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      年度培訓計劃

      時間:2022-07-19 15:09:20 培訓計劃 我要投稿

      精選年度培訓計劃匯編10篇

        時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候認真思考計劃該如何寫了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家整理的年度培訓計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      精選年度培訓計劃匯編10篇

      年度培訓計劃 篇1

        一、培訓對象

        經區(qū)編委辦審核備案的機關事業(yè)單位勞務派遣員工(不包括實行事務代理及勞務外包等其他類別的人員)。

        二、培訓科目

        科目1:《新員工安全生產》;

        科目2:《安全生產培訓—日常急救常識》;

        科目3:《有效溝通》;

        科目4:《品位修養(yǎng)提升》;

        科目5:《如何做一個得力助手》。

        三、培訓方式

        培訓主要采取講座方式。

        四、報名時間及方式

        1、各員工根據《20xx年度機關事業(yè)單位勞務派遣員工培訓計劃表》(附件1)確定培訓科目及時間后報用工單位,由用工單位統(tǒng)籌安排后,統(tǒng)一填寫《20xx年機關事業(yè)單位勞務派遣員工培訓報名匯總表》(附件2)于3月10日前上報至溫州市洞頭人才發(fā)展有限公司203室。聯(lián)系人:陳柏霖,聯(lián)系電話:63488897。

        2、每人最多可選報兩門課程,其中一門為必選課程,一門為選修課程。

        五、其他

        1、公安系統(tǒng)勞務派遣員工培訓計劃單獨安排,無需填寫附件2;教育系統(tǒng)勞務派遣員工進行培訓報名時可盡量選擇暑期培訓班次。

        2、必選課程為科目1、科目2,根據入職時間不同確定,20xx年11月30日以前入職的勞務派遣員工,必選課程為科目2,若已取得《紅十字救護員證》的,可免培,憑證書原件及復印件計算學分。20xx年12月1日以后入職的勞務派遣員工,必選課程為科目1。

        3、選修課程科目3、科目4、科目5,可任選一門。20xx年12月1日以后入職的勞務派遣員工,若已取得《紅十字救護員證》的,可免培選修課程,憑證書原件及復印件計算學分。

        4、本次培訓的5門課程均屬必修學分類課程,每門4學分。派遣員工全年需取得必修學分為10學分(通過2門課程學習取得8學分,手機APP學習可獲取4學分)。

        5、 全年完成16學分的派遣員工(學分計算可查閱公司有關培訓規(guī)定),才可參與年度評先評優(yōu),以及享受公司發(fā)放的流量補助。

        6、公司將根據報名情況適時調整培訓計劃,各課程的具體開課時間以通知為準。

      年度培訓計劃 篇2

        一、總體目標

        1、加強公司高管人員培訓,提升經營者經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經營管理能力。

        2、加強公司中層管理人員培訓,提高管理者綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

        3、加強公司專業(yè)技術人員培訓,提高技術理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。

        4、加強公司操作人員技術等級培訓,不斷提升操作人員業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責能力。

        5、加強公司員工學歷培訓,提升各層次人員科學文化水平,增強員工隊伍整體文化素質。

        6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。

        二、原則與要求

        1、堅持按需施教、務求實效原則。根據公司改革與發(fā)展需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活培訓,增強教育培訓針對性和實效性,確保培訓質量。

        2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。

        3、堅持“公司+院校”聯(lián)合辦學方式,業(yè)余學習為主原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學,開辦相關專業(yè)專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結合自學完成學業(yè),取得學歷。

        4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20xx年,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。

        三、培訓內容與方式

        (一)公司領導與高管人員

        1、中央、國家和政府大政方針學習,國內外政治局勢、經濟形勢分析,國家有關政策法規(guī)研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調訓。

        2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經營理念,提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業(yè)參觀學習;參加國內外著名企業(yè)高級培訓師高端講座。

        3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。

        (二)中層管理干部

        1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。

        2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

        3、強化項目經理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點提高他們政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網,給員工提供學習綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數力爭達到10人以上。

        4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)學習參觀,了解生產經營情況,借鑒成功經驗。

        (三)專業(yè)技術人員

        1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術講座,并建設公司自己遠程教育培訓基地,進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。

        2、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。

        3、加強對外出培訓人員嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。

        4、對會計、經濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術職務專業(yè)人員,通過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術職務專業(yè)人員,聘請相關專業(yè)專家進行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術人員技術等級。

        (四)職工基礎培訓

        1、新工入廠培訓

        20xx年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業(yè)技能培訓,基層各單位、分公司新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結合績效考核評定成績,考核不合格予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定表彰獎勵。

        2、轉崗職工培訓

        要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司擴建,內部就業(yè)渠道增加,及時進行專業(yè)技術培訓,培訓時間不得少于20天。

        3、職工技術等級培訓

        公司計劃新培養(yǎng)一級150名,二級員工100名,三級員工80名,四級員工20名。中級工以上人員占技術人員比例達到70%以上;一方面繼續(xù)普及,擴大比例,工作重點是培養(yǎng)高級技術人員,計劃培養(yǎng)中級管理人員10人,初級管理人員20人。形成較為完善技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上,使技術管理人員素質有整體提高。

        4、加快高技能人才培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。

        今年,公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓,并在本市相關技校適時組織符合技師、高級技師條件員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下技術工人在職業(yè)技能培訓基礎上完成初次鑒定取證工作。

        5、加強復合型、高層次人才培訓。

        各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術人員專業(yè)能力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上技能,成為一專多能復合型人才和高層次人才。

        6、抓好工程施工人員培訓。

        u做好特種作業(yè)人員安全技術取證和復證培訓工作,嚴格執(zhí)行持證上崗規(guī)定。

        v在建工程項目經理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員培訓,以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全應急預案演練培訓,確保人力資源滿足施工生產要求。

        w要把施工承包工程隊人員培訓監(jiān)管納入管理視野,實行指導和有效干預,消除隱患,切實維護企業(yè)信譽。

        x開展職業(yè)技能比武,促進年輕優(yōu)秀人才成長。公司今年將選擇3—5個主要職業(yè)進行技能比武,并通過專業(yè)比武形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

        (五)開展學歷教育

        1、公司培訓中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學,開辦土木工程、市政工程技術、電氣工程及機電一體化等技術專業(yè)大專班。通過全國成人高考,對符合錄取條件公司員工進行有計劃集中培訓,獲取學歷。

        2、與一些高等院校聯(lián)合辦學,舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業(yè)函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學位。提高公司高管人員學歷、業(yè)務水平和決策能力,更好地為公司服務。

        3、調動員工自學積極性。為員工自學考試提供良好服務,幫助員工報名,提供函授信息;制定或調整現(xiàn)有在崗職工學歷進修獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升條件,增加員工學習動力。

        四、措施及要求

        (一)領導要高度重視,各基層單位及業(yè)務部門要積極參與配合,制定切實有效培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。

        (二)培訓原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各部門和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外培與內訓相結合,基地培訓和現(xiàn)場培訓相結合,采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結合。選擇最佳方法和形式,組織開展培訓。

        (三)加強培訓基礎設施建設和開發(fā)。一是加強和高等院校聯(lián)合辦學力度,在就近院校設置培訓實習基地,并充分發(fā)揮他們培訓資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使其在公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據公司內部自身專業(yè)特長,建設自己培訓基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設,實行資源有償服務。

        (四)確保培訓經費投入落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額1。5%足額提取職教經費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監(jiān)督,其中0。5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調使用,嚴禁將培訓經費挪作他用。

        (五)確保培訓效果真實有效。一是加大檢查指導力度,完善制度。公司應建立完善自己職工培訓機構及場所(如職工大學、職業(yè)技術學校),并對培訓中心各級各類培訓情況進行不定期檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,扎實有效單位和培訓機構給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后單位予以通報批評;三是建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程考核情況及結果與本人培訓期間工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識提高。

        (六)加強為基層單位現(xiàn)場培訓工作服務意識,充分發(fā)揮業(yè)務主管部門主觀能動性,積極主動深入現(xiàn)場解決培訓中實際問題,扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。

        (七)公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前策劃及教學設計,各單位要做好學員選送工作,確保培訓質量有效性。培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力有效途徑,努力提高員工學習主動性,建設一支高素質團隊是人力資源部義不容辭職責。我們一定要自覺站在公司建設具有永續(xù)競爭力卓越企業(yè)戰(zhàn)略高度重視員工學習和成長;同時,企業(yè)要想在激烈市場競爭中立于不敗之地,就必須落實創(chuàng)建學習型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓事業(yè)發(fā)展入手,來提升員工隊伍政治、技術整體素質,構筑人力資源核心競爭力,以此提高員工參與企業(yè)市場競爭能力。

        在企業(yè)改革大發(fā)展今天,面臨著新時期所給予機遇和挑戰(zhàn),只有保持員工教育培訓工作生機和活力,才能為企業(yè)造就出一支能力強、技術精、素質高,適應市場經濟發(fā)展員工隊伍,使其更好地發(fā)揮他們聰明才智,為企業(yè)發(fā)展和社會進步做出更大貢獻。

        人力資源作為企業(yè)發(fā)展第一要素,但我們企業(yè)總是覺得人才梯隊難以跟上,優(yōu)秀員工難選、難育、難用、難留?所以,如何打造企業(yè)核心競爭力,人才培養(yǎng)是關鍵,而人才培養(yǎng),來源于員工通過不斷地學習和培訓,不斷提升自身職業(yè)素養(yǎng)和知識技能,打造一支高績效團隊,從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,永遠基業(yè)常青!

      年度培訓計劃 篇3

        一、需求分析

        在藥店經營過程中,平價和品牌競爭日益激烈,市場競爭不僅僅局限在質量、價格、服務層面,更深層的是企業(yè)核心競爭力之爭。對藥店來說,其核心競爭力的基礎就是擁有優(yōu)秀的藥店店員,藥店店員的素質是藥店生存和發(fā)展的關鍵。根據目前藥店的經營現(xiàn)狀,將藥店的發(fā)展與藥店店員的薪酬掛鉤,對藥店店員進行定期培訓,設計科學合理的藥店店員培訓方案,培養(yǎng)出更多的高素質藥店店員,提高藥店發(fā)展的競爭力。

        下面從三個方面來分析培訓的需求:

        (一)政策分析:SFDA先后頒布了《藥品經營質量管理規(guī)范》(局令20號)和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》(局令26號)的相關法規(guī)文件,在《藥品經營質量管理規(guī)范》(局令20號)中單列“人員與培訓”一個章節(jié),對需要參加培訓的人員、培訓的形式、培訓檔案等做了詳細的規(guī)定。在《藥品流通監(jiān)督管理辦法》(局令26號)第六條明確規(guī)定:“藥品生產、經營企業(yè)應當對其購銷人員進行藥品相關的法律、法規(guī)和專業(yè)知識培訓,建立培訓檔案,培訓檔案中應當記錄培訓時間、地點、內容及接受培訓的人員。”由此看出,做為藥品監(jiān)管部門一直注重人員培訓,并提出了詳細的規(guī)定和要求,同時,這也是藥品監(jiān)督管理部門日常監(jiān)督檢查和跟蹤檢查時必查的內容。

        (二)企業(yè)分析:由于藥店的發(fā)展速度太快,以致于產生了一種發(fā)展的不平衡,藥店相關的配套(如相關制度、人員的素質等)措施和藥店的規(guī)模發(fā)展不相適應。

        20xx年SFDA并入衛(wèi)生部管理,醫(yī)藥流通體制改革進入一個新時代。伴隨著社區(qū)醫(yī)療服務的進一步深化,在社區(qū)醫(yī)療服務有關藥品零差價率和免掛號費等政策的實施,對藥店經營造成不可估量的沖擊,藥品零售市場競爭日益激烈。如何贏得市場,滿足患者需求,已成為藥品零售企業(yè)必須認真對待的問題。藥店作為商業(yè)企業(yè),其經營的根本目的在于通過提供相應藥學服務獲得贏利,贏利的產生來自于營業(yè)額的提高,而藥店店員通過自身基本技能和職業(yè)素養(yǎng)為患者提供的藥學保健服務對營業(yè)額的提高和獲取利潤起著至關重要的作用。因此,只有提高藥店藥店店員的總體服務水平,才能使零售藥店在激烈的競爭中贏得顧客,使藥店在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。

        (三)人員分析:通過目前對藥店藥店店員情況的調查和了解,以下現(xiàn)象存在普遍:

        1、整體文化素質偏低,大多數藥店店員只具有中專或高中文化。

        2、藥店店員現(xiàn)有的藥品法律法規(guī)和藥品專業(yè)知識不能適應顧客日益增長的合理、安全、有效用藥需求。

        3、零售藥店的藥店店員,往往不能把藥店店員作為自己的終生職業(yè),藥店店員流動性大。

        4、部分藥店店員認為藥店工作單調乏味,缺乏學習的動力和激情,失去了進一步提升的興趣。

        針對上述情況,對藥店店員進行必要的培訓,提高他們的綜合素質,激發(fā)他們的學習熱情,是藥店發(fā)展的必然趨勢。

        二、藥店店員培訓目標

        (一)技能目標:

        1、藥店藥店店員必備的素質:從業(yè)條件、職責、職業(yè)道德、思想品質、服務規(guī)范、儀表禮儀、工作定位、心理定位;

        2、藥店藥店店員必備的技能:藥品分類、藥品陳列、藥品采購、藥品驗收、藥品養(yǎng)護、藥品保管、藥品銷售、藥品盤點、藥品補貨、物價管理、交接班管理、接待顧客、顧客異議和抱怨的處理;

        3、藥店藥店店員必備的專業(yè)知識:藥品基礎知識、常用藥品介紹、常見疾病治療知識、中藥飲片知識、常用醫(yī)療器械知識、保健食品知識;

        4、藥店藥店店員能力的培養(yǎng):語言表達能力、社交能力、思維能力、認知能力;

        5、培養(yǎng)良好的學習習慣和技巧;

        (二)培訓目標:

        1、提高藥店銷售利潤;

        2、提高工作質量;

        3、改善工作時效;

        4、降低經營成本和質量成本;

        5、讓藥店店員認識到自身素質的提高與其經濟收入緊密相關,以增強其學習意識,提高學習的興趣。

        三、加強培訓效果

        有效培訓需要多方積極參與,不僅是需要培訓師的精心組織,更要培訓學員的積極配合,為了達到良好的培訓效果,培訓前需要做好以下幾方面準備工作:

        第一、藥店管理者積極組織策劃;第二、培訓師要事先掌握藥店店員的情況,精心準備,因材施教;第三、鼓勵藥店店員帶著問題參加培訓;第四、培訓課上,除必要的知識點以外,各方還應就藥店的經營狀況、發(fā)展方向等各方面積極溝通,進行廣泛的互動交流。

      年度培訓計劃 篇4

        我于XX年2月來到康福藥店工作,作為藥店的一員,我工作努力,認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力有了逐步提高。現(xiàn)對工作做了以下總結:

        在藥店工作期間,我認真學習《藥品管理法》、《經營管理制度》、《產品質量法》、《高品質質量養(yǎng)護》等相關法規(guī)。積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓,以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全身心為民熱情服務,誠懇為群眾耐心解答問題,并未患者提供一些用藥保健知識。在不斷實踐中提高自己的職業(yè)道德素質和業(yè)務水平,并做到對患者用藥安全、有效、穩(wěn)定,并贏得廣大群眾的信任。

        作為藥店一名營銷員,一定要做好藥品的質量把關問題。驗收藥品等,尤其是需低溫(2---10攝氏)儲存的藥品,均應放在冰箱內存放,冰箱內溫度應保持在2---10攝氏度之間,每天上午10:00、下午3:00各記錄一次。須冷藏的藥品務必按規(guī)定存放。

        在銷售過程中,除了熱情禮貌為患者服務外,并告訴患者平時養(yǎng)生保健這方面的有關事宜。例如:平時多做一些戶外活動等,老人、兒童,多曬曬太陽,平時多飲水,從而提高自身免疫力等一系列事宜。結合患者自身狀況,為患者提供安全、有效、合適的藥物,并詳細向患者告知用法用量、及注意事項和副作用、禁忌等。讓患者能夠放心地使用。還有一些有長期服藥史的老客戶,我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,我們除了在藥店耐心誠心的為他們服務外,而在必要時,在售出藥品后亦可進行電話回訪。一來了解一些藥品的確切療效;而來對他們進行心理溝通,讓我們的藥店成為他們家的家庭藥箱。成為他們身邊的保健小助手!顧客的信任就是對我們工作的最大支持,同時確實是為患者朋友提供了許多便利之處! 在工作學習的過程中,我虛心向各位老師、同仁請教。并熟悉了解了中藥材的辨別方法、及用途。尤是一些名貴中藥材的煎熬等。

        工作中對于衛(wèi)生檢查工作,每周對門店環(huán)境衛(wèi)生做一次全面的檢查,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的,立即整改,并做好《衛(wèi)生檢查記錄》。

        中國醫(yī)藥學有著千年的歷史,是我國民族優(yōu)秀文化遺產的重要組成部分。中醫(yī)中藥、與國畫、戲劇統(tǒng)稱為中國三大國粹。由此可見中醫(yī)中藥,藥品重要性的鑒證。

        通過這幾年的工作學習,我堅持理論聯(lián)系實際,不斷探索創(chuàng)新!我深刻感到只有認真踏實、虛心向他人請教并深刻反思所學到的知識,才能更優(yōu)秀的積極的為工作做出優(yōu)秀的成績! 在以后的工作中,我會更加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,以更專業(yè)的知識為將來的工作打好堅實的基礎,為藥業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻!

        同時在這個社會大家庭中貢獻出自己的一份力量!今特申請藥師職業(yè)學位,以求更大的進步和發(fā)展!請上級領導給予批準和認可!

      年度培訓計劃 篇5

        又過了一個學期,不知不覺中本學期的教學工作已接近尾聲,平心靜氣坐下來反思這一學期的工作情況,有苦、有甜,而更多的是思考!在數學組的課題《小學數學情境創(chuàng)設的研究》,我進行了子課題《數學課堂情境的創(chuàng)設》的研究,現(xiàn)對本學期的工作情況作出總結,希望能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,總結經驗教訓,促進教學工作更上一層樓,個人校本研修總結。

        一、在讀書中提高認識

        在教學上,我始終將做一個優(yōu)秀的教師作為孜孜以求的目標而不懈努力。為了激發(fā)學生的興趣,優(yōu)化課堂的氛圍,提高課堂效率,我深入學習了新課程標準的相關理論,在《新課程下小學語文教學的問題與對策》這本書中,讓我進一步了解教學中存在的問題,對自己的語文教學有了更高的認識,這本書讓我受益匪淺。《自主學習》提高了我對自主學習的認識,書中的案例使我深受啟發(fā)。雖然后兩本書是出于考試才拜讀的,但短短的幾天苦讀中也真有“柳暗花明”的感覺,在書中我努力更新自己的教學理念,并把這種理念貫徹到自己的課堂教學實踐中。

        二、精心施教,落實研修內容

        學期初,我積極地研讀新課程標準,鉆研教材,深入了解教材的特點和年段教學的重點,并根據學生的基礎實際,確立自己這學期的研修內容和教學的方向。從而確立學期目標、明確階段目標,把握好教學重難點。每節(jié)課前,我都會認真的讀透教材,把握教材的內容,理清文章的條理,如果弄不準的地方,會主動和組里的教師交換想法再進行備課。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課是有效上好每節(jié)課的基矗我對教材有了較深的理解,課上,我充分調動學生的參與的積極性,采用靈活多樣的教學方法,在課堂上引導學生聯(lián)系生活實際、聯(lián)系上下文理解體會文章,學生的感悟能力有了明顯的提高,工作總結《個人校本研修總結》。注重繼續(xù)培養(yǎng)學生的朗讀能力,將自己的課題和研修緊密結合,落實課堂教學的有效性。在教學中我認為,教師有效的方法講解,學生才能有效的朗讀、理解、體會,才會有效的進行語文學習。因此在我的課上,學生都會井井有條的講,有聲有色的朗讀,認認真真的寫。課堂教學,此外,我還以 “倡導自主、合作、探究的學習方式”為指導,積極開展課堂教學合作學習的嘗試,也稍有效果。課后,我認真批改作業(yè);積極反思教學,針對學生的缺漏及時反饋改正,努力提高自己的教學成績。

        三、錘煉中不斷發(fā)現(xiàn)問題

        這個學期對于我來說是一個比較忙碌的學期,雖然累些,但其中的收獲和有時的'豁然開朗讓自己成熟了不少,但在多次的活動中,自己也發(fā)現(xiàn)很多問題,有的是教學思路的欠考慮,有的是教學技巧的還未靈活把握,有時是教學小環(huán)節(jié)的不恰當處理……不同的活動,總帶給我不同的認識。在反思中我體會到勞累中的真正快樂,而這種快樂只有我自己能夠享受,那并不是成功的興奮,而是失敗的的蛻變。

        四、總結不足,努力提高。

        雖然取得了一些小小的進步,但是還是有很多問題值得我深思。首先,不愛學習,不花時間學習。這是當前最大的問題所在。其次,不愛積累和動筆。對自己的要求不高。針對以下問題,在以后的工作和學習中做到:

        (一)堅持讀書,讀好書。

        (二)多花心思在教學上,做教學的有心人。把獲得的點滴經驗及時地做好記錄。其次,加強學習現(xiàn)代教育理論,并學以致用。

        (三)積極改革課堂教學,讓學生學得輕松愉快。提高教學效率減輕學生的課業(yè)負擔。

        (四)多反思,堅持寫隨筆,堅持寫博客。

        教學之藝,變化無窮,我將把“吸取先進經驗,取長補短,常研究理論信息,推陳出新。” 這句話銘記在心,努力工作。

      年度培訓計劃 篇6

        第一章:防火檢查

        消防工作是物業(yè)管理工作的一個內容,盡管火災的發(fā)生是由各種原因造成的,但是這是可以預防的,并且預防火災是一項只能做好,不能做壞的工作。否則,將會有嚴重后果和不堪設想的損失。

        所以,要求我們值班員做到:“懂本崗位(責任區(qū))火災危險性和火災預防措施,檢查并及時發(fā)現(xiàn)隱患。熟悉花園內消防器材性能、使用方法和存放地點。熟悉火災的撲救措施,熟悉消防水源(地上消防栓、室內消防栓、消防栓加壓閥、水泵房)。”

        即“一懂三熟悉”。做到“ 三懂、三會、三能”:

        三懂:懂本崗位的火災的危險性、懂火災預防措施、懂火災的撲救方法。

        二會:會使用滅火器材、會報警。

        三能:能自覺遵守消防規(guī)章制度、能及時發(fā)現(xiàn)火險隱患、能有效的撲救初期火災。

        第一節(jié) 防火檢查其目的

        防火檢查目的在于貫徹“預防為主,防消結合”的方針。發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患,要求對防火的對象、設施查個明白。以現(xiàn)不安全的因素,及時整改解決,落實防火安全措施,消除火險隱患。把火災事故消滅在萌芽狀態(tài),做到防患于未然。

        火險隱患:是指生產、生活中有可能直接造成火災危害的不安全因素。

        第二節(jié) 防火檢查的組織形式

        防火檢查不是一項臨時性的措施,更不能一勞永逸,這是一項長期的、經常的工作,開展防火檢查,一般為經常性檢查和季節(jié)性檢查相結合。(一)、班組檢查。(二)、定期檢查。

        (三)、部門經理檢查。

        第 三節(jié) 防火檢查的內容

        防火檢查工作,涉及面廣、技術性強,這就要我們檢查人員必須熟悉了解防火對象,和設施的特點。學習掌握防火業(yè)務、技術,要善于發(fā)現(xiàn)火險隱患。

        主要的檢查內容有:

        1、 用火、用電的安全管理情況;

        2、 易燃、易爆防火安全管理情況;

        3、 消防器材維護、保養(yǎng)情況;

        4、 火警事故調查、處理情況。

        第三節(jié) 消防工作的基本任務

        一、控制、消除發(fā)生火災、爆炸的一切不安全條件和因素。

        二、限制、消防火災、爆炸蔓延,擴大的條件和因素。

        三、保證有足夠的消防人員和消防車設備,以便一旦發(fā)生火災能及時撲救,減少損失。

        四、保證有足夠的安全通道、出口,以便人員逃生和物資疏散。

        五、徹底清查火災、爆炸原因,做到“三不放過”:

        三不放過:即原因不明不放過;責任事故者和群眾未受到教育不放過;防火措施不落實不放過。

        第二章 高層建筑的消防工作任務

        第一節(jié) 高層建筑的防火

        高層建筑,顧名思義是指體型高、樓層多的建筑。10層(含10層)以上24米以上的建筑物。

        高層建筑的火災危險性比一般建筑要在的多,一旦發(fā)生火災,由于樓層高、人員多、蔓延快、撲救疏散都很困難,往往造成慘重的人員傷亡和經濟損失。因此,如何做好高層民用建筑的防火工作,已成為我國的消防工作的重題,必須引起在力重視。

        一、 高層建筑火災有什么特點

        1、 損失大,社會影響大。

        2、 火災發(fā)展猛烈、迅速。高層建筑內有很多縱向豎井,如電梯間、樓梯間、管道井、電纜井。火災發(fā)生時,這些垂直

        堅井都起著煙囪拔火作用,據實測,熱煙氣垂直向上蔓延的速度為3—4m/s,100m以上高樓著火后不到1分鐘,熱煙氣便會充滿整個建筑物。

        3、 火災時,疏散困難,逃生不易。高層建筑距地面高,疏散時間長,疏散距離遠,人員多,火災時又往往停電,電梯停開,照明系統(tǒng)中斷,室內漆黑、濃煙滾滾,逃生人員爭先恐后,互相擁擠,踐踏,使得火災時逃生極為困難。

        4、 撲救困難。

        二、 室內火災的發(fā)展過程及特點

        絕大部分建筑火災,最初都是發(fā)生在建筑物內的某個房間(或區(qū)域),然后蔓延至整個樓層,乃至整個建筑物。要有效地控制建筑物火災的發(fā)生,發(fā)展及倒塌破壞,就必須了解室內火災的發(fā)展過程及特點。

        三、 室內火災的發(fā)展大致可分四個階段,即初起階段、發(fā)展蔓延階段、發(fā)展猛烈階段和衰減熄滅階段。

        室內發(fā)生火災后,最初只局限于起火部位周圍可燃物的燃燒,隨后是衣物、 家具、墻壁飾面及天棚起火,最后整個房間全部起火,與此同時,熱氣流從內墻門及外墻窗口噴出,向起火樓層及整個建筑物蔓延,導致整個建筑物全部起火。

        第二節(jié) 高層建筑火災原因

        一、吸煙不慎

        這是最常見的起火原因,常見的情況有:

        1、 亂扔煙頭,引起地毯、沙發(fā)、衣服等可燃物起火;

        2、 在沙發(fā)上、床上或酒醉吸煙瞅著后引起火災;

        3、 將未熄滅的煙頭隨意扔入垃圾箱引起著火;

        4、 在禁止吸煙的地方違章吸煙。

        在進行裝修作業(yè)時,為什么不能隨意亂扔煙頭?

        據則定,香煙中心溫度700—800°C,表面溫度為200—300°C,水平放置時,一般14—15分鐘燒完,垂直放置時,由下往上燃燒速度快些,約12—13分鐘燒完。若將香煙放在席夢思床墊上,立即使床墊發(fā)生陰燃,5分鐘即可聞到焦煙味,25分鐘煙霧嗆眼睛,1。5小時陰燃發(fā)展成明火,火焰高達35cm。裝修施工現(xiàn)場的鋸末、刨花、廢紙、油漆、廢棉紗、廢布頭、地毯、被褥、床單、雜單均可被引燃,從而引起火災。消防部門做過統(tǒng)計,全國平均每天要發(fā)生10多起吸煙而引起的火災,平均每天經濟損失20多萬元。在裝修施工過程中,裝修材料應堆放整齊、鋸末、廢紙、廢布應急時清掃,施工現(xiàn)場不允許亂扔煙頭。

        二、電氣火災

        電氣火災的情況比較復雜,常見的有:

        1、 使用電爐、電熨斗等電熱器設備后,沒有切斷電源烤著可燃物。

        2、 照明燈具設置不當,烤著可燃物。

      年度培訓計劃 篇7

        一、指導思想

        以科學發(fā)展安全發(fā)展為統(tǒng)領,以認真貫徹《安全生產法》、《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(國發(fā)[20xx]40號)為主線,以《生產經營單位安全培訓規(guī)定》(總局3號令)、《安全生產培訓管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產培訓監(jiān)督管理實施細則》為依據,以提高全區(qū)生產經營單位負責人、安全生產管理人員能力素質為重點,周密籌劃、嚴格標準,精心組織形式多樣的培訓教育活動,大力宣傳安全生產法規(guī)知識,傳授安全生產監(jiān)管方法,努力培養(yǎng)一批作風優(yōu)良、業(yè)務精通、嚴格執(zhí)法的安全生產管理人員,夯實全區(qū)安全生產監(jiān)管工作基礎。

        二、培訓工作目標

        (一)嚴密組織全區(qū)安全監(jiān)管監(jiān)察人員參加行政執(zhí)法資格年度培訓,時間24學時,培訓率達到100%;

        (二)嚴格監(jiān)督危險物品(化學品、劇毒物品、煙花爆竹、民爆器材)的生產、經營、儲存單位的主要負責人、安全管理人員參加安全資格培訓,時間48學時。嚴密組織上述人員年度再培訓時間16學時,培訓率達到100%;

        (三)嚴格監(jiān)督特種作業(yè)人員參加安全資格培訓時間為100學時,每兩年復審復訓1次,復訓時間為24學時,培訓(復訓)率100%;

        (四)嚴密組織除危險物品以外的其它生產經營單位主要負責人、安全管理人員參加安全培訓,時間24學時,年度復訓時間為8學時,兩年復審一次,復訓時間24學時,培訓(復訓)率力爭達到100%;

        (五)嚴密組織規(guī)模以上企業(yè)班組長參加安全培訓,培訓率力爭達到100%;

        (六)嚴格監(jiān)督規(guī)模以上企業(yè)組織本企業(yè)其它從業(yè)人員參加安全培訓,培訓率力爭達到100%;

        三、培訓主要任務

        根據全區(qū)年度安全生產總體工作安排及上級關于開展安全培訓的文件指示要求,今年,區(qū)安監(jiān)局將主要組織以下各類人員參加培訓。

        一是嚴密組織街道機關部門負責人和安全監(jiān)察監(jiān)管人員業(yè)務能力培訓。按照安全生產“一崗雙責”要求和監(jiān)管執(zhí)法能力需求,組織開展好領導干部和安全監(jiān)管人員培訓教育工作,力求通過培訓教育,使全區(qū)領導干部和安全生產監(jiān)管人員熟悉掌握安全生產方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范和監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法程序等。根據市局要求,及時組織相關監(jiān)管人員參加執(zhí)法能力培訓班。嘗試采用外送委培、考察學習、專題研討等方式進行安全監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務培訓,著力提升全區(qū)監(jiān)管執(zhí)法人員業(yè)務素質和履職盡責能力,加快培養(yǎng)更多的安全生產監(jiān)管行家里手,為全區(qū)安全生產工作提供人才支持和智力保障。

        二是組織生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員參加培訓。國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)及《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(國發(fā)[20xx]40號)中明確要求:企業(yè)主要負責人、安管人員、特殊工種人員一律嚴格考核,按規(guī)定持證上崗,職工必須全部經過培訓合格后上崗。凡存在不經培訓上崗、無證上崗的企業(yè),要依法停業(yè)整頓。因此,組織生產經營單位主要負責人和安管人員參加培訓是貫徹落實國務院指示要求的重要舉措。一季度,區(qū)安監(jiān)局擬對全區(qū)生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員持證上崗情況,分行業(yè)種類進行調研統(tǒng)計,對生產經營單位從業(yè)人員培訓情況進行執(zhí)法檢查,并建立完善相關培訓臺帳資料。二季度至四季度,區(qū)安監(jiān)局將根據生產經營單位各類人員培訓情況,積極協(xié)調有關行業(yè)主管部門,分行業(yè)、分批次、分片區(qū)組織相關人員參加取證培訓和年度復訓。督促指導生產經營單位自行開展安全培訓。

        三是組織特種作業(yè)人員持證上崗培訓。根據國家安監(jiān)總局發(fā)布的《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》(總局第30號令)確定的11類51個特種作業(yè)工種類別,結合我區(qū)特種作業(yè)工種分布和培訓資質規(guī)定范疇,積極調查、登記和組織未取得上崗操作證的特種作業(yè)人員開展安全專業(yè)知識培訓和復審培訓,堅決消除特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象,切實提高特種作業(yè)人員安全作業(yè)技能和持證上崗率。

        四是積極開展企業(yè)班組長安全培訓。上半年,根據國務院安委辦《貫徹落實國務院<通知>精神,加強企業(yè)班組長培訓工作的指導意見》(安委辦[20xx]27號)精神,在充分調查摸底的基礎上,區(qū)安監(jiān)局將結合全區(qū)行業(yè)狀況,加大對規(guī)模以上企業(yè)班組長安全培訓情況的執(zhí)法檢查,督促相關企業(yè)按照規(guī)定開展班組長培訓,力求通過培訓,切實提高企業(yè)班組長現(xiàn)場安全生產作業(yè)技能和安全管理能力水平。各街道和機關有關部門要積極做好配合工作,強力推動企業(yè)全員安全培訓制度落實到位。

        五是開展安全生產專題(專項)培訓。結合安全生產大檢查、安全生產專項整治活動和全區(qū)行業(yè)特點,有計劃地組織重點行業(yè)領域安全生產專項管理知識培訓班。今年,區(qū)安監(jiān)局將聯(lián)合區(qū)公安消防部門,組織開展餐飲、賓館、網吧、商場、歌舞廳等人員密集場所安全培訓,聯(lián)合區(qū)投促部門組織開展物業(yè)管理公司負責人安全培訓等。另外,視情邀請專家學者組織開展職業(yè)衛(wèi)生安全管理、應急救援、燃氣使用等專題(專項)培訓班,著力提高全區(qū)重點行業(yè)領域的安全管理和防范能力,減少各類事故發(fā)生。

        六是組織開展危險物品行業(yè)全員安全培訓。按照《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(國發(fā)[20xx]40號)及《生產經營單位安全培訓規(guī)定》(總局3號令)、《安全生產培訓管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產培訓監(jiān)督管理實施細則》等法規(guī)要求,區(qū)安監(jiān)部門將加大工作力度,提高組織程度,督促指導全區(qū)危險物品的生產、經營、儲存單位開展全員安全生產知識培訓,并完善建立安全培訓臺帳資料,堅決杜絕安全培訓講形式、走過場現(xiàn)象,切實提高危險行業(yè)從業(yè)人員的安全生產意識和安全操作技能。

        七是指導監(jiān)督除危險物品行業(yè)以外的其他生產經營單位全員安全培訓。根據行業(yè)類別差異,督促生產經營單位按照崗位層次需求,創(chuàng)新全員安全生產培訓內容和方法,增強培訓針對性和有效性,切實加強員工的“三級”安全教育培訓工作。今年,全區(qū)所有企業(yè)要開展創(chuàng)建“三級安全培訓達標”活動,推動全區(qū)企業(yè)全員安全培訓工作制度化、正常化。各街道和機關有關部門要履職盡職,對轄區(qū)企業(yè)和下屬單位要加強檢查指導和安全教育培訓的督查執(zhí)法工作,要把企業(yè)全員安全培訓作為日常監(jiān)管的重要內容,完善監(jiān)管措施,強化督查手段,確保全員安全培訓工作措施到位、行動到位、落實到位、成效明顯。

        四、幾點說明

        (一)本文件中所稱安全培訓是指以提高安全生產監(jiān)督監(jiān)察人員、生產經營單位從業(yè)人員和從事安全生產工作的相關人員的安全素質為目的的教育培訓活動。接受安全培訓的主體人員是:街道以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門從事安全生產監(jiān)督管理及行政執(zhí)法的安全生產監(jiān)察員;生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員、其他從業(yè)人員及從事安全生產工作的相關人員。

        (二)本文件中所稱生產經營單位是指所有從事生產經營活動的基本生產經營單元,具體包括各種所有制組織形式的公司、企業(yè)、社會組織和個體工商戶,以及從事生產經營活動的公民個人。

        (三)本文件中所稱生產經營單位主要負責人是指有限責任公司或者股份有限公司的董事長、總經理,生產經營單位的廠長、經理、局長、礦長、投資人等。安全生產管理人員是指生產經營單位分管安全生產的負責人、安全生產管理機構負責人及其工作人員、未設安全生產管理機構的專(兼)職安全生產管理人員等。其他從業(yè)人員是指除主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員以外,生產經營單位從事生產經營各項活動的所有人員,包括其他負責人、其他管理人員、技術人員和各崗位的工人以及臨時聘用人員;從事安全生產工作的相關人員是指從事安全教育培訓工作的教師、危險化學品的登記人員和承擔安全評價、咨詢、檢測、檢驗人員及注冊安全工程師等。

        五、工作要求

        依法組織開展監(jiān)督指導安全生產培訓教育是各級政府組成部門的法定責任,是推進安全生產法律法規(guī)貫徹執(zhí)行的重要途徑,是預防和減少安全生產事故的有效手段,是做好安全生產監(jiān)管的基礎性工作。各級領導要充分認清加強安全生產培訓教育的重要性,要切實把安全生產培訓教育工作擺在重要位置,加強領導,明確責任,努力做到培訓工作有計劃安排、有專人負責、有資金投入、有措施保障,強力推進各項安全生產培訓教育從“告知基本知識、教會管理方法、提醒注意事項”的基本層次階段向“提升參培積極性、拓展培訓領域、分類分級培訓、研討互動提高”的高層次上發(fā)展。力求通過培訓教育,不斷提升安全生產監(jiān)管隊伍綜合管理能力,增強從業(yè)人員安全生產法規(guī)意識、責任意識和防范意識,為全區(qū)“三爭一創(chuàng)”、創(chuàng)建南京投資創(chuàng)業(yè)首選區(qū)活動開展提供堅強的人才支持和智力保障。

      年度培訓計劃 篇8

        有調查結果表明,除了電視廣告,藥店店員對消費者購藥的影響大于其他各種廣告媒體。由于絕大多數患者對藥品及其相關知識不懂或知之甚少,當店員向消費者推薦某種藥品時,約有74%的消費者會接受店員的意見。而在零售市場上,面對消費者更多的是藥店店員,店員是公司與消費者之間的紐帶。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,藥品生產公司與零售公司會利用優(yōu)勢互補,進行強強聯(lián)合,店員培訓活動的開展將會增加兩者的深層合作。由此,許多公司認識到拓展零售藥店、培訓合格的藥店店員已成為競爭中有效的營銷策略。

        一、店員不能主動向消費者推薦藥品的原因

        1.不具備必要的專業(yè)知識,不能充分了解所推薦的藥品,所以沒有信心正確指導顧客購買使用。

        2.不了解該產品的生產公司情況,特別是公司人才、技術、資金、以及管理等方面的情況。

        3.公司的醫(yī)藥代表與藥店店員未建立良好的關系。

        4.對該公司藥品的質量、療效不了解,缺乏信任,很難在自己的腦海里形成良好的印象。

        二、消費者沒有接受店員推薦藥品的主要原因

        1.店員的專業(yè)知識不夠,對所推薦的藥品,患者不能明了。

        2.產品無品牌,公司無知名度。

        3.產品的價格偏高,不能承受,只好選擇其他品牌。

        4.店員的服務態(tài)度和服務質量較差,很難與消費者交流。

        5.具有明顯夸大其辭的宣傳,引起了消費者的反感。

        三、如何開展店員培訓

        (一)做好活動前的準備、策劃、預算工作。

        設定目標,寫出活動安排,要具體到時間、地點、參加對象、人數、方式,會議的主題內容、紀念品、費用的預算等。

        1.時間的選擇:活動時間可選擇在兩班交接班時,或節(jié)假曰、業(yè)余時間等,可根據實際情況而定。

        2.活動地點的選擇:可選擇在藥店的會議室,或租賃其他的活動場所,如電影院、酒店的會議室等。

        3.參加對象:店員、柜組長、店主任、店經理、其他人員。

        4.參加人數:每次60人左右為宜。

        5.培訓內容:(1)公司介紹,可以放映介紹本公司情況的光盤、幻燈片,發(fā)放其他宣傳資料;(2)針對零售市場銷售品種,進行公司產品及相關醫(yī)學背景知識介紹;(3)服務禮儀;(4)藥店管理的知識。

        6.培訓講師的聘請:(1)可以是本公司的零售醫(yī)藥代表,自己熟悉內容后,登臺講解公司相關知識;(2)可請在相關方面有一定名望、熟悉本公司藥品、并與本公司有良好關系的當地臨床醫(yī)生/專家,講解醫(yī)藥及產品知識;(3)可以聘請營銷和管理學方面的專家、教授.講授營銷管理以及公關服務禮儀。

      年度培訓計劃 篇9

        為了貫徹好上級關于教師校本研修的精神指示,把工作落實到實處,達到真正為教師發(fā)展負責,提高崗位上教育教學水平,制定本計劃。

        一、培訓對象

        在崗的全體教師。

        二、培訓內容及要求

        本學年計劃完成不少于48學時。具體內容如下:

        1、師德教育

        培訓內容主要有:《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《遼寧省中小學教師職業(yè)行為規(guī)范》,校本研修5學時。

        2、新課程培訓

        培訓內容主要有:課程標準與新教材培訓,課程改革目標、內容,新課程與教學改革,課程標準解讀。重點開展新教材研究及新課程案例分析,校本課程開發(fā)理論與實踐等。研修20學時。

        3、中小學管理與教育

        培訓主要內容有:《中共中央國務院關于進一步加強為成年人思想道德建設的若干意見》,中小學心理道德教育。研修5學時。

        4、中小學教師心理健康教育

        培訓主要內容有:教師心理及心理健康。研修5學時。

        5、《學科專題》

        培訓主要內容:學科專業(yè)知識拓展及更新,課堂教育教學問題解決等。校本研修10學時。

        三、相關要求

        1、村級小學成立一個獨立的研修小組,校長負責。英語、音樂、美術,體育等學科成立學科教研組,由教研組長負責。課任教師研修的新課程為獨立內容,其他的項目為全員統(tǒng)一內容。

        2、各研修小組在校本研修活動中必須是帶著問題先確立研修主題,然后進行研修,活動后要有總結(如活動經過、采取的方法、活動的成效、改進的措施等)

        3、以上為內容為必修的內容,經過培訓并通過考核后,每10學時計1分。

        新時期教師應該是什么樣的教師?有人作了這樣形象素描:具備崇高的師德、廣博的知識、精湛的教藝、健康的心理、強健的體魄。我渴望成為這樣的教師。通過這次寫個人習和專業(yè)發(fā)展計劃,我又重新審視了自己,解剖了自己,在認真學習領會學校工作計劃的基礎上,我為自己制定的一年發(fā)展目標為:

        作為一名教師,首先,我要繼續(xù)認真學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》具備良好的師德。師德不是一個抽象的政治說教,而是具有深刻的知識內涵和文化品格的,一個有廣博知識的教師才會有道德感召力,僅僅依靠說教的道德教育必然是蒼白的。同樣,教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊的。唯有如此,教師才能完成其教書育人的神圣使命。其次,作為一個骨干教師,要把學習與思考真正成為自己的一個習慣。

      年度培訓計劃 篇10

        一、自我分析

        立足本職工作,教書育人,為人師表,做到敬崗愛業(yè),積極參與教研教改,改革課堂教學,關心愛護每一位學生,用自己的良好行為潛移默化的影響學生,努力成為學生成長的引導者。通過不斷的學習與努力,積累教育教學經驗,并努力地將自己的教育理論與實踐相結合。

        二、年度發(fā)展目標

        1、善于思考,勤于總結,不斷提升自己的教學教育能力。

        2、樂于動筆,及時總結自己的教學經驗,撰寫教學論文或案例。

        3、不斷更新自己的專業(yè)知識以適應時代發(fā)展的要求和學生學習的需求。

        三、主要措施

        1、認真上好每一堂課,認真?zhèn)湔n,爭取做到每課有創(chuàng)新、有亮點、有反思,并做好反思工作。

        2、以高標準要求自己,認真對待各種比賽。

        3、抓住一切學習機會,利用一切學習條件,提高業(yè)務水平。

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