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      培訓計劃

      時間:2023-06-08 14:05:43 培訓計劃 我要投稿

      【精選】培訓計劃范文錦集七篇

        時間過得真快,總在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編收集整理的培訓計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      【精選】培訓計劃范文錦集七篇

      培訓計劃 篇1

        為加強我校教師隊伍建設,推進素質教育,落實教師繼續教育計劃,促進青年教師盡快成為思想過硬,業務精湛的教學能手,縮短其成長期,特制訂培養計劃:

        一、培養目標

        1、具有現代的'教育教學理念

        2、培養較強的教育教學組織能力,能上好每一節課。

        3、培養一定的教育教學研究能力、創新能力,能撰寫一定水平的論文。

        二、培養方法

        1、實行個人進修或自學的途徑,認真學習教育教學新理念,教學常規及教師和常規,寫出學習筆記和學習心得。

        2、通過校內外組織的各種教研活動,使他們接受鍛煉。

        3、組織必要的外出參觀、研討、交流。

        4、建立青年教師培養跟蹤檔案。

        三、培養對象:

        陳夫寶

        劉德寶

        鞏孝存

      培訓計劃 篇2

        為了提高公司各酒店的形象和對客服務質量,公司于20xx年7月5日14點30分在我公司青年旅舍大會議組織開展了“客期望的酒店管理”視頻培訓。此次培訓會是上次視頻培訓的延續,視頻講座的主題是“顧客關心的酒店文化”;由被尊稱為“華人管理教育第一人”的'余世維博士主講,參加本次培訓的有公司副總經理李毅和蔣益國、公司領班以上管理人員和員工共計75人。

        余世維博士形象生動的講解了“酒店應該怎樣打造自己獨有的形象,使顧客能感受到酒店的獨特氛圍給顧客留下一個難忘的回憶。”通過經典案例分析,讓我們知道了酒店文化的核心是什么,我們應該怎么去把酒店的核心文化展現出來。余世維博士用精致、高雅、舒適三個關鍵詞,言簡意核的概括酒店文化的核心。用精致≠豪華,高雅≠昂貴,舒適≠奢侈,這三個不等號說明展現酒店文化的基本要領。 培訓結束后所有參訓員工冒著烈日,回到了各自的崗位上繼續工作。這次培訓大家受益匪淺,必將推動公司服務質量和管理水平的穩步提升。

      培訓計劃 篇3

        一、指導思想:

        班主任老師是學校管理的一個最基本的管理者,班主任工作的好壞直接關系到學校工作的成敗,因此很有必要對班主任老師進行系統地培訓。一個優秀的班主任老師應該具有良好的思想道德素質,要忠誠于黨的教育事業,具有一定的教育和管理學生的能力,應該熱愛學生團結同志,在思想、品德、作風方面能作學生的表率。

        二、 班主任工作的要點:

        (1)熱愛關心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守小學生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,使學生全面都得到發展。

        (2)經常與任課老師聯系,了解和研究學生的'思想學習情況,教育學生明確學習目標,端正學習態度。改進學習方法,不斷提高學習成績。

        (3) 關心學生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學生參加文體活動,搞好清潔衛生,培養學生具有良好的生活習慣。

        (4) 組織班會的工作,指導本班少先隊開展活動。

        (5)指導學生課外活動,配合有關老師開展課外文體或科技活動。

        (6) 與家庭和社會有關方面取得聯系,加強學生的思想政治工作。

        三、班主任培訓安排:

        1、學習《義務教育法》修訂版(九月份)

        2、學習交流《我講我的故事》體會(九月份)

        3、每月進行班主任工作例會。

        4、學習有關班主任工作技巧的文章(十月份)

        5、進行班隊活動觀摩。(十月份)

        6、班主任工作經驗介紹。(十一月份)

        7、學習《預防未成年人犯罪法》(十二月份)

        8、班主任撰寫工作總結。(一月份)

        9、評選優秀班主任,進行表彰。(一月份)

      培訓計劃 篇4

        為了扎扎實實搞好安全生產教育培訓工作,公司在總結、分析20xx年度安全生產教育培訓工作的基礎上,根據省、市、縣安監局的有關要求,特提出20xx年度安全生產宣傳教育培訓工作的指導思想,并制定其工作目標和培訓計劃。具體內容如下:

        一、指導思想

        在繼續深入貫徹落實黨的十八大精神的基礎上,圍繞落實20xx年我縣安全生產各項工作目標,自覺用“科學發展安全發展”的指導原則統領公司的安全生產宣傳教育培訓工作,推動工作創新,加大宣傳力度,搞好輿論引導,完善培訓機制,推進安全文化建設,進一步提升安全生產培訓質量,為促進全縣安全生產狀況持續穩定好轉提供思想保障、輿論支持、精神動力和技術支撐。

        二、工作目標

        制定明確的工作目標是非常重要的。今年公司的安全生產宣傳教育培訓工作目標是:緊緊圍繞“十八大”關于安全生產的戰略部署和全年安全生產工作任務,不斷創新宣傳教育手段,進一步完善教育培訓體系。繼續以宣傳《安全生產法》為主線,加強安全生產法制教育,重點抓好新頒發的法律法規的宣傳輔導;繼續以增強安全生產意識為抓手,加強安全生產管理能力和安全生產技術的教育培訓,把安全生產培訓工作不斷向深度和廣度拓展。企業(含煙花爆竹企業)主要負責人、安全管理人員培訓率達95%以上(計劃培訓5000人);特種作業人員(計劃培訓1357人)培訓率達到96%以上。

        三、工作內容

        公司所有員工一定要認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神,深化安全生產宣傳工作。要把學習宣傳黨的十八大精神作為當前首要的政治任務,認真組織生產經營單位主要負責人、安全管理人員進行系統的、全面的深入學習,深刻領會十八大關于安全生產的新思想、新觀點和新論斷。通過學習十八大精神,認真理清思路,突出重點,突破難點,明確目標,針對薄弱環節,查找問題,創新工作,轉變作風,全面完成20xx年安全生產培訓的各項任務。

        (一)以服務企業為宗旨,努力提高自身水平

        安全教育培訓工作是件很有挑戰性的工作,我們邊開展工作,邊總結積累經驗。工作人員和培訓教師在了解掌握和更新知識的同時,牢固樹立為本縣基層企業服務的宗旨,走訪企業,了解企業,弄清企業的培訓需求,為企業排憂解難,力爭做到“三為”(為企業送去安全生產的理念,為企業送去安全生產法律法規和新政策,為企業送去在生產經營過程中遇到困難的解決思路和好方法)。倡導專職教師到企業中去開展調研,及時了解他們目前需要什么,想要解決什么問題,然后撰寫高質量的調研報告,盡一切力量體現公司服務企業的宗旨。鼓勵教師加強自身學習,如相互聽課評課,參加安全工程師考試等,以此來提高我們自身的安全教育培訓水平和工作能力,以適應安全生產教育培訓工作的需要。

        1、注重實效,探索靈活多變的教育培訓方式。

        我們要積極探索靈活方便的安全教育培訓方式,一是繼續采取獨立培訓與聯合培訓相結合的安全教育培訓模式。所謂“獨立培訓”就是公司獨立自主,自己組織,自己負責開展安全生產教育培訓工作,如煙花爆竹經營安全培訓;所謂“聯合培訓”,就是和金華市安全生產宣傳教育中心聯合開展培訓工作,如開展特種作業安全培訓,由金華具體負責,我們搞好組織、管理和后勤等工作,并安排部分教師上課。把生產經營單位里應該參加取得安全資格證的相關人員統一集中起來,按照規定的時間和內容進行統一授課,嚴格教學和管理,從而方便了企業,以免他們往返與金華浦江之間,既達到安全教育培訓的目的,又為企業節省了時間和金錢,可謂一舉兩得。我公司在確定每期培訓方式之后,按照《生產經營單位安全培訓規定》的'要求,認真抓好落實,增強服務意識,最大限度為企業提供便利條件,切實做到為企業節約安全教育培訓成本。二是采取送教下鄉活動,如檀溪公司同時也做到每期培訓計劃、人員、教案、時間、內容、費用成本等各方面的落實,使安全生產教育培訓工作開展更為主動。同時也體現出公司服務企業的安全生產培訓宗旨,從而使企業相關人員及時教育、培訓、考核、取證,使企業相關人員做到持證上崗,持證上崗率進一步得到提高,為安全操作奠定了堅實的基礎。。

        2、注重授課教師的安排,保障安全生產教育培訓的質量。

        由于安全生產教育培訓工作具有較強的理論性和實踐性,所涉及的知識面廣且專業性較強,培訓質量的高低和培訓對象的意識、技能的提高與否,關鍵在于授課教師。故此,我公司注重安排聘請教師要

        求具有扎實的法律知識、專業知識和業務能力。公司始終將提高安全培訓機構教師的素質、能力和水平作為開展安全生產教育培訓工作的重中之重。只有首先不斷提高培訓授課教師和工作人員素質才能不斷適應新時期新形勢下新任務的需要。

        3、循序漸進,嚴格實施教考分離,加強教學活動管理。

        安全教育培訓實行教考分離制度,這既是教學規定要求,也是教學工作要求,公司為了使安全生產教育培訓工作真正取得實效,在教學管理中,對學員實施過程管理。一是實施多媒體,圖文并茂,深入淺出;二是嚴格考勤制度;三是公司負責組織培訓教學活動,市縣安監局負責對學員進行考核,嚴格實施教考分離,并根據安全教育培訓考核成績,對達到合格成績的學員進行安全資格證申報。通過嚴格管理,在很大程度上提高了企業相關人員的安全生產法律意識和安全生產管理水平,有力地促進了企業安全生產狀況的穩定好轉。

        4、提升安全教育培訓管理,重視學員意見反饋。

        公司在每期安全教育培訓過程中,重視與學員的溝通交流,充分聽取學員對安全教育培訓開展的時間、方式、內容、效果等方面的意見,并采多渠道多方式收集對安全教育培訓工作的意見和建議,以促進我們安全教育培訓管理工作的提升。

        (二)以法規制度建設為重點 ,不斷提高培訓實效

        1、嚴格落實培訓責任制度。要切實加強和改進對企業主要負責人、特殊工種崗位人員的培訓工作,進一步推進高危行業從業人員特

        別的安全培訓。引導各企業積極參加我公司今年組織的企業負責人和安全生產管理人員、特種作業人員培訓工作(計劃見附表)。要加強對職工的安全生產培訓的組織管理,督促企業把職工的安全生產培訓工作納入企業工作計劃,企業要保證安全生產培訓的所需資金。

        2、建立培訓檔案制度。建議各企業建立本企業職工的安全培訓檔案,真實記錄培訓、考核等情況,從而使企業的“三級安全教育”培訓制度真正落到實處。

        (三)繼續加強教師隊伍建設,保障安全生產教育培訓的質量。由于安全生產教育培訓工作具有較強的理論性和實踐性,所涉及的知識面廣且專業性較強,培訓質量的高低和培訓對象的意識、技能的提高與否,關鍵在于授課教師。故此,本年度公司必須繼續注重教師隊伍的建設,要求他們具有扎實的法律知識、專業知識和業務能力。公司始終將提高安全培訓機構教師的素質、能力和水平作為開展安全生產教育培訓工作的重中之重。加強教師隊伍建設,安排他們參加有關培訓,鼓勵他們參加注冊安全工程師資格考試,督促他們相互聽課評課,按時開展教育培訓研究活動,不斷提高他們的法律法規、安全生產管理知識和安全生產技術知識,不斷提高教育培訓實際能力,鍛煉和培養一支素質高、能吃苦,懂安全,善講課的骨干教師隊伍,更好的服務于安全生產宣傳教育培訓工作的需要。只有首先不斷提高培訓授課教師和工作人員素質才能不斷適應新時期新形勢下新任務的需要。

        (四)繼續嚴格實施教考分離原則,加強培訓過程管理。

      培訓計劃 篇5

        一、指導思想

        以上級關于骨干教師培訓的相關文件要求為指導,以促進教育教學觀念的更新為重點,以提高骨干教師整體素質為目標,根據全面實施素質教育的要求,努力探索骨干教師培訓的制度和模式,增強培訓的針對性,實效性,全面開展和推動骨干教師的培訓工作,加大對我校骨干教師培訓的步伐和力度,使一批骨干教師脫穎而出,基本形成骨干教師梯隊、

        二、教師隊伍現狀

        我校現有專任教師59人,其中35歲以下教師45人,教齡都在2年以上、教師隊伍年齡結構合理,教師教學經驗比較豐富,工作能力也都比較強,特別是教師們的敬業愛崗,無私奉獻的精神很強,是學校培養大批骨干教師的強大后盾、

        三、培訓目的

        通過培訓,使骨干教師在思想政治與職業道德,專業知識與學術水平,教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實施素質教育的能力與水平,發揮他們在實施素質教育中的帶頭和示范輻射作用,使他們盡快成長為教育教學專家,學科帶頭人或骨干力量、

        四、培訓目標

        1、使骨干教師深刻認識課改的重要意義,了解掌握課改的任務,目標以及實施策略,從而樹立基礎教育課程的新理念,建立新的課程觀,教師觀,教學觀,學生觀、

        2、使骨干教師準確把握課程標準,不斷探究學科改革的突破點,提升創造性使用新教材的能力,自覺優化教學行為,積極投身新課改、

        3、增強骨干教師新課程實施中的責任意識,正確發揮他們在課改實施中的主體作用,探究作用和創造作用,以帶動我校新課程實施水平的進一步提高、

        4、切實提高骨干教師實施新課程的能力,提高骨干教師管理學生的能力,使他們在教育教學管理,教科研水平等各方面均上新臺階、

        五、培訓內容

        1、師德修養與現代教育理論學習:當代小學教師師德修養,教師職業道德,現代教育理論研究,教育思想與學科教學藝術研究、

        2、新課程與教師發展:課程標準解讀,新課程與教師角色轉變,新課程與學生學習方式轉變、

        3、課堂教學設計:教學設計的基本原理,教學策略的設計、

        4、現代教育技術與信息技術:計算機應用,現代教育技術理論與學科整合、

        5、教育科學研究:教育科學研究方法,學科教改課題研究與實踐,科研課題立項,研究,結題與成果鑒定、

        6、特色教育培訓:結合學校科學教育特色,加強專題培訓,使一批特色教師脫穎而出、

        六、培訓形式

        1、集中學習:包括政治思想教育與師德培訓,現代教育理論,學科前沿知識與綜合知識,教育教學研究,現代教育技術與信息技術,教育科研等專題培訓、

        2、教育教學實踐

        (1)承擔或參與一項課題研究,做好課題五項常規工作、

        (2)每學期承擔校內外公開教學1―2次、

        (3)每學期提供優秀教案或教學案例1―2篇、

        (4)每學期舉行一次專題講座、

        (5)每學期要有教育教學論文在市級以上獲獎或發表、

        (6)每學期要指導一名本學科的青年教師搞好教育教學工作,使其在原有基礎上有一定的提高和進步、

        (7)積極參加校內外的`各項教育教學技能的競賽,發揮最佳水平、

        3、以考核促培訓、

        規范骨干教師的培養管理,建立相匹配的考核機制,以考核促培訓,引導骨干教師加強自身建設,發揮自身優勢,促進教師隊伍整體素質的提高、

        4、外出參觀,學習、

        通過參觀學習取長補短,獲得最佳的教育,教學效益,同時通過開闊眼界,不斷創新,逐漸形成自己的教學風格;通過走出去,請進來的原則,與兄弟學校的骨干教師的互相交流與學習,不斷改進教育教學手段與方法,提高教育教學水平。

      培訓計劃 篇6

        一、指導思想

        以全國農村教育工作會議精神為指針,積極創造條件,努力構建我校教師的終身學習框架,造就一支結構合理,素質精良,樂于奉獻,開拓創新,能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優秀的教師群體。

        二、目標與任務

        1、加大教師職業道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業道德教育,積極培養教師的“愛崗敬業,樂于奉獻,團結協作,和諧進取”精神。

        2、注重教師學科專業知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發展的首要位置,努力提高教師學科專業知識水平。

        3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。

        4、扎實推進教師的基本功培訓,以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的基本功培訓。

        5、加大教師的教育科研培訓力度,采用“專題講座,教研論壇,個人自學”等形式。6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的`心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬松的工作環境。

        7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現代教育教學管理理論來管理、規范我校的管理行為,使我校的管理水平不斷提高,產生管理效益。

        三、管理辦法

        1、加強領導學校成立以校長李占虎為組長,劉東兵為副組長的教師培訓領導小組。

        2、加強管理與督查學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。

        四、具體措施

        1、堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習,主要利用每周的業務學習時間組織學科業務學習,交流學習心得。

        2、充分利用學校現代教育技術資源,發揮校園網與學校資源庫的功效,不斷充實,完善網絡設備,加強教師信息技術培訓,提高教師的應用水平。

        3、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,并加強管理,做到“學有收獲,學以致用”。

        4、開放學校圖書室,學校定期購置相關教育教學理論圖書,并向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業的教學雜志期刊,并作出相關讀書筆記。

      培訓計劃 篇7

        班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內部各種力量形成合力的紐帶,班主任是班級的組織者、領導者和教育者,是學生成長過程的引領者;是學校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學的協調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業、具有高度的責任心,又懂得科學管理的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的根本保證。班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養,即在政治思想上,道德品質上,業務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。為全面提高我校班主任隊伍的素質和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,特制定本計劃。

        一、指導思想

        以進一步加強和改進學生的思想道德教育和安全教育為重點,積極構建“目標管理、分層遞進、主題引領、特色育人”的德育工作培訓模式。做到德育培訓工作課程化,分別以講座式培訓、觀摩培訓和個別指導式培訓等形式開展班主任培訓,定期召開班主任例會,定期進行班主任培訓,每學期開展班主任的經驗交流和研討活動,充分發揮優秀班主任的輻射作用,建立培養青年教師擔任班主任的長效機制,為班主任整體水平提升搭建平臺。

        二、培訓目標

        1、提高全體班主任的素質和班級管理水平。在20xx年6月底之前,現任全體班主任完成規定的培訓內容,全面提高班主任履行工作職責的.能力。

        2、構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任班主任定期培訓制度和規范管理等工作制度,并形成長效機制。

        3、進一步推進班主任培訓校本教材的開發。根據我校培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任培訓,進一步完善我校校本培訓制度,促進班主任整體素質的提升。

        三、培訓對象

        班主任培訓采取學校指定和個人申請相結合的方式,對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓。新走上工作崗位的年輕教師均需參加學校的班主任培訓活動。

        四、培訓原則

        1、針對性原則。針對不同年段學生身心發展規律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結合等方式進行。

        2、實效性原則。堅持理論聯系實際,從班主任工作的實際需要出發,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視實踐經驗的交流。

        3、創新性原則。積極創新培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師業余學習的特點,充分發揮現代遠程教育手段和網絡的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

        4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結合,提高培訓的實效性。

        五、培訓內容

        1、專業理論:

        教育法律法規類:《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作職責》等。

        職業道德類:《中小學教師職業道德》、《班主任崗位職責》等。

        德育理論類:《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《公民道德建設實施綱要》、《中小學德育整體工程實施意見》、《中學生守則》、《中學生日常行為規范》等。

        德育管理方法類:《學生一日常規》、《學生獎懲處罰條例》、《中學生禮儀常識》等。

        2、專業素養:

        班主任的專業素質修煉

        班主任的能力訓練

        班主任的組織領導藝術

        班主任的關系協調能力

        班主任的工作方法與技巧

        3、專業能力:

        班集體的建設(班規班紀的制定、學習方法的指導、學生身心發展特點的了解等);組織能力(教學活動,班、團會活動,美育、體育等活動,各種競賽,參觀,訪問,課外活動及學校大型教育教學活動的指導、組織等),指導新生適應新環境,班級日常管理工作能力,主題班會的創意、設計組織能力,班級學生干部隊伍培養能力,學生個案的觀察教育分析能力,個別教育和后進生的轉化能力,對單親孩子、留守孩子、貧困孩子等特殊家庭學生的成長指導,偶發事件的應急處置能力,德育論文的譽寫和一般的德育科研能力,家訪及與家長聯系的方法和技巧、指導家長家庭教育的能力等。

        六、培訓方式

        根據《商南縣中小學班主任培訓實施方案》的精神,采取參加上一級培訓和校本培訓相結合的方式進行培訓。

        1、集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,每月第一個星期四下午第七節課為班主任例會,對班主任進行集中培訓;分散培訓,指利用平時分散自主學習,學習有關教育方面的知識、理論、法規。

        2、讀書讀報與上網學習相結合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用校園網上的有關資料學習。

        3、建立班主任學習制度。學校定期推薦有關的專題文章上傳到校園網,方便廣大班主任學習。同時,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。

        4、建立班主任反思制度。班主任老師每學期完成班主任工作總結和工作案例各一篇,并組織進行班主任優秀案例評選。具體工作

        七、培訓方法

        1、專題講座

        學校有一定經驗和一定知名度的領導、教師等,圍繞主題進行專題講座,幫助班主任老師樹立正確教育觀念,激發教師自我提高意識。

        2、專題討論、研究

        圍繞工作中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經驗,轉變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。

        3、運用現代信息技術和借助多媒體,組織班主任教師觀看有關師德、德育綜合實踐課錄像。

        4、通過定期撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,提升班主任教師基本素質和業務水平。

        八、培訓措施

        1、建立校本培訓領導小組和工作小組。

        領導小組組長:段開強

        副組長:王民范良海廖全山

        工作小組組長:王民范良海

        組員:張澤奎陶興永胡海波黃忠良陳松李曉康

        2、建立健全班主任校本培訓制度,規范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質量。

        3、進一步完善班主任培訓考核機制。將班主任培訓情況納入各項考核,對擔任班主任成績突出的教師,給予表彰獎勵。

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