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學校教育信息化培訓方案
為確保事情或工作順利開展,預先制定方案是必不可少的,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的學校教育信息化培訓方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
1.1培訓信息
多年來,校長培訓的辦班通知都是通過信件投遞的方式先下發到各市、縣教育局,再由教育局下發指標到學校,體現了其正規性和嚴肅性。但這其中不免會出現問題,如信件丟失、下發不及時,想參加培訓的校長又可能不知道辦班信息等。如果我們利用專門的校長培訓網站,將有關培訓的辦班計劃、辦班通知等信息放到網上,則可有效克服上述問題。此外,還有很多的培訓信息也只有通過網絡才能很好的傳遞,比如培訓班的臨時調整、培訓的基本要求、培訓班的教學計劃、論文選題等,這種方式既經濟、又快捷,還不受時空限制。
1.2網上注冊報道
教育培訓中心以往是通過郵件回執或者是接收傳真的方式來了解某期校長班可能來的參訓人員,并專門安排一天的時間由班主任等人來負責校長的報道。傳統的這種方式,既慢也不經濟,而且事先很多校長沒有回執,培訓單位無法準確掌握參訓學員的情況。特別是現場報道當天,如果校長來的比較集中,在時間上沒有錯開,由于要添相關信息,還要校對以保證信息無誤,這樣就容易擁擠。但如果開通網上注冊報道,則可有效克服上述存在的問題。報道注冊的網絡化,有利于培訓單位及早準確地掌握參訓學員情況,從而對學員食宿、班干部配備、材料準備、教室安排等做好妥善安排。
2資源共享功能
2.1培訓資源共享
現在的校長培訓,多是短期的,以專題形式開展相關知識的學習,在課堂上,多半內容教師也只能是點到為止,拓展幾乎是不可能。而且,校長班的教學強調研討,但如果校長事先不知道某專題的內容,沒有經過思考,研討又如何能深入。解決這些問題的最好辦法就是利用網絡的資源共享功能,在開班前,將每個專題的概要,大綱、參考資料、課件等資源放到培訓網站上供校長下載和學習。如此一來,校長在培訓前就心中有數;培訓結束后還可仔細思考;在課堂上也不必趕著抄筆記,課后排著隊拿U盤考課件。也只有借助于信息技術才能使一些教學資源如教學錄像、講座錄音等更好的實現共享。此外,學員的通訊錄也可以做電子版的,將電子版的通訊錄發給參訓學員既經濟又方便。
2.2思想資源共享
每位參訓的校長都有著豐富的教學、管理等方面的經驗,是校長培訓中的重要資源。但如何實現共享呢?研討就成為一種重要形式。但傳統的研討缺乏足夠的時間、深度、廣度和自由度;而網絡所具有的交互性在很大程度上可以彌補這方面的不足,因為網絡交互具有動態性、多樣性、廣泛性和充分性的特點。因此,借助網絡可有效實現思想資源的共享。論壇系統服務已經成為互聯網站一種極為常見的互動交流服務。因此,可在網站上建立相應的校長論壇欄目,精心設計主題,并由具有相應研究的培訓教師或知深校長來負責管理(論壇版主)。在這樣一個平臺上,培訓教師、校長隨時隨地都可以參與進來討論,而且這種交流的文字化可長久保存下來。
3教務管理功能
3.1師資管理
校長培訓與其它學歷教育不同,多以專題形式進行,涉及的教師面比較廣,有專職、兼職教師,有外請專家、學者,還有教育行政領導和一線校長等。其次,培訓班次比較多且較集中。三是外請教師時間難固定以致調課比較頻繁。面對這些情況,在傳統的師資管理中就存在很多的不適應。但利用相應的師資管理系統就可很好地解決這方面的問題。借助于這樣的系統可以有效實現對教師教學基本信息的維護,如教師姓名、地址、電話、職稱、研究方向等內容,還可以對授課教師進行課表管理、工作量的統計,教學質量評價等。
3.2課程管理
在校長培訓中,培訓班次和培訓類型都比較多:有崗位培訓、提高培訓、新課程培訓;有班主任培訓、校長培訓、教育局長培訓等。一些培訓班有時還要進行分層分崗培訓,在高研班中還要進行分階段培訓,對于這些情況,傳統的課程管理方式就很難適應。而且,各培訓班培訓專題變化頻繁,課程教材更新快,外請專家多且講學時間難確定,傳統的課程表就很難適應這種變化。但如果借助課程管理軟件,這些問題就可迎刃而解。
3.3學習管理
在傳統的培訓模式中,對學員學習的管理不成問題。但隨著校長遠程培訓的出現,信息技術的應用則不可或缺。遠程培訓跨越時空,可以解決傳統培訓中時間相對集中、培訓成本較大、學習持續性不夠等缺點,但在對學員學習管理上傳統方法就行不通。在這種情況下,也只有利用信息技術來對學員學習進行遠程管理,如通過技術手段記錄學員登錄的時間和次數、學習課程的時間和次數、查閱學習資料的時間和次數等。此外,還可利用網絡在網上批改作業和論文及回復學員提出的問題。
4檔案管理功能
4.1建立校長培訓檔案的意義
檔案是人類文化遺產的重要組成部分,是發展先進生產力的工具和載體,檔案工作是精神文明建設的重要內容,是物質文明建設的重要條件。從這個角度看,非常有必要建立校長培訓檔案。其次,校長培訓檔案是我們認識和把握校長培訓發展規律的鑰匙,通過校長培訓檔案還能夠了解校長培訓的真實歷史面貌。因此,與校長培訓相關的各類指導、指令性文件、發展規劃、辦班通知、教學計劃、學員名單、考試成績、考核材料、培訓總結、結業證書等都需要存檔。
4.2當前校長培訓檔案存在的問題
建立校長培訓檔案的目的是為了利用,它的使用率越高,使用價值越大,檔案的生命力就越強。但多年來,校長培訓檔案都是以紙張為信息載體的檔案管理模式,這種方式存在不少問題:一是紙質的文件難以永久保存,極易受到外界環境的損壞,而且難以備份,占用大量空間。隨著數量的不斷增加,倉儲的費用和管理成本會不斷增加。二是紙質文件給檢索調閱不方便,查全率低、查準率低,費時費力,而且容易出現文件丟失、損壞或無法找到所需的資料。因此,有必要利用現代信息技術的特點和優勢實現校長培訓檔案的數字化。
4.3校長培訓檔案的數字化及檔案管理
檔案數字化是信息化建設的基礎之一,是電子教育、電子辦公蓬勃發展的需要,而且有利于檔案信息資源的開發。與傳統載體的檔案相比,數字化檔案類型多樣、保存長久、不占空間、不易損壞、備份容易、傳輸方便、傳輸迅速。因此,校長培訓檔案應數字化。其次,校長培訓檔案數字化后,對檔案的管理如增刪、查找、調用就會變得異常方便,查閱速度和利用效率都將大大提高。只要打開電腦,輸入想查找的內容,確認后信息馬上就會呈現在面前。如果檔案管理網絡化,檔案的查閱還可不受時間、地域的限制。因此,校長培訓機構應充分發揮現代信息技術在檔案管理中的作用,實現檔案管理的信息化。值得一提的是,在校長培訓檔案數字化的過程中應注意檔案的真實性、安全性、原始性和保密性。
5調查統計功能
5.1問卷調查
了解校長培訓需求,反饋培訓信息,增強培訓的針對性,是提高培訓質量的重要手段之一。校長培訓需求的調查,是在培訓之前進行的調查,以往多半是將調查表通過郵件的方式事先發給參訓校長,回收后再進行統計分析。而培訓情況調查是培訓班快結束時候進行的,多半會以現場問卷調查和座談會的形式來了解有關培訓各方面的情況。上述傳統的調查方式往往要耗費大量的人力、物力和財力,而且有些方面還很難獲得真實的信息。隨著信息技術的發展及其在教育教學中的應用,網絡調查成為當前一種重要的調查方式。網絡調查可以不受時空的限制、速度快、費用低、互動強,還可消除被調查者的后顧之憂。比如CNNIC的調查,就是通過在網上以放問卷的方式進行的。據統計,目前這種方式占所有網絡調查的90%左右。校長培訓機構完全可以依托現有的教育干部培訓網開展網上調查,以了解校長培訓需求,反饋培訓信息。
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