實施方案

時間：2024-01-16 09:18:47 實施方案我要投稿

實用的實施方案（集合）

　　為了確保事情或工作科學有序進行，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編為大家收集的實施方案3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

實用的實施方案（集合）

實施方案篇1

各旅游（星級）飯店：

　　根據(jù)宜昌市旅游飯店協(xié)會《關于開展全市旅游飯店員工崗位練兵和服務技能大賽活動的通知》（宜旅飯協(xié)[20xx]1號）文件精神，現(xiàn)制定宜昌市第四屆旅游飯店員工服務技能大賽實施方案。

　　一、比賽項目：

　　大賽分為一二星級、三四星級兩個組別，一二星級組設總臺綜

　　合服務、客房服務（中式鋪床）、餐飲中餐宴會服務三個規(guī)定項目，三四星級組設總臺綜合服務、客房服務（中式鋪床）、餐飲中餐宴會服務、西餐宴會服務、調(diào)酒服務五個規(guī)定項目。

　　二、比賽標準：

　　比賽標準由大賽組委會技術（裁判）組制定并在網(wǎng)上公開征求意見，定稿后編印成冊，在選手正式報名時下發(fā)。

　　三、比賽裁判：

　　比賽裁判工作由大賽組委會技術（裁判）組負責。

　　四、參賽范圍：

　　本次大賽要求全市所有星級飯店參加相應組別規(guī)定的全部項目的'比賽，提倡其他賓館飯店組隊參加大賽。

　　五、參賽名額：

　　要求各旅游飯店每個規(guī)定項目選派選手不少于2人，不超過3人，城區(qū)飯店直接在大賽組委會辦公室報名，各縣市區(qū)飯店由縣市區(qū)旅游局統(tǒng)一組織報名。

　　六、獎項設置：

　　大賽按一二星級、三四星級兩個組別設立選手個人單項獎，各取前十名，頒發(fā)榮譽證書，對前三名給予物質(zhì)獎勵。

　　大賽按一二星級、三四星級兩個組別設立飯店團體獎，各取前十名，頒發(fā)榮譽證書。計分辦法以選手單項第一名計10分、第二名計9分……、第十名計1分計算，各飯店單項獲獎選手分值之和為該飯店團體總分。

　　大賽設立優(yōu)秀組織獎若干名。

　　七、參賽費用：

　　經(jīng)旅游飯店協(xié)會會長（擴大）會議研究，參賽費用150元/人，其中參加調(diào)酒項目的選手另交100元酒水費用。參賽費用選手正式報名時交納。

　　八、比賽地點：桃花嶺飯店。

　　九、比賽具體日程安排：

　　1、大賽籌備及觀摩會：20xx年7月15日下午14：00在桃花嶺飯店舉行大賽籌備動員會議及中西餐、客房操作觀摩會，參加人員為各旅游飯店總經(jīng)理、領隊、全體裁判員，選手代表亦可列席參加。

　　2、參賽選手報名：20xx年7月15日——8月10日為參賽選手正式，報名時交納參賽費用，領取《大賽標準匯編》。

　　3、現(xiàn)場操作熱身展示：20xx年8月10日上午9：00在桃花嶺飯店舉行中西餐、客房現(xiàn)場操作熱身展示，各旅游飯店領隊、選手代表自愿參加，全體裁判員到場。

　　4、大賽決賽：大賽決賽時間為20xx年8月18—19日。其中8月17日下午15：00各參賽隊領隊在桃花嶺飯店報到、抽簽，召開裁判員及工作人員會議，8月18日上午8：30舉行大賽開幕式，8月19日下午16：00大賽閉幕式。

　　十、比賽宣傳：

　　比賽期間，大賽組委會將在市內(nèi)外新聞媒體進行廣泛宣傳，對大賽盛況、成績突出的選手和飯店進行報道和表彰；各單位也要采取行之有效的宣傳形式，加大宣傳力度，加強輿論造勢，樹立企業(yè)品牌形象。

　　決賽期間，城區(qū)各飯店要在飯店內(nèi)外顯眼位置懸掛條幅、設置宣傳欄，為全市大賽營造良好環(huán)境氛圍。

實施方案篇2

　　XX鄉(xiāng)XX村民委員會

　　關于集中連片建房打造特色村莊的

　　實施方案

　　為進一步抓好“五園新村”建設，努力改善農(nóng)民居住條件，提高土地資源的利用效率，根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)一規(guī)劃，擬在瓦房和翟家坡兩組實行村民集中連片建房，打造特色村莊。具體實施方案如下：

　　一、目標要求

　　通過科學規(guī)劃、嚴格管理、集中開發(fā)、有序改造，逐步形成布局合理、用地集約、設施配套、功能完善的新型村莊。

　　二、總體規(guī)劃

　　1、規(guī)劃布局。在鄉(xiāng)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和鄉(xiāng)土地利用規(guī)劃指導下，按照“利于生產(chǎn)、方便生活、適度集中”的要求，綜合考慮集中居住區(qū)空間與一、二、三產(chǎn)業(yè)布局的協(xié)調(diào)和相互促進，選址在XXX小城鎮(zhèn)南片區(qū)，涉及瓦房和翟家坡兩個村民組。

　　2、建設規(guī)模。根據(jù)集鎮(zhèn)發(fā)展進程和中山村的特點，因地制宜，分類調(diào)控，重點安置征地拆遷的村民，吸引村內(nèi)外工商戶及亦工亦農(nóng)戶進區(qū)集居，人口規(guī)模在20xx人以上。

　　3、建筑設計。結(jié)合黔西北民居風格，突出體現(xiàn)地方特色，確保整體和諧統(tǒng)一，內(nèi)部功能合理。

　　4、基礎設施。加強道路、供水、綠化、亮化、休閑健身等方面的配套設施建設，完善服務功能，打造宜居環(huán)境。

　　三、政策措施

　　1、土地資源的整合。

　　對規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地實行村委會集中收回、統(tǒng)一報批、有償安置。集中建房區(qū)

　　所有用地先由村委會與農(nóng)戶協(xié)商統(tǒng)一收回，收回土地按照《畢節(jié)地區(qū)統(tǒng)一年產(chǎn)值標準土地補償綜合地價》規(guī)定21600元/畝的標準付給農(nóng)戶土地補償費，土地使用權屬村民委員會。集中土地后，按照規(guī)劃設計平整出地基，所有地基實行有償安置，農(nóng)戶需地基時必須進行競買。收入的地基款50%用于基礎設施建設，不足部分申請上級相關部門幫助解決；50%用于土地補償和房屋拆遷，剩余部分由被收回土地的`農(nóng)戶按面積大小進行分成，每年結(jié)算一次，直至所有地基安置完畢、不再有收入為止。集中建房區(qū)涉及占用農(nóng)用地的，按規(guī)定辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用報批手續(xù)。土地手續(xù)由村委會統(tǒng)一報批，安置后再辦理給農(nóng)戶。

　　2、房屋拆遷。

　　房屋拆遷按照“嚴格規(guī)劃、就近安置”的原則，從距原址最近的居住用地中安排地基給被拆遷戶重新建房，拆遷住房建筑面積小于75平方米的，安置地基為75平方米；大于75平方米的，安置地基為150平方米。拆遷建筑面積與安置地基面積相差部分，按400元/平方米的價格實行多退少補。房屋內(nèi)部裝修情況、畜圈、廁所等著價賠償；院壩及空閑地按照集中收回土地21600元/畝的土地補償標準給予現(xiàn)金補助。新房建成前，農(nóng)戶可利用原房屋未拆部分、老宅或搭建棚子、租借他人房屋等方式暫時居住，由村委會付給過渡費（含房租費、搬家費等）。

　　3、住房及基礎設施建設。

　　集中建房區(qū)的住房建設以村民個人投入為主體，實行統(tǒng)管自建，即由鄉(xiāng)、村統(tǒng)一規(guī)劃設計，提供統(tǒng)一的施工圖，村民按圖自建。村委會加強監(jiān)管，凡不按設計施工的，一律不準建設。道路、供水、供電、綠化、亮化等公共基礎設施建設以鄉(xiāng)、村投入為主體。堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一管理”的原則，一次規(guī)劃，分步實施。建設采取BT模式，引進有資質(zhì)、有實力的房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)一建設。

　　4、資金籌措：按照“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、集中使用、各記其功”的原則，整合危房改造資金、生態(tài)文明家園建設資金、土地占補平衡資

　　金及其他各項資金參與建設。采取地基預售激勵機制籌措啟動資金：凡一次性交納預購金3萬元的，在競購價的基礎上每平方米優(yōu)惠50元；凡一次性交納預購金6萬元的，在競購價的基礎上每平方米優(yōu)惠100元。所有資金一律經(jīng)鄉(xiāng)財政所設立專戶，封閉運行。

　　四、時間步驟

　　第一階段：規(guī)劃設計（20xx年3月底前）：完成規(guī)劃修編，確定集中建房區(qū)選址，報批土地手續(xù)。

　　第二階段：宣傳發(fā)動（20xx年4月）：召開群眾會，加大宣傳力度，形成家喻戶曉的良好氛圍。

　　第三階段：落實土地（20xx年6月底前）：做好農(nóng)戶思想工作，籌措并兌現(xiàn)農(nóng)戶土地補償款，完成房屋拆遷。

　　第四階段：平整地基（20xx年7月底前）：完成地基平整，組織競買。

　　第五階段：建房及基礎設施（20xx年8月后）：農(nóng)戶建房，村委員會在鄉(xiāng)政府指導和支持下分期進行基礎設施建設，力爭三年內(nèi)完成。

　　五、組織領導

　　1、成立集中連片建房工作組，提高群眾代表的參與率，負責綜合協(xié)調(diào)和具體實施工作，形成人人關心、個個支持的良好氛圍和各方參與、齊抓共管的工作合力。

　　2、成立土地、房屋評定組，確保做到公平、公正、公開，切實維護群眾利益。

　　XXX中山村民委員會

　　二零一一年月日

實施方案篇3

　　一、指導思想

　　為促進義務教育更健康、均衡發(fā)展，按照科學發(fā)展觀的要求，立足我校實際，充分重視教育現(xiàn)代化的內(nèi)涵建設，努力提升學校教育現(xiàn)代化的辦學水平，使學校在辦學條件、素質(zhì)教育、課程改革、教育質(zhì)量等方面得到實質(zhì)性的提高，從而高質(zhì)量、高標準通過江蘇省教育現(xiàn)代化學校的驗收，加速學校的.持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、組織機構和工作要求

　　（一）“江蘇省教育現(xiàn)代化學校”堰寶中學創(chuàng)建工作領導小組

　　組長：z

　　副組長：z

　　組員：zz

　　職責：全面負責創(chuàng)建工作的策劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　（二）“江蘇省教育現(xiàn)代化學校”堰寶中學創(chuàng)建工作小組

　　組長：z

　　負責人：z

　　職責：開展創(chuàng)建工作的各項活動和檢查。

　　工作小組下設以下各組：

　　1、“江蘇省教育現(xiàn)代化學校”堰寶中學創(chuàng)建工作材料小組

　　組長：z

　　負責人：z

　　職責：負責創(chuàng)建工作的材料準備。

　　2、“江蘇省教育現(xiàn)代化學校”堰寶中學創(chuàng)建工作教學小組

　　組長：z

　　負責人：z

　　職責：負責創(chuàng)建工作中各學科的課堂教學、教師備課、學生作業(yè)等準備工作。

　　3、“江蘇省教育現(xiàn)代化學校”堰寶中學創(chuàng)建工作常規(guī)管理小組

　　組長：z

　　負責人：z

　　職責：負責創(chuàng)建工作中教師、學生的常規(guī)教育管理；校園的環(huán)境衛(wèi)生、安全教育管理。

　　4、“江蘇省教育現(xiàn)代化學校”堰寶中學創(chuàng)建工作后勤保障小組

　　組長：z

　　組員：z

　　職責：按爭創(chuàng)要求，添置相關設備，管好、用好各專用室的設備及教室的媒體，學校教育教學資源及信息化的使用、管理。

　　5、“江蘇省教育現(xiàn)代化學校”堰寶中學創(chuàng)建工作現(xiàn)場迎檢小組

　　組長：z

　　組員：zz

　　職責：校容整潔。師生精神飽滿、行為規(guī)范。好課率高。廣播操整齊、大課間熱烈、專用室突出亮點，展示與接待過程流暢，充分顯現(xiàn)學校辦學水平。

　　三、實施步驟：

　　（一）宣傳發(fā)動階段（時間：20xx年3月）

　　1、開好學校行政會議，成立創(chuàng)建領導、工作小組，做好分工。

　　2、召開創(chuàng)建動員會，統(tǒng)一思想，提高認識，強化全體教職員工的創(chuàng)建意識，認識到“江蘇省教育現(xiàn)代化學校”創(chuàng)建工作的必要性、重要性。

　　（二）實施階段（時間：20xx年4月—8月）

　　1、材料組：

　　（1）召開第一次材料準備聯(lián)席會，對照申報表和自評表，完成內(nèi)容，裝訂成冊上報局基教科。（4月）

　　（2）召開第二次材料準備聯(lián)席會，啟動創(chuàng)建的材料工程。將創(chuàng)建的C級材料指標分配給各個組員，落實到人，承包負責。組織到兄弟學校學習，在領會要求的基礎上梳理好材料目錄，形成材料框架。各自將初步形成的材料進行交流，互相學習，互相補充，使得整個材料系統(tǒng)性更強，內(nèi)容更完備。（5月）

　　（3）召開第三次材料準備聯(lián)席會，材料整理：各小組按《評估標準》C級材料指標整備材料。（6月）

　　（4）召開第四次材料準備聯(lián)席會，材料匯總，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決后匯總，最后整理成型，裝訂成冊。（7—8月）

　　（5）召開第五次材料準備聯(lián)席會，完成“江蘇省教育現(xiàn)代化學校”創(chuàng)建匯報材料的撰寫、修改和定稿。（9月）

　　2、教學組：

　　（1）做好每月教學常規(guī)考核工作檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行歸類匯總，提出整改意見，并向全體教師作好部署。（4—6月）

　　（2）形成良好的師生教學，學習常規(guī)、習慣。（4—6月）

　　啟動迎檢課堂教學工程，完成磨課工作，好課率達80%以上。各學科教師定好迎檢課堂教學內(nèi)容，精心設計好教學設計，互相交流、修改，完成第一次試上；根據(jù)第一次試上情況，再次修改課堂教學設計，完成第二次試上，初步定型，迎接預驗收。（9—10月）

　　（3）校園網(wǎng)及時更新。教研組、班級建立網(wǎng)頁，有一批質(zhì)量高、內(nèi)容豐富的學習資源，并且及時充實更新。（9月）

　　3、常規(guī)管理組：（4—6月）

　　（1）狠抓常規(guī)禮儀：升旗、課間、就餐、待客、儀表、集合、愛護公物等方面。

　　（2）做好校園環(huán)境（班級文化）的建設，確保校園環(huán)境潔、凈、美。

　　（3）校園管理有序，環(huán)境整潔，教室、辦公室及其它各室窗明幾凈，設施擺放有序，課桌、師生車輛上線。