長效機制,使學習進一步制度化、規范化。

        2.每位黨員都必須有學習資料和學習筆記,學習后要寫出心得體會。

        3.確保學習時間。黨支部組織黨員集中學習時間每周不得少于2學時,黨員自學每周不得少于3學時。原則上每周五下午為集中學習時間,學習實行簽到制度,確保學習落到實處。

        4.創新學習方式。堅持集中學與自學相結合,集中學習不得以會代訓。要結合實際,充分發揮網絡的作用,創新學習方式、豐富學習形式、搭建學臺。要確定好主題上好黨課,可邀請專家進行專題輔導講座,也可借其它形式進行學習。

        5.抓好年終評學活動。年底要召開一次黨員學習教育專題組織生活會,對全體黨員的學習筆記、學習成果進行檢查考核,考核情況將和年底考核、評優評先、競爭上崗掛鉤。

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