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      培訓(xùn)計劃

      時間:2023-06-29 17:13:33 培訓(xùn)計劃 我要投稿

      【精華】培訓(xùn)計劃錦集十篇

        日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)計劃10篇,希望對大家有所幫助。

      【精華】培訓(xùn)計劃錦集十篇

      培訓(xùn)計劃 篇1

        為提高自身素質(zhì)和個人教育水平,使自己的教學(xué)能力與班級管理能力更上一層樓,我精心制定了這一學(xué)年度的個人培訓(xùn)計劃如下:

        一、學(xué)高為師,身正為范.作為一名教師必須要有高尚的道德情操.極積參加每次的政治學(xué)習(xí),并認真學(xué)習(xí)和做好記錄。要樹立良好的師德形象,經(jīng)常翻閱學(xué)習(xí)有關(guān)師德的文章,如“教師十不準”“教師道德規(guī)范”等,不斷加深自我修養(yǎng),做一個學(xué)生喜愛的`好老師。作為一名黨員更要做在前想在前,處處都要起模范帶頭作用 .

        二、要積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并認真做好業(yè)務(wù)筆記。還要自主學(xué)習(xí),選擇一些適合于自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容,進行自主學(xué)習(xí),而不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

        三、學(xué)習(xí)有關(guān)教育理論,在理性認識中豐富自我。每學(xué)期讀一本教育專著,及時作好筆記,寫出自己的心得,豐富自己的文化素養(yǎng),多看權(quán)威性的教育類期刊雜志。要經(jīng)常上網(wǎng)學(xué)習(xí),觀看好的課例,了解更多著名教育專家、行家的觀點,了解當(dāng)前的教改動態(tài),這些對自己今后的教育教學(xué)工作都具有指導(dǎo)意義。

        四、堅持繼續(xù)教育學(xué)習(xí),繼續(xù)在這一年中參加網(wǎng)絡(luò)遠程教育培訓(xùn)。做好網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)筆記,積極進行發(fā)貼與交流,向同行們學(xué)習(xí),從而不斷提高自己的教育教學(xué)理論與水平。

        五、多聽課,多學(xué)習(xí),充分利用好學(xué)校的教研活動機會來不斷提高自己的教學(xué)能力,深入教材,研究教法學(xué)法。每期上好一次公開課,要上出自己的風(fēng)格,自己的特點。及時發(fā)現(xiàn)自己的不足,不斷改進。在研討課期間要多聽課,多學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點來彌補自己教學(xué)方面的不足,不斷學(xué)習(xí)不斷超越自己。

        六、認真鉆研教材,學(xué)習(xí)光盤。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“新課改”思想理念,并努力將新課改的思想理念貫穿在整個教學(xué)中,提高教學(xué)水平。

        七、積極使用現(xiàn)代信息技術(shù)。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,將多媒體技術(shù)與課堂教學(xué)相結(jié)合,掌握新方式,運用新理論,從而提高教學(xué)效果。總之,我會充分利用業(yè)務(wù)時間不斷進行有關(guān)教育教學(xué)、業(yè)務(wù)等方面學(xué)習(xí),從而不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。

      培訓(xùn)計劃 篇2

      同志們:

        為了更好地貫徹落實中央《決定》和省《實施意見》精神,深刻領(lǐng)會山西省新修訂的《條例》精神,提高基層計劃生育服務(wù)員的業(yè)務(wù)水平和工作能力,以適應(yīng)我縣人口和計劃生育工作新形勢發(fā)展的需要,縣人口計生局決定舉辦這次基層計劃生育服務(wù)員綜合素質(zhì)培訓(xùn)班,非常及時,非常必要,我非常贊成。

        人口和計劃生育工作涉及千家萬戶,村級計生服務(wù)員是計生管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ),服務(wù)員的素質(zhì)直接關(guān)系其優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作效率,發(fā)揮好基層計生信息員的作用,是推進人口計生工作隊伍建設(shè)、牢固連接縣鄉(xiāng)村三級人口計生管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的有效舉措,是當(dāng)前穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決農(nóng)村人口問題的關(guān)鍵所在。借此機會,我講三點意見。

        一要提高認識。辦這次培訓(xùn)活動,是提高廣大基層計生服務(wù)員素質(zhì)、夯實基層基礎(chǔ)工作的迫切需要。隨著社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的深入開展,廣大育齡群眾對基層計劃生育工作提出了新的要求,基層隊伍的綜合素質(zhì)亟須全面提高。在我縣,一方面,一些基層計生服務(wù)員年齡偏大、文化程度偏低;另一方面,新聘任的一批服務(wù)員對業(yè)務(wù)還很不熟練。大家一定要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會,盡快掌握相關(guān)的專業(yè)知識和職業(yè)技能。這次所有授課的'都是市人口計生委和我縣人口計生系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干,這是提升能力和素質(zhì)的很好的機會。

        二要認真學(xué)習(xí)。基層計生服務(wù)員的膽子很重,大家工作在第一線,直接面對群眾、服務(wù)群眾,發(fā)揮著宣傳、服務(wù)、帶頭和管理的作用,熟練地掌握計劃生育法律法規(guī)和相關(guān)知識,并運用所學(xué)的知識,更好地為群眾宣傳優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育和指導(dǎo)咨詢服務(wù),是大家神圣職責(zé)和光榮使命,大家要邊學(xué)習(xí)邊思考,互相開展學(xué)習(xí)討論,積極消化吸收學(xué)習(xí)內(nèi)容,要學(xué)好、學(xué)透、學(xué)深,不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)群眾的能力。

        三要學(xué)以致用。學(xué)習(xí)重在應(yīng)用。北宋大學(xué)士歐陽修說:“君子之學(xué),或施之事業(yè),或見于文章”,通過學(xué)習(xí)考試,我們把學(xué)到的東西“見于文章”,這不僅僅是學(xué)習(xí)目的的前一半,還要“施之事業(yè)”,應(yīng)用到實踐中去,這是更重要的后一半。大家要力求學(xué)有所思,學(xué)有所成,學(xué)以致用,盡快掌握新時期人口和計劃生育政策法規(guī)和及業(yè)務(wù)知識,要緊密聯(lián)系自身工作實際,深入分析和思考,通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握工作方式方法,切實提高為廣大育齡群眾服務(wù)的本領(lǐng),使自己成為人口計生工作的行家里手,真正把基層的人口和計劃生育工作做實做好,為我縣人口和計劃生育工作做出新的更大的貢獻。

        最后,預(yù)祝這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動取得圓滿成功!

      培訓(xùn)計劃 篇3

        踏進南丹高中這片教育的沃土,我認識了很多德高望重的老師,從他們的一言一行中我學(xué)到很多東西,學(xué)校組織老人師徒制的活動,我有幸與在教育教學(xué)工作方面非常優(yōu)秀的唐雍生老師結(jié)為師徒。師徒制的活動,使我們這些新老師在教學(xué)上有了引路人,幫助我們逐漸走出迷茫困惑的階段。在開學(xué)之初,唐老師及時在學(xué)科思想認識上給予了我引導(dǎo),使我盡快以較好的狀態(tài)投入到教學(xué)活動中去。在師徒制的活動中,我們的常規(guī)活動有以下幾方面:

        一、課前(備課):在這個環(huán)節(jié)中主要是老師為主,老師在我根據(jù)課標對課文理解的基礎(chǔ)之上提出他的建議,指出我的偏差所在,第二次帶領(lǐng)我重新理解課文及教學(xué)的目標,以達到我深入理解本課教學(xué)目標為主。再次,教學(xué)設(shè)計,重難點如何突破,老師也會在我的方法的基礎(chǔ)之上進一步地教我優(yōu)化教學(xué)的過程和方法。以致于每次師徒集體備課后讓我頓感那沉甸甸的收獲我在手中。

        二、課堂(聽課):在這個環(huán)節(jié)中基本上是徒聽師和師聽徒兩種方式,其中徒聽師為主體。我在聽課中做比較,反思自己的教法,及時記錄指導(dǎo)老師的優(yōu)點或某個知識點教法的感想,包括教學(xué)進度、知識的重難點突破、例題的精選精練、課堂容量以及節(jié)奏的輕重緩急等等,同時也能幫助我了解學(xué)生對知識的實際掌握情況,及時調(diào)整授課難度。總之,聽課為我的備課與教學(xué)起到了導(dǎo)航的作用。

        三、課后(評課):在這個過程中涵蓋的范圍比較廣。每次老師

        聽過我的課后及時給我反饋信息,之處課堂中的優(yōu)缺點及提出調(diào)整思路等。

        由于本人在教學(xué)方面經(jīng)驗甚少,在教學(xué)的同時,時時虛心向資歷深的教師請教,和我們辦公室?guī)讉數(shù)學(xué)老師一起學(xué)習(xí)有關(guān)數(shù)學(xué)方面的`教學(xué)教法,加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、擴大視野;經(jīng)常上一些數(shù)學(xué)網(wǎng)站,更多地進行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。在高老師的指點下,我收集了許多優(yōu)秀教案,還看了一些數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課教學(xué)光盤,在模仿、琢磨中提高自己的設(shè)計能力。

        當(dāng)然高老師的的工作態(tài)度和作風(fēng)也都給予我很大的熏陶和感染。他工作熱情很高,認真細致踏實,大膽干練,見多識廣這些都永遠值得我學(xué)習(xí)。高老師經(jīng)常的檢查我的備課本、聽課筆記以及作業(yè)批改等,我還有很多需要向師傅學(xué)習(xí),以師傅為我的榜樣,因為她的態(tài)度時刻影響著我,我能嚴格要求自己,認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,寫詳案,設(shè)計教法,上好每一堂課,課后認真細致批改作業(yè),進行輔導(dǎo)補差工作。

        我感到師徒結(jié)對象一條無形的紐帶聯(lián)結(jié)在師徒之間,使我們在有意無意之中增加了交流和相互學(xué)習(xí)的機會,從而得到提高。總之,這一學(xué)期以來,在高毅老師的悉心指導(dǎo)、栽培下,我各方面都有了一定的提高。今后我要更加主動地、虛心地向她多學(xué)習(xí),多請教,努力工作,積極創(chuàng)新,做一名合格的、優(yōu)秀的人民教師,為學(xué)校作出我應(yīng)有的貢獻!

      培訓(xùn)計劃 篇4

        1、培訓(xùn)目的

        1。1改善公司各級各類員工的知識結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì),提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式,滿足公司的快速發(fā)展需要,更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標;

        1。2加強公司各級各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神,增強員工服務(wù)意識和服務(wù)精神,打造高績效團隊,減少工作失誤,提高工作效率;

        1。3提高公司班組長管理意識與管理技能,加強班組建設(shè);提升公司基礎(chǔ)與中層管理人員的管理潛力和領(lǐng)導(dǎo)水平;

        1。4完善公司各項培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程以及建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,實現(xiàn)各項培訓(xùn)工作的順利、有效實施。

        2、培訓(xùn)原則

        2。1以公司戰(zhàn)略和員工需求為主線;

        2。2以素質(zhì)提升與潛力培養(yǎng)為核心;公司年度培訓(xùn)計劃方案2。3以針對性、實用性、價值型以及各部門真實的培訓(xùn)需求為重點;

        2。4以項目式培訓(xùn)和持續(xù)試培訓(xùn)相互穿插進行;

        2。5堅持理論與實踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合;

        2。6堅持公司培訓(xùn)與部門培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)相結(jié)合;

        3、培訓(xùn)職責(zé)

        3。1由人力資源部負責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作,包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實施、培訓(xùn)的跟蹤與跟進、培訓(xùn)效果的評估與總結(jié)等工作;

        3。2各部門負責(zé)本部門的培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)組織實施以及對公司培訓(xùn)工作的配合與支持。

        4、培訓(xùn)計劃的制定

        4。1人力資源部下發(fā)下個月的培訓(xùn)通知,對公司每月的培訓(xùn)工作做整體安排,各部門應(yīng)用心配合與支持;

        4。2生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(沖壓車間、涂裝車間、開料車間、安裝車間、品質(zhì)部等)各車間班組開展如崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能職業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等車間職能培訓(xùn),由部門負責(zé)人負責(zé)實施;

        4。3各職能部門(如供應(yīng)部、財務(wù)部、采購部、人力資源部、行政部等辦公室部門)職業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn)由部門負責(zé)人組織進行;

        4。4各部門的臨時培訓(xùn)需求,就應(yīng)提前向人力資源部說明。

        5、培訓(xùn)的實施

        5。1內(nèi)部培訓(xùn)的實施

        由人力資源部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃負責(zé)具體組織實施,包括培訓(xùn)教材的`編制和選取培訓(xùn)講師的選取、培訓(xùn)場地和設(shè)備等(注:部門內(nèi)部職能性的培訓(xùn)課程,需要部門負責(zé)人負責(zé)教材的和講師的選取)。培訓(xùn)時要填寫《員工培訓(xùn)簽到表》,培訓(xùn)完畢要填寫《內(nèi)部培訓(xùn)效果評估表》(見附件)。

        5。2外派培訓(xùn)具體實施方案待定

        6、培訓(xùn)效果評估

        6。1(新員工入職培訓(xùn)除外)培訓(xùn)后,人力資源部務(wù)必要對培訓(xùn)的講師、培訓(xùn)的組織、總體效果做出評估(見附件)。

        6。2四小時以上的培訓(xùn)(包括外訓(xùn)),受訓(xùn)者學(xué)習(xí)結(jié)束后需要寫《培訓(xùn)心得總結(jié)》,經(jīng)過部門負責(zé)人審閱后交給人力資源部存入培訓(xùn)檔案。

        7、培訓(xùn)課程檔案管理

        7。1每次培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部就應(yīng)建立培訓(xùn)檔案,資料包括培訓(xùn)時間、地點、資料、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)講師等。公司展開的各類培訓(xùn)課程,參加者簽到記錄,課程考試試卷等有人力資源部進行分類登記、保管。每次培訓(xùn)的歸檔材料如下:

        7。1。1培訓(xùn)通知

        7。1。2培訓(xùn)教材和講義

        7。1。3考試試卷

        7。1。4受訓(xùn)人員名單及簽到狀況

        7。1。5培訓(xùn)效果評估

        7。1。6受訓(xùn)人員書面考核成績及心得總結(jié)。

      培訓(xùn)計劃 篇5

        根據(jù)全國兩基工作的整體部署,迎接國家教育督導(dǎo)團對我縣兩基工作督導(dǎo)檢查。為了鞏固兩基成果,做好我村迎接國家兩基督導(dǎo)檢查工作,特別是農(nóng)村農(nóng)民科技培訓(xùn)這一塊工作,讓群眾長期得實惠的.工作真正落實到實處,掌握一至二門實用技術(shù),真正富裕起來。根據(jù)縣、鎮(zhèn)各級兩基農(nóng)教工作的安排和部署要求,特制定本科技培訓(xùn)計劃。

        一、培訓(xùn)任務(wù)及對象:

        農(nóng)民群眾、致富能手,每人至少參加2期以上培訓(xùn),共計20個課時。

        、培訓(xùn)教師:

        石傳花(組長)、馮金祥、田景英、羅永紅及駐村干部。

        三、培訓(xùn)內(nèi)容及計劃:

        培訓(xùn)日期 培訓(xùn)時間 授課教師 培訓(xùn)內(nèi)容

        7月20日 20:009:00 石傳花 家庭生活知識

        四、教學(xué)方式:

      科技知識、適用技術(shù)的培訓(xùn)主要采取集中播放錄像與講授結(jié)合的方式進行。

        五、教學(xué)組織形式:

      組織講授技術(shù)及注意事項和看光碟,然后組織討論。應(yīng)采取典型引路學(xué)、個別引導(dǎo)學(xué)、項目帶動學(xué)等形式進行,不斷提高教學(xué)的實踐性。

        六、資料檔案整理:

      在培訓(xùn)過程中,實行簽到制,作好記錄,注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實性、準確性和完整性。培訓(xùn)結(jié)束后,寫好科技培訓(xùn)總結(jié),要求學(xué)員要學(xué)以致用,不斷總結(jié)經(jīng)驗。

      培訓(xùn)計劃 篇6

        八月份

        8月28日

        草擬英語培訓(xùn)計劃

        8月30日

        擬定英語培訓(xùn)計劃

        九月份

        9月12日,9月13日

        學(xué)習(xí)日常用語八句(1-8)

        每人講述自己的興趣愛好(英語)。

        學(xué)習(xí)英語歌曲一首。

        作業(yè):復(fù)習(xí)日常用語和歌曲。

        9月26日,9月27日

        抽測日常用語和歌曲。

        學(xué)習(xí)日常用語九句(9-17)

        學(xué)習(xí)英語歌曲一首。

        每人講述自己的家庭情況(英語)。

        作業(yè):復(fù)習(xí)日常用語和歌曲。

        十月份

        10月10日,

        ]10月11日

        抽測日常用語和歌曲(九月份)。

        學(xué)習(xí)日常用語九句(18-28)

        學(xué)習(xí)英語歌曲一首。

        每人講述自己的家庭情況和興趣愛好(英語)。

        作業(yè):復(fù)習(xí)日常用語和歌曲。

        10月24日,

        10月25日

        抽測日常用語和歌曲。

        學(xué)習(xí)日常用語九句(29-38)

        學(xué)習(xí)英語歌曲一首。

        請中班教師回顧一下自己在教學(xué)過程中遇到的典型問題,從而請全體教師共同商討解決辦法。

        作業(yè):復(fù)習(xí)日常用語和歌曲。

        十一月份

        11月7日,11月8日

        抽測日常用語和歌曲(十月份)。

        學(xué)習(xí)日常用語九句(39-47)

        學(xué)習(xí)英語歌曲一首。

        教師間分享自己較為有效和實用的教學(xué)方法。

        作業(yè):復(fù)習(xí)日常用語和歌曲。

        11月21日,11月22日

        抽測日常用語和歌曲。

        總復(fù)習(xí)九、十、十一月份的日常用語和歌曲。

        請大班教師回顧一下自己在教學(xué)過程中遇到的典型問題,從而請全體教師共同商討解決辦法。

        草擬12月份英語節(jié)的活動計劃。

        十二月份

        12月5日,12月6日

        教師共同商討英語節(jié)的活動內(nèi)容,擬定系列活動方案。

        確定各個活動的負責(zé)老師,并開始挑選參與活動的`教師和幼兒。

        確定負責(zé)采購活動所需材料、服裝等的教師。

        12月19日,12月20日

        請相關(guān)的負責(zé)老師匯報英語節(jié)的準備情況,從而做好各個環(huán)節(jié)的查漏補缺工作。

        12月25日

        全體

        搞一次“英語沙龍”活動,慶祝圣誕節(jié)。

        一月份

        1月2日,1月3日

        學(xué)習(xí)一個英語童話故事。

        作業(yè):以小組為單位,表演童話劇,復(fù)習(xí)英文歌曲。

        1月16日,1月17日

        抽測英文歌曲。

        各個小組現(xiàn)場表演英語童話劇。

        全體教師共同評出最佳表演小組和最佳表演者。

      培訓(xùn)計劃 篇7

        一、培訓(xùn)目標

        透過培訓(xùn),提高員工的服務(wù)意識、文化素質(zhì)和管理服務(wù)水平,掌握酒店式服務(wù)操作技能,打造品牌、全面塑造“××”的職業(yè)團隊,實現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。

        二、培訓(xùn)原則

        統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一資料、統(tǒng)一考核、分散實施。

        三、培訓(xùn)方式

        全員參加,分階段、分層次的實施。

        1、入職培訓(xùn):對200×年新進員工進行針對性培訓(xùn),物業(yè)基本狀況、服務(wù)禮儀、禮節(jié)、管理與服務(wù)技巧等。

        2、上崗培訓(xùn):上崗前針對各部門、各崗位職責(zé)、工作標準及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核。

        3、在崗培訓(xùn):針對不一樣對象,又針對地開展系列化、正規(guī)化的培訓(xùn)。

        培訓(xùn)方法:集中授課,公開討論,分析案例,總結(jié)學(xué)習(xí)體會。

        考核方法:口試/以現(xiàn)場提問方式,檢驗員工對培訓(xùn)資料的掌握程度;

        筆試/每階段培訓(xùn)結(jié)束后,進行閉卷考試,以檢查員工對所培訓(xùn)資料的.理解潛力和培訓(xùn)效果。

        抽查/工作中,不定時隨機抽查員工對培訓(xùn)資料的理解程度。

        四、培訓(xùn)資料及時間安排

        一公共課程培訓(xùn)

        了解企業(yè)發(fā)展過程、企業(yè)現(xiàn)狀,熟悉××企業(yè)《員工守則》和各項管理制度,恪守職業(yè)道德,掌握服務(wù)技能,增強服務(wù)意識,發(fā)揚團隊精神,實現(xiàn)企業(yè)理念。

        二崗位課程培訓(xùn)

        熟悉個崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范及管理制度,提高服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,增強服務(wù)意識,努力做好各自工作。

      培訓(xùn)計劃 篇8

        成為一名培訓(xùn)師,是我一直所向往的。也是我職業(yè)生涯規(guī)劃中的一個終極目標,更是能夠體現(xiàn)我人生價值的平臺。因此,我選擇文化 部,主要負責(zé)對新員工的入職培訓(xùn)。

        成功和有效的員工培訓(xùn),不僅可以提高企業(yè)員工素質(zhì),而且可以 滿足員工自我實現(xiàn)的需要,增強企業(yè)的凝聚力,不論是多么優(yōu)秀的員 工,企業(yè)都有對其進行培訓(xùn)的必要。這不僅能提高員工完成本職工作 的技能和知識,而且也是對員工潛能的進一步開拓。然而,培訓(xùn)是一 項不能夠看到直接利益的投資項目,因此目前很多企業(yè),只是口頭上 重視,執(zhí)行上卻不到位。其實,對于企業(yè)來說,培訓(xùn)是投資很大,但 是不培訓(xùn)將來帶來的后果遠遠大于培訓(xùn)投資成本。

        企業(yè)培訓(xùn)是一項復(fù)雜的工作,它由諸多個過程組成,培訓(xùn)需求是 這個過程的輸入, 輸出的結(jié)果是培訓(xùn)方案, 培訓(xùn)實施是對方案的實現(xiàn), 培訓(xùn)效果評估是對方案適宜性、有效性的評價,在評價的基礎(chǔ)上提出 建議或意見,使企業(yè)培訓(xùn)工作得到持續(xù)改進。培訓(xùn)工作可以用過程模 式圖來表示: 改進 企業(yè) 經(jīng)營 管理 要求 效果評估 企業(yè) 經(jīng)營 管理 目標 培訓(xùn)需求 培訓(xùn)方案 要求 輸入 實施培訓(xùn)方案 輸出 滿足 由上圖可以看出, 培訓(xùn)工作的開展是為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標與 管理目標,滿足企業(yè)的經(jīng)營與管理要求,而不單純是為了滿足員工的 個性要求。企業(yè)提供的培訓(xùn)不只是給員工的福利,而是為企業(yè)的生存 與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        結(jié)合上圖,為了保證培訓(xùn)工作開展有序、有效,可以按照以下培 訓(xùn)流程進行。

        流程:

        培訓(xùn)需求分析————編制培訓(xùn)方案——實施培訓(xùn)方案— —培訓(xùn)效果評估——培訓(xùn)工作改進。

        一、 培訓(xùn)需求分析 員工培訓(xùn)需求分析可從企業(yè)、職務(wù)、人員三個層面分別進行。

        1、企業(yè)層面 企業(yè)層面分析主要是從企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)文化,企業(yè)制度三方面 展開培訓(xùn)。

        (1)企業(yè)發(fā)展分為三個方面:企業(yè)的過去、企業(yè)的現(xiàn)在 、企業(yè) 的未來。

        (2)企業(yè)文化 企業(yè)文化要結(jié)合員工的.價值觀展開全面分析, 以避免員工價值觀與企業(yè)文化的沖突現(xiàn)象。

        (3)企業(yè)制度 對于企業(yè)制度的執(zhí)行和認可,對員工有哪些方 面的行為要求,包括(工作態(tài)度,言談舉止,禮儀等) 。

        2、職務(wù)層面 職務(wù)層面分析是指通過查閱說明書或具體分析完成某一工作需 要的技能,了解員工有效完成該項工作必須具備的條件,找出差距, 確定培訓(xùn)需求,彌補不足。主要分析以下幾方面:

        (1)完成職務(wù)工作所必須的知識和技能; (2)改進職務(wù)工作所需要的知識和技能; (3)工作內(nèi)容和形式的變化。

        3、人員層面 人員層面分析是從培訓(xùn)對象的角度分析分析培訓(xùn)的需求, 確定哪 些人需要培訓(xùn),需要何種培訓(xùn)。

        企業(yè)、職務(wù)、人員三個層面的培訓(xùn)需求分析是一個有機的系統(tǒng), 缺少任何一個層面,分析的有效性會受到影響。

        培訓(xùn)需求分析可以通過觀察員工工作、 閱讀技術(shù)手冊和有關(guān)工作 記錄,以及對員工進行完成有關(guān)工作所需的知識、技術(shù)、能力問卷分 析等方法來進行。

        最后,通過以上分析羅列出需要通過培訓(xùn)所達到的目的。

        二、 編制培訓(xùn)方案 根據(jù)上一步中列出的培訓(xùn)需求,制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案,方案 以能夠全方位的滿足培訓(xùn)需求為合格。

        具體包括:

        (1)公司四月基本情況及相關(guān)規(guī)章制度; (2)員工日常基 本禮儀與工作職責(zé)等基礎(chǔ)知識; (3)崗位知識與技能。通過對新員工 崗位知識及技能的培訓(xùn),使其達到“上崗”的基本要求。這部分培訓(xùn)可 以由新員工所在部門實施。

        (4)企業(yè)文化的培訓(xùn)。通過對新員工企業(yè) 文化的培訓(xùn),能防止新員工價值觀和企業(yè)文化的沖突。在對新員工進 行企業(yè)文化的培訓(xùn)過程中,企業(yè)應(yīng)利用各種手段,大力宣傳企業(yè)精神 和經(jīng)營理念, 主動促成新員工與企業(yè)其他老員工在思想和行動上保持 一致,改變新員工與企業(yè)文化不相適應(yīng)的個人作風(fēng)、態(tài)度和價值觀。

        三、實施培訓(xùn)方案 根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,選擇靈活多樣的培訓(xùn)形式,對其內(nèi)容進行培訓(xùn)實 施。 新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)不僅包括課堂教學(xué),還包括角色演練、現(xiàn)場 輔導(dǎo)、拓展訓(xùn)練等多種形式,不同的形式適用于不同的個人、不同的 問題,產(chǎn)生的效果、花費的成本也各不相同。

        總的來說,在對新員工進行培訓(xùn)時,必須結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對 象等因素選擇恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式:

        (1)對于企業(yè)基本情況的介紹可采用 現(xiàn)場參觀、講解、親身體驗等形式; (2)新員工職業(yè)基本素質(zhì)培訓(xùn)可以由企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、老員工與新員工座談,采取現(xiàn)身說法或演講的形式。

        海爾公司四月在新員工入職后通常做的第一件事是舉辦新老“畢業(yè)生”見面會,通過師兄師姐的親身感受理解海爾。新人也可以通過面對面與集團最高領(lǐng)導(dǎo)溝通的機會,了解公司四月的升遷機制、職業(yè)發(fā)展等問題;(3)團隊與溝通的培訓(xùn),可以采用游戲、戶外拓展等方式,讓每一個參與的人能夠有切身感受;(4)融洽新老員工的氣氛,可以采用文娛、體育等多種形式;(5)對于崗位工作職責(zé)的培訓(xùn),部門負責(zé)人可以采用講解、演示、示范操作等形式進行。如情況特殊,公司四月也可以為新員工指定一名指導(dǎo)人。

        四、培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)實施以后,需要建立完善的新員工入職培訓(xùn)效果反饋及評估體系。

        培訓(xùn)重要的就是應(yīng)用,如何應(yīng)用、應(yīng)用效果怎樣,這些都需要加強對培訓(xùn)的追蹤評估。

        新員工入職培訓(xùn)的最后一個環(huán)節(jié)是對培訓(xùn)效果進行評價。培訓(xùn)效果的評價通常包括四個方面的內(nèi)容:學(xué)員的反應(yīng)、學(xué)員的學(xué)習(xí)成效、學(xué)員的行為有沒有明顯的變化、企業(yè)的績效有沒有提高。對于新員工整個培訓(xùn)效果評價可分為三個階段:第一階段,側(cè)重于對培訓(xùn)課程內(nèi)容是否合適進行評定,可以組織受訓(xùn)者進行討論,從中了解受訓(xùn)者對課程的反映;第二階段,主要評價受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)成績,可以采用考試的形式進行;第三階段,在培訓(xùn)結(jié)束后,通過考核受訓(xùn)者的工作表現(xiàn)來評價培訓(xùn)的效果。這時,可以找受訓(xùn)者的上級主管了解受訓(xùn)者的工作表現(xiàn),從而對培訓(xùn)工作的效果加以評定。

        五、培訓(xùn)工作改進最后結(jié)合培訓(xùn)評估結(jié)果,與培訓(xùn)預(yù)期目標進行對比。找出培訓(xùn)所沒有達到的效果,分析原因,另外根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新需求,對原有的培訓(xùn)內(nèi)容進行改進,制定出更加適合企業(yè)經(jīng)營和管理的培訓(xùn)方案,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。

        以上內(nèi)容,僅個人之見,有許多不成熟的看法還請指教。我需要更多的學(xué)習(xí),才能制定出更加完善的培訓(xùn)計劃。接下來,為了個人的發(fā)展和成長以及公司四月的發(fā)展,我會更加努力的學(xué)習(xí),爭取做一名稱職的培訓(xùn)師。

      培訓(xùn)計劃 篇9

        為了深入貫徹落實學(xué)校的校本培訓(xùn)目標,提高個人的專業(yè)素質(zhì),特制定如下計劃:

        1、加強師德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),關(guān)心熱愛每一位學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生,公平對待每一位學(xué)生,不僅做好學(xué)生學(xué)習(xí)上的好老師,更要做好學(xué)生思想道德品質(zhì)上的領(lǐng)路人,關(guān)心學(xué)生身心健康的發(fā)展,增強責(zé)任心和使命感,通過學(xué)習(xí)《師德規(guī)范》、《教師法》、《人民教育》、《現(xiàn)代教育》等書籍,不斷提高自身的道德素養(yǎng)和人格魅力,爭取做一名有個性、有特長、有創(chuàng)新的骨干教師。

        2、充分利用學(xué)校的資源優(yōu)勢,積極參加網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)網(wǎng)頁制作技術(shù)和各種課件的制作技術(shù)。通過學(xué)習(xí),努力實現(xiàn)信息技術(shù)與教學(xué)工作的整合。每學(xué)期上交一份優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)教案。積極參加學(xué)校和教育局組織的 課件制作比賽 。

        3、積極參加新課程改革專題培訓(xùn),樹立正確的教育觀念,努力提高教育教學(xué)水平。經(jīng)常觀摩教師的優(yōu)秀課例,學(xué)習(xí)他們先進的教育觀念和教育教學(xué)方法,在自己的教育教學(xué)實踐中進行試用,并及時反省。

        4、以課題研究實驗為平臺,將課題研究與教學(xué)實踐緊密結(jié)合,提升自己教育教學(xué)科研的`意識和能力。

        5、積極參加學(xué)歷進修。

        6、將自己在培訓(xùn)過程中積累的心得、筆記、案例等及時整理,存入檔案,并經(jīng)常進行自我反思,爭取每課一反思,每周一總結(jié),每月一自評,反思時立足于自己教學(xué)行為的回顧、診斷、自我監(jiān)控和自我調(diào)適,以加深對教學(xué)活動規(guī)律的認識理解,從而適應(yīng)不斷發(fā)展變化著的教育要求。每學(xué)期還要完成一篇不少于3000字的、有一定價值的教學(xué)論文。

        7、經(jīng)常從閱覽室借閱一些好的教育書籍,每年至少訂閱一份報刊來進行學(xué)習(xí)研究,寫好。通過多讀、多思、多寫來逐步提高自身的素質(zhì)。

        8、認真參加集體備課,并通過集體備課學(xué)習(xí)其他教師的先進的教學(xué)方法,經(jīng)常向本校的優(yōu)秀教師請教教育教學(xué)經(jīng)驗,通過經(jīng)常聽他們的優(yōu)質(zhì)課來提高自身的課堂教學(xué)水平。

        9、通過網(wǎng)絡(luò)及各種書籍來提高自己的教育教學(xué)水平,爭取早日成為一名優(yōu)秀的專家型教師20xx年個人校本培訓(xùn)計劃工作計劃。

      培訓(xùn)計劃 篇10

        一、指導(dǎo)思想:

        以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),以現(xiàn)行教科書為藍本,根據(jù)教育局“課堂效益建設(shè)年”相關(guān)精神,以做人民滿意的教師,創(chuàng)人民滿意的學(xué)校,辦人民滿意的教育為宗旨,結(jié)合我校教育教學(xué)工作的實際,著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、具有一定教育科研能力、適應(yīng)新時期教育改革需要的教師隊伍。大力實踐高效課堂,深化名師打造工程,強化師德師能提升,繼續(xù)鞏固信息建設(shè)成果,促進學(xué)校、教師、學(xué)生的同步成長,努力使學(xué)校教育教學(xué)全面質(zhì)量的又好又快提升,走出內(nèi)涵發(fā)展的道路。

        二、培訓(xùn)目標:

        本年度我校校本培訓(xùn)主要圍繞以下四個方面開展:

        ①現(xiàn)代教學(xué)理論,教育思想、職業(yè)道德修養(yǎng):學(xué)習(xí)國家中長期教育發(fā)展綱要、現(xiàn)代教學(xué)理論,法律、教育教學(xué)法規(guī)。

        ②現(xiàn)代教學(xué)方法、教學(xué)模式:努力打造高效課堂;做好青年教師的成長的培訓(xùn)和骨干教師的培訓(xùn);

        ③教師教育教學(xué)基本技能和能力、教科研方法和教科研課題研究:

        ④現(xiàn)代教育技術(shù)與新課程整合:提高教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)的水平,總結(jié)現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程整合的經(jīng)驗;完善校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在校本培訓(xùn)工作中的作用。

        三、培訓(xùn)資源

        1、教材資源:(1)學(xué)校訂購的教育雜志、教育文獻;(2)校本培訓(xùn)材料;(3)新課程校本教研與課堂教學(xué)(實錄)

        2、教師資源:(1)本校各科骨干教師;(2)特邀來校的.專家、學(xué)者;(3)與教科研、教育相關(guān)的專業(yè)人才。

        3、設(shè)備資源:(1)多功能教室;(2)圖書室;(3)電子備課室。

        4、因特網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源

        三、校本教研形式

        以“理論學(xué)習(xí)、集體備課、主題教研、反思交流”等活動為基本形式

        以教學(xué)中的問題或困惑為研究內(nèi)容,確立一個教研主題進行研究,學(xué)科組內(nèi)每人圍繞主題上公開課,通過說課、聽課、評課、教學(xué)論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

        我校校本培訓(xùn)分校級培訓(xùn)、教研組培訓(xùn)、個人自學(xué)三個層次進行。

        1、校級培訓(xùn)形式:

        (1)學(xué)校組織專題報告、講座或培訓(xùn)班。

        (2)組織教師參加相關(guān)課題研究。

        (3)組織各項教學(xué)評比。

        (4)定期對全校教師校本培訓(xùn)情況進行考評。

        2、教研組培訓(xùn)形式:

        (1)集體備課、聽課、評課。

        (2)以教研組(學(xué)科組)為單位,開展專題行動研究。各教研組(學(xué)科組)每周必須進行一次專題研討和學(xué)習(xí)活動。

        (3)開展校本課程開發(fā)的研究。

        3、個人自學(xué)主要包括:

        (1)根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代教育教學(xué)理論及相關(guān)的教育法規(guī),做好讀書筆記。

        (2)撰寫教學(xué)總結(jié)(手寫稿)。每學(xué)期要求每位教師撰寫一篇或一篇以上的教學(xué)總結(jié)或教學(xué)反思,字數(shù)不少于800字。

        四、培訓(xùn)對象:

        全校在職教師,人人都要按照學(xué)校培訓(xùn)計劃參加各項培訓(xùn)活動。

        五、組織機構(gòu)與保障措施:

        1、成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:負責(zé)全校的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。

        組長

        副組長

        組員

        2.構(gòu)建學(xué)校繼續(xù)教育校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò),每項培訓(xùn)有專人負責(zé)并做到統(tǒng)籌安排統(tǒng)一協(xié)調(diào):列出培訓(xùn)對象、內(nèi)容、時間、形式;

        3.建立、健全學(xué)校校本培訓(xùn)檔案,內(nèi)容包括:學(xué)校校本培訓(xùn)的計劃,自主培訓(xùn)活動材料,教師個人檔案認定材料等。

        4.培訓(xùn)人員要加強學(xué)習(xí),不斷提高教學(xué)水平。培訓(xùn)前應(yīng)制定培訓(xùn)計劃,上交校本培訓(xùn)辦公室審核存檔,培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)的目標、措施、時間、具體內(nèi)容等;

        六、具體安排:

        見學(xué)校日程安排表

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