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      設(shè)計方案

      時間:2024-12-23 07:25:55 設(shè)計方案 我要投稿

      設(shè)計方案(共3篇)

        為了確定工作或事情順利開展,就常常需要事先準備方案,方案屬于計劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的設(shè)計方案3篇,歡迎大家分享。

      設(shè)計方案(共3篇)

      設(shè)計方案 篇1

        《建筑設(shè)計收費標準》基本概況:

        工程設(shè)計收費采取按照建設(shè)項目單項工程概算投資額分檔定額計費方法計算收費。

        《建筑設(shè)計收費標準》為了貫徹落實《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于工程勘察設(shè)計單位體制改革若干意見的通知》,調(diào)整工程勘察設(shè)計收費標準,規(guī)范工程勘察設(shè)計收費行為,國家計劃發(fā)展委員會和建設(shè)部制定了《工程勘察設(shè)計收費標準》,并于20xx年1月7日發(fā)布,自20xx年3月1日起施行。

        《建筑設(shè)計收費標準》主要內(nèi)容包括:(1)總則、(2)礦山采選工程設(shè)計、(3)加工冶煉工程設(shè)計、(4)石油化工工程設(shè)計、(5)水利電力工程設(shè)計、(6)交通運輸工程設(shè)計、(7)建筑市政工程設(shè)計、(8)農(nóng)業(yè)林業(yè)工程設(shè)計八部分內(nèi)容,其中總則的基本內(nèi)容如下:

        1.0.1工程設(shè)計收費是指設(shè)計人根據(jù)發(fā)包人的委托,提供編制建設(shè)項目初步設(shè)計文件、施工圖設(shè)計文件、非標準設(shè)備設(shè)計文件、施工圖預(yù)算文件、竣工圖文件等服務(wù)所收取的費用。

        1.0.2工程設(shè)計收費采取按照建設(shè)項目單項工程概算投資額分檔定額計費方法計算收費。

        鐵道工程設(shè)計收費計算方法,在交通運輸工程一章中規(guī)定。

        1.0.3工程設(shè)計收費按照下列公式計算

        1 工程設(shè)計收費=工程設(shè)計收費基準價×(1±浮動幅度值)

        2 工程設(shè)計收費基準價=基本設(shè)計收費+其他設(shè)計收費

        3基本設(shè)計收費=工程設(shè)計收費基價×專業(yè)調(diào)整系數(shù)×工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)×附加調(diào)整系數(shù)

        1.0.4工程設(shè)計收費基準價

        工程設(shè)計收費基準價是按照本收費標準計算出的工程設(shè)計基準收費額,發(fā)包人和設(shè)計人根據(jù)實際情況,在規(guī)定的浮動幅度內(nèi)協(xié)商確定工程設(shè)計收費合同額。

        1.0.5基本設(shè)計收費

        基本設(shè)計收費是指在工程設(shè)計中提供編制初步設(shè)計文件、施工圖設(shè)計文件收取的費用,并相應(yīng)提供設(shè)計技術(shù)交底、解決施工中的設(shè)計技術(shù)問題、參加試車考核和竣工驗收等服務(wù)。

        1.0.6其他設(shè)計收費

        其他設(shè)計收費是指根據(jù)工程設(shè)計實際需要或者發(fā)包人要求提供相關(guān)服務(wù)收取的費用,包括總體設(shè)計費、主體設(shè)計協(xié)調(diào)費、采用標準設(shè)計和復(fù)用設(shè)計費、非標準設(shè)備設(shè)計文件編制費、施工圖預(yù)算編制費、竣工圖編制費等。

        1.0.7工程設(shè)計收費基價

        工程設(shè)計收費基價是完成基本服務(wù)的價格。工程設(shè)計收費基價在《工程設(shè)計收費基價表》(附表一)中查找確定,計費額處于兩個數(shù)值區(qū)間的,采用直線內(nèi)插法確定工程設(shè)計收費基價。

        1.0.8工程設(shè)計收費計費額

        工程設(shè)計收費計費額,為經(jīng)過批準的建設(shè)項目初步設(shè)計概算中的建筑安裝工程費、設(shè)備與工器具購置費和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費之和。

        工程中有利用原有設(shè)備的,以簽訂工程設(shè)計合同時同類設(shè)備的當期價格作為工程設(shè)計收費的計費額;工程中有緩配設(shè)備,但按照合同要求以既配設(shè)備進行工程設(shè)計并達到設(shè)備安裝和工藝條件的,以既配設(shè)備的當期價格作為工程設(shè)計收費的計費額;工程中有引進設(shè)備的,按照購進設(shè)備的離岸價折換成人民幣作為工程設(shè)計收費的計費額。

        1.0.9工程設(shè)計收費調(diào)整系數(shù)

        工程設(shè)計收費標準的調(diào)整系數(shù)包括:專業(yè)調(diào)整系數(shù)、工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)和附加調(diào)整系數(shù)。

        1 專業(yè)調(diào)整系數(shù)是對不同專業(yè)建設(shè)項目的工程設(shè)計復(fù)雜程度和工作量差異進行調(diào)整的系數(shù)。計算工程設(shè)計收費時,專業(yè)調(diào)整系數(shù)在《工程設(shè)計收費專業(yè)調(diào)整系數(shù)表》(附表二)中查找確定。

        2 工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)是對同一專業(yè)不同建設(shè)項目的工程設(shè)計復(fù)雜程度和工作量差異進行調(diào)整的系數(shù)。工程復(fù)雜程度分為一般、較復(fù)雜和復(fù)雜三個等級,其調(diào)整系數(shù)分別為:一般(Ⅰ級)0.85;較復(fù)雜(Ⅱ級)1.0;復(fù)雜(Ⅲ級)1.15。計算工程設(shè)計收費時,工程復(fù)雜程度在相應(yīng)章節(jié)的《工程復(fù)雜程度表》中查找確定。

        3 附加調(diào)整系數(shù)是對專業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)尚不能調(diào)整的因素進行補充調(diào)整的系數(shù)。附加調(diào)整系數(shù)分別列于總則和有關(guān)章節(jié)中。附加調(diào)整系數(shù)為兩個或兩個以上的,附加調(diào)整系數(shù)不能連乘。將各附加調(diào)整系數(shù)相加,減去附加調(diào)整系數(shù)的個數(shù),加上定值1,作為附加調(diào)整系數(shù)值。

        1.0.10非標準設(shè)備設(shè)計收費按照下列公式計算

        非標準設(shè)備設(shè)計費=非標準設(shè)備計費額×非標準設(shè)備設(shè)計費率

        非標準設(shè)備計費額為非標準設(shè)備的初步設(shè)計概算。非標準設(shè)備設(shè)計費率在《非標準設(shè)備設(shè)計費率表》(附表三)中查找確定。

        1.0.11單獨委托工藝設(shè)計、土建以及公用工程設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的,按照其占基本服務(wù)設(shè)計工作量的比例計算工程設(shè)計收費。

        1.0.12改擴建和技術(shù)改造建設(shè)項目,附加調(diào)整系數(shù)為1.1~1.4。根據(jù)工程設(shè)計復(fù)雜程度確定適當?shù)母郊诱{(diào)整系數(shù),計算工程設(shè)計收費。

        1.0.13初步設(shè)計之前,根據(jù)技術(shù)標準的規(guī)定或者發(fā)包人的要求,需要編制總體設(shè)計的`,按照該建設(shè)項目基本設(shè)計收費的5%加收總體設(shè)計費。

        1.0.14建設(shè)項目工程設(shè)計由兩個或者兩個以上設(shè)計人承擔(dān)的,其中對建設(shè)項目工程設(shè)計合理性和整體性負責(zé)的設(shè)計人,按照該建設(shè)項目基本設(shè)計收費的5%加收工程設(shè)計協(xié)調(diào)費。

        1.0.15工程設(shè)計中采用標準設(shè)計或者復(fù)用設(shè)計的,按照同類新建項目基本設(shè)計收費的30%計算收費;需要重新進行基礎(chǔ)設(shè)計的,按照同類新建項目基本設(shè)計收費的40%計算收費;需要對原設(shè)計做局部修改的,由發(fā)包人和設(shè)計人根據(jù)設(shè)計工作量協(xié)商確定工程設(shè)計收費。

        1.0.16編制工程施工圖預(yù)算的,按照該建設(shè)項目基本設(shè)計收費的10%收取施工圖預(yù)算編制費;編制工程竣工圖的,按照該建設(shè)項目基本設(shè)計收費的8%收取竣工圖編制費。

        1.0.17工程設(shè)計中采用設(shè)計人自有專利或者專有技術(shù)的,其專利和專有技術(shù)收費由發(fā)包人與設(shè)計人協(xié)商確定。

        1.0.18工程設(shè)計中的引進技術(shù)需要境內(nèi)設(shè)計人配合設(shè)計的,或者需要按照境外設(shè)計程序和技術(shù)質(zhì)量要求由境內(nèi)設(shè)計人進行設(shè)計的,工程設(shè)計收費由發(fā)包人與設(shè)計人根據(jù)實際發(fā)生的設(shè)計工作量,參照本標準協(xié)商確定。

        1.0.19由境外設(shè)計人提供設(shè)計文件,需要境內(nèi)設(shè)計人按照國家標準規(guī)范審核并簽署確認意見的,按照國際對等原則或者實際發(fā)生的工作量,協(xié)商確定審核確認費。

        1.0.20設(shè)計人提供設(shè)計文件的標準份數(shù),初步設(shè)計、總體設(shè)計分別為10份,施工圖設(shè)計、非標準設(shè)備設(shè)計、施工圖預(yù)算、竣工圖分別為8份。發(fā)包人要求增加設(shè)計文件份數(shù)的,由發(fā)包人另行支付印制設(shè)計文件工本費。工程設(shè)計中需要購買標準設(shè)計圖的,由發(fā)包人支付購圖費。

        1.0.21本收費標準不包括本總則1.0.1以外的其他服務(wù)收費。其他服務(wù)收費,國家有收費規(guī)定的,按照規(guī)定執(zhí)行;國家沒有收費規(guī)定的,由發(fā)包人與設(shè)計人協(xié)商確定。

      設(shè)計方案 篇2

        1 .工程概況:

        1.1建筑特征

        1.2結(jié)構(gòu)特征

        2.方案考慮:

        2.1主體施工期間內(nèi)腳手架采用滿堂架。在每層頂板或基礎(chǔ)底板混凝土

        達到能一定強度后搭設(shè)。

        2.2外腳手架待回填土完成后,從地面搭設(shè)。主體外防護架先設(shè)挑架搭

        設(shè)。采用雙排架搭設(shè)。外裝修使用。

        3.施工準備:

        3.1腳手架搭設(shè)材料:

        3.2腳手架圍護材料:

        立面采用密目式安全網(wǎng)。平面采用大眼安全兜網(wǎng)。

        4.操作工藝:

        4.1滿堂架搭設(shè)說明。

        4.2具體施工工藝為:

        4.2.2放置掃地桿:掃地桿距地150mm,底端與縱向掃地桿扣接固定后、裝設(shè)橫向掃地桿并與立桿固定。

        4.2.4搭設(shè)梁和板所需的橫桿、立桿和防護欄桿。以5100*9000mm跨滿堂架為例搭設(shè)做法見附圖。

        4.3外腳手架搭設(shè):

        4.3.1本工程外架采用雙排腳手架。雙排腳手架搭設(shè)見附圖:

        4.3.2搭設(shè)順序。

        回填土找平夯實---放線、抄平---鋪木跳板---放線、安放鋼底座---站立桿---立八字拋撐桿---大橫桿---掃地桿---連墻桿---剪刀撐---掛立面密目安全網(wǎng)

        4.3.3搭設(shè)方法.

        a.為確保腳手架的安全,保證基礎(chǔ)牢固,不產(chǎn)生不均勻沉降,對地基進行夯實處理,并且抄平。做好排水坡向。腳手架下通鋪50mm厚,200mm寬木跳板,然后根據(jù)立桿間距劃出位置線,并安放150×150×8鋼鋼墊板。

        b.立桿吊正,然后用八字撐及拋撐臨時固定。立桿全采用對接扣件連接,對接接頭應(yīng)符合下列規(guī)定:立桿上的對接扣要交錯布置,立桿接頭不得在同步內(nèi)設(shè)置,同步內(nèi)隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向應(yīng)錯開500mm;各接頭中心至主節(jié)點距離不得大于布距的1/3。

        c。放置縱向掃地桿,自角部起依次豎立底立桿,底端與縱向掃地桿扣接固定后、裝設(shè)橫向掃地桿并與立桿固定,每邊豎起3--4根立桿之后隨即安設(shè)第一步縱向水平桿。掃地桿距地150mm。

        d.校正立桿垂直和平桿水平符合要求之后,將架體起始端與建筑物牢固連接。按上述方法依次向前延伸搭設(shè),直至第一步架交圈,交圈后再檢查一下架體質(zhì)量后,設(shè)置連墻件(或加拋撐),連接牢固后再拆除拋撐。按第一步架的作業(yè)程序和要求搭設(shè)第二步、第三步.

        e.隨搭設(shè)進程及時裝設(shè)連墻桿和剪刀撐。連墻桿水平方向為7m,垂直方向為4m左右設(shè)一道。連墻桿必須與建筑物有可靠的連接。

        g. 剪刀撐搭設(shè):剪刀撐應(yīng)由底至頂連續(xù)設(shè)置,中間各道剪刀撐之間凈距不應(yīng)大于15m.在轉(zhuǎn)角處必須設(shè)剪刀撐。每道剪刀撐連系五至七根立桿,斜桿與地面的傾角為45-60度。剪刀撐的搭接不得小于1000mm,搭接處不少于3個旋轉(zhuǎn)扣件固定。斜桿底端與立桿接點的距離不得大于500 mm,剪刀撐最下一對斜桿要落地。剪刀撐刷桔黃色油漆。

        5.安全網(wǎng)的掛設(shè)方法

        外腳手架垂直封閉采用密目網(wǎng),密目網(wǎng)連接處用同材料的網(wǎng)繩線將密目網(wǎng)綁扎到立桿或大橫桿上,使密目網(wǎng)和架體牢固的連接在一起,要求綁扎孔全數(shù)綁扎。在一層和四層分別設(shè)置安全兜網(wǎng),做法同上。

        6.腳手架搭設(shè)與主體施工同步進行。

        7.腳手架拆除:

        7.1腳手架的拆除遵循先搭的'后拆,后搭的先拆的原則.

        1. 腳手架拆除順序:腳手板 連墻桿 剪刀撐 大橫桿 小橫

        桿 立桿 掃地桿

        7.3拆除時,先將腳手板傳遞下來,每檔內(nèi)僅留一塊腳手板反倒下一步,

        人站在腳手板上拆除扣件式鋼管架的各構(gòu)件,拆除完后,將腳手板在下翻一步,如次逐層拆除。

        8.質(zhì)量驗收標準

        8.1保證項目

        8.2基本項目

        8.2.1立桿必須采用對接接頭,角部第一根立桿高度6m,第二根立桿高度4 m,相鄰兩立桿的接頭最少錯開一步架。立桿接頭與相鄰大橫桿的距離不宜大于步距的1/3。

        8.2.2相鄰大橫桿的接頭最少錯開一跨,大橫桿接頭與相鄰立桿的距離不宜大于步距的1/3。各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度不應(yīng)小于100mm.

        8.2.3扣件式腳手架必須用扣件連接,扣件的擰緊力矩為40—50N.M,同時要注意扣件的開口方向,直角扣件開口不得朝下,對接扣件開口應(yīng)朝上或朝內(nèi)。

        8.3允許偏差項目

      設(shè)計方案 篇3

        根據(jù)縣委縣政府印發(fā)《20xx年度縣對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效管理實施方案》(杭委[20xx]89號)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定我鄉(xiāng)20xx年度績效管理工作方案如下:

        一、指導(dǎo)思想

        以落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照中央、省、市、縣關(guān)于推行政府績效管理制度的要求,圍繞推進服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府、廉潔政府為主線,促進各村、各部門牢固樹立績效意識,改進管理方式,提升工作實效,不斷提高履職力、執(zhí)行力和公信力,為我鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展發(fā)揮積極作用。

        二、工作內(nèi)容及步驟

        工作的主要內(nèi)容是:進一步健全績效管理制度,完善評估指標體系,強化績效運行監(jiān)控,用好績效評估結(jié)果,圍繞績效目標、績效責(zé)任、績效運行、績效評估、績效提升等基本環(huán)節(jié),建立內(nèi)容科學(xué)、程序嚴密、配套完備、有效管用的政府績效管理制度。具體步驟如下:

        (一)制定方案。各村和鄉(xiāng)直辦各單位要根據(jù)鄉(xiāng)里的績效管理工作方案,結(jié)合實際制定本村、本部門、本單位績效管理實施方案。方案的制定:一要明確領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。各村和鄉(xiāng)直辦單位要成立績效管理工作小組;二要明確工作目標。突出反映市委、市政府和縣委、縣政府決策部署、鄉(xiāng)里的法定職責(zé)和當年的中心工作;三要明確績效責(zé)任。細化績效目標,落實到具體的責(zé)任股室和責(zé)任人;四要明確績效運行監(jiān)控的措施和途徑。制定具體落實措施和考核辦法;五要明確績效考評結(jié)果的運用。制定績效獎懲措施,獎優(yōu)罰劣。各村、單位的績效管理工作方案,于10月10日前報送一份到鄉(xiāng)效能辦備案。

        (二)責(zé)任分解。組織力量對績效管理工作目標進行細化分解,提出明確的質(zhì)量和進度要求,建立責(zé)任分解制度、責(zé)任公示制度、責(zé)任追究制度等責(zé)任分解落實體系,促進工作目標的落實。各村和鄉(xiāng)直辦單位要結(jié)合實際將責(zé)任分解到相關(guān)責(zé)任人。

        (三)運行監(jiān)控。要進一步構(gòu)建富有效率的行政運行機制,改善行政管理,優(yōu)化行政服務(wù),不斷搞行政效能。要嚴格落實定期分析制度,每半年進行一次績效運行情況分析,并形成材料備查。

        (四)績效自評。每年年終,開展自評,并形成績效工作自評報告,供年度聯(lián)合評估時使用。

        (五)評估(抽查)計分辦法

        1、對績效管理實行千分制綜合評估,其中績效評估指標考核得分占40%(400分),目標管理指標考核得分占45%(450分)(見附件2),公眾評議得分占15%,各項的得分須按所占權(quán)重比例折算后計入千分制匯總。察訪核驗根據(jù)督查部門平時督查情況進行扣分,最多扣200分,其中效能明察暗訪及基礎(chǔ)性工作檢查評議可扣50分,縣委督查室評議最多可扣20分,縣政府督查室評議最多可扣20分,縣人大相關(guān)委室評議最多可扣20分,縣政協(xié)相關(guān)委室評議最多可扣20分,縣監(jiān)效辦(重點項目督察組)評議最多可扣50分,縣行政服務(wù)中心評議最多可扣20分。

        2、績效管理考評結(jié)果匯總的'公式為:績效管理考評得分=績效評估指標考核得分X40% 目標管理指標考核得分X45% 公眾評議得分X15%-察訪核驗扣分(扣分不超過200分)。

        (六)實施績效評估

        1、指標聯(lián)合評估。對我鄉(xiāng)指標聯(lián)合評估由鄉(xiāng)經(jīng)委和統(tǒng)計站負責(zé),鄉(xiāng)責(zé)任部門配合。責(zé)任部門在翌年2月底前,將采集的績效指標數(shù)據(jù)報送有關(guān)責(zé)任單位和考評牽頭單位。

        2、公眾評議。公眾評議于第四季度組織開展,鄉(xiāng)效能辦配合國家統(tǒng)計局上杭調(diào)查隊負責(zé)實施,公眾評議結(jié)果須報經(jīng)鄉(xiāng)黨委(擴大)會議審定后報送至縣效能辦匯總公開。

        3、察訪核驗。察訪核驗工作由各責(zé)任單位配合效能辦、監(jiān)效辦(重點項目督察組)、縣委督查室、縣政府督查室、縣行政服務(wù)中心,縣人大相關(guān)委室、縣政協(xié)相關(guān)委室,察訪貫徹落實縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)重大決策部署情況,完成各套班子安排的各項任務(wù)工作情況,以及機關(guān)工作效率與作風(fēng)紀律等方面情況。并將平時的檢查情況記入績效臺帳,統(tǒng)一在年度績效匯總時進行獎分扣分。

        (七)綜合匯總。根據(jù)縣委、縣政府的發(fā)文通告,落實責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人的獎懲情況。

        三、組織領(lǐng)導(dǎo)

        績效管理工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由鄉(xiāng)機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織協(xié)調(diào),鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長任鄉(xiāng)績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,鄉(xiāng)紀委書記任副組長,日常工作由鄉(xiāng)效能辦牽頭,會同黨政辦、統(tǒng)計站等組成鄉(xiāng)績效管理工作小組及其辦公室具體實施。各責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要明確責(zé)任,確保績效管理工作順利開展,取得實效。

        四、結(jié)果運用

        1、對各責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人績效管理評估結(jié)果按得分高低的排名順序,設(shè)一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名進行獎勵。

        2、績效獎金的分配。根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況及各村各單位工作人員的績效考評情況,制定具體的分配方法。

        五、工作要求

        1、提高認識。推行績效管理是深化行政管理體制改革的重要內(nèi)容,是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,是促進我鄉(xiāng)"五大戰(zhàn)役"建設(shè)的重要保障,是推進政府管理創(chuàng)新的有益探索。各責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人要樹立正確的績效價值觀,指把績效管理作為行政管理的一項基本制度,增強責(zé)任意識,認真抓好落實。

        2、認真實施。要建立健全績效管理工作機構(gòu),按照績效管理的工作步驟和績效評估方案的安排,圍繞自身職能和年度工作任務(wù),加強日常的管理與運作,精心組織,認真抓好制度的落實,確保各項績效目標的順利實現(xiàn)和指標數(shù)據(jù)的真實、準確、客觀。

        3、積極探索。推行政府及其部門績效管理是一項創(chuàng)新性的工作,各責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人要以改革創(chuàng)新的精神積極探索,認真總結(jié),積累經(jīng)驗,不斷完善績效考評體系。

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