衛生院事跡材料（通用16篇）
在現實生活或工作學習中，許多人都有過寫事跡的經歷，對事跡都不陌生吧，借助事跡可以很好地體現先進對象的先進思想、精神，以及特定的時代特征。一般事跡是怎么起草的呢？下面是小編幫大家整理的衛生院事跡材料，歡迎閱讀與收藏。
衛生院事跡材料 1
29年中，王xx扎根山區服務家鄉人民的信念一直沒有動搖過，反而隨著歲月的推移越發彌堅。這些年，眼看著一個個醫生從她身邊調走，她從未向組織申請過調動工作。
扎根山區，她要實現自己的夢想。王xx1962年出生在嶺南，因為從小生活在嶺南，常常看到當地群眾因為沒錢，小病拖，大病熬，等到重病了無法醫治的悲痛。她的心里一直有一個夢想，做一名醫生，為群眾解決病痛。1982年，王中專畢業后，分配到嶺南鄉衛生院工作，做了一名婦產科醫生，她的人生夢想從這里啟航。
嶺南是上虞最偏遠的一個貧困鄉，57.4平方公里的山區分布著29個自然村，交通閉塞，信息落后。山區太缺少醫生了，婦產科只有王一名醫生兼護士，沒有人愿意到這個窮鄉僻壤里來，即使有醫生被調來，也千方百計地想走出去。曾經，衛生院分配來一名婦產科醫師，工作不到三年也調走了。王也曾經懷疑自己的選擇是否正確，畢竟山區條件太艱苦了。但是，山區的百姓尤其是婦女兒童離不開她，如果她走了，她們只能到章鎮、百官等地去看病，少說也得一個多小時車程，十分不便，萬一路上遇上急產更是危險。一想到這里，王就不愿再離開。“如果讓我離開山區的百姓，放棄我從小的夢想，我心里不愿意。”王說。
在王人生字典里，沒有“休息”兩個字，只要病人需要，無論深更半夜還是天氣多么惡劣，她都是隨叫隨到。工作這些年，為了山區婦女兒童的身體健康，她幾乎是傾注了全部心血。一天晚上，王剛睡下，就聽到一陣緊急的敲門聲，原來是豐樹坪村的蘆孝干妻子在家里急產。天已經下了好幾天的雪，路上的積雪深得可至膝蓋。從鄉衛生院至豐樹坪村有3里多路，王心急如焚，強烈的責任心，使她克服了路途艱難，連走帶爬在半小時內趕到蘆家。當雪人一樣的王出現在蘆家時，蘆家人像是遇到了救星般欣喜萬分。此時，孩子已經出生，胎盤還在母親宮內。如果處理不及時，大人和孩子都將有生命危險。王來不及喝口熱茶暖暖身子，趕緊投入工作，熟練地對新生兒和產婦進行臍帶及胎盤處理。之后，又在產婦家里待了兩個多小時進行產后觀察，等到產婦和新生兒全都平安后，才拖著疲憊不堪的身子回到醫院，已是凌晨4時多了。
上個世紀八十年代初，由于山區條件限制，在家老法接生現象相當普遍，也經常發生孕產婦和新生兒感染的事情。為徹底杜絕老法接生，王利用休息時間，風里來，雨里去，背著藥箱獨自行走在大山深處，上門了解掌握孕產婦信息，及時做好新法分娩宣傳和解釋工作，同時，做好產前檢查和產后回訪工作。經過幾年努力，嶺南衛生院婦產科得到了群眾的認可，全鄉新法接生率達到100，衛生院連續三年被評為上虞市婦幼保健先進集體。
一心為民情系病患
王從沒忘記自己的誓言和責任，始終將患者的安危掛在心上，處處為患者著想，一心為患者排憂解難，以精湛的醫術解除了病人的傷痛，以真誠的情感掃除了患者的憂郁，獲得山區百姓的良好口碑。
作為一名醫生，她具有高度的責任感。王時常告誡自己：醫生面對的是生命，生命對于每個人來說只有一次，任何時候都來不得半點馬虎和懈怠。今年47歲的蘆蘇云說起王感激萬分：“是王醫生把我從鬼門關救了回來。”20年前的.一個晚上，蘆蘇云突然肚痛得厲害，正在休息的王立即叫上內科醫生一起出診，憑著職業的敏感和多年積累的經驗，她初步判定蘆蘇云是宮外孕大出血。經過妊娠試驗，更加肯定了這一判斷。當時，病人已處于休克狀態，如果不及時搶救，后果不堪設想。危急關頭，王趕緊聯系醫院，并找最快的車最好的司機，把病人護送到市人民醫院，連夜進行手術。蘆蘇云后來被告之，如果再遲半小時，她的命恐怕就沒了。因為這件事，蘆蘇云和王成了很好的朋友，有事沒事，她總會去王醫師處走走看看，20年過去了，她們的友誼越發深厚。
工作中，王常常要接觸很多經濟條件相對較差的病人。她處處替山區患者考慮，始終堅持用廉價實用的藥物達到醫病救人的目的。她嚴格控制醫療費用，普通門診病人基本控制在三四十元之間。碰到患者一時拿不出錢來治療，她總是默默地為他們墊上，這么多年，連她自己也記不清到底墊
付了多少醫藥費。凡是她看過病的人，都記得她的好。只要王醫生下村去，村民們總會熱情地把她往家里拉，一定要她吃了飯再走，或者堅持要送一些土特產給她，常常讓她感動至極，但每每都被她婉言相拒。
王是嶺南老少皆知的名人，她的平易近人、寬以待人、熱心助人是家喻戶曉的。從事婦產科工作這么多年，她也曾多次碰到大出血、難產的病例，受衛生院條件的限制，不得不轉送大醫院搶救，她都全程護送，直到病人轉危為安后才離開。凡是她看過的病人，總會說：王醫生真是個好醫生，她不但耐心、細心，還十分可親，就像是我們的親人。高超的技術，優質的服務，低廉的費用，使她聲名遠播，就連余姚、陳溪等地的患者也都慕名前來就診。
積極進取超越自我
王一直認為，如果一個醫生僅有高尚的醫德，沒有高超的技術的話，她還不是一個好醫生。她不滿足于自己只是一個婦產科醫生，而是不斷拓寬領域學習提升超越自我，成了名符其實的全科醫生。
婦產科是嶺南衛生院一塊響當當的牌子，全年門診收入占衛生院總收入的1/3以上，在上虞基層衛生院中也獨樹一幟。經王診治的婦科疾病和兒童常見病有上萬人次，接生的新生兒超過名，從來沒有發生過一次醫療差錯。一次，一名赤腳醫生給產婦接生時，產婦突然全身抽搐，幾近昏迷。王趕到后一看就知道是產時子癇癥發作，送上級醫院已經來不及。情急之下，她采措緊急措施為產婦解驚解壓，四五分鐘后小孩呱呱落地，大人小孩都平安。產婦家屬感激涕零，特地買來一袋蘋果表示謝意，被她婉言謝絕了。王每年都要經歷或多或少的急難危情，但每次都憑借精湛的醫術成功化解。
王不僅僅是一位出色的婦產科醫生，還是一名全科醫生，治療普通內外科疾病同樣十分專業。她先后在市人民醫院進修，在溫州醫學院學習，參加全科醫療崗位培訓，相繼取得大專文憑和全科醫生資格。，衛生院內外科力量隨著醫生的相繼退休和調離明顯薄弱。王更加注重提升自己的內外科業務水平，成了嶺南衛生院招牌式的全科醫生。一天晚上，病人徐金水因小肚疼痛被送到醫院。王對他做了驗血、b超、尿液等檢查后顯示均正常。病人家屬以為不會有什么大礙，就要回家。王反復勸說留院觀察，之后又給他量了血壓，顯示80/40mmhg，經綜合分析認為可能是內臟損傷，急送市中醫院，ct顯示結果是腸道破裂。類似的例子還有很多，每當病人經醫治后重獲健康，那是王最幸福最滿足的時候。
工作為重家庭為輕
王總是把患者的需要放在第一位，與患者的需要相比，家庭的需要是微不足道的。一年365天，她總是像一只停不下來的陀螺，不知疲倦地工作著。在她的心里，醫生“拼命”就是為了救命。
1988年3月22日，王預產期到了，當時在嶺南衛生院待產的孕產婦還有四個，衛生院又只有她一個婦產科醫生，王心里放不下她們，沒有去住院待產，當她挺著大肚子剛為一名前來流產的婦女做好手術，就感到不適，發現羊水已經破裂，羊水一旦破裂，肚子里的孩子就有可能缺氧，但她仍然堅持為等候門診的三位病人看好病，才乘上了駛往市婦保院的急送車。還好，女兒順利出生了。
她為病人付出了百分百的愛心，一生無愧，卻對家人甚少關心，充滿了深深的遺憾和愧疚。女兒從出生到小學畢業，一直和她住在醫院里，因為工作太忙無法照顧女兒，王只好雇了個保姆平時照看著。等到女兒到百官讀初中了，王更沒有時間和機會照看她，亦無法在學習上指導女兒。現在女兒已經上大學了，說起母親對她的照顧，仍會抱怨少之又少。
王有兩個姐姐一個弟弟，1987年，她惟一的弟弟要結婚了，然而，弟弟人生中的大喜事卻因她的缺席讓全家人十分不悅。當時，她正在配合嶺南鄉計劃生育工作為育齡婦女放環，“因為嶺南鄉衛生院只有我一個婦產科醫師，如果我走了就會影響計劃生育工作。”于是，王選擇留下來工作，沒有去參加弟弟的婚禮，最終，父母不理解，弟弟無法接受，許多年過去了，這件事一直成為她的心頭之憾。
三年前，王婆婆去世了，公公一下子失去依靠，患上了嚴重的抑郁癥，本想多陪陪老人，讓他好好安度晚年，可當時正逢衛生院搞基建，身為院長的她每天都有忙不完的工作，哪里有時間去老家陪公公，只好把公公帶到衛生院照看。公公不忍心看她這樣勞累，只待了兩個月就回家了，哪知這一去就離開了人世，她再也沒有機會盡孝，是她一輩子的悔痛……
內強管理外樹形象
在擔任嶺南鄉衛生院院長、黨支部書記的近時間里，王樹立“向管理要效益”的科學理念，加強安全醫療、行風建設、人才培養和基礎建設等，使衛生院的業務收入從的30萬元提高到了和的100余萬元。嶺南鄉衛生院發展掀開了嶄新的一頁。
她內強制度抓管理，積極推進制度化建設，衛生院領導班子合理分工，明確責任，重抓落實，通過強化管理，提高了全院職工的戰斗力和凝聚力。她外樹形像抓行風，深入開展衛生院職業道德建設和醫德醫風教育，通過激勵考核機制，切實推進行風建設，近幾年來，衛生院從未發生醫療糾紛、投訴、上訴等事件，以滿分的優異評議成績在嶺南鄉基層單位（窗口）行風評議中獲第一名，并被市衛生局評為行風建設優勝單位。圍繞“落實醫改、提高服務、提升行風、促進健康、構建和諧”實踐載體，深入開展第三批深入學習實踐科學發展觀活動，她帶領黨支部班子成員深入山區農村，和群眾交流談心開展調研，全面掌握山區群眾對醫療衛生的需求和查找嶺南衛生事業在實現科學發展進程中的主要制約因素，并深入分析檢查，切實提出有較強可操作性和實效性的整改措施并加以落實，有力推動衛生院各項事業的科學穩步發展。
“我生在嶺南長在嶺南，與嶺南有著深厚的感情，再說這里的百姓需要我，我離不開他們。”這是她樸實的心里話，卻更顯得她的高尚和博大。正因為有高尚的醫德，她才能滿腔熱情地去實踐醫生的職責與使命；也正因為有一心為民的博大情懷，她才能堅定理想扎根山區救死扶傷始終無怨無悔。山區需要王這樣的好醫生。
衛生院事跡材料 2
xx縣大xx鎮中心衛生院現有干部職工32人，有內科、外科、婦科、骨科、兒科、公共衛生科、B超室、檢驗科、理療科、口腔科等15個科室。近年來，衛生院緊緊圍繞“抓黨建、促發展、上臺階”這個指導思想，以鞏固醫院健康發展為主要內容，把落腳點放在特色辦院、科技興院、優質服務、穩定發展上，努力學習業務知識，不斷提高醫療技術水平，以高度的責任感提升醫院的服務水平和服務質量。
一、強化組織建設，突出創先爭優
在創先爭優中，大xx鎮中心衛生院以“惠民生、順民意、辦實事、求實效”為出發點和落腳點，以行風建設為重點，積極優化服務環境，不斷提高服務質量，努力解決群眾“看病難”問題，促進了良好醫患關系的建立。
1、做到 “四個結合”。把理論學習與業務學習相結合、與提高醫療服務水平相結合、與理清發展思路相結合、與探索科學發展舉措相結合。
2、通過加強學習，廣大黨員干部和醫務人員對創先爭優活動的認識有了新的提高，自覺性有了新的增強，進一步理清了發展思路，明確了發展方向。
3、把全心全意為患者服務作為最高追求和最終目標，牢固樹立“以人為本”的理念，并將這一理念真正落實在醫院管理上，切實體現在為人民群眾提供“安全、有效、方便、價廉”的`醫療衛生服務上。
二、提高服務質量，構建和諧醫患關系
1、廣泛聽取對服務質量的意見建議。該院采取咨詢、問卷調查等多種形式，廣泛聽取各方面的意見和建議，認真查找和尋求破解群眾反映的“看病難、看病貴”等熱點難點問題。
2、開展對住院患者進行回訪跟蹤服務活動。主管醫生對每一位出院病人一周內進行電話回訪，跟蹤服務。跟蹤回訪率達100%。通過回訪，加強溝通、增進了解，建立了良好的醫患關系。
3、設立黨員示范窗口和黨員掛牌上崗。
4、以愛崗敬業、誠實守信、服務群眾、奉獻社會為辦院宗旨，在學習創先爭優活動中，要求每個醫務人員遵循六個一句話：“入院時多囑咐一句話，以減少病人緊張；操作時多記憶一句話，讓病人感到放心；護理時多問候一句話，讓病人感到舒心；手術前多解釋一句話，以解除病人恐懼；手術后多安慰一句話，讓病人感到親切；出院時多關照一句話，讓病人感到溫馨”。將病人當親人，用真情去關愛，使每位入院患者及家屬舒心滿意。
三、強化醫院特色 夯實發展基礎
1、院領導班子組織全院干部職工認真學習爭先創優活動規定的文獻資料，凝聚全院干部職工的智慧和力量。對醫療市場進行理性分析，形成了醫院發展的共識，有特色才有競爭力，才能持續發展。衛生院實行了《大xx鎮衛生院優惠會員證》制度，以家庭為單位進行發放，為農村提供一體化服務。把住院病人康復期轉到村衛生室治療，救助貧困患者達200余人。形成了醫院在農村發展病人的模式，走出了一條既能滿足社會健康需求，又能節約醫療資源的發展道路。
2、努力提高醫療性收入所占比例，降低藥品費用，有效控制了門診處方的外流，提高了醫療設備的使用率。
3、做強做大特色科室，以特色科室帶動全院發展。
4、按照縣新農合辦公室實施方案要求，院領導班子從構建和諧醫患關系著手。創新首診負責制、將服務窗口前移、大額報銷直接送款到家，解決了群眾因病致貧、因病返貧問題。
5、積極開展義診活動。自2010年9月開始利用45天時間，派出內、外、婦、兒、骨、多科黨員骨干醫生以及輔助科室技師，前往各行政村進行義診活動，對全鎮500名優撫對象、五保戶、孕產婦、公共衛生服務對象進行面對面的`健康治療、指導服務，同時對活動不便的臥床患者到家進行義診服務，進一步解決農民看病難、看病貴的問題。
6、我院還承擔了大xx鎮內的所有公共衛生事件的處理救治，包括預防保健、孕產婦保健、0—36月齡兒童上墻管理、65歲以上老年人免費健康體檢、居民健康檔案的建立、慢性病管理、傳染病管理等工作。
四、強化醫德醫風 提升服務質量
衛生院積極加強醫德醫風建設。領導班子深入科室及病房進行調研，建立健全醫德醫風建設的領導體制和工作機制，落實醫德醫風建設責任制。一手抓業務工作，一手抓醫德醫風建設。從構建和諧社會的大局出發，加強管理，改善服務，通過醫德醫風教育活動，使衛生院醫務人員形象有新改善，人民群眾感受有新變化，社會滿意度有較大幅度提高。大xx鎮中心衛生院每月組織一次群眾滿意度調查，班子成員下到病房請患者及患者家屬對醫生進行滿意度評價，及時記錄醫務人員在醫療活動中的誠信和失信情況。通過每月、每季度對全體醫務人員醫德醫風進行評比打分，大大調動了全院醫務人員為民服務的積極性和主動性，提高了衛生院在群眾中的影響。
大xx鎮衛生院先后被各上級單位評為“省級愛國衛生運動先進單位”、“縣級文明單位”、“基層先進單位”“縣級衛生系統先進單位”、 “縣級衛生系統文明單位”、“大xx鎮先進五好黨支部”等榮譽稱號。
衛生院事跡材料 3
我是一名普通的護理工作者，從走出校門到如今細算已工作十二年了，12年在護理這個工作崗位上我經歷了成長有風風雨雨，磨練了自己，懂得了生命的意義。我做過急診的護士，外科病房的責任護士，現在是手術室護士長，在這些崗位上，我都是一個極其認真負責的人，因為在我的心中有一份承諾，那就是善待他人，無私奉獻！
也許，有人認為，工作投入是壓力所致，而我則認為工作是一種快樂，是一種幸福。穿上白大褂，踏入醫院大門，我的心中便只有醫院和病人，同事們看到的是一個言語爽朗，工作風風火火的好同事，病人看到的是一個充滿愛心，耐心細致的好護士。09年4月9日我們手術室來了一位年僅21歲的骨科患者，診斷是“左股骨髁，脛骨平臺，髕骨骨折，”患者家里經濟非常困難，據說是賣了拖拉機才來看病的。面對如此大的手術，術后劇痛的難免的，小伙子恐懼不安，我看出了小伙子的擔心，便耐心的向他介紹，術后的止痛方法，并一直陪伴著他，直到病人情緒平靜，手術很順利，可全麻一清醒，病人像發狂了一般嚎啕大哭，喊著：“痛死了，痛死了…”聽著病人的哭喊，我的心也跟著著急，怎么辦?我要幫幫他，我急忙找麻醉師，“快，再想想辦法，能否再加用一些止痛藥！”麻醉師估量后，決定再用一定量的鎮痛藥，“可能要半小時起效”，“痛死了，痛死了…”病人還在叫，我也心急如焚。“再堅持，一定要堅持”，就這樣，從手術室到復蘇室，我一直守候著病人，終于，漫長的半小時過去了，病人漸漸平靜，我也松了一口氣。病人安全的回到了病房，而我也重新開始了忙碌。下班了回到家，想著一天的工作，忽然想起還有一件事沒做，不行，我得回醫院，我要去看那個病人，不知道他疼痛是否緩解了，想到這里，我返身回到醫院，匆匆走進了病房，看到病人已安然入睡，我便悄悄退出病房，回家的路上我一直很快樂，為自己的善良和病人的平安而幸福！
每天我們都在緊張而有序的忙碌，身為護士長，我帶領著五位年輕的護士，要完成十幾臺的手術配合，及時完成手術間的地面及手術器械的清理消毒，更換工作，以便隨時可以接待新的手術病人。在我的肯吃苦下，我的團隊也是工作第一，特別團結肯吃苦，只要有未做完的手術或其它工作，沒有人會去休息。科內成員24小時通訊通暢，無論節假日還是白天黑夜，只要工作需要，我們都會及時趕到，毫無怨言。手術室護士長就像一個大管家，年輕的我，有時自己都覺得自己像個婆婆一樣管這管那，滴水不漏。平時一塊紗布，一根針，都不許大家亂扔，及時關燈，節約用水，我經常對科內年輕護士說：“對待醫院的東西就要像對待家里的東西一樣，隨手關燈，懂得節約，我們每個人都要有主人翁意識”。每次手術時，醫生都會開玩笑的'說，你們管家婆呢，我們沒有浪費哦！
近兩年，我們醫院傳統的膽囊切除術已被先進的腹腔鏡微創技術所取代，前列腺汽化電切代替了損傷較大的開放手術，膽道鏡，胸腔鏡等微創手術的成功開展，都傾注了我和我的團隊的辛勤付出。
我是一名白衣天使，我就是擁有天使的本色，我愿像那盞溫馨的無影燈，默默的奉獻著自己的光和熱 ！
衛生院事跡材料 4
1998年，18歲的王xx帶著對“護士就是沒有翅膀的天使”的憧憬，走上了泰興市人民醫院的護理崗位。十六年間，王xx就一直拼搏在臨床護理工作的一線，以一名天使的形象活躍在治病救人，搶救生命的急診中心內。
傳承奉獻精神，投身急診事業
在剛進入醫院，因為進行全院護理崗位輪轉，王xx有機會進入急診工作。急診是急危重癥患者集中的地方，要求工作時動作快，思維敏捷，更重要的是責任心，出不得半點馬虎，還有技術要熟練，如：輸液，要保證一針見血才行。干急診工作是很累的，但當病人從死亡線上被拉回，安全轉送入病房時，那種欣慰感是無法用語言來形容的。她立即被這種工作狀態所吸引，主動要求在急診工作。護理部領導和急診科護士長都很驚訝，從來沒有人主動要求留在急診，要知道急診除了工作強度大，風險也大，加班加點更是家常便飯。可王xx下定決心在急診扎根，不僅要把工作完成還要把工作做完美。
光有決心還不行，還要有扎實的理論功底和嫻熟的操作技能。王xx的簡歷里寫著“主管護師，本科學士學位”從大專到本科，都是她利用業余時間通過自學函授考試獲得的。眾所周知，急診工作很不輕松，沒日沒夜，無年無節，餐無時、睡無點，一天下來整個人累得骨頭散了架。盡管身心疲憊，但睡覺前她都要認真總結一天工作中的得與失，同時堅持學習護理業務知識與管理知識。學習、總結、提煉……這些已成為她不斷充實自己、提升自我的習慣。
2019年，為了在業務上精益求精，王xx通過了省護理學會的選拔，參加了江蘇省急診急救專科護士班的學習。離家三個月，上幼兒園的孩子天天在家吵著要媽媽，因為想課題自己頭發也白了不少，終于順利完成了學業，取得急診急救專科護士證書，那查閱的半人高的資料就是她最好的證明。同時她還積極參加醫院組織的各項操作比武，爭當技術能手。在2019年的護理操作比賽中獲得了單項二等獎和綜合三等獎的好成績。
功夫不負有心人，王xx2019年的潛心鉆研，使她內、外、婦、兒等各門專業護理的能力和水平都得到很大的提高。在護理工作中，她還堅持把學來的新知識、新理念運用到工作實踐中。先后在省級以上專業刊物發表學術論文4篇，并承擔科室的科研創新工作，承擔院級課題一項。
立足本職工作，勇擔社會責任
她深深銘記著救死扶傷的天職，處處流露出無私奉獻的愛心。2019年“非典”肆虐的時候，王xx還是一位年輕的小姑娘，醫院組織抗非典醫護隊伍，她毫不猶豫的報了名，有朋友勸她，“去了就要被隔離，你還這么年輕，萬一感染怎么辦?”她說，“正是因為我年輕，才更要去。既沒有家庭孩子牽掛，身體又好，萬一感染上也能抗得住。”
在2019年的“429”事件中，她在急診病區輪轉，第一時間得到消息后就沖到搶救室參加救援。她來不及帶上手套就開始給孩子們包扎，有些孩子被嚇傻了，呆呆的站在地上，連哭都不會了。她為了安慰孩子，不顧孩子身上的鮮血，把孩子摟在懷里輕聲安慰，周圍圍觀的群眾都以為那是她自己的孩子。
2019年的除夕，正是舉國同慶的時候，人們都在享受著天倫之樂，而王xx卻在病房中忙碌著。上半夜，病房里一位老人發生急性呼衰、休克，病情十分危急。盡管她是大夜班，還沒到上班點，可是王xx還是早早就來了，和她的同事及時制定了護理計劃，一面向家屬耐心細致地解釋病情變化的原因和配合治療的`重要性，樹立治療的信心;一面對病人采取精心的護理，她的真誠打動了家屬，她的精心護理創造了奇跡。病人硬是被從鬼門關上拽了回來。病人家屬當天就送來了感謝信，信里寫到：“感謝你的精心護理，讓我們感受到了溫暖，祝福親愛的護士新年快樂！”。這樣的話語比任何物質獎勵都讓王xx倍感安慰。
急診是醫院的窗口，是各種矛盾、糾紛集中的地方，病人多、雜，病情急，家屬情緒易激動，很多時候會遭遇病人和家屬的不理解、不配合。“有時治愈，常常幫助，總是安慰”，本著人性化的服務，王xx用一顆真誠的愛心搭起護患之間的橋梁，受到了眾多患者和家屬的好評。
甘當燃燒紅燭，育人因材施教
在做好本職工作的同時，王xx還承擔著科室實習同學、年輕護士的帶教工作。業精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。她言傳身教，為年輕護士樹立積極正面的人生觀和道德觀，對教育充滿熱誠并積極進修，獲得上海復旦醫院內訓師的證書，在教學中不斷反思，注意自己的一言一行，做一個好的模范給學生，以達到“身教”的目標。
實習同學來自不同的院校，學歷也分中專、大專和本科。王xx根據不同層次的同學，采取不同的教學方法，學歷低一些，能力弱一些的著重基礎知識的講授，通過臨床案例鞏固加深理論知識;對于高學歷，好學型的同學，除了基礎知識，還讓他們思考如何就一個病例把護理做得更好，同時傳授一些護理論文的寫作技巧以及科研的切入點。對于年輕護士的帶教，王xx采取了Mini-CEX式的帶教方式，因為急診護理除了需要理論功底和操作技能，和患者及家屬的有效溝通也是重要的工作能力。她貼身跟隨年輕護士，注意他們的一言一行，護理完患者，及時就前一病例進行點評，指出他們自己身上的閃光點、不足和缺陷，鼓勵和指導并行，讓年輕的護士心服口服。年輕同事都說，王姐就是我們的良師益友。
結語：“愛在左，同情在右。走在生命的兩旁，隨時播種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得香花彌漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦”，這是王xx在QQ中的個人說明，也是她的座右銘。十六年，五千多個日夜，她始終工作在臨床護理的最前沿，以服務百姓、做人民健康的守護者為宗旨，用博大胸懷和實際行動踐行著南丁格爾誓言，用自己的雙手去撫平病患的傷痛，將健康送給千千萬萬的家庭中。相信她一定會在這個領域里，在這個時代，實現她的價值，實現人生的意義，為人民群眾的安康做出自己的貢獻！
衛生院事跡材料 5
我是哈爾濱醫科大學附屬二院手術室的一名護士。做事風格一向雷厲風行的我被同事們親切的稱呼為“飛燕”。在多年的工作中，我在各方面嚴格要求自己，以“解除病人痛苦”為已任，不斷提高政治素質和業務水平，在平凡的工作崗位上，刻苦鉆研，扎實工作，無私奉獻，實現自身的價值。
我已經從事手術室工作二十多年。作為一名手術室老護士，我深深的懂得，手術室護士的服務質量和業務水平直接影響著手術質量和病人的滿意度。因此在工作中，我總是勤勤懇懇，恪盡職守，在護士長的領導下全心投入工作。最近幾年，護理人員緊張，而隨著醫院業務的發展，工作任務日趨繁重，尤其是節假日擇期手術需求增加，我總是積極加班加點，聽從護士長的安排站好每一班崗，出色的完成各項任務，得到了外科醫生和手術科室同事們的一致認可。
隨著醫學的發展，大型、復雜的手術逐年增加，新儀器、新設備也不斷投入到術中使用，患者也對我們的護理質量提出了更高的要求，我真切地感受到，要做一名優秀護士，僅有一顆愛心是不夠的，還必須不斷學習和掌握護理新知識，新技術，廣泛了解并掌握醫學新動態，豐富自己的護理知識，才能為病人提供高質量的護理服務。在工作之余，我有針對性定購了一些醫療及護理書籍進行學習，像《中國實用護理雜志》、《中華護理雜志》等專業期刊，業余時間不斷的豐富充實自己，掌握護理發展的新動向，不管工作再繁忙，我總會擠出時間，不斷總結工作中的經驗和護理體會，撰寫論文，我曾在《中國實用護理雜志》、《中國地方病雜志》等發表文章。在醫院領導支持下，參加護士長組織科室內各種形式的業務學習，不斷提高我的手術配合的水平。
手術室是醫院任務最繁重的科室。每當下班班車已經發出。而我們手術室又有一批新的患者被推進了手術間。工作中加班加點，每人每月加班都在三四十小時以上。有的兄弟姐妹達到六十多小時。每天七八點鐘下班都是奢望九十點鐘也成了家常便飯，一餓就是幾個小時，腰酸了要站得住，肚子餓了要挺得住，眼睛困了要熬得住，甚至有時會通宵達旦地忙碌著，這么多年來真正體驗到了手術室護士平凡工作的滋味，體驗到了其中的艱辛和壓力，也更能體諒同事的辛苦。遇到大型車禍，急診手術多時，我都能主動留下來加班，為救治患者盡一份力。很多時候，當別人進入甜蜜的夢鄉，我們還在無影燈下忙碌著，很多時候，深夜的電話鈴聲把我從夢中驚醒，把溫暖、舒適拋在身后，頂著寒風奔向熟悉的崗位，當面對那張被病痛扭曲的面孔和那雙祈盼的眼神，同情之心、憐愛之情油然而生，毫無怨言地投入新的戰斗，當我們把成功脫險后的病人推出手術室時，焦急等候的親人舒展了緊瑣的眉頭，家屬和患者一句由衷的謝謝，都會使我有種自豪感、滿足感涌上心頭，一點辛苦，一些勞累又算得了什么呢?然而這些年來，對家庭我卻總有一種愧疚感，一些本該由我做的家務事很多時候總是無暇顧及。還記得女兒很小的時候，丈夫在外出差，我一人在家既要上班又要照顧女兒，有時手術室忙，自己只好把女兒托付給婆婆，就連女兒高三補課都是自己去。回想起來總有一些內疚，沒有盡到好母親的責任。
在得知獲得優秀護士的榮譽之前，領導要我總結“先進”事跡時，我真不知道寫些什么，我覺得我沒什么先進可言，只不過我做了應該做的事情，有人提醒我說：你的成績和最難忘的事情都可以寫。老實說，我每天都有成就，每天都有難忘。因為，我每天都在送走我們治愈的病人，這就是我的成就，這就是我的難忘，每當安全送走一位下臺的病人，我就會感到特別的.充實，就會體會到護理工作的意義，但這些不是我一個人所能做到的，是我們，是我們所有醫護人員共同努力的結果。還記得有一年的護士節，一位康復的病人臨出院時，帶著一束鮮花送進了我們手術室，我看到，我們護士的笑容比病人的笑容更燦爛。這一剎那，我明白了，心里感覺缺乏的東西，我終于找到了，那就是病人的尊重和理解！有人說，如果世上設有委屈大獎的話，獲獎的人會有一大半是護士，對于這種說法，我無法統計，但也不無道理！病人對醫學的過高期望，總是會與現實出現偏差，自然不滿以及憤恨的情緒就會發泄到護士身上，因為與病人接觸最多的是我們護士，我們需要社會理解與尊重，我們喜歡鮮花，哪怕只是一枝！
我是手術室大家庭中的一員，我所做的正是我的兄弟姐妹所做的。我們都在護士長的領導下默默的工作著。我們集體中的每個人都是同樣優秀的。我非常感謝領導對我的信任和包容，感謝同樣優秀的同事們對我的支持和幫助，這是對我以往工作的肯定和贊許，更是一種鼓勵和鞭策，這與所有人的努力是分不開的，我感謝我的職業，是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命，我感謝我的職業，是它讓我懂得了如何珍愛生命，奉獻是一種幸福，在手術室這個平凡的崗位上，我會以新的姿態展示新的風采，創造新的業績，在無影燈下盡情描繪絢麗多彩的護理華章！
衛生院事跡材料 6
小冬，簡陽市靈仙鄉衛生院院長，一位睿智、誠實、儒雅的年輕人，正是他帶領一群平均年齡不到30歲的年輕大學生扎根基層發展中醫，在簡陽市的醫療行業中，獨辟新徑，闖出一條具有中醫特色的道路，在不到兩年的時間里，使醫院舊貌換新顏，一躍成為簡陽市中醫特色醫院的排頭兵。“人本管理＋物本管理”打造醫院“硬品牌”醫院要發展，硬件是基礎，軟件是關鍵。硬件是什么？硬件是先進的設備，優美的環境；軟件是什么？軟件是高超的醫術，團結的人心，是醫院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個醫院賴以生存的兩大利器。沒有了這兩項，其它一切都免談。小冬對這些自然是熟記于心，人才是醫院發展的原動力，機制是發展的關鍵。
一、打造特色中醫。
在中醫特色方面，醫院建設了專門的中醫集中診療區，建立了具有中醫特色的中醫骨傷專科，并先后選派優秀骨干醫生到廣州北京等地醫院進行醫療技術深造，學習具有中醫特色的小針刀技術，并把技術帶回當地，運用小針刀治療小兒腦癱，頸椎病，腰椎病，肩周炎等疑難雜癥，起效快，病痛少，療效好，得到了廣大患者的一致認可。有力的促進了醫院的發展，醫院從20xx的年收入80萬，發展到20xx年的年收入200萬以上，這些都與小冬的系統化管理和先進理念扎實的醫療技術是分不開的。
二、改善硬件設施
20xx年小冬主持靈仙鄉衛生院工作以來，積極向上級單位爭取，在上級的關心支持下，醫院先后新購買了全自動生化分析儀，數字醫用x射線攝影系統，經顱多普勒等先進醫學檢查儀器，中醫治療設備以及康復器材等先進的醫學檢查設備，填補了靈仙鄉長久以來的無先進檢查設備，設備老化的局面，為當地老百姓能夠在當地得到更好的醫療救治打好了堅實的基礎。
三、努力解決農民看病難
為了解決貧困農民看不起病的問題，小冬也做了長遠的打算和不少的工作。免費為轄區內的五保老人進行健康體檢，生病了就直接上醫院免費治療，對于一些家庭困難的.進行醫療補貼。在居民健康體檢方面，為了方便農民群眾，我們實行挨家挨戶上門服務，到農民家里去進行健康檢查，對于篩查出的疾病予以及時告知患者，并且給予健康指導及合理用藥，對于家庭經濟條件不好的就免費給予口服藥物治療，有時候農民來院看病，沒有錢坐車回家，小冬還自己掏錢給患者坐車。他的一言一行都是我們的榜樣，用一句古語形容那就是“大醫精誠”。
四、提升服務理念
強化服務意識，提升醫院服務質量，在現在的醫療行業競爭日趨激烈的今天，小冬并沒有滿足于現狀，也沒有放松肩上的擔子。他清醒地意識到，在機遇和挑戰面前，僅有硬健設施是遠
遠不夠的，必須要強化服務意識，提升醫院服務質量。因此，他把強化服務意識，努力營造一個健康、優美的醫院氛圍，看作是今后發展的重點。在他的帶領下，全院職工齊心協力，先后實施了“贈醫施藥”、“下鄉義診”和“免費醫療”三大工程。在醫院內增加了免費開水、便民服務車等多項便民服務。同時開展了“三化、五心、六個一”服務，即設施管理正規化、服務標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關心、細心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，小冬帶領全院醫護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務，受到了廣大群眾的擁護和贊揚。
五、創新醫院管理
在小冬的帶領下，靈仙鄉衛生院領導班子不斷創新醫院管理方式，在醫院實行了“單病種收費最高限價制度”、“中醫康復類最低收費制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會公開承諾住院醫療費用如超出限價，超出部分按5：3：2的比例由醫療小組、科室、醫院三方補齊，有效控制了住院費用的上漲和結構的失衡，實實在在地落實了“用低廉的費用提供優質的服務”這一目標，受到了患者的認可和好評。
六、無私奉獻鑄輝煌
對于醫院發展前景小冬非常自信地表示：有全院職工的團結與熱情作堅強后盾，醫院還有什么困難不能克服呢？而醫院的員工們也高興地表示：隨著醫院業務量的大幅度攀升，現在比從前的確累多了，但當看到醫院像加足了馬力的火車一樣一路向前，心里卻很高興，因為看到了醫院發展的光明前景。還有重要一點，就是小冬自身的人格魅力影響帶動了大家。他秉持公心，嚴于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫院的發展之中，他耐心傾聽職工們的意見，細心、周到地關心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。在事業面前，他敢于負責，求真務實；在苦樂面前，他以苦為榮，無私奉獻；在金錢面前，他兩袖清風，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，小冬就是這樣踐行著一個黨員、一個院長的光榮責任，追求著自己人生的最美好境界。對事業負責，對患者負責，對同志負責，小冬嚴中有愛，一番良藥苦口的批評教育讓人心悅誠服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風滿懷。“胸中灑落如光風霽月”，這就是全體員工對他的人格評價。
兩年來，在小冬的帶領之下醫院的中醫骨傷專科得到了全面進步，醫療隊伍迅速成長，醫療環境顯著提升，優質高效的服務贏得了上級部門和廣大患者的一致好評。可以說，小冬帶領著一群年輕業務人員扎根基層，在靈仙鄉這個偏遠的基層醫院揮寫了一曲華彩的樂章。人們有充分的理由相信：小冬與醫院的未來，一定會更精彩、更動人。
衛生院事跡材料 7
作為一名衛生院院長，她把醫療質量視為醫院發展的生命線，為了讓老百姓看得起病、看得好病，她求真務實、開拓創新的開展工作，使醫院實現了快速發展。她就是獻縣郭莊鎮衛生院院長小紅。
郭莊鎮衛生院的院長小紅主治婦科和彩超，她經常在門診坐診。門診設在一樓，主要是方便患者，找醫生方便。在獻縣郭莊鎮衛生院，無論是來此看病的患者，還是初來此地的外人，走遍兩層樓，都找不到院長辦公室。每個房間都貼著門診、收費、B超、中醫堂等門牌，卻唯獨沒有院長的屋。
小紅：（因為我工作在基層，平時工作特別繁忙，沒有長時間的在辦公室里坐著的時間，平常幾乎是流動辦公，每個科室轉轉看看，發現什么問題，隨時解決什么問題，單獨設一間辦公室呢，我覺得就是浪費，所以說不單獨設辦公室。）
今年49歲的小紅，從獻縣衛校畢業后就分配到郭莊衛生院，近28年來沒有動過地方。當時衛生院在郭莊村村中心，由于經營不善，瀕臨關門，人心渙散，但一個鄉鎮醫院不能就此荒廢了，上級機關決定讓小紅當院長。
小紅：（我是從2001年4月份接手的院長，當時衛生院那個狀況是七八個人，職工七八個人，然后里頭幾乎就是沒有有職業資格的人，衛生院破敗不堪，幾乎沒有看病的，然后接過手來之后，對當時的情況感到也是焦急，也特別憂慮，就想方設法，怎么能發展起來呢。）
既然臨危受命，就得干成點事。小紅抱著這樣的想法開始了自己的“創業”。她先從內部管理抓起，規章立制，自己帶頭學業務，要求大伙做到的自己先做到。在小紅的帶動下，醫生護士主動學習業務，來了病人熱心接待，慢慢地，醫院有了起色。
小紅：（通過這些年各方面的努力建設，從人才上講，一開始的那七八個人里面幾乎沒有有職業資格的，現在我們這個職工是21人，其中主治醫師就有4人，執業醫師4 人，主管護士3人，從設備上來講呢，我們現在是鄉鎮衛生院這一級特別先進的數字化影像設備DR，還有先進的大型的檢測設備。)
2002年10月份，由于因為醫院過度勞累、焦慮和睡眠不足，焦急，休息不好，小紅感覺自己的腰部時時作痛，但當時醫院正是爬坡階段，她沒空去，經過同事和家人勸了多次，這才去了滄州醫院。醫生診斷后告訴她得了強直性脊柱炎。但她沒有住院，依然為醫院的發展忙碌著。由于沒有接受正規治療，小紅的病情越來越嚴重。現在雖然腰腿不疼了，但身形走了樣，腰永遠直不起來了。
小紅：(作為我自己講吧，我身體不是很好，加上在這個2002年，衛生院搬家的過程中，過于勞累，也休息不好，因為當時這個衛生院條件特別差勁，好多外賬也需要要還，要增添新的設備，為這個資金、人員各方面都非常焦急，每天這個睡眠時間很短，因為這個過度的透支吧，導致身體情況惡化，得了強直性脊柱炎，因為是得不到很好的休息，也沒時間長時間的出去去治療，所以說當時病情很嚴重。)
然而功夫不負有心人，如今郭莊鎮衛生院已經發展的越來越好。2008年，政府支持鄉鎮衛生院發展，在307國道邊建起了占地近5畝、1000多平米的郭莊鎮衛生院。醫院的就醫環境得到了很大的提高，后來又增添了許多先進的設備。黑白B超換成了彩超，半自動化生化儀換成了大功率的全自動化生化儀，先進的影像設備DR也已經配備。還建起中醫堂，開設中醫科和康復理療科。醫院越建越好，來看病的病人也越來越多。
病人李春祥 ：(我有病經常上郭莊醫院來找孫院長，因為孫院長技術挺高，對待病人就和自己的親人一樣，體貼，無微不至的關懷，體貼病人的疾苦，為病人所想為病人所急，因為這個我特別愛找孫院長看病。)
現在郭莊鎮衛生院還經常出去義診、去貧困戶家探望，為的是把更多的優惠政策帶給他們，盡量讓老百姓看病少花錢、不花錢。
貧困戶唐培俊 ：(這醫院里的.人經常上我們家里來，給免費檢查來，不用我們出門就給我們治了病，還免費，我們都挺好挺知足了，我們謝謝他們。)
孫院長不僅對工作盡職盡責，她面對病人，呵護關愛；對待同事，如沐春風；無論是工作上還是在生活中，醫院里每一個人都很敬佩她。
同事董樹霞 ：(孫院長是一個特別認真的人，而且特別實干，就說我體會到，大家也都看到了，她的體格不是太好，但是她從來也不服輸，給我的一種感覺是什么呢，就像小草一樣，別管多么艱難的環境，她也會努力的去往上生長去，所以說我們也特別感動，以她作為榜樣，我們以孫院長作為榜樣，積極努力的去往上把醫院建設的更好，從生活方面來說，孫院長就像一個老大姐一樣，對我們一直特別關心，不管是生活上、工作上、還是說家庭生活，各個方面的吧都對我們特別關心。)
當說起醫院的發展時，孫院長對未來很有信心。
小紅：(今年我們衛生院發展啊，又迎來了一個更好的機遇，國家有一項春雨工程，由國家二級醫院來定點幫扶我們，他們派出專家來支援我們，所以說我們更有信心了，他們專家來定期給我們義診、講座，一方面帶動我們的專業技術人員提高技術，然后呢我們的專業技術人員還免費去到二級以及二級以上的醫院去進修，我們提高的就更快了，這個工作呢是幫扶三年，有這三年，我相信我們衛生院的明天會更上一個臺階。)
病困壓不跨她柔弱的身軀，艱難困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝蘭，又傲如雪松；她柔情似水，又激情似火。她把所有的精力都奉獻給她所熱愛的醫療衛生事業，在自己的崗位上默默奉獻。
衛生院事跡材料 8
從事婦產臨床醫療工作二十多年來，自己在平凡崗位上兢兢業業、任勞任怨、刻苦鉆研，得到了患者的贊譽、同事的好評。作為醫生的子女，自己牢記母親的教導，急患者之所急，憂患者之所憂，想患者之所想，堅持醫者父母心的原則，不管患者地位如何，財富如何，都是平等對待，始終把患者的生命安全放在第一位。對待每一位病人，自己都能做到認認真真檢查、詳詳細細解說、兢兢業業施診。當遇到患者家屬不理解時，不厭其煩地耐心做好解釋工作，不管工作多忙多累都堅持每天下班前詳細查看每一位病人，掌握病人的病情變化。在工作中，時刻為病人著想，從檢查到治療，為患者精打細算，如果遇到遠道而來的'患者，還會跟相關科室溝通聯系，盡量當天能做完檢查，明確診斷，給予及時治療。
自己曾經診治過一名60多歲宮頸癌的患者，因為腫瘤壓迫直腸，使患者排便困難，痛苦難忍之下來婦科求助。看到患者大汗淋漓的模樣，我顧不上臟和累，立即為患者掏肛減輕痛苦，看到患者緩解后，向我們豎起大拇指，自己由衷的覺得自己所做的都是值得的。
積極參加醫院的下鄉任務，不怕苦，不怕累，在襄陽市地區組織的婦女“兩癌”篩查。為襄州區老百姓服務篩查出大批的宮頸癌前病變的患者。為他們進行治療。大大的降低了宮頸癌的發病率。我堅持立足于本職，立足于社會，為群眾提供醫療服務、醫療咨詢、衛生保健、精神慰藉服務。依靠熟練的專業技術、良好的醫德醫風及高尚的思想品質，得到群眾的廣泛好評。
婦科每個月出院病人有200多人，手術量多，為了防止手術患者禁食時間太長影響身體健康，連續手術，沒有午休已是常事，因為自己常年吃著冰冷的快餐，飲食不規律，加之長年的站臺手術，使自己疾病纏身，就算是這樣也改變不了我作為一名醫生，全心全意為患者著想的初心。
在今后的工作中，自己將更加努力，弘揚老一輩的醫德醫風，愛崗敬業，取信于民，在競爭中求生，在競爭中求發展，在自己的本職工作中，爭創一流，再攀高峰。
衛生院事跡材料 9
醫療衛生體制的改革大潮造就了一批批優秀的醫務工作者，塑造了一個個銳意改革進取的優秀院長，他們通過自己看似平凡的工作，創造出輝煌的業績。xxx醫院院長xxx就是這其中的佼佼者。
xxx，男，漢族，中共黨員，本科學歷，出生于1967年10月，2000年12月x省委黨校經濟管理專業本科畢業，2013年6月x大學醫院管理MBA班結業。1986年9月在縣人民醫院參加工作，1996年7月任縣人民醫院辦公室主任，2002年10月任縣人民醫院院長助理、黨總支副書記。2009年12月調xxx任院長至今。
一、以災后重建為契機，抓硬件建設。
2009年12月，xxx接下了擔任xxx院長的重擔，當時，醫院爭取了世行貸款災后重建200萬美元的建設資金，在縣城指南新區重建。為了保證工程建設質量，從工程開工之后，xxx院長幾乎第天都要到工地現場去看一看，從沙石、水泥、鋼筋到各種裝飾材料都要親自審查，為了保證工程進度，經常組織施工、監理、設計單位召開協調會，解決工程中遇到的困難及難題。新院投入使用后，對比縣城其他單位修建的工程，單位職工及群眾都說我們醫院房屋的質量很好，知情人都清楚，這是凝聚了xxx院長認真負責、踏實求真的心血在里面的。
為了完善新院科室的功能及布局，xxx院長多次聘請上級專家，對手術室、供應室、新生兒科的流程及布局進行調整優化，并積極爭取上級各種資金，將手術室、供應室按照規范進行了高規格的裝修改造，并且為住院樓安裝了中央空調。重建后的醫院環境優美，功能完備，成為鹽亭縣的花園式醫院。
醫院的發展，要有先進的醫療設備的支撐，xxx院長深刻領會其重要性，在醫院資金困難的.情況，多方籌集資金，購置了四維彩超、全自動生化分析儀、全自動血球分析儀、DR、乳腺鉬鈀機、LEPP刀、兒童視力檢查儀、兒童聽力檢查儀等設備。
2012年11月，世界銀行行長金墉先生及財政部國際司副司長楊英明到鹽亭縣視察，對醫院的建設給予了充分肯定。
二、開拓創新，解放思想，建章立制。
在擔任院長之初，xxx院長認真調研，并在全院對人事制度、分配制度、經營機制、管理機制進行改革，不斷增強內部活力，提高醫院競爭力。對中層干部和護士長公開競聘、競爭上崗，并建立健全完善的績效考核制度。依托“醫院管理年”活動、“平安醫院”創建等活動，加強醫院管理，建章立制，提高醫院綜合競爭力。他認為“要統一思想、轉變觀念、完善制度、規范行為，不把握機遇，醫院不可能有發展”，他從制度建設抓起，完善了《行政總值班制度》、《行政查房制度》、《投訴處理管理制度》及醫療、院感、護理工作管理制度，制定了一系列的質量考核細則，并逗硬實施。
三、積極探索醫院文化建設。
醫院文化建設是醫院的靈魂，是提高員工凝聚力和塑造良好社會形象不可替代的載體。xxx院長認為，作為醫院，知識分子聚集，文化是他們的第一需求。因此，文化建設就是營造知識人才群體的靈魂家園。有了這樣一個家園，生活在其中的人們才會真正“安居樂業”，才會更好地干事創業。
2012年，醫院重新確定了以“厚德、仁愛、精誠、和諧”為內涵的院訓、以“保健與臨床結合，面向群體，面向基層”的辦院方向和“兒童優先，母親安全”的服務宗旨，為醫院文化建設指明了方向。隨后，醫院開展了一系列的活動，大力提高全院員工的素質、凝聚力及向心力。首先，加大對全院員工的培訓力度，邀請x之善醫療管理研究中心咨詢專家對醫院職工進行醫院管理及醫務人員服務能力知識培訓，提高員工素質；聘請x倍壘職業培訓學校的老師，利用三天下午和三個晚上對全院職工進行了優質服務培訓，培訓內容包括醫務人員職業素養、優質服務形象和職業禮儀；利用各種協會舉辦的培訓班，安排院領導及中層干部外出學習，提高其管理水平。
醫院還充分運用墻報、宣傳欄、專題片、醫院網站和報刊等載體宣傳，營造出具有附院特色的文化氛圍。開展多姿多彩的職工文化生活。如“唱響天使之歌，彰顯護士情懷”文藝演出、誦讀比賽、優質服務展示比賽、護士節禮儀比賽及“城市共建，我愛家鄉，參觀新農村建設”活動等，既豐富了職工們的文化生活，也增強了職工的創造力、向心力和凝聚力。
他懂得凝聚人心，出臺了一系列關心職工，解決職工后顧之憂的政策，如免費工作餐，為職工發放生日鮮花，職工免費體檢等，這些政策與措施充分地調動了全體職工的積極性和創造性，全院員工干勁十足，醫院病人不斷增多。
四、加強人才培養與學科建設。
人才資源是第一資源，要建設一流的醫院，關鍵還是要靠人才。xxx院長完善并制定出臺了《專業技術職務聘任管理辦法》、《借聘用人員管理辦法》及《人才建設中長期培養規劃》等，引入競爭機制，從制度上、政策上鼓勵人才培養。繼續加大對醫務人員及管理人員的在職在崗的培訓培養，積極選派有潛力的醫務人員到上級醫院進修學習。醫教科、護理部、院感科定期舉辦各種形式的技能比賽，提高醫務人員的知識技能。為了緩解編制不足的制約，xxx院長積極與上級協調，為單位爭取了事業編制10個，是近十年來第一次也是僅有的一次爭取編制成功。
醫院還加大了對學科建設、專業建設的投入力度。堅持高標準、高起點，明確了一系列專業技術的發展方向和目標，建立了全縣首個新生兒科室，大力發展保健院特色科室，如兒童保健科、婦女保健科，新興學科成就不斷顯現，為群眾提供了優良的醫療服務。優質高效的服務贏得社會效益和經濟效益雙豐收。醫院先后被評為“市級最佳文明單位”、“明碼標價示范單位”、“農村婦女‘兩癌’免費檢查工作先進集體”、“市級婦幼衛生工作先進集體”等稱號，2012年成功創建為“二級甲等婦幼保健院”。門診人次也從2009年的3萬多人次上升到2013年5萬多人次，業務收入從2009年的350多萬元上升到2013年的近1200萬元。
五、推進醫院信息化建設。
xxx院長說，當今是信息化時代，醫院要實現現代化，必須要進行一場信息化革命。從2009年12月以來，醫院啟動新一輪信息化建設工作，按照“高起點、分步走”的原則，確立了以電子病歷為基礎，以醫療服務為中心的架構，信息網絡將覆蓋醫院管理的所有流程和各個環節。近5年來，醫院先后建立了護士工作站、醫生工作站、電子病歷、合理用藥、抗生素管理、病案管理及電子掛號管理系統。購置了兩臺服務器、UPS不間斷電源及UPM數據庫保鏢等硬件，加強數據安全建設。信息化建設的發展有力地優化了服務流程，提高運行效率，有效保障醫療質量，為醫院管理現代化打下堅實基礎。
六、以目標考核為重點，持續改進醫療服務質量。
科學管理關鍵是要建立科學考核機制。xxx院長堅持精細化管理原則，構建了一個全院性、全員性、全方位的醫院績效管理考核體系。“病人需要什么，我們考核什么”，考核體系充分體現以質量為核心，以服務為手段的指導思想，引入醫療質量、服務、技術水平以及臨床路徑管理試點和優質護理服務等要素。在xxx院長的指導下，醫院編印《目標管理與考核方案》、《優質服務活動實施方案》，不斷加大對醫務人員的考核力度。
xxx院長認為，人民健康利益無小事，群眾滿意就是標準，金杯銀杯不如老百姓的口碑。醫院始終倡導“四個合理”即“合理檢查，合理用藥，合理治療，合理收費”，以低廉的價格、優質的服務提高核心競爭力。醫院藥品比例從2009年的35.00%左右下降到2014年的28.13%，為全縣最低。醫院還實施一系列的“衛生惠民”政策，如免費接送孕產婦住院分娩、免費為孕婦作產前檢查、優惠住院婦科病員20%的手術費、免費兩癌（宮頸癌、乳腺癌）篩查等項目，深受群眾及患者的好評。
七、保健與臨床并重，立足公共衛生。
婦幼保健院的服務性質是公共衛生服務，保健是基礎，xxx院長深知這一點，也意識到這方面的發展潛力。一是規范設置了保健科室，新增了保健業務，最大限度滿足廣大群眾的保健需求。二是認真實施農村孕產婦住院分娩補助、增服葉酸預防神經管缺陷、預防艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播、宮頸癌乳腺篩查等婦幼項目，使廣大老百姓充分享受到惠民政策，不斷提高全縣婦女兒童的健康水平。三是通過定期舉辦婦幼保健業務培訓班和免費接受鄉、村婦幼保健人員進修等方式，提高全縣婦幼隊伍素質，夯實婦幼三級網絡的底網建設。四是定期組織業務骨干下鄉指導，統一孕產婦、兒童健康管理模式，規范母嬰保健技術行為，嚴格婦幼項目工作的實施，確保婦幼衛生工作質量。
衛生院事跡材料 10
小妮，女，1993年12月生，綏德縣吉鎮中心衛生院公衛專干。為了把基本公共衛生服務這一新醫改項目工作做好，她時常放棄休息時間在鄉里加班，對待所分管的衛生計生監督協管工作，她總是一有時間就進村入戶，連夜加班整理資料，老年人免費健康體檢、家庭醫生入戶簽約等工作在她這里也是做得井井有條，檔案管理等工作在上級檢查時多次受到表揚，她多次參與鎮文明實踐所組織的健康志愿服務，為當地百姓提供政策宣講、健康指導等服務，贏得了當地老百姓的稱贊。
三年來，她沒有假期，堅守崗位，每天僅憑一副口罩的防護，在戶外執勤點為返鄉和來綏人員測量體溫、詢問身體狀況，做好健康情況排查登記，配合衛生院的.人員做好公共設施的消毒、接種、核酸檢測。同時在微信群、朋友圈宣傳預防新冠肺炎的科普知識，提醒群眾做好自我防護，堅持居家隔離。作為一名基層醫務工作者，她是黨的惠民政策的宣傳者，她是疫情防控的踐行者，她把正當青春的奮斗譜寫在基層醫療一線。
衛生院事跡材料 11
xxx，男，57歲，現任大廠醫院院長、黨支部書記，主任醫師、高級政工師。多年來，他積極帶領全院職工，投身于醫療改革，堅持不懈地加強醫院兩個文明建設，始終貫徹“以病人為中心”的服務宗旨，近年來醫院“兩個效益”不斷提高。4月下旬，全國“抗非”形勢突變，南京市政府果斷作出在南京市范圍內確定4家收治非典的定點醫院，南京市代市長蔣宏坤在視察大廠醫院后，考慮到醫院的規模、位置和綜合實力，當場決定大廠醫院為定點醫院之一。院長xxx臨危受命后，在緊接的醫院改造、物資采備和抗非人員培訓等巨大而煩瑣的工作中，他作為運籌帷幄、處變不驚的當家人，沉著迎戰，奏響了一曲抗非凱歌。
4月27日中午，醫院被確定為南京市收治“非典”定點醫院。xxx立即召開了醫院中層干部會議和黨員大會，傳達了上級指示精神，統一思想，并于當日下午4點召開了全院職工大會，向全院職工進行動員，對醫院的人員進行必要的調整，緊急成立了抗擊“非典”領導小組，xxx任組長，制定了近10萬字的《大廠醫院防治非典型肺炎預案》，組成了搶救治療組、消毒隔離組、后勤保障組，社區調查組等，制定了各項管理制度和各種流程圖，工作井然有序，責任到人，為取得抗非的最終勝利繪制了藍圖。
sars病毒，傳染性強，危險性大，醫務人員感染率高，但xxx不顧年高體弱，毫不畏懼。在支部大會上，年過半百的.他堅決請戰：“我是醫生，我帶隊，我先上”，主動請纓要求首批奔赴隔離病房。在他的影響下，全院職工紛紛向黨支部和醫院辦公室遞交了近百封“請戰書”，要求到抗擊“非典”一線去。根據區政府要求，5月3日，首批進入隔離病區人員將進駐隔離區，5月2日晚上9：00，他召開了一個不尋常的職工大會。過了一會兒，走廊里走來了一位步履輕盈，精神換發，頭發理得很短，精神面貌煥然一新的談院長，一臉斗志昂揚，一副備戰的樣子。他對家人淡淡地笑了一笑，沒說什么。夫人心疼地說：“老談，記住吃藥，自已多保重！”。一句多么樸實而平常的話語，拉開了抗擊非典與家人隔離的日子。在他心里裝的只有醫院、只有病人，唯獨少了自己和家人。
衛生院事跡材料 12
xxx，女，現年54歲，于1988年7月參加工作，中共黨員，主任醫師、教授，中華醫學會呼吸分會湖北省、武漢市委員，湖北省職業病塵肺病鑒定專家，現任湖北省中西醫結合醫院呼吸內科主任，內科黨支部書記。她帶領內科黨支部多次獲得優秀基層黨支部稱號，個人也多次獲得“十佳”優秀黨員、優秀黨務工作者榮譽。先后榮獲抗擊非典戰役“三等功”、“省衛生廳直屬系統優秀共產黨員”、四川汶川地震救援省衛生廳頒發的先進集體、“全國醫藥衛生系統創先爭優活動先進個人”等榮譽稱號。
她忠誠醫生責任，是全省疫情上報“第一人”。2019年12月26日上午，xxx在專家門診時，接診了家住醫院附近小區的一老倆口。兩位老人因發燒、咳嗽就醫，拍出來的胸部CT片，卻與其他病毒性肺炎完全不同。xxx讓老倆口叫來其兒子做檢查，兒子沒有任何癥狀，但CT顯示肺上也有特殊表現。同日，還有一位華南海鮮市場商戶，存在同樣的發燒、咳嗽和肺部表現。xxx憑著對傳染病疫情的高度敏感，給這些病人做了多項流感相關檢查，結果全部呈陰性，從而排除了流感。27日，她及時把四人的情況向醫院領導匯報，醫院迅速上報江漢區疾控中心。28日、29日，門診又陸續收治3位來自華南海鮮市場的病人。前后7個病人癥狀和肺部表現一致。xxx立即又向醫院報告，醫院召開多部門會診，對7個病例逐一討論，追問到還有兩例類似患者，到同濟醫院、協和醫院治療，也來自華南海鮮市場。醫院高度重視，立即上報，為省、市衛健部門迅速應對處置創造了條件。
她肩負黨員擔當，是醫院救治一線“帶頭人”。xxx堅持在離疫情最近的地方戰斗。早在收治那一家三口住院時，xxx就作出決定，在呼吸科病房隔出相對獨立的.區域，建立了有9張病床的“隔離病房”。自此，xxx就成為醫院肺炎救治的“組長”。元旦期間，呼吸科的門診量激增，由原來每日100人左右，增加到230人左右，收入院的病人顯著增多。醫院及時改造成立了6個病區，160張床位，承擔著新型冠狀病毒感染的肺炎重癥患者的救治任務。xxx作為呼吸內科主任，不僅每天要對160位病人查房了解病情，制定診療方案，遇到危急重病人，她帶領團隊通宵達旦搶救。她常常是前一天晚上通宵搶救病人，來不及片刻休息，第二天清晨又開始新一輪的查房和制定醫療計劃中。她身先士卒，對危重傳染病人，有時甚至關起門來搶救，不讓太多人介入。xxx作為共產黨員，在抗擊疫情的戰場上，越是危險的地方，越是沖鋒在前，把黨和人民的利益放在首位。xxx主動細致照顧到每位醫護人員，為大家加油鼓勁，帶領著忙碌又井然有序的醫護團隊，全力以赴與新冠肺炎作斗爭。
衛生院事跡材料 13
小武，湖北醫藥學院本科學歷，1994年7月參加工作至今任職于本院從事婦產科臨床工作，思想積極、政治立場堅定，工作態度認真踏實，有良好的職業道德和敬業精神，2000年被院支部聘任為門診部主任，2008年被襄州區衛生局選拔為本院業務副院長。
任職以來，一直從事婦產科臨床業務技術及管理工作，認真履行了崗位職責。在政治思想上，熱愛祖國，擁護黨的基本路線和方針政策，認真貫徹落實黨的十九大精神，遵紀守法，廉潔奉公。以弘揚醫德為本，醫德醫風高尚，全心全意為病人服務，努力踐行救死扶傷的人道主義精神。
在業務中始終堅持用新的理論技能指導業務工作，在產科、婦科、計劃生育及孕產婦保健指導方面積累了豐富的臨床經驗，承擔門診、住院、會診及二、三線班工作，工作期間未發生過誤診誤治及差錯事故。每年完成培訓任務10次以上，在承擔本區婦幼衛生項目培訓工作中累計培訓達千人次，多次下鄉鎮衛生院指導并參與完成國家農村婦女宮頸癌檢查項目監測點工作。2008年擔任副院長以來，先后參與各類大型婦幼保健業務工作，參與了襄州區國家重大公共衛生婦幼項目“農村婦女宮頸癌檢查”工作，自2009年以來已累計完成8萬余人次的'檢查任務。作為全區愛嬰醫院復核評審組成員，參與全區各醫療衛生單位愛嬰醫院建設的交流指導。多次參加各類義診活動，宣傳預防出生缺陷、婚前保健、孕期保健、新生兒疾病篩查等健康知識宣教。先后榮獲“襄樊市新生兒疾病篩查先進工作者”“襄州區衛生系統實績考核優秀干部”、“優秀黨務工作者”等榮譽稱號，受到上級專家、領導的肯定。
衛生院事跡材料 14
xx，一個有著xx年黨齡的普通黨員教師，作為駐村第一書記兼工作隊長，在全縣脫貧攻堅克難之時，對于脫貧攻堅工作始終嚴格按照上級組織的既定部署壓茬推進，始終保持著以時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，用超常規的舉措和方法，用最為堅決的態度、扎實的工作作風，全力以赴做好最后的沖刺，為貧困縣脫貧摘帽獻上一份滿意的答卷。
新型冠狀肺炎病毒疫情傳來時，駐村工作隊始終堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，嚴格按照縣駐村工作隊關于做好疫情防控工作要求，堅守崗位職責，值守村內關卡，全面排查監測，減少人員流動，做好應急準備，為確保疫情防控到位。
xx身先士卒，模范帶頭。帶領駐村工作隊全體成員履職盡責，充分發揮黨員的先鋒模范作用，讓黨旗在疫情防控斗爭一線高高飄揚。
xx積極調度為駐村工作隊排憂解難，慷慨解囊解決醫療物資—口罩緊缺的困境，讓一線守卡防控人員無防護后顧之憂。
疾風知勁草，烈火煉真金。實踐證明，越是重要關頭和關鍵時刻，越能鍛煉一個干部，考驗一個干部，也越能識別一個干部。作為黨員，在此時此刻，越要能夠重溫入黨時的'誓詞，體現最初的使命和初心。
信仰讓不同的職業群體匯集在了一起，他們走進千家萬戶，成為防控一線的排查員、戰斗員、信息員、宣傳員。他們是父親，是丈夫，是兒子，是孫子......任何事情都可以推遲延緩，而對于即將生育或將要生育的寶媽、寶爸而言，孩子的降臨是無可回避的現實，一切的一切都無可適從，然而面對災難，勇敢無懼，一個個放下了家中的一切。沖鋒在前，不分晝夜，召之則來，來之能戰，用平凡的實際行動，處處彰顯出模范風采。
只要堅定不移的把黨中央的各項決策部署落到實處，把疫情防控工作這個當前最重要的工作抓好抓實抓徹底，堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策，一定能打贏這場疫情防控阻擊戰！
衛生院事跡材料 15
江xx，中共黨員，主任中醫師。20xx年x月擔任鹽都區第二人民醫院院長，20xx年x月調任鹽都區中西醫結合醫院院長。20xx年x月和他帶領全院職工將鹽都區中西醫結合醫院通過了國家級二級乙等醫院的評審。20xx年以來，連續xx年獲得區優秀衛生院院長稱號。
一、不畏艱難，銳意改革的開拓者。
接過鹽都區中西醫結合醫院院長的重擔。當時的中西醫結合醫院畢竟剛從鄉鎮衛生院發展而來，基礎還很薄弱，病房內沒有盥洗間，彩超、麻醉機等設備老化、陳舊，還欠幾百萬元的外債。在極端困難的情況下，江xx院長帶領班子認真調研，決定從制度建設抓起，對人事制度，分配制度，管理機制進行改革，健全完善績效考核制度，不斷增強內部活力，提高醫院競爭力。從人才培養，引進，使用和激勵機制著手，開展學科建設，持續改進醫療質量，醫院先后購置了全自動免疫分析儀、血液透析機、碎石機、尿沉渣檢測儀，增添了彩超、麻醉機等，全力提高醫療技術水平，為群眾提供了優良的醫療服務。將彩超室從二樓搬遷至一樓，將心電圖室從病區搬遷到門診，改建了門診輸液室、消毒供應室、擴建了停車場，增加了導醫，方便群眾就醫。他懂得凝聚人心，出臺了一系列關心職工，解決職工后顧之憂的政策，如職工免費體檢，職工及家屬成本醫療，開通了班車，對醫院食堂改造，食堂的主體部分專門提供職工工作餐和為病人提供營養餐；搬遷藥庫，解決職工宿舍，這些政策和措施，充分地調動了職工的積極性和創造性，全院職工干勁十足，醫院病人不斷增多，優質高效的服務贏得社會效益和經濟效益雙豐收。
經一年的努力，中西醫結合醫院在江xx院長的帶領下，在規范管理、人才培養、學科建設、醫療質量、行風建設、醫院文化等方面取得了長足的進步和發展。實現了醫院建設快速發展，職工收入大幅提高，社會各界和人民群眾普遍贊譽，社會影響力顯著增強。在此基礎上，20xx年x月，江xx的提出了創建國家級二級中西醫結合醫院的構想。
當時的條件，無論是設備，床位、科室設置等硬件還是人才、制度、重點專科、信息管理等軟件方面距國家二級等級醫院都有很大的差距。很多職工認為我們是鄉鎮衛生院，要躋身于國家二級，和經濟條件較好的縣級中醫院同等級別，困難太大，有些老職工也找他談心，認為創建是勞民傷財而又沒有效果的事，有些衛生局領導也為他捏了一把汗。江xx院長沒有被這些困難嚇倒，作為主任中醫師、鹽城市名中醫，憑著對中醫事業的執著追求和對鹽都人民健康事業的無比熱忱，懷揣著讓鹽都區有一所二級中醫醫院的夢想，他到北京參加了全國創建二級中醫醫院培訓班學習。學習期間，他認真學習評審的每一條標準和評審細則，評審總分1000分，17個核心指標，他將1000分分成A、B、C三類，A類必得分，B類經努力可以拿到分，C類為目前條件不具備，必須放棄的分。經過認真分析測算，他認為經過努力中西醫結合醫院可以創國家二級等級醫院。于是他果斷向鹽城市衛生局作出申請，并向區局黨委立下軍令狀，如果創建不成功，他主動辭職。在全院創建動員會上，他對醫院創建的有利和不利的方面做了詳細分析，并提出目前最大的困難是害怕，解決問題最有效的方法是工作。醫院成立了創建領導小組，他每天加班加點和創建小組成員一起將創建評審標準的每一條認真研讀分析，然后將每一條內容逐一落實到科室、落實到人。
為了實現創建目標，他將提高醫療質量和水平，切實把加強醫院內涵建設作為醫院管理的重中之重。以持續改進醫療服務質量為重點，不斷完善制度建設，完善質量管理控制體系，不斷加大對醫院人員的考核力度，持續改進醫療質量；以加強人才培養與學科建設為重點，加大對管理人員的在職在崗的培訓培養，積極開展人才引進工作，實施靈活的用人機制，他親自帶隊到省內、外高校招聘人才，加強人才梯隊建設，先后將23名年輕醫師送到上級醫院進修，選派9名本科生參加中醫研究生學習，他本人選擇對中醫有興趣的年輕人進行師帶徒培訓；加大對疼痛科、肛腸科等重點專科的投入力度，在人才、資金上大力傾斜，通過多方努力，專科特色逐步形成。
每月召開創建會，他親自督查各項工作進度；認真研讀評審標準，他親自檢查各科室，各人資料完成情況。在創建的攻堅階段，同志們對評審的條款吃不準，他7次帶領創建小組去市中醫院、東臺中醫院等醫院參觀學習，3次請市衛生局、市中醫院的專家來院指導。功夫不負有心人，20xx年x月醫院順利通過國家二級醫院的驗收。
二、情系百姓，胸懷社會責任的公益代言者。
作為衛生系統的人大代表，又是醫院的管理者，他積極在自己的崗位上發揮人大代表的作用。在臨床工作中，他始終記著農民的疾苦，不讓農民多花一分錢；拒收病人紅包達幾萬之多。他常說，人民健康利益無小事，群眾滿意是標準，金杯銀杯不如老百姓的口碑。在他擔任院長職務以來，要求醫生堅決不開大處方、不濫檢查，對于亂開大處方、濫檢查的醫生處以重罰。中西醫結合醫院出院病人平均費用連續多年在全市同級醫院都是最低的。醫院還開設了“危重病人先搶救后收費”“急救病人綠色通道”使危重患者能得到快捷優質高效的救治。我們不是專門的慈善機構，但是我們有義務為慈善事業為更多需要幫助的人出一份力。江xx院長每年組織職工為秦南鎮60歲以上老人免費體檢，對貧困白內障患者進行免費手術治療。今年免費對秦南鎮4800多名40歲以上人群進行上消化道疾病普查普治，在江xx院長的倡議下，32名捐獻造血干細胞志愿者進行了采樣。
合作醫療制度是我們黨為民辦實事、讓普通老百姓享受改革紅利的好事，雖然實施了多年，但合作醫療制度還不完善，合作醫療資金相對較少，與人民群眾日益增長的醫療服務需求之間時常有矛盾。江院長深知合作醫療是醫改成敗的關鍵。他把每一項工作可能出現的問題進行分析，把每一項工作分解落實到每一個人身上，當出現矛盾的時候，他親自去調解矛盾，爭取使人民群眾滿意為止，并對參合群眾反映的問題他都一一記錄。針對參合群眾小病轉診到大醫院，個人和合管辦都要多花錢的轉診問題，他將20xx年起上級下發的合作醫療相關的十多個文件認真研讀，走訪了一百多戶參合群眾，對曾經向醫院或向上級反映過問題的.群眾，一一電話回訪，通過認真調研找出問題，制定解決問題的辦法，寫成提案提交區人大，得到區人大的重視。
三、無私奉獻，黨的群眾路線的忠實踐行者。
作為一名老黨員、受黨培養多年，他對黨始終懷著感激之情、感恩之心，對人民群眾始終保持著敬重之情、敬畏之心，對事業始終盡心竭力、盡職盡責，本質上始終保持著共產黨人的政治本色。在踐行黨的群眾路線方面，他總是從自己做起，不參加與工作無關的各類會議，醫院會議不超過一小時，嚴格落實接待、出訪活動規定，來人招待一律在醫院食堂，因公出差出訪，能嚴格要求自己，不超標準住宿、用餐，不向組織提任何額外要求；藥品、設備采購實行公開化，用最低的價格，買到最好的藥品和設備。堅決拒收供應商的回扣，自覺抵制商業賄賂，先后與職工簽訂了拒收紅包、回扣承諾書、“九不準”承諾。在生活上，他在醫院只有一間十多平方的宿舍，里面沒有廚房和衛生間。職工生病住院了，他親自去看望他們，職工在生活中遇到困難，他也及時伸出援助之手。
“將醫院建設好，解決老百姓看病難、看病貴的問題，是我當人大代表的責任”。懷著為民謀利，為民著想的迫切心情，今年他已十
多次到區、市發改委積極爭取國債，改造手術室、產房，自籌資金開展血液透析項目，新建數字化接種門診，對醫院變壓器進行增容。說起醫院的未來發展，江xx院長說：“鹽都在發展勢態和人民群眾日益增長的醫療需求，對中西醫結合醫院的發展而言，是機遇、挑戰、考驗并存。如何辦人民群眾最放心最滿意的醫院，如何與時俱進，如何實現醫院健康可持續發展。加快發展，唯有轉變發展方式，要更加重視學科建設，更加重視人才培養，更加重視醫療質量，更加重視服務流程和細節，只有這樣，才能推進醫院整體實力提升，樹立醫院的形象、信譽和品牌。”這是一個人大代表的心愿，也是一個人大代表的本質體現。
衛生院事跡材料 16
“燃燒自己，照亮別人”。這是我院XX院長的座右銘。“吃苦在先、沖鋒在前，為他人、為事業、為社會。這就是生命的價值。”作為一個管理型人才，XX院長并沒有放松自身的提高與進步，而是與時俱進，不斷探索現代醫院管理的更高境界。
成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒有人能夠計算出劉院長為醫院的發展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒有什么個人愛好，工作就是她生活的全部，多少個深夜，劉院長伏在辦公桌前，思考著醫院的發展。無論是出差途中、病榻前，只要有同事在身邊，她談話的主題就離不開工作，只要是一個人，她就離不開書。她秉持公心，嚴于律己，把自己的.心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫院的發展之中，她耐心傾聽職工們的意見，細心、周到地關心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。
除此之外，劉院長不定期帶領醫院的職工下村為老百姓進行免費體檢，包括量血壓，測血糖，聽診，耐心講解疾病防治知識等項目，還免費給老百姓發放各種疾病防治宣傳冊，受到老百姓的一致好評。
劉院長不忘農民苦，心系貧困戶。在脫貧攻堅工作中，勤勞踏實，任勞任怨，無私奉獻，務實高效，積極深入農戶，了解他們致貧原因，掌握所思所盼，量體裁衣定措施，真正達到因戶施策，實現精準脫貧。下村入戶宣傳扶貧政策，同時還給貧困戶送去大米、面粉、食用油等用品。
劉院長總是用實際行動溫暖著老百姓的心。在繁忙的工作中，對計劃生育特殊家庭，劉院長也不忘送去關懷，一戶一戶親自送去毛毯，拖鞋，筷子，毛巾等生活用品。
在事業面前，她敢于負責，求真務實;在苦樂面前，她以苦為榮，無私奉獻;在金錢面前，他兩袖清風，廉潔自律。她熱愛自己所從事的醫院管理事業，積極探索醫療衛生管理的新理論、新方法，嚴格的管理使醫院在近幾年實現了跨越式發展，全院職工的素質得到了極大提高，以病人為中心，愛崗敬業已在廣大職工中蔚然成風;廉潔行醫，提供優質服務已成為每一位醫務人員的自覺行動。劉院長以其坦蕩的胸懷、以一個共產黨員的優秀品質和實實在在為職工、為廣大患者辦實事的作風，贏得了職工的信賴和社會的認可。
“成就和榮譽只是一個新的起點。”談到醫院未來的發展，劉院長清醒地分析形勢，她說，作為一個鄉鎮衛生院，我們需要面對的是如何辦人民群眾放心滿意的醫院，如何與時俱進，如何實現醫院科學健康可持續發展。加快發展，只有轉變發展方式，更加重視學科建設，更加重視人才培養和引進人才綜合素質的提高，更加重視醫療質量，更加重視科技創新，更加重視服務流程和細節，只有這樣，才能推進醫院整體實力提升，樹立醫院崇高的形象、信譽和品牌。
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