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      人員培訓計劃

      時間:2023-10-13 14:39:06 培訓計劃 我要投稿

      人員培訓計劃8篇[精華]

        時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,來為今后的學習制定一份計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的人員培訓計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      人員培訓計劃8篇[精華]

      人員培訓計劃 篇1

        為貫徹落實自治區黨委《20xx—廣西干部教育培訓規劃》(桂發〔20xx〕32號)和《自治區黨委辦公廳轉發自治區黨委組織部關于20xx—20xx年全區大規模培訓干部工作的實施意見的通知》(桂辦發〔20xx〕63號)的精神,扎實推進“**中小企業經營管理人員培訓工程”和“企業家培訓工程”,廣泛開展中小企業經營管理人員培訓,進一步加強企業經營管理人員隊伍建設,我委根據自治區黨委組織部和自治區經委的部署要求,于8月11—14日在廣西經濟管理干部學院舉辦了中小企業經營管理人員培訓班。xx市、xx市經委經過協商,由我委對兩市企業經營管理人員進行代培,也組織學員參加了本期培訓班。

        培訓班在自治區經委的領導下,經過xx市經委及廣西經濟管理干部學院的精心組織,周密安排,圓滿地完成了學習任務,達到了預期的目的。現將培訓班的情況總結如下:

        一、培訓班的基本情況

        1、學員情況

        xx市、xx市、xx市計劃參加本期培訓班的人數為126人,實際參加培訓人數為123人,計劃完成率為97.6%。其中,xx市今年計劃培訓91人,實際參加培訓91人,xx市計劃培訓20人,實際由xx市代培訓17人,xx市計劃培訓15人,實際由xx市代培訓15人(詳見附表一)。學員主要來自三個市企業的現職領導,包括正副職董事長、廠長、經理、書記、三總師、工會主席,以及其他高級管理人員、主要崗位的中層管理人員等等。

        2、培訓內容

        培訓班以增強企業領導能力,不斷提高中小企業經營管理水平,改善企業經營狀況,增強應對金融危機的能力為主題,開設企業戰略管理案例與研討、中國東盟經貿合作的現狀及前景展望、企業技術改造與技術創新、企業財務分析與管理、中小企業如何推行品牌戰略、現代企業人力資源管理等培訓課程。培訓班采用形式豐富有效的授課方式,包括有理論講授、案例分析與研討、小組交流等。

        3、培訓師資

        培訓班由廣西經濟管理干部學院負責組織教學并進行教學管理。培訓師資由廣西經濟管理干部學院資深教授、科研部門專家和知名企業領導組成(教師所授課程詳見附表二)。

        二、培訓班的特點

        1、領導重視

        培訓工作從籌備到實施都得到自治區黨委組織部、自治區經委領導的重視,將其列入自治區干部培訓計劃中并安排了專項經費。自治區經委教育培訓處從課程設置、師資配備、宣傳發動等都進行了多次指導。在培訓期間,自治區經委紀檢組組長蔣維玕同志對培訓班工作提出了具體意見和建議;我委領導十分重視培訓班的工作,劉建新紀檢組長親自對培訓工作進行布置和安排;同時,廣西經濟管理干部學院作為具體承辦單位,學院黨政領導和分管領導十分重視培訓班的日常管理,協調教學、后勤等部門做好服務工作。各級領導的重視和關心,為培訓工作的順利開展提供了保證。

        2、主題突出,內容豐富

        “培訓班”緊緊圍繞中小企業經營管理過程中的熱點、難點、重點問題來組織教學活動。培訓的主題突出,緊緊圍繞打造企業核心競爭力這個主題,通過培訓學習,讓學員在企業生產經營中樹立起核心競爭力的觀念,使我區涌現出更多具有核心競爭力的企業。

        3、形式新穎,手段多樣

        “培訓班”在實施過程中,使用多種教學方法和手段。在教學中,既有理論的歸納又有實踐的啟示;既有多媒體教學演示又有互動式的提問和座談交流;既有案例分析又有企業經驗的分享。不但使學員所積累經驗得到了激發和重新詮釋,還增強了學員們之間的情感和交流。

        4、師資層次高

        “培訓班”的授課教師既有來自高校的資深教授,科研部門專家,又有區內知名企業的高層領導。授課教育既有豐厚的理論素養,又有豐富的實際操作經驗。

        5、采用自編教材

        為了讓學員更直觀地學習和借鑒成功的管理經驗和管理方法,強化培訓的實踐環節,增強培訓效果,我們采用了自治組織部和自治區經委主編的《企業管理案例新編》作為培訓教材。該教材對廣西企業進行了認真分析和客觀描述,真實地反映了企業改革發展和經營管理過程中面臨的各種困難和問題,生動再現了有關企業及其決策者成功應對這些復雜的管理沖突的運作情景。該培訓教材的使用,進一步增強了中小企業管理人員培訓的針對性,創新了培訓方法,取得了很好的培訓效果,得到了學員們的高度認同。

        6、管理到位,氣氛活躍。

        “培訓班”配備了班主任,建立了班委、小組。班主任責任心強,對學員學習的教學安排、學員管理、后勤保障進行全程跟蹤和服務。班委積極配合班主任開展教學活動,組織班級聯誼活動,組織學員對學習的內容和培訓心得體會進行深度交流。

        三、對培訓班的分析

        為準確了解培訓班培訓效果,不斷改進培訓工作,提高培訓質量,我們在培訓班結束之前組織全體學員對培訓班進行了綜合評估。

        1、對培訓計劃完成情況的分析

        根據自治區經委桂經培訓[20xx]223號文及按照各市規模以上中小企業數下達培訓名額的規定,xx市至20xx年中小企業管理人員培訓計劃總數為365人,其中,計劃培訓91人。本期培訓班我市實際參加培訓人數為91名,圓滿完成今年的培訓任務。企業參訓積極性非常高,主要原因為:第一,區黨委組織部、區經委對培訓班給予了經費補助,大大減輕了企業負擔;第二,中小企業領導對培訓重視程度有所增強。在我委的積極宣傳和引導下,中小企業領導對于培訓重要性的認識有所增強;第三,送教上門的培訓方式深受企業歡迎。對于這個培訓班,自治區黨委組織部和自治區經委高度重視、周密安排和部署,并根據培訓的新需要,對全區中小企業經營管理人員培訓工作采取了“統一部署,以市為主,送教上門”的創新辦法。將培訓班設在當地,節省了學員的時間,方便學員學習工作能兼顧。而且培訓時間濃縮為4天左右,不占用學員過多時間,也較受企業歡迎。

        2、培訓班總體評價

        本期培訓綜合評估問卷情況如下圖。

        可以看到,從總體上講,學員對培訓的各項工作和學習效果滿意度均較高,培訓班的成效顯著,達到了預期目標。

        3、對課程和任課教師的評價

        根據“學員對教師的授課滿意度評價統計表”(見附表三),可以看到學員對教師的授課滿意度較高,平均達到了87.62%,評價滿意度最高的為90.48%。對能解決企業實際問題的`課程特別受到學員歡迎,如:學員評價出效果最好的一課是佘伯明講師講授的《企業財務分析與管理》。

        四、主要收獲

        學員們普遍反映,“培訓班”準備充分,培訓課程設置針對性強,培訓內容新,信息量大,教師的構成全面,教學水平高,教學過程中注重與學員的溝通互動,學員之間的交流充分,培訓時間適當,后勤服務細致,參加培訓對提高自身的管理水平很有提高,達到了預期目的,主要收獲和體會是:

        1、更新了觀念,確立了品牌建立是企業發展和開拓市場的戰略選擇。

        通過案例剖析,學員們認識到企業的發展必須走品牌策略之路,要利用市場差異化和企業優勢,建立自己的優秀企業文化、先進管理機制、優質產品質量和忠誠的售后服務等企業發展戰略。

        2、拓寬了視野,增強緊迫感。

        通過對優秀企業案例的培析,學員們進一步了解了這些優秀企業的先進經驗和做法,認識到與先進企業在經營管理水平和競爭力等方面的不小差距,同時意識到要使本企業能做大做強,必須以這些企業為學習的標桿,扎實做好本企業管理的各項工作。特別是近期出現的全球性金融危機,更使學員們增強了提升本企業全面管理水平的迫切愿望,希望將所學更好的應用到企業的發展中。

        3、提升了素質,掌握了先進的管理方法和經驗。

        通過企業戰略管理案例與研討、企業財務分析與管理、人力資源與組織管理、中國東盟經貿合作的現狀及前景展望、企業技術改造與技術創新等課程,學員們認識到企業戰略是企業生存與發展的重要保證;中小企業特別要重視人力資源的開發和管理;企業經營管理人員對企業財務分析與管理的掌握程度在很大程度上決定了企業的發展命運;企業的技術改造與技術創新是企業競爭力提升的關鍵與保障;企業如何更好地利用廣西毗鄰東盟的地理優勢,尋找與東盟進行經貿的商機。

      人員培訓計劃 篇2

        為搞好醫藥工人、經營人員的中級技術業務培訓,結合醫藥行業的實際,特提出以下辦法。

        一、指導思想和培訓目標

        醫藥工人、經營人員中級技術業務培訓是在初級技術業務培訓的基礎上,從醫藥生產、經營發展和技術進步的客觀要求出發,對技術工人和醫藥商業經營人員進行的一種定向專業技術業務培訓。它是提高醫藥工人、經營人員的技術業務素質、改變醫藥職工隊伍技術業務等級結構不合理狀況的重要措施,是崗位職務培訓的組成部分,是“七五”期間醫藥職工教育的一項重要工作。因此,醫藥工人、經營人員中級技術業務培訓一定要緊密聯系生產、經營實際,突出重點,強調針對性,保證培訓質量,以促進醫藥生產、經營的發展。[文章-http://wenmi.cn找文章,到]

        醫藥工人、經營人員中級技術業務培訓的目標,是使醫藥工人在技術理論知識和實際操作技能方面達到國家醫藥管理局頒發的工人技術等級標準四至六級應知應會的要求,使中藥、醫藥商業經營人員在業務技術理論知識和實際工作技能方面達到國家醫藥管理局頒發的中藥、醫藥經營人員業務技術等級標準三至四級應知應會的要求,并具有一定的企業管理知識和技術革新的能力。

        二、培訓重點和培訓規劃

        醫藥工人中級技術培訓的對象是具有初中文化和實際水平已達到初級而未達到中級技術水平的技術工人,醫藥經營人員的中級業務技術培訓的對象是具有初中文化和實際水平已達到初級而未達到中級業務技術的經營人員(指以五大員為主體的有關業務人員,下同)。

        中級技術業務培訓的重點是工業企業的班組長、生產骨干和在關鍵崗位上操作的技術工人,商業企業的基層門店、柜組負責人和業務骨干。

        專業對口的中專、技校等中等以上學校畢業生和已取得中專及中專以上專業合格證書者可免于理論知識的培訓。

        通過“七五”期間的中級技術業務培訓,力爭醫藥工業(包括中成藥、醫療器械)行業到1990年有50%左右的技術工人的實際水平達到中級技術水平,醫藥商業行業有40%左右的經營人員的實際水平達到中級業務技術水平,沿海、中部省、區應高于上述指標,邊緣省、區可略低于上述指標。

        大型醫藥企業可根據上述要求,結合本企業實際自行確定培訓的對象范圍、進度要求,中小型企業由主管醫藥部門統籌規劃,協助安排。

        三、教學計劃、教學大綱和教材

        各醫藥工種中級技術業務培訓理論教學(即應知部分培訓)參照國家醫藥管理局所屬各專業公司制定和編寫的教學計劃、大綱和教材執行。為使中級技術業務培訓的內容具有較強的針對性、適應性,各單位在執行時,可從各自的生產經營實際和崗位職務的實際需要出發,對培訓內容作必要的增刪和調整,并報主管醫藥部門批準。理論培訓總課時數不能低于600學時。在統編教材出版前,各單位可按教學計劃、大綱的要求,選用或自編一些教材或講義。通用工種可參照國務院有關部門制定的教學計劃、大綱和教材執行。

        實際操作技能的培訓(即應會部分的培訓),原則上實行逐級培訓、逐級考核的辦法,可采用以師帶徒、崗位練兵、開展技術比賽等方式進行。

        四、培訓形式和方法

        中級技術業務培訓可根據企業生產經營的實際情況,采取脫產、半脫產、業余等多種形式辦學。在辦學方法上,有條件的醫藥企業可單獨辦班,沒條件單獨辦班的企業可實行聯合辦學和委托代培。醫藥商業企業點多、面廣、人員分散,更要提倡聯合辦學。各地各單位可根據各自的情況,采取不同的聯合方式。有辦學條件的地、市,可由地、市醫藥局(公司)牽頭,組織縣與縣或市與縣的聯合辦學;人數少的工種可由省醫藥局或專業公司牽頭,組織地、市、州聯合辦學;個別專業還可以通過國家醫藥管理局所屬專業公司實行跨省聯合,如舉辦跨省的'師資培訓班或向師資緊缺的省、區選派講師團等。在聯合辦學中,各級醫藥管理部門都要樹立為行業服務的全局思想、熱心牽線,辦學單位要本著勤儉辦學的精神,合理收費。對基礎好的學員也可實行自學的方法,但要定期進行輔導或編寫自學輔導材料,防止放任自流。

        中級技術業務培訓一定要堅持標準,保證培訓質量。在培訓時,要把好入學關,對不具備初中文化或雙補時未補化學的學員,在培訓前都要補習初中文化及化學課程。

        要加強師資隊伍的建設。要抽調部分既懂專業知識又有教學工作經驗的人員充實師資隊伍,專職教師數量應占職工總數的千分之三到五。要辦好師資培訓班,提高教師的教學水平。也可聘請部分有教學能力的技術人員擔任專業課的兼職教師。要加強教學管理,要有專職管理人員及嚴密的教學管理制度。

        五、考核、發證

        中級技術業務培訓的考核、發證可以“哪里培訓,哪里考核、發證”為原則,由大型醫藥企業或企業主管部門自定辦法,報省、自治區、直轄市、計劃單列市醫藥管理局(總公司)批準后執行。考試要嚴格按教學大綱的要求命題,有條件的可組織統一考試。要嚴肅考場紀律,各級醫藥管理部門要進行檢查或抽查考試。

        中級技術業務合格證書由各省、自治區、直轄市及計劃單列市醫藥管理部門會同地方同級勞動部門統一印制。

        六、加強領導、通力協作

        中級技術業務培訓任務重,技術業務性強,涉及面廣,因此,各級醫藥管理部門和醫藥企業必須加強領導,納入重要的議事日程。教育、勞動、工會、技術等有關部門要密切配合通力協作。要制定好本地區、本企業“七五”期間中級技術業務培訓的規劃,要采取有力措施,認真解決培訓中的實際困難,從師資、物力、財力上給予支持。要結合各地的實際情況制定必要的政策規定,調動各方面的積極性,保證培訓工作的順利進行。

      人員培訓計劃 篇3

        為加強衛生人才隊伍建設,提升全縣醫務人員整體醫療服務水平,更好地為人民健康服務。按照上級部門有關要求,結合我縣衛生系統實際,特制定20xx年度醫務人員進修培訓計劃。

        一、進修培訓對象

        縣醫院、各鄉鎮衛生院及各村衛生室的衛生專業技術人員。

        二、人員進修工作安排

        全年共安排12期共76名人員參加進修,其中到省級醫院12人,市級醫院16人,縣醫院48人。

        (一)縣醫院人員進修工作。安排縣醫院醫務人員去省二院進修,共分三期,3個月一期,每期4人。

        (二)鄉鎮衛生院人員進修工作。一是安排鄉鎮衛生院醫務人員去市三院進修,各衛生院要結合創建特色專科工作,對口進修。共分兩期,半年一期,每個衛生院每期推薦一人參加進修。二是安排鄉鎮衛生院醫務人員去縣醫院進修。共分三期,3個月一期,每個衛生院每期推薦一人參加進修。

        (三)村衛生室人員進修工作。安排村衛生室醫務人員去縣醫院進修。共分三期,3個月一期,每期每個衛生院推薦1人,推薦的鄉村醫生必須有執業助理醫師及以上資格。

        人員進修工作由衛生局人事股負責實施。

        三、人員培訓工作安排

        (一)全科醫師培訓

        1、培訓時間:20xx年6月至11月,共6個月。每月1日至7日每天一個學時,為集中學習時間。每月26日各鄉鎮衛生院安排一名經驗豐富并取得全科醫學知識資格的人員進行授課輔導。

        2、培訓地點:各鄉鎮衛生院會議室為集中學習的`固定場所。

        3、培訓內容:以省衛生計生委組織編寫、人民衛生出版社出版的《基層衛生技術人員全科醫學知識與技能培訓教材》及配套視頻課件。免費向每位學員發放。

        全科醫師培訓工作由衛生局醫政股負責實施。

        (二)法律法規培訓

        1、培訓時間:20xx年6月份。

        2、培訓地點:縣人民醫院

        3、培訓范圍:在我縣注冊100張以下床位和不設床位的醫療機構的執業助理醫師和執業醫師。

        4、培訓內容:醫療衛生管理管理相關法律、法規部門章程,應用本專業的基本理論、基本知識、基本技能解決實際問題的能力,以及學習和掌握新理論、新知識、新技術和新方法的能力。

        法律法規培訓工作由衛生局醫政股負責實施。

        (三)鄉村醫生培訓

        1、培訓時間:20xx年共培訓3次,具體時間為二、三、四季度末各一次。

        2、培訓地點:各鄉鎮衛生院會議室為各鄉鎮村醫培訓的固定場所。

        3、培訓內容:基本的醫療預防:常見病、多發病診斷治療、危重病人轉診、護送常識及中醫藥政策與法規、中醫藥基礎理論、中醫藥的臨床運用,西醫基礎知識、預防醫學、病案分析、臨床實踐、經驗交流、傳染病報告等方面知識。

        4、有關要求:參加培訓的人員必須作好記錄,每次培訓完后要進行考核,并考試合格,要求達到能掌握中西醫的基礎知識和基本技能,熟練掌握中醫藥基礎和治療常見病、多發病的中醫藥防治技術。未達到要求的,必須補課。

        鄉村醫生培訓工作由衛生局基婦股負責實施。

        四、工作要求

        (一)統一思想,加強領導。縣衛生局成立由副局長任組長,人事股、醫政股、科教股、疾控股及各醫療衛生單位負責人為成員的進修培訓工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局人事股,負責進修培訓工作的組織、協調。

        (二)規范管理,提高認識。各醫療衛生單位要提高認識,明確具體負責人,負責單位年度培訓計劃制定和實施,并為每位進修培訓學員建立相應檔案,對進修培訓結果等予以登記。對進修培訓結果,各相關科室要積極運用,獎罰分明,規范管理。

      人員培訓計劃 篇4

        按照年度進行規劃服務,基本分為三個階段進行,其中工作內容和服務進度,會根據所合作的美容院的具體情況,來調整和執行。

        三個階段工作方向如下:

        第一階段:診斷規劃期(時間為1-2個月)

        工作內容:

        組織規劃;人員定位與培訓計劃制定;心態教育;薪資設計;客戶分配;產品療程診斷(項目整合),行政作業流程,對外形象設計與包裝。

        第二階段:執行輔導期(時間在1-2個月)

        工作內容:

        客戶管理;薪資制度;客戶管理制度實施;業績分配;各類表單之填寫;顧問、美容師銷售技巧及客戶分析輔導;執行過程中問題處理;會議系統建立;會員制度之規劃;作業流程之建立,新客進店及廣告宣傳之策劃,資源整合等;

        第三階段:營運發展期(后期跟蹤服務期)

        工作內容:新員工培訓計劃驗證相關制度的合理性;各項系統的完善及形成相關作用、模式習慣;會員制的執行;培訓計劃的執行;新項目、新產品的引進;促銷活動的規劃;新客進店及廣告宣傳之策劃。

        (一)美容師及管理人員的`培訓

        1.美容院會所的服務與禮儀課程(所有員工)

        2.顧客服務接待流程(美容師)

        3.新顧客接待與參觀流程(美容師及顧問)

        4.操作間的標準化服務流程(美容師)

        5.咨詢電話的接聽技巧與注意事項(美容顧問及店長)

        6.面對面咨詢及促單技巧(美容師、美容顧問及店長)

        7.團隊銷售技巧(與同事的配合技巧;協助同事銷售的技巧)(美容師、顧問及店長)

        8.如何進行產品或項目搭配(如何進行捆綁式銷售)(美容顧問及店長、美容師)

        9.美容專業知識(理論與實操)培訓(美容師)

        10.中醫理論基礎(含陰陽、五行、經絡、子午流注)

        11.顧客聊天話題集錦及不能聊的話題(美容師、顧問)

        12.超級顧問打造(中醫、養生與美容、抗衰、無痕銷售)

        13.金牌店長訓練(高績效管理與團隊訓練、日常店務速歸整八招)

        14.納客活動與留客活動卡項制定技巧培訓

        15.不同類型顧客的接待與銷售技巧(美容師、顧問及店長)

        所有的培訓均以演練、模擬、考核方式進行!

        (二)、客戶管理及分配

        1.顧客檔案的整理與歸類

        2.顧客檔案內容的充實及修改

        3.顧客的分配及管理

        4.顧客跟蹤:如何更有效地做好服務工作,防止顧客的流失

        5.服務流程的操作和規范(根據該店的實際狀況制定)

        6.做好有計劃、有目標地銷售(美容師、顧問及團隊)

        7.管理者的溝通與主管工作的輔導

        (三)合理化設置薪資制度及店內組織架構

        1.店內組織架構的合理化調整

        2.薪資獎金制度的調整

        3.工作規則及獎罰制度

        4.店長、顧問、組長、美容師、倉管及后勤崗位職責明確

        5.各類經營報表和收支報表及預算標準

        6.如何有效的激勵員工做好工作并達成理想業績

        (四)會員制度及積分制度的建立

        1、根據店內實際情況建立合理的會員制

        2、會員手冊的編制

        3、會員卡的設計及調整

        4、根據會員制的實際需要對店面的軟硬環境做適當調整

        5、會員制活動的設計(積分、獎勵等)

        (五)店內促銷活動的組織與策劃

        1、促銷活動的策劃

        2、促銷活動的組織實施

        3、促銷活動的基本策劃思想導

        4、美容院周邊資源的整合

        (六)、美容院店務管理手冊

        1.美容院組織架構

        2.工作崗位職責(院長、店長、顧問、組長、美容師、行政、倉管、后勤等)

        3.薪資獎勵制度(含薪資、目標獎金制度)

        4.日常管理制度:員工制度請假制度考勤制度員工排班

        5.庫房配料制度(用量控制、進出料管理)

        6.財務管理制度(財務管理辦法、費用報銷管理)

        7.人員管理制度(入職、離職、考績)

        8.員工培訓制度(培訓計劃與大綱)

        9.客戶檔案管理制度

        10.服務流程設計

        11.例會運作系統(日會、周會、月會)

        12.月計劃、季度計劃、年計劃設定

        13.內部控制流程及表單(服務單、預約表、顧客分析表、顧問月計劃行動表、美容師月行動計劃表、美容師周行動計劃表)

      人員培訓計劃 篇5

        一.醫院每月進行一次全院業務學習,以三基為重點,每人每年至少參加10以上,參加者應認真記好聽課筆記、簽到,每季度末交醫務科審核。每少參加一次扣超勞補貼30元。

        二.各科室部門每月進行一次科內業務學習,并做好記錄,每季度末將學習內容上報醫務科。

        三.醫務人員應積極參加上級有關單位舉辦的繼續教育學習。江陰市內繼續教育活動由醫務科通知相關人員參加,并認真記好筆記,每季度末上交醫務科審核,活動費用醫院予以報銷。醫務人員可選擇參加省內其他繼續教育項目學習,原則上先在醫務科登記,并經院部同意后參加,參加者認真記好聽課筆記,并于每季度末交醫務科審核,院部予以報銷有關費用,包括會務費、住宿費、伙食費、往返交通費(限公共汽車、公交車)。

        四.醫務人員應每月書寫學習心得一篇,不少于800字每篇。每季度末交醫務科審核。每少一篇扣超勞補貼30元。

        五.醫務人員應積極書寫發表論文,內、外、婦產科病區、中醫外科每年各至少發表一篇,護理部、門診部(含醫技科室)每年各至少發表兩篇。根據論文發表刊物級別,醫院予以獎勵,江陰市級每篇獎50.00元,地市級每篇獎150.00元,省級每篇獎600.00元,國家級每篇獎800.00元.如參加論文學術交流,普通職工限省內,科主任以上限國內,并應先到醫務科登記,報院部審核同意后參加, 院部予以報銷有關費用,包括會務費、住宿費、伙食費、往返交通費(省內限公共汽車、公交車、出省限報火車硬臥費用、公共汽車 、公交車費用)。

        六.工齡十年以下人員每月進行三基考試一次,每年至少參加10次,其余45以下人員每季一次,每少一次扣30.00元。不及格者扣100.00元。

        七.病歷書寫嚴格按照省四版要求書寫,每年進行病歷書寫評選一到兩次,并實行獎懲。評出一等獎一名獎勵300.00元,評出二等獎二名各獎勵200.00元,評出三等獎四名各獎勵100.00元。

      人員培訓計劃 篇6

        一、指導思想

        特種作業人員是煤礦企業生產的重要組成部分,搞好特種作業人員安全技術培訓,提高特種作業人員安全素質和技能,不僅是煤礦企業安全生產的一項重要的基礎工作,也是建立煤礦企業安全生產長效機制和保證煤礦企業安全生產的有效途徑;為此我公司根據公司現有狀況制定了特種作業培訓計劃。

        二、培訓目標

        通過培訓,達到特種作業人員數量滿足安全生產要求,安全素質和操作技能達到一定水平,保證持證上崗,拒絕無證上崗,盲目操作現象。

        三、培訓計劃

        1、培訓時間

        每年計劃兩次特種作業人員培訓,每半年由公司組織,所屬各礦 積極配合,時間定為每年開工的第一個星期和半年后的第一個星期,每次五天。

        培訓對象

        各級安全生產管理人員

        瓦斯檢測工、通風員

        (3)放炮員

        (4)絞車工

        (5)信號及掛鉤工

        配電工、電鉗工

        安全檢查工

        3培訓要求

        所屬煤礦各單位的特種作業人員進行穿插培訓,培訓完畢后進行各工種培訓情況摸底考試,對考試不及格者進行復訓和補考,參加復訓著必須繳納復訓費用,復訓不及格者停崗使用。

        除了當班特種人員外,其余所有特種作業人員必須按時參加,輪換進行,否則將按違章論處。

        培訓結束后,對培訓資料、考試成績整理歸檔備查。

        根據區煤炭局、區煤炭局的.培訓計劃,公司所屬煤礦準時組織特種作業人員參加培訓。

        根據市礦安全監察局指定的特種作業人員培訓計劃表的安排,公司所屬各礦按時派人參加培訓。

        4、培訓內容

        國家有關安全生產的法律、法規、政策及有關煤礦安全生產的規章、規程、規范和標準。

        安全生產管理知識、安全生產技術、勞動衛生知識和安全文化知識,有關煤礦安全生產管理的專業知識。

        特種作業人員的資格培訓。

        從業人員的安全生產應知應會培訓。

        (5)國內外先進的安全生產管理經驗。

        (6)典型事故的安全分析

        四、培訓教育的組織管理和實施

        安全生產教育培訓工作由公司安全監管部和所屬礦安監科負責,各單位、部門積極組織、配合、參與,確保參訓人數和培訓質量和效果。

        2、通過教育培訓,增強員工的安全意識和依法遵章作業自覺自性,提高安全技術水平、工作能力和安全生產管理水平,保障員工的生命和健康,促進企業的安全生產,不斷延長礦井的安全生產的周期。

      人員培訓計劃 篇7

        8月4日----5日兩天,在教育局會議室參加了計生人員培訓會議,通過學習,我們進一步明確了計生工作的重要性,教育局馬局長強調計劃生育工作是我縣的一號工程,要求與會人員要全面提升法制觀念,服務意識和業務水平,統一思想,加強責任感,扎實工作,學用結合,大膽工作,深抓、細抓,勤勤懇懇服務于教師。

        計生局王局長從宏觀到微觀全面剖析了XX縣目前計劃生育的嚴峻形勢,號召教育系統全體教職員工要高度重視計劃生育工作。劉主任介紹了為什么要搞計劃生育,怎樣搞好等問題作了具體指導,楊主任對計劃生育工作實施意見,計劃生育考核計分標準和計劃生育工作作了具體安排,劉局長對人口和計劃生育法律法規及依法行政,社會撫養費征管及考核作了全面剖析,他強調了中國特色的統籌人口工作,中國面臨人口生育第四次高峰,形勢逼人,計劃生育人員任重而道遠,必須進一步增強危機感和責任心。陳局長具體詳盡地講解了城市和流動人口計劃生育管理和考核,計劃生育統計,育齡婦女管理履行計劃生育職責及考核。最后教育局楊主任對與會人員進行了綜合測試考評。

        兩天的培訓學習,我們感受很深,受益匪淺,我們深刻體會到計劃生育工作必須全面納入學校教育教學工作的日程,學校領導應高度重視,學校要進一步完善獨生子女利益導向機制和落實保障政策,要努力把人口國情,健康和青春教育引入課堂教學,充分利用校園廣播,宣傳欄,黑板報,展覽室等文化陣地大力宣傳計劃生育政策法規,建立健全計劃生育有關的規章制度,對違反政策及規章制度者從嚴從重處罰。

        專家的報告讓我們進一步明確了計生工作的'秩序、方法步驟,以前學校計生工作只是被動的敷衍塞責,工作基本流程模模糊糊,一知半解,現在我們了解了計生工作的有關知識,明確了計生工作的環節。找準了工作位置,確立了工作目標,知道了什么時候干什么事,什么情況下該干那些工作。

        計劃生育工作困難重重,但我們有信心有能力圓滿完成上級領導交給的任務,今后我們一定積極配合計生辦,計生局工作,兢兢業業,一絲不茍地全面掌握教職員工的生育動態,依法工作,以人為本,認真做好教職員工的思想工作,防火于未然,把一切不現實的想法消滅在萌芽狀態。

      人員培訓計劃 篇8

        為不斷充實、更新和拓寬建設工程領域專業技術人員的專業理論知識,提高專業技術水平,確保20xx年建設工程專業技術職稱評審工作的順利進行,根據《新疆維吾爾自治區專業技術人員繼續教育條例》的相關規定,受博州建設局委托,經博州勞動人事和社會保障局批準,博州廣播電視大學承擔開展20xx年度全州建設行業專業技術人員繼續教育培訓工作。現將繼續教育培訓培訓計劃如下:

        一、培訓目的:

        為了不斷充實,更新和拓寬建設工程領域專業技術人員的專業理論知識,提高專業技術水平,確保20xx年建設工程專業技術職稱評審工作的順利進行,

        二、培訓對象:

        本年度擬申報評審晉級職稱的'建設系統企事業單位的專業技術人員。

        三、培訓內容及方法:

        本次培訓以集中培訓為主,聘請有較高理論水平和豐富實踐經驗的專家授課。根據建筑行業專業技術人員的知識結構、業務水平,以專業技術人才能力建設為出發點,開設公共科目和專業科目二部分內容:(具體培訓內容詳見課程表)

        四、考核與發證 :

        學習期滿考核合格者,經博州人力資源和社會保障局職稱辦審核,頒發《專業技術人員繼續教育證書》。

        五、具體教學安排:

        報名時間:本次繼續教育培訓班定于3月10至3月23日開始報名登記。

        具體上課時間:3月24日至3月31日正式上課。3月23日上午所有任課教師及班主任、教學管理人員在二樓會議室召開課前例會,本次培訓將根據外聘教師教學工作量考核標準進行考核,所有任課教師的教案大綱于3月20日前交繼教處檢查備案。班主任及教學管理人員作好開班前的準備工作,通知相關人員參加3月24日下午的開班典禮。

        六、教學總結:

        培訓結束及時與州人事局職改辦聯系蓋章備案,并上報培訓工作總結,及時發放繼續教育證書,作好發放登記。

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