城鎮建設述職報告

時間：2023-01-18 10:09:56 松濤述職報告我要投稿

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城鎮建設述職報告范文（通用10篇）

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城鎮建設述職報告范文（通用10篇）

　　城鎮建設述職報告篇1

　　回顧即將過去的一年工作，武店鎮小城鎮建設發展，在新一屆黨委、政府的高度重視下，堅持以人為本，科學發展，敢于創新的發展思路，使得我鎮小城鎮建設發展取得了進一步發展，小城鎮的綜合功能明顯增強，城鎮化水平明顯提高。現將2022年度我鎮小城鎮建設工作匯報如下：

　　一、一年來，所取得的成效

　　㈠城鎮規模取得了進一步擴大。由于鳳武南路的開通，武樓路、武官路的修建，老街的延伸以及順發路的開發建設，使得我鎮小城鎮建設拉開了框架，對外交通四通八達，有效地吸引了人流、物流、車流，同時個體戶、個體私營企業也不斷地向城鎮聚集，根據具體測算，城鎮建成區面積凈增0.2平方公里，人口機械增長率達12‰以上，城鎮化水平達35％以上。

　　㈡城鎮的基礎設施、公益服務設施日趨配套和完善。一年來，鎮黨委、政府千方百計多渠道籌措資金，加大對基礎施設、公益服務設施建設投入，使得城鎮基礎設施、公益服務設施得到進一步改善，鎮區內道路鋪裝率達100％，自來水普及率達80％以上，下水道裝配率達90％以上，路燈配置率達70％以上，文教衛、綠化等方面都有了較大的發展。

　　㈢市場經濟得到了進一步的繁榮。

　　由于小城鎮綜合功能的提高、市場及配套設施的完善，改善了市場經濟經營環境，有效吸納了眾多的客商和周邊的物流，更好地繁榮了武店的商貿經濟。

　　㈣城鎮的面貌有了進一步改觀

　　通過一年來的舊城改造力度的不斷加大，在舊城改造中著重解決了建筑式樣不新、功能單一、建筑質量不高、土地長期閑置等問題。在建設中注重了功能效益和環境美相統一的原則，使得城鎮建設逐步走上了“亮化”、“美化”。

　　㈤小城鎮的`輻射功能增強。由于小城鎮的整體功能增強，市場貿易繁榮，我鎮已明顯成為周邊地區的經濟、交通、文化中心。小城鎮的綜合服務功能輻射半徑已達近百里，輻射范圍覆蓋四鄉四鎮及二市郊區。

　　㈥小城鎮的經濟實力明顯增強，2022年我鎮實現生產總值4.8億元，實現鎮域財政稅收1400萬元，農民人均純收入3600元，其中鎮區居民人均純收入達5000元。

　　二、小城鎮建設發展的具體做法

　　㈠注重規劃、優化布局。在規劃上，我們始終把小城鎮的規劃作為小城鎮發展的第一要務，規劃先行是我們小城鎮發展的一貫做法，我們在武店鎮的總體規劃的基礎上，2022年又聘請了蚌埠規劃設計院編制了三叉路組團的《耿陸村新農村詳細規劃》和中心鎮組團的《靈泉新農村規劃》、《王湖新農村詳細規劃》。以及部分居住小區的修建性規劃，為小城鎮的可持續發展提供了堅實依據。

　　㈡突出重點，抓建設。

　　在建設上，武店鎮歷屆黨委、政府始終堅持“小城鎮，大發展”的戰略，采取多元化的投資方式，大力發展小城鎮。2022年，我們在小城鎮建設上具體做了以下幾方面工作。

　　首先，注重了小城鎮新區發展，我們根據總體規劃的要求，重點推進了鳳武南路、和平南路和老街北段延伸擴展和區域開發工作，使城鎮建成區面積擴大0.2平方公里；其次，加大了舊城改造力度，著力改造了緯武路南段和龍武路東段的破舊門面房改造，改造個人和單位門面房78間，拆除破舊門面房1170平方米，完成新建面積5460平方米，同時限期開發了武店打包工會、武店種子公司、煤建公司多年閑置土地8967平方米，完成開發新建建筑面積6500平方米；再次，重點完善了基礎設施、公用設施建設：

　　1、竭盡全力，修建了鎮區和平路中段、緯武路、經武路、菜市街、龍武路、鳳武路、二中路混泥土水泥路面，修建總長度4239米，總建筑面積33909平方米，總投資達264.4萬元。

　　2、啟動民力，新修了緯武路、經武路、菜市街、龍武路、鳳武路、二中路兩側長5650米的下水道，總投資達158.2萬元。

　　3、借助外力，協調水務部門投資鋪設了和平路、老街、緯武路、龍武路、自來水廠泵房至自來水廠近4.9公里的主管道和街巷、居民區的支管道，總投資達140萬元。

　　4、在電訊上，吸引外資200余萬元新建了三叉路組團，樓店組團的二座電訊塔。

　　5、在數字電視上，協調廣電部門投資350萬元，新建了武店數字電視無線站。再次，精細運作了二個新農村建設和耿陸村土地置換點的工作：①耿陸新農村規劃確立完成后，目前正在各項基礎設施建設和房屋建設；②靈泉新農村已完成所有各項基礎設施建設，并完成新建房屋120套、新建建筑面積16800平方米，目前已有32戶入住。③投資122.4萬元，進行耿陸土地置換點整理、復墾工作，目前已基本完成，共拆除135戶、房屋建筑面積2998.9平方米，完成土地復墾面積102畝。

　　㈢加大力度，抓管理。在城鎮建設管理上，我們始終堅持“三分建，七分管”的原則，積極加強小城鎮規劃建設管理，嚴格履行建設審批程序，嚴格執行三級審批制度〔村委員會（居）、鎮政府、縣建設局〕，嚴把了規劃實施關和建設審批關。2022年共申報審批建設手續128戶，建筑面積24500平方米，查處違法違章建筑32戶、建筑面積達4480平方米，其中拆除違法違章建筑面積450平方米。

　　三、小城鎮建設發展中存在的困難和問題

　　武店鎮是全省重點中心鎮，近年來，小城鎮建設雖取得了一定成績，但目前也存在著許多問題和困難。一是小城鎮建設資金缺乏，嚴重影響了小城鎮的發展。近年來，我們除了自力更生，多方籌資外，根本沒有得到上級任何資金支持，同時由于現行的縣、鄉（鎮）財政分配體制造成我鎮財政十分困難，連保“吃飯”的錢都難，哪還有錢搞建設，造成想干的事干不了，想做的事做不成，致使小城鎮的運營十分艱難。二是武店鎮雖說是省中心重點鎮，但從未享受到真正省中心重點鎮的待遇，從未享受到過省中心重點鎮的優惠政策，造成發展速度與其他省中心重點鎮相比呈相對落后狀況。三是小城鎮的建設管理機構缺乏應有的行政職能，直接影響了小城鎮的建設發展。小城鎮管理機構既不能成為真正的執法主體，又沒有任何收費項目，形成管理機構即沒有行政手段，又沒有經濟手段，給小城鎮的規劃、建設管理造成了嚴重影響。

　　四、加快中心鎮建設發展的建議

　　為進一步加快中心鎮建設發展，我們建議上級建設部門能積極倡導如下方案的實施工作。

　　1、積極改革“中心鎮”的行政管體制，理順條塊關系，適當賦予中心鎮鎮政府經濟和社會管理權限，增強自主決策和統籌協調能力。

　　2、創新城鎮管理體制，解決好鎮政府職能定位問題。多年來，被執法資格不明所困擾，工作不到位，隊伍不健全，建設和管理混亂，臟亂差問題根治不了，既影響城鎮形象又影響投資環境，因此需設置城管中隊，并賦予城建管理部門行政執法權，強化日常管理工作。

　　3、盡快完善財政體制，確定中心鎮獨立的財政地位，增強可用財力，提高綜合財政功能。

　　4、對取之于中心鎮的各種稅費，除按規定上繳國家外，應當用于當地發展。如：有關部門收取的城建維護、房地產營業稅、土地出讓金、工商、農機、交通等規費，全部或按規定比例返還，用于城鎮建設。

　　5、對城鎮建設用地計劃指標，應向中心鎮傾斜，保證建設用地需要，按年度給予用地計劃，以確保城鎮建設發展用地。

　　6、以“獎代補財政貼息”補助資金，金融扶持貸款和建設項目資金，應盡力向中心鎮傾斜

　　7、對于中心鎮的發展，上級部門應給中心

　　鎮確認收費項目，核定收費標準，以增加城鎮收入，以便擴大城鎮建設投入。

　　城鎮建設述職報告篇2

　　2022年，XX鎮黨委、政府經過認真研究，緊緊圍繞“三化互動戰略，打造歷史文化名鎮”的戰略目標，在省建設廳及市規劃局、縣建設局的指導下，立足鎮情，提高站位，大膽謀劃，積極推進城鎮特色化建設，為把XX鎮建設成為集旅游、商貿、加工、服務等為一體的布局科學、建設合理、相當規模的現代化小城鎮而努力工作。經過半年的運作，XX鎮城鎮建設呈現出良好的發展勢頭。

　　一、深入調研，城鎮特色化發展思路逐步明確

　　今年以來，XX鎮黨委、政府正確分析、研究本鎮及所在區域的現實情況，得出XX鎮發展小城鎮存在著很大的優勢：一是建制鎮的優勢。XX鎮地處燕山山脈東靈山腳下，位于北京緯40゜13′，東經115゜25′。毗鄰京津，東南距首都北京120公里，東距官廳15公里，東南與北京市門頭溝區共有東靈山自然風景旅游資源。歷史上是周邊涿懷五個鄉鎮的經濟、文化中心，是大北京經濟圈的重要組成部分；二是交通優勢。京包鐵路、京張高速公路從鎮附近穿過，沙蔚鐵路、109國道、沙東公路穿境而過，鎮區還修建了22公里的旅游專線。物流和人流暢通；三是人文資源優勢。XX鎮有5000年的悠久歷史，是黃帝、炎帝、蚩尤三大始祖征戰、融合的地方，有黃帝城文化旅游區，蚩尤文化產業園區；四是生態資源優勢。全鎮總面積144.18平方公里。森林覆蓋率達到53.1%，其中東靈山海拔2303米，由于地質地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使東靈山區域形成灌叢、森林和亞高山草甸三大生態系統，素有華北的“小西藏”之稱，是避暑和旅游的最佳地方；五是礦產資源優勢。鎮區內儲有豐富的磷、銀、鐵、錳等十多種礦物質。華北地區最大的磷礦——河北省XX磷礦就座落在這里。還有豐富的礦泉水資源，儲量達幾十億噸，農業已形成了杏扁和葡萄兩大支柱產業。XX鎮依托礦產資源優勢建成了石材廠、采石廠、華龍葡萄廠、鐵選廠、黃帝圣泉礦泉水有限責任公司、黃帝泉礦泉水飲料有限公司、轅舟礦泉水飲料有限責任公司，形成了以鐵礦業和礦泉水業為龍頭的特色型經濟。綜合上述優勢，XX鎮提出了全方位打造歷史文化名鎮的發展思路，謀劃了“三化互動”發展戰略，（以旅游規模化帶動城鎮特色化，以城鎮特色化推動農業產業化，以農業產業化帶動城鎮特色化和旅游規模化）。

　　二、突出重點，高標準的城鎮規劃順利完成

　　我鎮作為全縣兩個最早建制鎮之一，小城鎮建設早在1985年就制定了建設規劃，于1998年初又進行了修定，盡管當時這份規劃依據比較充分，定位比較準確，規模比較適宜，符合XX鎮當時的發展和長遠規劃，具有控制和指導意義，但是由于過去對規劃重視不夠，導致了發展的盲目性和隨意性。未能按規劃的要求進行建設，極大地破壞了我鎮的小城鎮總體建設規劃，去年我鎮黨委、政府根據我鎮的實際情況，圍繞河北省“百名重點示范鎮”和申報“中國歷史文化名鎮”目標，投資16萬元委托中國·城市設計研究院園林所制定XX鎮區總體規劃，7月份交付規劃成果，經縣政府批準，鎮人代會討論通過，已正式實施。新的城鎮規劃與旅游開發有機結合，突出了文化生態品牌特色。本次規劃的經濟發展戰略是：

　　1、XX鎮是XX縣東部中心，以旅游、綠色食品加工業為主的歷史文化名鎮。

　　2、以保護和建設歷史文化名鎮為目標，加速成中華合符壇旅游區和東靈山風景旅游區的規劃建設步伐。

　　3、在不同資源類型的空間，培育相關的產業，促進生產力合理布局。在合符壇區域發展旅游，在舊城區及五堡、龍王塘村發展文化產業，在龍王塘東發展綠色食品加工業，在礦區發展采礦業，平地以農業為主，山坡地區以林果業為主。

　　4、優化投資環境，加強鎮域基礎設施建設，重點作好道路交通、電力電信、給水排水、垃圾處理等，完善公共服務設施配套，創造良好的生活環境和投資環境。本次規劃的鎮域布局結構是：初步建立一個等級規模適當、職能分工明確、空間布局合理的鎮域村鎮體系。首先應突出XX鎮區的發展，其次發展鎮域南部礬子—沙東公路沿線的村鎮帶，子房口、肖家堡村為區域性中心村；鎮域內形成“一條經濟發展軸、兩個經濟片區、兩個經濟聚集點”的空間結構形式。以貫穿鎮域南北的礬杏—礬子—沙東公路為發展軸，沿線結合各村實際，發展特色農業、養殖業和旅游服務等。北片以XX鎮區作為鎮域行政、文化、經濟中心；南片以子房口村為中心。本次規劃用地發展方向是：本次規劃確定向南，再向東發展。以現狀XX鎮區為依托，連接村莊，依托產業，服務礦區，采用集中聯片布局形式向南擴展。與龍王塘村連成一體，進而向東推進，與XX磷礦生活區連接成一體。XX鎮區規劃布局呈“L”型布局，分為4個片區：北片，歷史文化街區，旅游、商貿區，生活居住區；中片，行政、文化娛樂區，生活居住區；南片，歷史文化街區，生活居住區；東片，工業區，以工業、倉儲為主。本次規劃還對歷史文化建筑實行保護，歷史遺留古民居建筑面積約為12.78公頃，進行新的建設時，要嚴格控制各地塊的用地性質、建筑高度、體量、建筑形式和色彩、容積率、綠地率等，注意歷史文脈的延續。

　　三、多元招商，小城鎮基礎設施建設成績斐然

　　我鎮面對當前財政緊張的實際情況，確立了“多元化招商，高標準建設”的開發戰略。首先多元化招商。一是積極做好小城鎮宣傳和招商工作。分別參加了建設部主辦的“中國小城鎮論壇”和省建設廳舉辦的“河北省重點小城鎮建設成就展示會”，發放宣傳材料1500多份。同時結合本鎮實際，制作了“XX鎮商業區改造、古民居開發”等十六項對外招商項目。二是與首都旅游總公司簽訂關于三祖文化旅游開發協議，北京諾亞產業文化公司注冊資金5000萬元，正在開發蚩尤文化資源。三是利用網絡傳播優勢制作XX鎮政府網頁，將鎮區資源上網，廣泛宣傳XX，吸引投資商的注意力。深入的宣傳使XX知名度明顯提高，引起社會各界的廣泛關注。全國政協副主席周鐵農、全國人大常委會委員、北京市政協副主席、奧組委委員朱向遠、河北省省委書記白克明、河北省省長季允石、省委常委、宣傳部長張群生、組織部長付志方、奧運圣火點燃傳遞路徑課題組專家等先后到XX考察。中國綠化基金會在黃帝城開展了“中華合符之春”植樹活動；河北省第11屆省運會火種采集儀式在中華三祖堂舉行；中國首旅集團經過認真考察，于2022年8月與XX縣人民政府簽訂了有關旅游開發的協議；中央電視臺《鄉村大世界》欄目組在XX黃羊山省級森林公園舉行《綠色情·XX行》大型文藝演出活動。XX鎮面臨著廣闊的發展前景。其次高標準建設。一是投入300多萬元進行阪泉賓館的.裝修工程，現已完工，投入使用；投入10萬元啟動了黃帝泉山莊正常營業；投入25萬元進行了合緣酒樓的裝修工程，現已完工，使XX的接待能力明顯增強。二是啟動了城鎮美化、靚化工程，投資8000元在鎮區街道兩旁栽植五角楓風景樹120棵；投資1.2萬元對鎮區垃圾實行個人承包；投資1.5萬元對鎮區主下水道蓋板進行更換；投資5萬元對鎮區邊溝進行改造；投資600萬元在東關廣場新建居民住宅樓一幢，現已完工；投資700萬元在東糧庫新建集住宅、底商一體化商品房一幢。三是加強了對鎮內明清年代古民居的保護。經調查，鎮區內存有古民居和有文化價值的遺跡80多處，25000平方米。特別是岳家巷、朱家巷保存完好，已向縣申請“重點文物保護單位”。四是啟動了鎮域道路硬化工程。大街投入30萬元，打造水泥路面2600米。

　　四、強化管理，新的城鎮化管理體制逐步形成

　　為加強對我鎮城鎮化建設的管理。經市建設局批準，我鎮于2022年成立了城建監察分隊，專門負責城鎮建設和管理方面的工作。同時為了充分發揮各駐鎮單位的職能作用，鎮政府下發了[2022]38號《關于集中整治鎮區市場秩序的通知》，對工商、建設、運管、公安等部門按各自管理職能進行責任劃分。一是有利的制止了亂建現象。對已定項目代替開發商辦理相關手續、證件等，縮短了開發商辦理手續及相應證件的時間，為其提供方便。二是針對鎮區主街道車輛亂停亂放，亂擺攤點，亂扔亂倒垃圾的現狀，下大力對鎮區環境進行集中整治，長期管理，責任到單位，責任到人，有效地解決了我鎮的“臟、亂、差”的問題，并對鎮區主街道兩旁單位，門市實行門前“三包”。鎮專門成立了一支清潔隊，其費用采取鎮財政補一點，駐鎮單位、兩旁門市集一點的方式補貼，其主要負責我鎮主街道的清掃和鎮區垃圾的清理。

　　總結以上我鎮城鎮建設工作，雖然有了一定成績，但是也存在著一定的問題：

　　（一）是開放度低。一是從思想觀念上看，仍然沒有走出封閉的自然經濟誤區，真正樹立起開放的市場觀念和區域經濟觀念；二是長期以來缺乏一個瞄準首都大市場、進入首都大經濟的明晰的發展戰略，經濟發展定位問題一直沒有解決好；三是缺乏強有力的開放政策支撐，不能夠把首都人的目光吸引到XX來；四是開放的環境有待于進一步優化；五是經濟結構對首都經濟依存度低，難以得到首都經濟資源的輻射；六是外宣力度小，沒有把XX的優勢宣傳出去，XX的知名度很低，沒有做到讓XX走進首都，讓首都了解XX。

　　（二）是集聚度差。一是人口少，并且居住分散。我鎮人口21951人，其中鎮區8000余人，不能形成規模。二是城建無特色。在鎮區的規劃上站位比較低，建設上存在著盲目性和隨意性，多年來仍停留在農村小集鎮的低水平上，沒有體現出XX的深厚悠久的歷史文化特色。三是產業無規模。在農業方面，雖然有杏扁和葡萄支柱產業，但規模較小，杏扁受自然凍害的影響，連續五年來未見收益；葡萄的依賴性比較強，銷路不穩定；其它如蔬菜種植、畜牧養殖等雖有一定的數量，但并未形成規模。二、三產業發展緩慢，產業相關度差，依存度低，產業結構不合理。

　　（三）是經濟主體活力弱。我鎮的鄉鎮企業和私營企業近年來有了一定的發展，但總量有限，規模也比較小，效益較低。大部分企業舉步維艱，個別的已經名存實亡，甚至還有個別企業已經成為政府沉重的包袱。更主要的是由于缺乏管理人才，企業經營落后，沒有形成以主導產業為龍頭的“產業鏈”，產品沒有形成自己的品牌，市場份額占有很低。

　　（四）是開放環境差。一是農村基層組織建設還比較薄弱，全鎮有7—8個不穩定村，一大部分村缺乏一批具有市場觀念和風險意識的“領頭雁”；二是由于脫貧致富的迫切性，干部群眾的思想還不夠解放，不同程度的存在短期行為，對資源實行掠奪式開發；三是制度不健全，我鎮雖然有《對外開放的優惠政策》，但是不能吸引人；四是基礎設施薄弱，交通、電訊、電力條件雖然有了一定的改善，但是標準都比較低，缺乏有效的開放載體，不能適應大開放和大發展的需要。

　　（五）是政府整合資金能力弱。造成政府整合資金能力弱的原因主要有三個：一是政府財力緊張，工資發放都很困難，可供支配的資金很少，更難擠出財力搞開發；二是鎮政府對駐鎮各單位的管理權弱化。我鎮駐鎮單位達24個，上邊都有各自的主管科局，人事、業務、財務鎮政府都無權過問，這些單位都有各自的部門利益，當長遠經濟發展與各部門眼前利益相悖時，他們往往成為鎮域經濟發展的阻力，鎮政府為了發展經濟不得不拿出更多的財力和精力來協調這些部門；三是對群眾的管理權弱化。特別是第二輪土地承包和實行村民委員會直選后，鎮政府及村級組織對群眾的制約能力減弱，當大開放的思路觸及部分群眾的局部利益和當前利益時，往往需要鎮政府做大量深入地、耐心細致的思想政治工作。

　　很多群眾甚至會提出很過分的利益要求，不滿足絕不罷休。為了開發的時效性，鎮政府不得不籌措、協調部分資金買速度，這樣就使政府開放開發的成本大大增加。

　　五、2022年小城鎮建設工作要點

　　（一）在2022年制作的《XX鎮區總體規劃（2022——2020）》的基礎上，聘請資深規劃單位制作《XX鎮區規劃詳規》，制作范圍約50公頃，預計費用30萬元。

　　（二）開發一條鎮區主街道：進行XX西路的開發，開發長度約為220米，道路紅線24米；開發占地面積2萬平方米的商業區，預計資金約1500萬元。

　　（三）繼續加大宣傳力度，做好招商引資工作。建立招商引資的優惠政策和激勵機制。在城鎮建設項目上實行“一門受理，抄告相關，全程代理，中心辦理制度”。

　　（四）積極爭取省、市建設部門的大力支持，力爭使XX這個省級重點鎮發揮好示范作用。

　　城鎮建設述職報告篇3

　　20XX年度城鎮建設及管理工作，在縣委政府及主管部門的精心指導下開展工作，我鎮黨委政府高度重視，已將該項工作拿入了黨委政府工作的重要議事日程。該項工作是我縣四件大事之一，我鎮將該工作與當前的經濟工作同安排、同檢查、同考核，緊緊圍繞年初下達的目標任務，完善了各種機構，切實加強領導，在一這年里我鎮做出了一定的成績，現將我鎮20XX年度工作總結如下：

　　一、切實加強領導，完善各種機構，嚴格獎懲

　　我鎮在20XX年度的基礎上更加完善了組織機構，重新成立了以鎮長為組長、分管領導為負組長其余同志為成員的城建工作領導小組，完善了安全檢查領導小組，組建了城管隊伍，加大了城建城管工作力度，把該項工作的工作目標任務，明確責任，嚴格各工作人員嚴格管理，嚴格執行考核辦法，為20XX年度城建城管工作上新臺階打下了堅實的基礎。

　　二、規范秩序，強化管理

　　確保城建城管工作持續快速發展我鎮嚴格按照上級有關精神，把城鎮建設工作拿入本鎮工作的重要議事日程，得到了黨委政府的.高度重視。由鎮黨委政府具體部署，相關部門積極配合，按照年初的工作目標任務強化管理，有力推動了我鎮城建工作的發展，針對酉酬鎮街道的臟、亂、差的現象進行全面整治。對市場管理，由城管工作人員進行一一排查，對擺攤設點進行全面清理，實行劃行歸市。對集鎮各種車輛堵車現象進行嚴格管理，落實專門工作人員全面規范秩序，具體由城管、環保、派出所、工商等相關部門及村委抽調工作人員配合管理。加大執法宣傳力度；一是落實集鎮整治，實行門前三包，對公用設施監督管理。二是對街道擺攤設點，雨蓬搭建進行有序管理，全面改善街道環境衛生，做到美觀大方，同時也改善了居民的生活環境條件，提高了生活水平。三是多渠道籌集資金，加大城鎮建設投入，主要以街道硬化，下水道新修及維修，集鎮路燈建設，街道綠化等方面入手。

　　三、20XX年度城建工作任務完成情況

　　今年我鎮城建城管工作緊緊圍繞年初下達的工作目標任務，為中心集鎮建設及管理為主體，規費收取為重點，著力搞好棕樹園的修編工作，收納外來人員帶動城鎮建設，樹立城鎮觀念，建管齊抓，安全檢查力度，帶動鎮域經濟發展，大力協助酉水河電站建設，多渠道籌集資金，努力建設精、美、特的酉酬新鎮，以農村向集鎮靠攏為目的。具體完成任務是：

　　1、我鎮已完成棕樹園的規劃修編工作，輻射帶動水田、長元等三點一線的城鎮建設項工作。

　　2、完成街道硬化1600米，新修下水道1500米，維修下水道1560米。

　　3、完成路旁植樹1500株，搞好了公路沿線的綠化工作。

　　4、完成永久性標語兩幅以上，小幅標語若干，辦理宣傳專欄四期，城建工作簡報四期。

　　6、按照規劃集鎮建房15000平方米，收取規費7萬多元，查處違章建房5起，引進外來人員300人住進了集鎮，辦證率達100%。

　　7、對各種建筑物的安全隱患進行嚴格檢查了兩次。

　　8、搞好新農村建設工作，重點搞好示范村建設，硬化路面1800米。

　　9、加強街道環境衛生工作的管理，全面實行門前三包，規范攤點，劃行歸市，加強環衛工作人員管理，全面落實報酬，與環衛工作人員簽訂了責任書組建了一支強有力的城管隊伍。

　　10、大力協助重點項目（酉水河電站）建設的各方面工作加大移民搬遷工作的力度，使酉水河電站順利發電投廠。

　　11、及時準確上報告各種材料，按時完成主管部門交辦的各項任務。

　　12、建立健全各項規章制度。

　　四、明年工作打算

　　總之今年我鎮城建城管工作做出了一定成績，但離工作要求還具有很大差距，在明年的工作里我鎮將增添各種有力措施，加大城建城管工作的力度，使我鎮城鎮建設工作更上一個新臺階。

　　在20XX年的工作基礎上，明年具體工作主要有：

　　1、繼續完善酉酬鎮的規劃修編工作。

　　2、完成路燈建設30盞。

　　3、新硬化街道1500米。

　　4、新修下水道20XX米。

　　城鎮建設述職報告篇4

　　一、提高認識，加強領導，建立有效的工作機制。

　　我們堅持把小城鎮建設與全鎮經濟社會發展擺在突出位置，作為重要戰略任務來抓。一是配備了專職工作人員。配備有專業知識與經驗豐富的人員負責、協調和解決小城鎮建設中的重大問題，多次召開小城鎮建設會議，跟蹤督查小城鎮建設項目的實施。二是實行目標責任制。將小城鎮建設目標責任分解至各村，落實責任到人，嚴格考核，并把相關任務列入村干部年終考核，從而使各項任務都落到實處，形成了從上到下的小城鎮建設管理網絡以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。

　　二、立足長遠，科學規劃，合理定位小城鎮功能。

　　為落實縣委、縣政府提出的打造“激情灤南、實力灤南、文化灤南、生態灤南、和諧灤南”總體戰略的決策部署，全面推進我鎮經濟建設，著力打造經濟強鎮，合理安排小城鎮建設的工作進度，各方面工作都取得了不小成績。

　　一是全力搞好新民居建設，造福轄區百姓。統籌城鄉發展是實現城鄉等值化的重大戰略舉措，是打造“激情灤南、實力灤南、文化灤南、生態灤南、和諧灤南”的重要途徑，是提高人民群眾幸福指數的必然選擇。按照縣委、縣政府的部署，我辦認真規劃了16個城中村逐年實施舊城改造，新規劃區內的26個村全部一步進城，并因地制宜規劃了以東上坡子、張泡村為中心的2個中心村和1個傳統產業保留村皂戶。我們聘請了有資質的

　　專業測量隊伍進行實地測量規劃，完成了兩個中心村和一個傳統產業保留村的總體規劃(——2020)，并根據規劃情況穩步實施推進統籌城鄉發展試點工作，讓百姓早日住上新民居。王莊子、東張士坎、谷家營三村聯建工程順利通過驗收，村民及時入住;凱旋大道、八合居等新民居進展迅速。

　　二是加強監管，防患于未然。為進一步統籌城鄉發展，加快城鄉一體化進程，根據我縣有關部門下達的《關于加強農村宅基地審批和農村建房管理的緊急通知》，我辦進一步加強和完善了監督管理體系，科學指導全鎮城鄉一體化工作，對我鎮下屬50個村的建房情況進行全面摸排，同時加大暫停建房的宣傳力度，減少群眾不必要的投入和損失。我辦今年到目前為止接到違法建筑舉報70余起，均下達處罰整改通知，并把城區部分違法建設行為及時向城管局反映并協助處理，極大地維護了規劃的權威性和嚴肅性。

　　三是重點整治，增強于法制。為加固規劃建設工作堅實的`壁壘，使建設能夠嚴格按照《城鄉規劃法》等相關法律、法規健康有序審批規劃，同時也為了廣大人民的根本利益，我辦加大了拆違工作力度，對違法違章建筑進行強制拆除:一年內，在鎮轄區內發現20戶村民非法占地或私搭亂建,除14戶自行拆除外，其他6處在制止無效、多次通知自拆未果的情況下，聯合土地、規劃、城管等部門對其進行了強制性拆除。共拆除違章建筑房屋36余間，共計440多平方米，有力地強化了規劃決策權的法制化和民主化，進一步提升了全鎮文明形象。

　　四是推進改造，規劃于大局。為了加強鄉鎮統籌一體化規劃，全面推進規劃戰略工作，我辦積極配合鎮國土資源所、縣規劃局對我鎮下屬各村土地的征用工作并獻計獻策，在上級部門與基層之間的工作中切實起到了承上啟下的作用。在對東北街、王莊子、東坎、西坎、牛東莊等村建設新

　　民居的征地工作中，我辦本著客觀、實事求是的原則,全員參與，配合丈量、清點地上附著物等工作。在各項拆違拆遷工作中，積極協調，全面監管調度，按時間節點全部工作。規劃于大局，為改變縣城面貌，提高群眾生活質量，探索推動城中村改造的新思路、總結新經驗做出自己的貢獻。

　　三、盡職盡責，服務全局，為打造最優團隊不懈努力。

　　參照《灤南縣倴城鎮人民政府經濟社會發展規劃綱要》以及年初既定目標，對比工作完成情況，我辦認真完成黨委、政府交辦的各項工作任務，做好村內工作，為全鎮實現年初既定的各項目標盡到了應有的責任。

　　一年的時間很快，很充實，在科室全體的共同努力下，較好的完成了各項階段性的工作，取得了一定的成績，但距離領導的要求和群眾的期盼還有距離，在今后的工作中，我們會繼續努力，打造更優秀的團隊，以更加出色的工作業績回報社會。

　　城鎮建設述職報告篇5

　　x鎮XX年度小城鎮建設工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，圍繞統籌城鄉經濟社會發展，促進社會主義新農村建設，進一步優化城鎮體系，完善城鄉規劃，強化產業資源，提升城市功能，加強社會管理，創新發展機制，走資源節約、環境友好、經濟高效、社會和諧、縣城和小城鎮協調發展、城鄉互促共進的新型城市化道路的指導思想。按照“以鎮帶村、城鄉互動、重點突破、整體推進”的原則，加大集鎮建設力度，加快城鎮發展步伐，完善功能，強化管理，努力提高城鎮品位，在小城鎮建設中取得了一定的成績，下面就此做如下匯報。

　　一、小城鎮建設的主要做法

　　(一)提高認識，加強領導，建立有效的工作機制。我們堅持把小城鎮建設與發展擺在突出的位置，作為重要戰略任務來抓。一是完善了建設領導機制。成立了由鎮長為組長，有關部門主要負責人參加的小城鎮建設領導小組，并設立了辦公室，配備了專職工作人員，負責協調、研究和解決小城鎮建設中的`重大問題，跟蹤督查小城鎮建設項目的實施，多次召開小城鎮建設會議，使廣大干部解放了思想，學習到了有價值的經驗，增強了加快發展的責任感和緊迫感。二是實行目標責任制。將小城鎮建設目標責任分解至各相關部門，

　　落實責任人，嚴格考核，并把相關任務列入村干部百分考核中，從而使各項任務都落到了實處，形成了從上到下的小城鎮建設管理網絡以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。

　　(二)著力改善小城鎮基礎設施條件，營造加快發展的良好環境。近年來，投資900萬元征地26畝，建成獨家小院40棟9750平方米，對清和堂楊樹洼、嘴上、疙瘩、銀河村四個組，劉竹村北嶺組共302戶1180口人進行搬遷;投資68萬元完善鎮區內鉬源大道路旁及小區綠化;投資18萬元完成太陽能路燈升級改造;投資232萬元完成河道美化，村組巷道硬化，排水管網建設。通過以上項目的實施，進一步改善了小城鎮賴以發展的硬環境。

　　(三)立足長遠，科學規劃，合理定位小城鎮功能。突出科學發展、協調發展、和諧發展這個主題，全面推進“現代工業重鎮、特色農業強鎮、和諧平安鄉鎮建設。以縣城區向北推進為重要契機,通過科學調整功能布局，不斷完善總體規劃和集鎮新區規劃，強化一、二、三產業功能，實施大開發，加快城鄉一體化進程，不斷提升鎮區品位。同時，全面完成各行政村農村建設規劃布局，花園、公主坪等新農村建設已初具規模。

　　(四)規范服務和管理，為城鎮發展提供強大動力。今年，鎮政府投資70萬元配備環衛掃帚、鐵鍬，購置灑水車兩臺，新建垃圾填埋場1處，中轉站1處，配備41名專職

　　環衛工人，對鎮區衛生進行清理，始終保持鎮區清潔美觀;組建管理機構，制定管理制度，完善配套設施，加強對移民新區管理。

　　二、小城鎮建設取得的重要成效

　　(一)城鎮經濟實力穩步提高。小城鎮的建設在為農業、鄉鎮企業發展創造基礎條件的同時，也帶動了第三產業的發展，極大地拉動了城鎮經濟的增長，今年預計全鎮共實現財政總收入1.1億元，工農業總產值31.3億元，其中工業總產值26.4億元，規模以上企業工業產值24.5億元，農業產值0.35億元，農民人均純收入達到7131元。

　　(二)小城鎮環境得到顯著改善，城鎮綜合功能明顯增強。全鎮主要道路硬化率達到了100%，改善了交通，方便了群眾出行;自來水的普及率達98%，使全鎮區實現了飲水安全和自來水化。以上措施的實施，使我鎮鎮容鎮貌煥然一新，實現了“基礎設施配套完善，綜合服務功能大力提升”。

　　三、存在問題

　　(一)上級的扶持資金有限，吸納民間投資還處在探索和起步階段，對進一步開發建設小城鎮，帶來了不可避免的壓力和問題。

　　(二)基礎設施和公共設施的配套工程建設需進一步完善。

　　(三)小城鎮管理力度還需加大。

　　四、下一步努力方向

　　(一)深化探索建立多元化的投資體制，努力突破小城鎮建設資金“瓶頸”。按照市場經濟的要求和“誰投資，誰受益”的原則，鼓勵企業、外商、個人投資參與小城鎮建設，多渠道吸引社會資金，

　　(二)嚴格執行城鎮建設總體規劃，明確城鎮性能與職能，建立良好的城市形態。

　　(三)強化小城鎮基礎設施和公共服務設施規劃建設，合理安排各項設施的規劃與布局，提高生產與生活水平。

　　(四)進一步改善城鎮生活居住環境。加強管理，全面推行落實環境衛生治理目標責任制，提高居民衛生意識。

　　(五)按現代化小城鎮建設標準，正確處理好城鎮規模擴大所帶來的鎮區結構功能布局、道路交通、環境保護等諸多矛盾，保持小城鎮建設的連續性和實施的可能性。

　　(六)結合近年的經濟發展和建設需要，進一步做好新農村規劃建設，加快社會主義新農村建設步伐。

　　城鎮建設述職報告篇6

　　根據我市“百村示范、千村整治”的工作部署，以安吉縣“中國美麗鄉村”建設為契機，結合我鎮實際情況，從完善基礎設施，加強城鎮管理，提升環境質量，改善鎮容鎮貌等方面開展實施了小城鎮建設工作，取得較為明顯的成果，現將工作開展情況匯報如下：

　　一、完善市政基礎設施及公共服務設施建設。

　　1、2號路延伸段建設：道路長190米（9號路至10號路段），寬24米，瀝青路面，投資93萬元。

　　2、城區內路燈安裝：2號路25盞，6號路16盞，7號路15盞，9號路14盞，廣場景觀燈及庭院燈27盞，總計97盞，投資83萬元。

　　3、政府前市政廣場建設：總面積約6000平方米，廣場內市政鋪裝及綠化種植，健身器材增設，投資85萬元。

　　4、城區綠化建設：其中2號路3200平方米，7號路700平方米，5號路下半段200平方米，休閑廣場綠化5000平方米，11省道沿線綠化全覆蓋，城區道路綠化等共計綠化面積22300平方米，投資291萬元。

　　5、村民休閑小廣場等節點建設：包括隔水小廣場，黃金壩小廣場，喇叭口小廣場，投資56萬元。

　　6、破舊、危房拆除：對109戶村民6500平方米破舊危房進行拆除，投資25萬元。

　　7、城中村道路硬化：對規劃區內村道進行硬化，共計28900平方米，其中主道路23800平方米，進戶道路5100平方米，投資180萬元。

　　8、完善垃圾收集系統：新建垃圾房15座，新增設垃圾箱46只，投資23萬元。

　　9、完善城鎮污水處理系統：對城鎮污水處理站進行提檔升級，新建化糞池10只，鋪設污水管道1350米，投資45萬元。

　　10、煙囪美化：對規劃區內所有企業的煙囪進行美化，投資20萬元。

　　11、街道人行道板鋪裝：完成2號路3200平方米人行道彩板的鋪裝，完成7號路400平方米，完成農民街500平方米，投資41萬元。

　　12、消防通道水泥路面澆筑：完成2號路、6號路已建成的所有商住樓后通道水泥路面澆筑，約3000平方米，投資18萬元。

　　13、廣告牌更換：對城區內410家店面廣告牌進行統一設計及更換，投資25萬元。

　　14、立面改造：對城區內房屋、圍墻共計18000平方米立面進行彩化，投資27萬元。

　　15、農村安全飲用水工程：建設日供水量4000噸的水廠一座，日供水量100～500噸的供水點13處，管網總長度473千米，總投資約1900萬元。

　　二、加快城鎮化及城鎮整體開發建設的推進。城鎮商住樓開發建設：09年的續建項目中，已完成富源商貿街的40間商住樓、供銷社區塊的商貿綜合市場的10間商住樓、2號路商住樓24間、7號路的20間商住樓，總計94間，建筑面積22560平方米；在建項目包括6號路的9間商住樓、2號路的16間商住樓、位于鎮政府南側依云西郡22間商住樓，共計47間，建筑面積11280平方米；即將開工的項目有：鎮政府南面依云西郡商住樓38間、2號路延伸段(7-8號路段)商住樓44間、新車站區塊11間，共計93間，建筑面積22320平方米。

　　共計開發建設234間，總建筑面積56160平方米。

　　三、挖掘城鎮建設新亮點，跨河北擴工程的`啟動。為打造出基于杭垓優勢山水風光的精品休閑項目，我鎮將跨河北擴項目作為今年的重點工作來抓。項目選址于杭垓鎮西溪河道杭垓城鎮建成區段北岸，現已完成項目基礎設施建設的招投標工作，攔水景觀壩和安全堤岸的建設工程已正式啟動。總投資337萬元。西溪北岸地塊將由我鎮與投資商合作開發，整個基礎設施項目預計總投資2700萬元。

　　四、下步打算

　　1、狠抓長效管理，鞏固小城鎮建設工作成果。

　　2、做好杭垓鎮總體規劃的管理實施工作，嚴格村鎮建設管理，以規劃為指導使杭垓社會經濟快速健康發展。

　　3、圍繞建設美麗鄉村，打造旅居小鎮為目標，繼續抓好小城鎮建設，提升小城鎮建設品位，完善各類服務設施功能。

　　通過鎮村齊心努力，我們在小城鎮建設工作中取得了一些成效，但與縣委、縣政府對我們的要求和人民群眾的期望，對照建設標準還有差距。下一步我們將以"中國美麗鄉村"建設為契機，繼續抓好小城鎮環境改善、鎮容鎮貌整治，完善長效管理機制，使小城鎮建設與管理工作步入常態化、規范化和制度化軌道，力爭這項工作再上一層樓。

　　城鎮建設述職報告篇7

　　XXX鎮地處陽新縣東部，距黃石市區25公里，黃富省道穿境而過，水陸交通十分便利，全鎮轄18個行政村，版圖面積96平方公里，鎮區面積2平方公里，全鎮總人口41000人，其中鎮區人口10000人，工農業十分發達，XXX鎮是名符其實的濱江秀美鄉鎮，近年來我鎮投入巨資對鎮區和各村莊基礎設施建設取得了很好的成效，我們的主要做法是：

　　一、高起點規劃，規范發展

　　我們按照“布局合理、因地制宜、綜合開發、配套建設”的原則，今年我鎮投入15萬元由黃石市規劃設計院對我鎮濱江工業園發展作了統一規劃設計，園區面積4平方公里，這對我鎮今后工業發展招商引資提供了一個很好的'發展空間。

　　二、加大投入，完善功能

　　今年來不斷加大鎮區和各村莊基礎設施建設投入力度，投入50萬元建設，完善延伸鎮區600米的綠化帶、慢車道、下水道、人行道的彩磚鋪設；投入20萬元對濱江廣場的土方回填，力爭早日建成濱江廣場；投入15萬元在各村莊配置垃圾車輛50部、垃圾桶150個；投資30萬元完成各村莊建筑立面整100戶、5000平方米；投資50萬元完成鎮區綠化帶改造和各村莊新增植樹1500株；投資50萬元完成了各村莊道路修復5000米，投資30萬元在各村莊新增排溝15000米等。

　　三、村莊環境整治

　　在村莊環境整治中，為貫徹落實《陽新縣城鄉環境衛生整治活動方案》精神，進一步開展XXX鎮愛國衛生運動，切實改善XXX鎮環境衛生面貌，結合我鎮實際，特制定此方案。

　　1、工作目標：

　　通過環境衛生整治活動，逐步完善環境衛生管理機制，解決環境衛生臟、亂、差等問題，進一步提高XXX鎮居民衛生意識、健康素質和生活質量。

　　⑴深入開展衛生鎮村創建工作，以迎接黨90周年為契機，認真做好街道衛生、村組衛生整治工作，結合實際，逐步達到衛生鎮村的要求。

　　⑵在各村深入開展“新農村家園清潔工程”做到農村環境衛生設施齊全，村容整潔有序。

　　⑶開展多種形式健康教育活動，提高居民文明衛生意識和健康素質。

　　2、活動內容：

　　⑴深入開展衛生鎮村創建工作

　　①進一步加強衛生村鎮創建工作的領導。我鎮調整了環境衛生整治活動工作領導小組和工作專班，領導小組組長由副書記王義淼擔任，副組長由正科級助理張啟祥擔任。領導小組下設辦公室，辦公室主任由人大副主席黃朝忠擔任，辦公室設在黨政辦公室。

　　②改善環境衛生，美化鎮容鎮貌。依據《湖北省衛生城鎮標準》的要求，重點整治街道環境衛生臟、亂、差的問題，全面清理新老街的街面衛生，做好我鎮背街小巷、集貿市場、車站、碼頭以及江堤沿線的衛生整治和保潔工作，落實“門前三包”責任制，強化環境衛生管理，生活垃圾做到日產日清。

　　③配套和完善各項環境衛生基礎設施。規范垃圾處理方式方法，加快垃圾處理場和污水處理工程建設，同時做好現有環衛設備定期清掃，確保設施設備完好率達95%以上。

　　⑵在各村深入開展“新農村家園清潔工程”

　　①加強領導，明確職責，成立工作機構。為加強“新農村家園清潔工程”的領導，各村成立新農村環境衛生整治工作領導小組，各駐村領導、村支部書記和村委會主任是落實環境衛生整治工作的責任人，各駐組干部是具體措施落實的執行者。

　　②以點帶面，力促各村環境衛生有很大的改觀。按照《湖北省衛生村標準》要求，確定我鎮鳳凰村、三洲村為本次環境衛生整治示范村，以點帶面，力促我鎮新農村環境衛生有大改觀。

　　③保證農村飲水安全，普及農村無害化衛生廁所。加快實施農村飲水安全工程建設，將其納入村莊整治工作計劃，保證農村飲水安全，結合血防改廁和沼氣項目工程，普及農村無害化衛生廁所，建立新農村環境衛生長效管理機制。

　　a、形成三級保潔體系，在各村規劃建設固定清潔池和垃圾處理場，確定專職保潔員和衛生監督員，全面建立“戶集、村收、環衛運”的三級保潔管理體系。

　　b、多方籌集環衛經費，通過企業贊助、社會捐助、村集體資助、村民自助和財政補助等方法，多方籌集環境衛生保潔費用。

　　c、建立日常管理制度，實行農村環境衛生負責制并有效建立衛生保潔制度，公共場所衛生公約及環境衛生整治黃牌制度等規章制度。

　　⑶聯合相關部門，啟動“牽手行動”

　　①在我鎮客運站、碼頭和濱江廣場等場所設固定的健康教育宣傳畫廊，在新老街主干道設固定健康教育公益廣告，在中小學開設健康教育知識課程，在農村家庭普及健康常識，進一步改善村容村貌，改變不良生活習慣和行為，提高居民健康素養。

　　②各村機關單位成立整治活動領導小組，主要領導要把此項工作提上議事日程，保證活動的有效指揮，使各項工作有條不紊地穩步推進。城建、街道等部門要對全鎮環境衛生狀況進行深入細致摸底。根據方案要求，明確責任，落實到人，確保環境衛生整治工作各項任務的順利完成。

　　四、今后發展

　　城鎮建設過程中，也存在一些困難，一是資金投入不足，相對城鎮的發展要求明顯不足，一定程度上阻礙了城鎮化進程；二是居民衛生習慣有待改正，在高壓高罰的環境整治過程中，還有不少居民亂扔垃圾、占道經營；三是產業拉動具有局限性。下一步我們將以科學發展觀為指導，把城鎮建設當作一項大產業來辦來抓，用經濟發展推動城鎮建設，用城鎮建設促進經濟發展，努力把XXX建設為陽新工業大鎮、沿江最具活力明星鄉鎮。

　　城鎮建設述職報告篇8

　　今年以來，我鎮小城鎮建設工作在市委、市政府、市建設局的直接領導和支持下，鎮黨委、政府十分重視，根據年初與市政府簽訂的工作目標，結合本鎮的實際情況，做到目標明確，精心組織，層層落實，求真務實抓措施、抓管理、抓實效，取得了較好的成績，但也存在一些不足，為了更好地發展來年，現將XX年度小城鎮建設工作目標完成情況總結如下：

　　一、強化領導，不斷提高對建設好小城鎮意義的認識：

　　自從XX年我鎮被評為##市新型示范小城鎮以來，鎮黨委一直深感責任更重，壓力更大，在一手繼續抓完善發展的基礎上，一手又在制定更高的目標，建設出更好的實績，繼續爭創，幾年來曾多次專門組織相關人員到外地學習參觀，更大程度地拓寬全鎮廣大干部群眾的視野，進一步解放思想，增強超前意識，不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識，使我們更清醒地認識到##鎮的近幾年的建設，縱比有成績，橫比有差距，同時實踐證明，抓好小城鎮建設工作，它不但標志著一個地區的三個文明建設程度和精神風貌的形象，而且能拉動其他各行各業的快速發展，同時又是促進經濟快速增長的一個重要途徑，因此黨委、政府一班人十分重視，特別面對目前的既要保吃飯，又要保建設的實際情況，保吃飯又不能停止建設，保建設資金怎么辦，不進則退，小進也是退，所以做到千方百計統籌兼顧，通過多種形式，宣傳發動，部署落實，制定目標，落實措施，明確責任，規劃建設，多渠道籌措資金，大力開展招商引資。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下，實行土地招標拍賣，取之于土，用之于建，滾動發展，全鎮上下緊密配合，形成合力，各單位、各部門各自履行職責，做到跟蹤管理，熱情服務，全方位的推進城鎮化進程。

　　二、進一步樹立目標意識，強化規劃、建設、管理并重：

　　在建設過程中，我們嚴格執行已修編的集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃，集鎮建設主要以##花園住宅小區和幸福路、健康路、鎮中南路建設為主，有待繼續規劃發展的是鎮中北路、國際路、鎮南路。村莊建設主要以自然村合并后的行政村及相關中心村為主，以此來指導其他開發建設，確保建設入區率達到100%，同時強化建管并重和公共基礎設施的配套建設。XX年市交##鎮全年總投入目標5698萬元，實際投入6080萬元，占總投入目標的106.7%，其中投入有：居民建房46戶，552萬元，農民建房310萬元，3100萬元，商品房開發25戶，400萬元，工業集中區1600萬元（其中包括##、##、##、##等工業集中區），道路建設、文化路30萬元，通達工程硬質路面12公里，總投入240萬元，橋3座，68萬元，路燈150盞20萬元，綠化50萬元，環衛20萬元。在整個工程建設中，嚴格按照有關規定實行工程項目的招投標，一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我鎮特別注重抓建設管理不放松，尤其是各類建設必須按規劃、按圖建設，堅決反對隨意性、任意改變規劃，切實做到無規劃不建設入區率達100%；二是抓質量安全管理，抓好安全就是最大效益，抓好安全就是最大穩定，抓好安全就是對人民生命財產最大負責，抓好安全責任大于泰山，確保全年無一重大事故的出現；三是抓已建的各項配套設施管理，包括路燈、綠化、電力、電訊、自來水、下水道等；四是抓管理隊伍的建設，有專職城管隊伍，加大管理力度，規范管理程序，管理責任區分工明確；五是抓好環境衛生管理，增加環衛人員，提高環衛人員勞動待遇，做到有專人清潔打掃，有固定垃圾場地，常抓不懈，確保按規劃、快建設、重管理良性循環。

　　三、強化隊伍建設，提高服務意識：

　　今年以來，我們##的村鎮建設管理工作應該說好于往年，無論是工作的管理規范程度，執法的力度，包括處理各項矛盾糾紛，業務水平、服務意識、管理收入均有明顯好轉。今年初我們緊密圍繞著市交目標，結合我鎮的實際情況，制定了辦公室的管理目標，并與各工作人員簽訂了全年目標責任書，進一步明確工作的各項制度和管理程序，確保正常工作的開展，在工作中我們體會到，隨著市場經濟的發展和地方性經濟的發展變化，特別是有關收費政策的限制，村建辦公室的發展，也同時帶來危機感。首先要先保證工作人員的吃飯，才能保證好發展，故此我們必須在管理上、服務上、執法上狠下功夫，一是要強化宣傳力度，依法建設、依法管理、依法收費，提高全民守法意識；二是要抓好規劃，擴大效果，大力開展招商引資，增長經濟拉動發展，提高管理水平，杜絕違章建筑，確保管理百分之百的到位；三是熱情服務，跟蹤管理，用我們的熱情態度、優質的服務、高速的工作效率感動建設者、留住投資者，促進更多更好的項目建設落成。四是繼續抓好有關基礎設施配套工作，完善相關配套工程，保證所有投資者、建設者有一個良好的投資環境和生活環境，保持良好的可持續發展態勢。

　　四、存在的問題：

　　1、建設功能齊全的小區還需進一步完善，同時要加強小區詳細規劃的編制和實施。

　　2、基礎設施和公共設施的配套工程建設相對滯后。

　　3、公共綠化和小區綠化暫時不夠達標。

　　4、環衛管理力度還需加大，缺乏標準的公廁。

　　五、今年打算：

　　1、嚴格執行集鎮建設總體規劃，明確集鎮性能與職能，建立良好的城市形態。用地布局必須合理，功能分區一定要明確，對未來的.集鎮建設能夠提供指導性作用，將城市設計的思想貫穿于集鎮建設總體規劃過程中，對集鎮建設的空間形態，用地布局，風貌特色作統一規劃，使集鎮建設充滿藝術魅力，力求在近期內建設具有水鄉特色的新型荻垛集鎮，創造出宜人的生活環境。

　　2、強化集鎮基礎設施和公共服務設施規劃建設，合理安排各項設施的規劃與布局，提高生產與生活水平。

　　3、改善集鎮生活居住環境。一是提高綠化的覆蓋率，大力開展種花植樹活動，形成以居注單位庭院綠化為基礎，以道路綠化為網絡，公園、橋頭綠化、廣場綠化為點綴，河濱綠化為重點的綠化格局。二是要加強環衛治理，不斷加強領導和宣傳的力度，強化組織建設，加強管理，全面推行落實環境保護治理目標責任制，提高居民衛生意識，按規劃設計的標準，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長期清潔衛生，達到美化、凈化鎮區環境，建立風貌獨特、景致宜人的綠化系統。

　　4、按現代化集鎮建設標準，正確處理好集鎮規模，擴大所帶來的鎮區結構功能布局，道路交通，環境保護等諸多矛盾，保持集鎮建設的連續性和實施的可能性。

　　5、結合近年的經濟發展和建設需要，在與土地利用總體規劃相銜接的基礎上，將繼續編制好有關小區的詳細規劃。

　　6、面對現實，展向未來，縱橫相比，既做到量力而行又做到盡力而為，有所為有所不為。

　　7、今后建設的總體目標是：經濟發達，社會繁榮，科技興旺，設施配套，生活富裕，環境優美的現代化小城鎮。

　　城鎮建設述職報告篇9

　　今年來，我鎮小城鎮建設工作在縣委，縣人民政府的直接領導和支持下xx鎮黨委、政府十分重視，結合本鎮的實際情況，做到目標明確，精心組織，層層落實，求真務實抓措施、抓管理、抓實效，取得了較好的成績。

　　一，進一步樹立目標意識，強化規劃、建設、管理并重

　　在建設過程中，我們嚴格執行已修編的`集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃。今年來，我鎮特別注重抓建設管理不放松，尤其是各類建設必須按規劃，按圖建設，堅決反對隨意性，任意改變規劃。二是抓已建的各項設施管理，包括路燈、綠化、自來水、下水道等。三是抓管理隊伍的建設，加大管理力度，規范管理程序，管理責任區分工明確。四是抓好環境衛生管理，增加環衛工人，做到有專人清潔打掃，有固定垃圾場，常抓不懈，確保按規劃，快建設、重管理良性循環。

　　二，小城鎮基礎設施建設及房地產開發

　　為加快小城鎮建設，今年來，我鎮完成了集鎮的二期改造工程和井頭新村的二期開發，道路建設，以及羅山新村的首期開發。

　　三，清理整頓市容市貌

　　加強對市容市貌的整治，大力推行“門前三包”制度，對城鎮倆側的亂搭、亂建、亂停、亂擺等現象進行整治，下放管理權限，由建設局委托，成立城管中隊，抓好市容市貌的管理。