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      在全公司進(jìn)行采購(gòu)部技術(shù)工程師崗位 公開競(jìng)聘的實(shí)施方案

      時(shí)間:2024-03-05 08:13:21 實(shí)施方案 我要投稿
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      關(guān)于在全公司進(jìn)行采購(gòu)部技術(shù)工程師崗位 公開競(jìng)聘的實(shí)施方案

        為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編收集整理的關(guān)于在全公司進(jìn)行采購(gòu)部技術(shù)工程師崗位 公開競(jìng)聘的實(shí)施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      關(guān)于在全公司進(jìn)行采購(gòu)部技術(shù)工程師崗位 公開競(jìng)聘的實(shí)施方案

        各部門:

        根據(jù)公司工作需要,擬在采購(gòu)部增加技術(shù)工程師3名,崗位配置采用全公司公開競(jìng)聘的方式,具體實(shí)施方案如下:

        一、組織領(lǐng)導(dǎo)

        成立競(jìng)聘評(píng)審小組,負(fù)責(zé)采購(gòu)部技術(shù)工程師崗位競(jìng)聘的組織領(lǐng)導(dǎo)與評(píng)聘工作。

        組長(zhǎng):丁大海

        副組長(zhǎng):宋宗強(qiáng)

        成員:宋宏寨、孫中甲、李棟、張巖、呂恒志

        競(jìng)聘評(píng)審小組辦公室設(shè)在管理部。

        二、競(jìng)聘原則

        1、“五公開”。即工作崗位公開、任職條件公開、競(jìng)聘過程公開、錄用辦法公開、錄用結(jié)果公開。

        2、擇優(yōu)聘用。根據(jù)競(jìng)聘評(píng)審小組評(píng)分按量化成績(jī)擇優(yōu)聘用。

        三、參加競(jìng)聘條件

        1、全日制本科及以上學(xué)歷;

        2、本公司工作年限2年以上;

        3、滿足崗位說(shuō)明書中的任職資格;

        4、身體健康,能保證正常工作;

        5、業(yè)績(jī)突出、特別優(yōu)秀者,經(jīng)組織推薦,公司批準(zhǔn),可不受上述條件限制。

        四、競(jìng)聘細(xì)則

        1、公布競(jìng)聘實(shí)施方案及崗位說(shuō)明書

        2、申請(qǐng)報(bào)名

        申請(qǐng)競(jìng)聘者在本方案下達(dá)后,填寫《競(jìng)聘報(bào)名表》(附件1),按規(guī)定時(shí)間報(bào)競(jìng)聘評(píng)審小組辦公室。

        3、資格審查

        競(jìng)聘評(píng)審小組辦公室根據(jù)競(jìng)聘條件對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘者進(jìn)行資格審查,確定競(jìng)聘人員,并在公司OA網(wǎng)上公告。

        4、撰寫競(jìng)聘報(bào)告

        競(jìng)聘候選人要撰寫競(jìng)聘報(bào)告。競(jìng)聘報(bào)告包括四部分內(nèi)容:

        1、競(jìng)聘崗位工作的現(xiàn)狀分析。

        2、工作目標(biāo)。

        3、下一步擬采取的措施。

        4、勝任該崗位的優(yōu)勢(shì)分析(過去工作主要業(yè)績(jī)、自身素質(zhì)和優(yōu)勢(shì))。報(bào)告格式見《競(jìng)聘報(bào)告模板》(附件2)。

        競(jìng)聘候選人要在規(guī)定時(shí)間內(nèi),將競(jìng)聘報(bào)告交到競(jìng)聘評(píng)審小組辦公室,不交者視為自愿放棄。

        5、競(jìng)聘答辯。

        競(jìng)聘候選人必須按照規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加競(jìng)聘答辯會(huì),遵守答辯會(huì)議的各項(xiàng)規(guī)則,按順序進(jìn)行答辯,到時(shí)不參加答辯者視為自動(dòng)棄權(quán)。

        答辯開始后,尚未輪到的候選人應(yīng)主動(dòng)回避,不準(zhǔn)聽取他人答辯,答辯完畢者也不準(zhǔn)旁聽他人答辯。

        競(jìng)聘評(píng)審小組對(duì)競(jìng)聘候選人的競(jìng)聘報(bào)告和答辯按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,詳見《競(jìng)聘報(bào)告評(píng)分表》(附件3)和《競(jìng)聘答辯評(píng)分表》(附件4)。

        競(jìng)聘候選人陳述時(shí)間7分鐘,答辯時(shí)間8分鐘。

        6、競(jìng)聘評(píng)分方法

        競(jìng)聘評(píng)分由競(jìng)聘報(bào)告得分、競(jìng)聘答辯得分兩部分組成,總分為100分,競(jìng)聘報(bào)告評(píng)分50分和答辯評(píng)分50分。

        7、競(jìng)聘上崗資格

        候選人競(jìng)聘評(píng)審小組評(píng)分必須超過75分(含75分),方具備上崗資格。

        8、競(jìng)聘評(píng)審小組將競(jìng)聘者分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總,最終按得分多少排出順序,予以公示。

        9、確定上崗人員

        由評(píng)審小組根據(jù)競(jìng)聘評(píng)分擇優(yōu)聘用上崗。如遇分?jǐn)?shù)相同時(shí),按競(jìng)聘報(bào)告分?jǐn)?shù)高者優(yōu)先聘用。

        五、競(jìng)聘時(shí)間進(jìn)度表

        內(nèi)容

        完成時(shí)間

        備注

        1、發(fā)布競(jìng)聘實(shí)施方案

        2、競(jìng)聘者填寫《競(jìng)聘報(bào)名表》報(bào)名

        3、競(jìng)聘評(píng)審小組進(jìn)行資格審查后,OA網(wǎng)公布

        4、競(jìng)聘者按規(guī)定要求撰寫競(jìng)聘報(bào)告,交競(jìng)聘評(píng)審小組

        6、競(jìng)聘答辯

        7、競(jìng)聘評(píng)審小組對(duì)競(jìng)聘候選人競(jìng)聘評(píng)分進(jìn)行匯總排序后,予以公示

        8、公布競(jìng)聘結(jié)果

        3月27日

        3月30日

        3月31日

        4月4日

        4月7日

        4月8日

        4月12日

        (以上時(shí)間進(jìn)度按實(shí)際運(yùn)行情況經(jīng)競(jìng)聘評(píng)審小組研究同意后可予以調(diào)整)

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        關(guān)于在全公司進(jìn)行采購(gòu)部技術(shù)工程師崗位 公開競(jìng)聘的實(shí)施方案

          為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編收集整理的關(guān)于在全公司進(jìn)行采購(gòu)部技術(shù)工程師崗位 公開競(jìng)聘的實(shí)施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        關(guān)于在全公司進(jìn)行采購(gòu)部技術(shù)工程師崗位 公開競(jìng)聘的實(shí)施方案

          各部門:

          根據(jù)公司工作需要,擬在采購(gòu)部增加技術(shù)工程師3名,崗位配置采用全公司公開競(jìng)聘的方式,具體實(shí)施方案如下:

          一、組織領(lǐng)導(dǎo)

          成立競(jìng)聘評(píng)審小組,負(fù)責(zé)采購(gòu)部技術(shù)工程師崗位競(jìng)聘的組織領(lǐng)導(dǎo)與評(píng)聘工作。

          組長(zhǎng):丁大海

          副組長(zhǎng):宋宗強(qiáng)

          成員:宋宏寨、孫中甲、李棟、張巖、呂恒志

          競(jìng)聘評(píng)審小組辦公室設(shè)在管理部。

          二、競(jìng)聘原則

          1、“五公開”。即工作崗位公開、任職條件公開、競(jìng)聘過程公開、錄用辦法公開、錄用結(jié)果公開。

          2、擇優(yōu)聘用。根據(jù)競(jìng)聘評(píng)審小組評(píng)分按量化成績(jī)擇優(yōu)聘用。

          三、參加競(jìng)聘條件

          1、全日制本科及以上學(xué)歷;

          2、本公司工作年限2年以上;

          3、滿足崗位說(shuō)明書中的任職資格;

          4、身體健康,能保證正常工作;

          5、業(yè)績(jī)突出、特別優(yōu)秀者,經(jīng)組織推薦,公司批準(zhǔn),可不受上述條件限制。

          四、競(jìng)聘細(xì)則

          1、公布競(jìng)聘實(shí)施方案及崗位說(shuō)明書

          2、申請(qǐng)報(bào)名

          申請(qǐng)競(jìng)聘者在本方案下達(dá)后,填寫《競(jìng)聘報(bào)名表》(附件1),按規(guī)定時(shí)間報(bào)競(jìng)聘評(píng)審小組辦公室。

          3、資格審查

          競(jìng)聘評(píng)審小組辦公室根據(jù)競(jìng)聘條件對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘者進(jìn)行資格審查,確定競(jìng)聘人員,并在公司OA網(wǎng)上公告。

          4、撰寫競(jìng)聘報(bào)告

          競(jìng)聘候選人要撰寫競(jìng)聘報(bào)告。競(jìng)聘報(bào)告包括四部分內(nèi)容:

          1、競(jìng)聘崗位工作的現(xiàn)狀分析。

          2、工作目標(biāo)。

          3、下一步擬采取的措施。

          4、勝任該崗位的優(yōu)勢(shì)分析(過去工作主要業(yè)績(jī)、自身素質(zhì)和優(yōu)勢(shì))。報(bào)告格式見《競(jìng)聘報(bào)告模板》(附件2)。

          競(jìng)聘候選人要在規(guī)定時(shí)間內(nèi),將競(jìng)聘報(bào)告交到競(jìng)聘評(píng)審小組辦公室,不交者視為自愿放棄。

          5、競(jìng)聘答辯。

          競(jìng)聘候選人必須按照規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加競(jìng)聘答辯會(huì),遵守答辯會(huì)議的各項(xiàng)規(guī)則,按順序進(jìn)行答辯,到時(shí)不參加答辯者視為自動(dòng)棄權(quán)。

          答辯開始后,尚未輪到的候選人應(yīng)主動(dòng)回避,不準(zhǔn)聽取他人答辯,答辯完畢者也不準(zhǔn)旁聽他人答辯。

          競(jìng)聘評(píng)審小組對(duì)競(jìng)聘候選人的競(jìng)聘報(bào)告和答辯按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,詳見《競(jìng)聘報(bào)告評(píng)分表》(附件3)和《競(jìng)聘答辯評(píng)分表》(附件4)。

          競(jìng)聘候選人陳述時(shí)間7分鐘,答辯時(shí)間8分鐘。

          6、競(jìng)聘評(píng)分方法

          競(jìng)聘評(píng)分由競(jìng)聘報(bào)告得分、競(jìng)聘答辯得分兩部分組成,總分為100分,競(jìng)聘報(bào)告評(píng)分50分和答辯評(píng)分50分。

          7、競(jìng)聘上崗資格

          候選人競(jìng)聘評(píng)審小組評(píng)分必須超過75分(含75分),方具備上崗資格。

          8、競(jìng)聘評(píng)審小組將競(jìng)聘者分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總,最終按得分多少排出順序,予以公示。

          9、確定上崗人員

          由評(píng)審小組根據(jù)競(jìng)聘評(píng)分擇優(yōu)聘用上崗。如遇分?jǐn)?shù)相同時(shí),按競(jìng)聘報(bào)告分?jǐn)?shù)高者優(yōu)先聘用。

          五、競(jìng)聘時(shí)間進(jìn)度表

          內(nèi)容

          完成時(shí)間

          備注

          1、發(fā)布競(jìng)聘實(shí)施方案

          2、競(jìng)聘者填寫《競(jìng)聘報(bào)名表》報(bào)名

          3、競(jìng)聘評(píng)審小組進(jìn)行資格審查后,OA網(wǎng)公布

          4、競(jìng)聘者按規(guī)定要求撰寫競(jìng)聘報(bào)告,交競(jìng)聘評(píng)審小組

          6、競(jìng)聘答辯

          7、競(jìng)聘評(píng)審小組對(duì)競(jìng)聘候選人競(jìng)聘評(píng)分進(jìn)行匯總排序后,予以公示

          8、公布競(jìng)聘結(jié)果

          3月27日

          3月30日

          3月31日

          4月4日

          4月7日

          4月8日

          4月12日

          (以上時(shí)間進(jìn)度按實(shí)際運(yùn)行情況經(jīng)競(jìng)聘評(píng)審小組研究同意后可予以調(diào)整)