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      培訓實施方案

      時間:2024-02-17 16:25:00 實施方案 我要投稿

      培訓實施方案(薦)

        為了確保工作或事情能高效地開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編幫大家整理的培訓實施方案6篇,希望能夠幫助到大家。

      培訓實施方案(薦)

      培訓實施方案 篇1

        一、創業培訓會的定義

        通過會議的形式,利用客戶資源,采取現場講演與引導,達到雜志品牌推廣、征訂、產品促銷等工作的高效整合形式,是實現雜志直達受眾人群的過程。通過定期組織會議的形式與當地的讀者(創業者)群體進行有效溝通,逐步增進廣告客戶、政府部門、讀者對《某某品牌廣告》雜志及相關產品的認知度,最終促進業務合作、產品購買的一種銷售方式。

        二、創業培訓會的優勢

        節約性:成本低,費用可以控制

        單一性:流程較簡單,可控性強

        高產性:投入比較低,產出比較大

        靈活性:可隨時根據雜志社安排推廣策略隨時展開

        針對性:鎖定目標客戶,集中溝通

        感染性:會場的氣氛可以感染購買心理。

        三、創業培訓會組織流程

        前部分——確定參會人資源/政府或協辦單位支持/場地的確定/會前演練

        中部分——迎賓、簽到/領位//主持人開場/專家講座或技能培訓/現場問答/雜志征訂/產品銷售/其它業務洽談

        后部分——會后總結/客戶回訪

        會議的成功關鍵點在于“重視”,重視邀約人群的質量、人數、重視會議流程。全體人員從上到下重視起來必然會使會議的舉行及會議效果得到理想狀態。

        確定會議推廣產品思路、會議主題、邀請函(邀約思路)、詳細流程、嘉賓、記者、講師、總協調、禮儀接待人員、簽到人員、主持人、內控場、外控場、dj(音響師)、采相、嘉賓致辭、公司領導致辭、客戶發言組織者(如安排客戶發言)、物料準備、布場人員、主持人稿件及領導稿件擬定人等相關責任人并填寫附件8:相關責任人員列表及流程表以方便于會議籌備組相關人員溝通聯系。

        四、創業培訓會崗位職責規范及商務禮儀

        在整個創業培訓會過程中,崗位責任與禮儀的'運用關系著會議成功與否,十分重要。相關崗位人員應仔細研讀以下崗位要求嚴格遵守并執行。恰當地使用規范禮儀必能提高會議的整體效果。

        內控場人員應確保會場內的秩序,發現大聲喧嘩,在位置上接聽電話,打瞌睡等現場及時上前制止(注意:一定采用有禮貌及巧妙得當的方式)。

        如會議環節發生狀況應在最短時間內采取維護及解決的措施,在會議前應檢查各項環節,盡量避免以外情況發生,如遇突發情況應在最短的時間內協助總協調解決好。

        外控場人員負責在場外監控會議中離場客戶,如有離場客戶主動上前問明原因及時留下對方聯系方式以便后期溝通。另外,在會議將要結束時及時組織商務同事進場次序及鼓勵商務進場尋找客戶。

        會場崗位

        崗位

        人數

        崗位職責

        崗位要求

        會場總負責

        1

        預防突發事件,現場統一指揮

        協調能力強,應變能力強

        主持人

        1

        把握會議進程,調動參會者興趣

        善于營造會場氣氛

        專家或參會的相關領導

        3-5

        講授創業知識或技能/領導講解政府相關政策

        親和力,熟悉創業者心態/有說服力和權威性

        服務人員

        5-10

        重點維持會場秩序,引導參會者關注雜志和購買產品

        親情服務深度溝通

        簽到

        1-2

        熱情服務

        細致熱情

        貨管開票

        2人

        保管征訂單/貨品財務資料

        細致熱情

        總負責

        總負責人應在會前擔負起組織策劃相關工作,包括會議的籌備、媒體的邀請、現場的應酬、善后的事宜等四個主要方面的內容,并且在會前應做好要做好主題的確定、場地選擇、人員的安排、組織準備材料等項具體工作。

        在會中應在全場發揮維護會議正常進行的核心作用,監督指導各崗位執行情情況并隨時處理突發事件,總協調應有對會議全局的把控能力,安排相關人員執行臨時、及不可預見事件的處理工作。督促提醒各崗位責任人按會議流程執行各崗位工作。

        服務人員

        會議結束后要及時統計相關數據,并對會議效果進行評估。

        以下數據需要重點關注,并對統計出的數據做認真的總結分析:

        到會人員與預計數量比

        廣告客戶對雜志認同比

        產品銷售收入率

        雜志征訂率

        參會者滿意度調查表

        到會顧客簽單率

      培訓實施方案 篇2

        一、指導思想

        以市教育局“三萬工程”、“131工程”、“國培計劃”、《學校精細化管理實施意見》《新課程改革實施意見》《綠盛實驗學校課堂模式改革實施方案》為指導,以提高教師新課程理念為出發點,以課堂模式改革為核心內容,以教師參與課堂模式研究與實踐主要形式。通過專家引領、校本研訓、隊伍建設等教師專業化培訓,提高教師新課程能力,促進教師專業發展與提高,推動學校課堂模式改革,構建高效課堂。把學校課堂模式改革教師培訓工作作為教師繼續教育的重點,最終提高教師隊伍的綜合素質。

        二、領導小組

        組 長:

        副組長:

        成 員:各教研組長、備課組長

        三、培訓內容

        1.國家新一輪課程改革實施意見。

        2.各學科新課程標準。

        3.自貢市教育局關于課程改革的實施意見、課程改革效果評價意見。

        4.蜀光綠盛實驗學校課堂模式改革實施意見。

        5.教師專業技能培訓

        四、培訓目標

        學校通過課堂模式改革教師培訓工作,幫助教師把握課程改革的`方向時代意義,明確市教育局、學校開展課程改革的具體要求,掌握學校課堂模式改革的整體框架,有效開展課堂模式改革實踐與研究,形成學校課堂模式教學特點,提高教師教育教學水平,提升學生綜合素質。

        五、培訓形式

        (一)校本研訓

        1.開展新課標學習與解讀培訓

        各教研組、備課組充分利用教研活動和集體備課活動時間,針對年級、學科教材內容,認真組織教師學習新課程標準,解讀課標主要和重點變化,把握課程改革的內容和方向。各教研組要落實課標學習內容、時間、主講教師,開展學習活動。提高教師專業理論水平。

        2.開展課堂模式改革教學研討活動

        教科室、教導處制定課堂模式改革教學研討展示方案,學校為教研組提供課堂展示平臺,開展間周一次全校性課堂模式改革研討展示課,供全體教師觀摩、學習、研討。各教研組、備課組結合學校課堂模式改革意見,針對本學科實際,組織教師積開展組內加課堂模式改革教學研討展示,認真開展觀課、議課、研討活動。提高教師課改能力

        3.開展學科主題課型構建活動。

        各教研組要針對學科主題課型特點,在學校課堂模式構建的整體框架下,積極探索學科主題課型(如拼音教學、閱讀教學、口語教學、計算教學、概念教學、實驗教學等)的教學方式,形成可操作、高效益、可推廣,相對成型的主題課型教學方式,提高教師課程能力。

        4.組織教師開展課堂模式改革心得體會交流活動。

        學校利用教師業務學習、假期培訓時間,組織教師進行課堂模式改革心得體會交流,分享課改經驗與得失,取長補短,共同提高。

        (二)專家引領

        1.邀請名師、專家到校指導。

        學校結合課堂模式改革的實際,適時邀請教學名師、課改專家、教育名家、管理專家等到校為教師開展專題講座、課改診斷、課程示范等培訓活動,提高教師理論與實踐能力。

        2.選送教師外出參加專業培訓。

        學校為教師外出培訓提供外出培訓機會和保障,積極選派教師參加國家、省級教育教學專業培訓,開展外出培訓教師心得交流、培訓匯報展示課、專題講座、指導教師等活動,實現培訓資源共同分享、專業技能共同提升目標。

        3.開展名校聯姻活動。

        積極組織教師參加四川省中小學共同體活動,開展名校零距離接觸活動,讓教師與名校教育教學理念和實踐對接,促進教師教學觀念和方式的快速轉變。

        (三)隊伍建設

        1.實施藍青工程

        學校開展綠青椒工作室、青年教師結對、影子培訓等藍青工程工作,通過活動載體,引導青年教師樹立正確的職業觀、良好的師德;指導青年教師學習教育教學專業技能,快速適應教育教學工作;鼓勵青年教師積極投身課程改革,快速掌握現代教育教學技能。

        2.實施名師工程

        學校以名師工作室為載體,開展名師培養、教學示范、專業引領等主題工作,使名師工作室成員名師化成長,為學校教師提高專業指導和診斷,促進學校教師不斷進步和提高,發揮名師工作室的引領示范作用。

        3.教師梯級團隊建設

        學校根據教師專業結構,組建梯級教師團隊,制定梯級團隊工作任務、發展目標、管理形式、考核標準,讓各梯級團隊教師在相應團隊內開展必要的專業學習、研討、總結、提升活動,達到規定的專業發展目標,實現教師綜合素質的提升。利用梯級教師團隊動態管理模式激發教師專業學習與提高的自覺性。

      培訓實施方案 篇3

        貫徹落實教育局教育工作會議精神培養和造就一支師德高尚、具有現代教育思想、掌握現代教育手段、富有創新實踐能力、適應素質教育要求的高素質的教師隊伍,促進教育事業的健康、協調、可持續發展,進一步實施面向全體教師的繼續教育,逐步建立起符合我校實際的繼續教育制度。結合學校實際,特制定本實施方案。

        一、 指導思想

        以鄧小平理論為指導,以滕州市市《中小學教師繼續教育規定》為依據,根據基礎教育實施以培養創新精神和實踐能力為核心的素質教育的要求,以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,以提高教師的整體素質為目的,堅持靈活性和多種模式的培訓形式,堅持按需施教,強調學以致用,注重崗位提高,促進自主學習,構建優質、高效、開放的培訓體系,努力建設一支具有現代教育素質和創新精神的教師隊伍。

        二、 繼續教育范圍:全體在職教師。

        三、 培訓學習目標:

        1、參加各級繼續教育學習培訓,在培訓范圍內,教師要按時完成培訓學時,教師整體素質明顯提高,適應實施素質教育的需要。

        2、選培校級骨干教師,并選拔部分骨干教師分別參加市、省骨干教師培訓,使骨干教師梯隊基本形成。

        3、全體教師普遍接受計算機基礎知識和技能培訓,大部分教師具備運用計算機的基本能力,能開展不同程度的現代教育技術輔助教學。

        4、不斷健全教師繼續教育制度,完善教師繼續教育的運行和保障機制。

        5、建立一支有較強培訓能力的教師隊伍。

        6、加強教研能力培訓,建立一支科研型、學者型、專家型教師隊伍。

        四、 培訓類別和任務:

        1、新教師或新調入教師培訓

        1)培訓對象:0——1年教齡的新教師或新調入教師。

        2)培訓目的:通過培訓,鞏固專業思想,熟悉有關教育法規,初步掌握所教學科的教學常規,熟悉教學內容,熟悉班主任工作,盡快適應小學教育教學工作的需要。

        3)培訓內容:

        主要為小學教師職業道德規范、教育政策法規、所擔任學科的學科新課程標準、教材教法分析、教學基本功以及班主任工作等,非師范類院校畢業生增加教育學、心理學內容。

        4)培訓要求:

        所有新教師均需參加新教師培訓。培訓學時不少于160學時,其中集中培訓不少于60學時,

        新調入教師培訓期為一年,期滿經考核不合格者延長一年培訓期。

        2、教師崗位培訓

        1)培訓對象:1年以上教齡的教師。

        2)培訓目的:通過培訓,逐步樹立正確的教育觀念,具有良好的職業道德,合格的知識結構,勝任本職級及晉升高一職級業務要求的教育教學水平和科研能力,基本適應實施素質教育的要求。

        3)培訓內容:主要為思想政治教育和職業道德修養,現代教育理論,現代人文和自然科學知識,學科知識更新與擴展,教育教學技能訓練和實踐研究,小學生心理健康輔導,以及計算機為核心的現代教育技術等,要突出培養教師的創新精神和實踐能力,突出培養教師使用新的課程教材進行課堂教學改革的知識水平和能力,突出培養教師運用現代教育技術的能力。

        4)培訓要求:

        根據《中小學教師繼續教育規定》,教師崗位培訓每5年為一個周期,5年內累計參加不少于240學時的培訓。學校根據市教體局有關文件規定,每年將教師崗位培訓情況進行記載

        3、骨干教師培訓

        1)培訓對象:骨干教師,其中的部分教師將分別參加省、市級培訓。

        2)培訓目的:通過培訓,在思想政治與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,發揮他們在實施素質教育中的骨干帶頭作用,努力培養一批在教育教學研究方面有較高造詣,在全鎮乃至全市和全省較有影響的中青年學科帶頭人。

        3)培訓內容:現代教育理論研修、教育科研專題、教育思想與教學藝術研究、學科前沿知識與綜合知識、現代科技與人文社會科學研究知識、現代教育技術應用理論與實踐等。

        4)培訓要求:骨干教師培訓要求從“經驗型”轉向“研究型”,從“模仿型”轉向“創新型”;從“個案指導”轉向“面上輻射”。要堅持集中培訓和分散指導相結合;理論學習與教學實踐相結合;業務指導與品格熏陶相結合;教育教學與課題研究相結合;階段培養與長期跟蹤相結合。

        學校積極向市、省推薦優秀骨干教師人選,并保證骨干教師按時參加培訓。

        4、計算機全員培訓

        1)培訓對象:男50周歲以下,女45周歲以下的教師。

        2)培訓目的:通過培訓,普遍掌握計算機基本知識和操作技能,會利用計算機上網查詢信息,了解教育教學和有關科研成果的最新動態,部分教師具備用計算機進行輔助教學的能力。

        培訓內容:計算機基本知識和操作技能、教學軟件的.使用和上網查詢資料,利用平臺制作簡單教學軟件技術,用計算機進行輔助教學和教育科研等。

        3)培訓要求:學校先全部輪訓,培訓結束后,接受市教育局統一組織的考核驗收。

        5、提高學歷層次培訓:

        1)培訓對象:已取得國家規定學歷的教師。

        2)培訓目的:提高教師的學歷層次,使教師的教育教學水平和科研能力明顯提高。

        3)培訓內容:根據教育部頒發的《小學教師進修高等師范專科教學計劃》要求對小學教師進行學歷教育。

        4)培訓要求:我校教師達到專科水平的比例提升到90%以上,提高學歷培訓必須將知識的系統傳授與解決教育教學的實際問題有機結合,提高教師教育教學能力和科研能力,加強教育實踐環節。

        學校積極支持教師參加助學自考、成人高考、研究生課程班以及教育碩士的學習。

        5、教研能力培訓

        1)培訓對象:骨干教師、教學明星。

        2)培訓目的:提高教師的教研能力,使教師的教育教學水平和科研能力明顯提高。

        3)培訓內容:《解密高效課堂》

        4)培訓要求:加強教學理論的學習,提高課堂教學效率,探索適合我校實際的教學模式,構建生本課堂,提高教師教育教學能力和科研能力,加強教育實踐環節。

        五、 繼續教育的方式

        繼續教育培訓的主要方式是校本培訓、集中培訓和利用現代教育信息開展培訓。

        校本培訓是在教育行政部門和有關業務部門的規劃和指導下,以教師任職學校為基本培訓單位,以校長為第一責任人,以提高教師教育教學能力為主要目標,把培訓與教育教學、科研實踐緊密結合起來的繼續教育形式。集中培訓是由教育行政部門和有部門下達培訓計劃和組織實施的培訓。

        根據教育部《中小學教師繼續教育規定》教師參加繼續教育平均每年不少于48學時。本著統籌管理、分級負責、注重實效的原則,采取集中培訓與校本培訓相結合,以集中培訓為主的方式進行。培訓機構每年要組織不少于30學時的集中培訓,學校每年組織不少于18學時的校本培訓。

        學校要把開展教師繼續教育納入學校整體工作計劃中,每年制定出校本培訓方案,確定培訓內容和培訓方法,強化培訓措施,扎扎實實地開展培訓工作,并對教師參加培訓情況進行考核。為了保證培訓質量,學校每年將校本培訓方案上報繼續教育辦公室,經批準后組織實施。

        六、 繼續教育的管理

        學校切實搞好校本培訓計劃,發揮師資培訓重要陣地的作用,校長要發揮好第一責任人的作用,要結合學校實際情況,制定切實可行的校本培訓方案,組織開展好培訓工作,使本校教師在本周期內完成各項培訓任務,提高教師實施素質教育的能力。

        七、 條件保障

        1、依法治教

        根據《教育法》、《教師法》和《中小學教師繼續教育規定》,參加繼續教育是教師的權利和義務,學校依法保障教師參加繼續教育。全體教師要積極主動地參加繼續教育。

        2、建立激勵和制約機制

        學校把教師參加繼續教育列入教師考核的內容,作為教師職務聘任的條件,獎優罰劣。充分調動教師參加繼續教育的積極性和自覺性。根據《中小學教師繼續教育規定》,教師參加繼續教育期間,仍享受國家規定的工資和福利待遇。

        3、實行繼續教育證書制度 根據教育部《中小學教師繼續教育規定》,《繼續教育證書》是在職教師參加繼續教育的憑證,是評聘專業技術職務的重要依據之一。依據《中小學教師繼續教育證書使用與管理辦法》,對教師參加繼續教育實行考核和成績登記制度。沒有參加繼續教育或繼續教育學分達不到規定標準的不能參加職稱評聘,不能續聘教師職務。

        4、積極開展繼續教育科學研究與實踐

        學校在實踐的基礎上,組織力量積極開展繼續教育科學研究,積極申報和承擔實驗課題,開展應用性研究,在繼續教育實踐中發揮積極的導向作用和示范作用,為鎮市開展繼續教育提供指導和支持。

        5、保證繼續教育經費

        根據有關規定要求,學校教師繼續教育經費按學校與個人相結合的方式負擔。

        6、加強繼續教育基地建設,完善開放高效的培訓系統。

        根據《教育法》、《教師法》和《中小學教師繼續教育規定》,參加繼續教育是教師的權利和義務,學校依法保障教師參加繼續教育。全體教師要積極主動地參加繼續教育。

        7、完善繼續教育領導機構

        成立由校長任組長、支部書記、副校長、教導主任、教科室主任、總務主任為成員的學校繼續教育工作領導小組,加強對繼續教育工作的領導。下設辦公室,教導處副主任兼辦公室主任)具體負責學校教師繼續教育的日常工作。

      培訓實施方案 篇4

        《中國教育改革和發展綱要》中提出,振興教育的希望在教師,師資隊伍建設是教育改革和發展的根本大計。當前我省正在大力實施素質教育,而真正落實素質教育需要一批思想覺悟高、教學業務素質過硬的教師。因此抓好師資隊伍建設、提高教師業務素質應當成學校的'一項長期工作。當前,z區教育局下發了《z區教師基本功提高培訓實施方案》,對我區教師基本功培訓提出了明確任務,其主要內容是:促使教師說好普通話,寫好“三筆字”,熟練掌握課堂教學的基本技能,熟練掌握課堂教學的基本技能,熟練運用現代化的教學手段,深入領會本學科課程標準的精神,形成熟練的教學技能技巧,提高教學水平。根據區教育局統一安排,結合我校實際情況,現制定z中學教師基本功提高培訓實施方案。

        一、培訓內容及要求

        1、傳統教學基本功:包括鋼筆字、粉筆字、毛筆字、普通話和教學簡筆畫,要求教師能寫出規范得體的三筆字,能用流利的普通話教學、交流,能在教學中做出形象的簡易畫圖。

        2、現代教育技術功:包括文字錄入、表格設計數據處理、制作演示文稿、會使用多媒體、課件制作等。

        3、課堂教學功:包括講課、聽課、評課。

        二、培訓措施和步驟

        1、成立z中學教師基本功提高培訓領導小組

        組長:z

        副組長:z

        成員:z 各年級組長 學科教研組長 各項基本功輔導教師

        2、確定基本功培訓輔導教師

        總輔導教師 六年級 七年級 八年級 九年級 后勤 科室

        3、培訓時間安排

        根據區教育局統一安排,教師基本功培訓工作同時啟動,分期進行考核。我校結合實際情況,制定統一培訓計劃。教師可根據自己實際情況,對基本功培訓全部內容制定自學計劃,同時展開自學,并完成相應作業。學校總輔導教師統一培訓由學校教導處安排,各年級、科室、及后勤每周統一培訓兩學時,時間為星期二和星期四下午第四節。

        附教師基本功提高培訓計劃

        培訓項目 培訓時間 考核時間

        4、教學基本功考核

        (1)z區教育局統一考核時間見上表。

        (2)學校對教師基本功培訓工作將定期檢查,同時將此項培訓納入到校本培訓之中,根據教師培訓考勤和培訓作業完成情況如實計入教師繼續教育學分和教師專業發展檔案。

        (3)學校將以此為契機,開展教師基本功比賽,評選基本功優秀個人。(基本功比賽另行通知)

        (4)學校將把教師基本功素能作為評選骨干教師、名優教師、優質課的重要依據之一,同時將把考核結果適當與職稱評聘等相掛鉤。

      培訓實施方案 篇5

        按照《中小學校長培訓規定》、《XX——20xx全國教育干部培訓規劃》和《黑龍江省教育系統干部培訓“十一五”規劃》的要求,地區教育局決定繼續開展第三期中小學校長、學校中層干部遠程培訓工作,為保證遠程培訓工作順利進行,特制訂本方案。

        一、培訓目標

        依托中國教育干部培訓網的優質課程資源和科學嚴謹的教學教務管理,開展中小學校長遠程培訓工作。通過遠程培訓,促進中小學校長和中層干部的自主學習,全面提升中小學校長和學校中層干部的綜合素質與能力,逐步構建“以校本培訓為基礎,遠程培訓為主要手段”的.終身學習體系。

        二、培訓對象

        全區中小學校長、副校長以及政教主任、教務主任等學校中層干部,各進修學校校長、副校長、培訓部主任及學校中層干部。

        三、培訓內容

        培訓內容包括校長職業素質、校長能力建設、校長綜合技能、中小學管理、中小學教學課程實務、公共管理課程、學習參考資料等七大版塊20個欄目。

        四、培訓學習時間和方式

        全區第三期中小學校長遠程培訓的時間是20xx年4月1日至20xx年4月1日。具體學習流程和學習方式如下:

        第一,學員注冊。學員憑借發給的學習卡上的編號和密碼,登錄大興安嶺教育研修網中的中國教育干部培訓網大興安嶺培訓中心平臺,如實填寫學籍卡,實名注冊,建立學員學習檔案。學員在啟動之日起一周之內必須完成注冊,否則取消學籍

        第二,網上學習。培訓課程分為“必修課”和“選修課”兩部分,各為24學時。學員4——8月份,每月必須按要求完成2個必修專題的學習,具體學習科目將在網上公布。個人選修課可隨時添加學習課程,總學時長為24學時。

        第三,完成作業。必修課設置5道命題作業,學員要認真學習課程后,獨立思考作答,嚴禁抄襲和傳播,須在10月份前完成并提交所有作業。學員學習選修專題后,要在大興安嶺教育論壇校長培訓專欄實名注冊,完成一篇學習心得。

        第四,完成研修成果。在認真學習課程基礎上,學員要結合本次培訓學習和日常工作工作實踐,撰寫一篇“研修報告”,可以是論文、案例和學習總結,已公開發表的文章不得作為研修成果提交。20xx年2月前完成研修成果并提交。

        五、考核與結業

        學員在完成24學時的必修課,24學時的個人選修課,5道作業題,一篇研修成果之后,可以獲得由國家教育行政學院和中國電視師范學院聯合頒發的“中小學校長在職提高培訓證書”,記入我區“十一五”中小學校長、教育行政干部培訓檔案,納入對校長的考核,與校長評優、評聘、晉級掛鉤。按照規定,每位校長要完成三年累計144學時的遠程培訓任務,方可獲得黑龍江省“十一五”期間中小學校長在職提高培訓證書。

        六、培訓要求

        1.加強過程管理。加大對學員遠程培訓學習的監管力度,定期通報學習情況。教師進修學院師資干訓科每月對學員總體上網學習情況、學校培訓管理情況以及培訓中的好經驗、好做法等通報一次;對那些不積極上網學員,要進行通報批評,并督促其按時完成學習任務。

        2.加強考核管理。實行遠程培訓實施情況三級考核制度。第一級學員考核:全體參訓學員的考核與學員評優、評聘、晉級掛鉤,學員屆時完不成學習任務,未取得遠程培訓證書,在本年度教育系統組織的評優樹先活動中不得評為先進個人,不得晉升職稱,并予以通報;第二級學校考核,校長必須對遠程培訓負全責,要將學校校長和中層干部遠程培訓納入學校發展和教學管理整體規劃中,促進本校學員積極參加網上學習,要組織全體教師觀看視頻課堂,以此促進遠程培訓與校本培訓的有效整合,要在硬件設施、培管理等方面給予足夠重視。學校參訓學員如有未完成學習任務,未取得遠程培訓證書,校長在本年度教育系統組織的評優樹先活動中不得評為先進個人、不得評為骨干校長,不得晉升職稱,并予以通報,學校不得評選先進單位;第三級各教師進修學校考核,中小學校長遠程培訓工作已納入對中小學校長、進修學校和縣區教育督導評估指標體系。

        3.統一教學進度。學員在第三期遠程培訓啟動之日起一周之內必須完成注冊,否則取消學籍;學員每月必須按照統一的教學進度認真完成必修課、選修課學習、認真完成作業和研修成果,不可突擊學習。

        4.補齊所缺課時。按照我區的培訓整體規劃,參加培訓的校長和中層干部要連續完成三年144學時的學習任務。今年是第三期培訓,只參加過一期培訓學習的學員,今年要按要求補齊選修課48學時和10篇學習心得或反思;參加第二期培訓但沒有完成48課時學習任務和10道作業的學員,今年要在選修課中補齊課時和學習心得,并將心得或反思及時上傳到大興安嶺教育論壇校長培訓專欄。

      培訓實施方案 篇6

        為了推進教師素養提升工程實施,并加快設建名師群體,設建有效、有序、相對公平的外出學習機制,特制訂本制度。

        一、教師外出培訓的原則:機會均等,總額包干。

        二、培訓總額包干標準:

        1、以2個學年時間為界限,從上一年的9月1日至下一年的8月31日;第一個時間段為20xx年7月1日至20xx年8月31日;之后再以2學年為時間段。

        2、經費標準:

        (1)每位在編教師為1000元,每周任教語文、數學10節以上,其它15節以上的非在編教師(在本校代課未滿一年、臨時機動代課的教師不享受)為1000元;

        (2)因個人原因課時量明顯不足的教師,沒有兼課的行政職員,原則上不享受培訓經費,若情況特別,需由校區校長在1000元范圍內審批經費;

        (3)校名師共同體導師加1000元,學員加500元;

        (4)語文兼任兩個班、數學兼任三個班的教師,加1000元(若2個學年內只兼任一年,按500元計);

        (5)有效制訂個人發展規劃并著力實施的教師,加500元。

        (6)經學校批準參加區級以上研修班培訓的學員,如果經費超過包干額的,超出部分酌情給予報銷;但該學員參加其它培訓的,不再安排經費。

        (7)班子成員外出培訓,統一由校長審批經費。

        3、包干經費用可于有學分的培訓,也可用于沒有學分的`培訓、教研會、學術報告。

        4、教師外出學習后,憑規定發票填寫差旅單按學校規定程序辦理手續后到財務人員處報銷,按上級規定的要求,在規定總額內的按實報銷,超出標準的部分或不符合上級要求的項目經費由教師自負;若報銷時總量超額,在2個學年結束時由財務主管統計報銷額,超過部分在該教師的績效工資中扣回。

        5、在2個學年的時間段內,如果經費使用不了,屆時將清零,不轉入下個時間段使用。

        三、教師外出學習的類別:

        1、上級指派,經學校研究同意外出;

        2、學校提供外出學習的信息,由各組報名,經學校研究同意外出;

        3、教師自己了解信息要求外出,經學校研究同意;

        4、學校培養教師需要,指派教師外出;

        5、教師可以選擇在假期外出參加培訓(非培訓項目者不能報銷)。

        四、下列情況,原則上限制外出:

        1、需要調課2天(不含2天)以上者;

        2、自行調課有困難,經學校協調仍困難者;

        3、外出培訓不對口或經學校研究對該教師成長無多大作用者;

        4、近期班級學生思想波動較大者,或者多名家長反映問題者;

        5、申請當日上溯一年時間,該教師因各種原因請假已達2周以上者;或者有曠課記錄者;或者對培訓學習態度不認真造成不良影響者。

        五、外出學習程序:

        1、學校委派教師外出程序:

        (1)教導處、名師辦、德育處、教科室、信息處等相關中層科室通知;學校委派若不想出去,可當場說明原因;若已答應,必須認真參加培訓;

        (2)向校區校長請假。

        2、自選申請外出培訓程序:

        (1)提供學習文件、通知,報校區校長同意;

        (2)辦理請假手續。

        六、其他說明:

        1、教師參加的各類學習均包括在包干經費中;教師應在外出回來一月內辦理報銷手續;超過一個月未報銷者,原則上不予報銷,特殊情況須由校長簽字;

        2、與學校榮譽相關,經學校研究同意參加的各類比賽、公開課、會議講座等,相關經費由學校另外支付,不算入包干經費;凡上級行政部門和教科研部門組織的各類會議我校必須派人參加,經學校研究特別指派代表學校參加活動的人員,不算入包干經費。這些經費報銷,填寫非包干培訓經費申請表,由派出科室負責人簽名,由財務人員審核票據,報校長簽字后辦理報銷手續。

        3、教師外出學習期間的調課、代課相關情況,按學校請假制度實施。

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