分管辦公室副總經(jīng)理個人述職報告（精選19篇）
時間就如同白駒過隙般的流逝，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。那么你有了解過述職報告嗎？以下是小編為大家整理的分管辦公室副總經(jīng)理個人述職報告（精選19篇），歡迎閱讀與收藏。
分管辦公室副總經(jīng)理個人述職報告 1
緊張而忙碌的20xx年即將過去，作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理，我可以說是和公司風雨相伴，榮辱與共。盤點這一年來的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下，請指正：
一、20xx工作回顧
公司的經(jīng)營工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗。為此，我以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學習實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識，嚴守紀律，堅持原則，積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標，積極探索新思路。20xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的`理解和支持下，我?guī)ьI(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責，服務(wù)公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標。
（一）完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標任務(wù)并順利中標。20xx年底，公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標工作，我立即組織人員著手進行相關(guān)的工作。在投標前，一方面，我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間，進行多方面的溝通協(xié)調(diào)；另一方面，與公司市場開發(fā)部一起，按照“精做、細做、準確做”的要求開展投標準備工作。經(jīng)過精心準備，嘉紹跨江大橋棧橋于20xx年12月24日順利中標。
（二）精心準備、精細施工、建章立制，規(guī)范管理流程。
嘉紹跨江大橋棧橋項目中標后，公司安排我分管負責嘉紹跨江大橋項目。面對工期短（工期6個月）、施工規(guī)模大（工程造價2.8億元），工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴峻局面，通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進展順利。并于20xx年7月15日順利竣工。
為更好的理順項目內(nèi)部的工作流程，規(guī)范崗位職責，提高工作效率，我結(jié)合公司相關(guān)制度，根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務(wù)、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。
（三）經(jīng)營成績穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場，市場是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必須市場化，我的觀念必須隨市場的變化而變化，做到與時俱進。在09年3月份接到嘉紹跨江大橋投標信息時，由于棧橋項目是由我本人負責，且與業(yè)主關(guān)系較為融洽，因此，對于主橋的投標的主要工作還是由我本人負責。通過不懈努力，嘉紹跨江大橋主橋于20xx年3月25日成功中標，中標額達1.32億元。
（四）20xx年，我還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標、泰州長江公路大橋引橋和上部結(jié)構(gòu)的投標，并成功中標。中標額達近十億元，圓滿的完成了公司20xx年下達的投標任務(wù)，為公司進一步開拓、占領(lǐng)江蘇及福建市場奠定了基礎(chǔ)。
（五）在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實際，按照黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務(wù)必”，處處按照《準則》嚴格要求自己，認真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
二、工作中存在的不足
總結(jié)一年來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。
一是管理比較粗放。由于工作事宜過多，常常導(dǎo)致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結(jié)，導(dǎo)致一些工作稍有滯后。
二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預(yù)見性不夠，存在急躁心理，處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，把握全局，避免“一刀切”。
三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好、調(diào)動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
三、下一步的工作打算
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，面對國家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮的到來，對于公司而言既是機遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將認真履行崗位職責，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。
（一）加強理論學習，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業(yè)務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)學習，向同志們學習，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個新階段。
（二）改進工作作風。堅持求真務(wù)實，努力把工作做深、做細、做實，作風扎實，工作過硬，經(jīng)得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。
（三）營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同志，處處以公司的大局為重，為企業(yè)，用心營造和諧的工作氛圍。
以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中，我將認真總結(jié)發(fā)揚成績，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。
分管辦公室副總經(jīng)理個人述職報告 2
時光飛逝，20xx年已經(jīng)悄然離去，在這一年里，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我就任xx分公司副經(jīng)理，主要負責分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來，我緊密團結(jié)在公司黨政周圍，動員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團結(jié)一心，積極進取，經(jīng)全體干部和職工同事們的共同努力下，圓滿的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，為進一步履行好職責，現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進行審議。
一、加強政治學習，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，積極組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動，對“四強四優(yōu)”活動進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會；在組織分公司黨員干部開展“四強四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設(shè)等活動結(jié)合起來一起開展，形成濃厚的學習、工作氛圍。通過開展“四強四優(yōu)”活動，增強了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學化水平、促進了分公司科學化發(fā)展。
自己只有不斷努力學習，才能及時掌握黨在各個不同時期的工作目標、方針政策、各項法規(guī)，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二、精心設(shè)計，科學組織，盡心盡責地抓好各項工作
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一方面認真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了生產(chǎn)的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個方面來抓的：
1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運行管理
任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負責分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實際情況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作。
（1）做好市場調(diào)研工作，確認市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置，及時進行生產(chǎn)調(diào)整，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期發(fā)展和開發(fā)；
（2）開展科技創(chuàng)新活動，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳；
（3）積極響應(yīng)集團公司提出“一爭、二改、三確保”為主題的勞動競賽活動（一爭：爭創(chuàng)先進集體、爭當十大標兵、爭做先進個人。二改：每個員工至少落實一項改進活動；每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改進意見并切實落實。三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營目標任務(wù)圓滿完成），為確保勞動競賽順利進行，分公司加強了競賽活動的`組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關(guān)細則；干部職工踴躍參加，活動中我分公司合理化建議27條，其中我提出4條建議，有8條建議在整改中；通過活動有效的起到了鞭策后進、鼓勵先進的作用。
（4）在生產(chǎn)管理上做到：三個堅持。兩個要求，即，堅持從計劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅持每周一、三、五早會檢查生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)，堅持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn)，要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時完成，并主動配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達的各項任務(wù)。
（5）靠前指揮，及時解決問題。在生產(chǎn)中，為了及時掌握生產(chǎn)進展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進了各個生產(chǎn)的進度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個，完成經(jīng)濟利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進了公司的發(fā)展。
2、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點，管理是關(guān)鍵，人員是保證的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我積極推進6s管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式，我將6s管理活動分四個階段進行開展，即宣傳發(fā)動階段、全面實施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段，通過6s管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機，在分公司開展了大戰(zhàn)六月勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動，通過競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁責任感。全年沒有發(fā)生一起安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。
三、廉潔自律，嚴格把關(guān)
在這一年的工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時刻提醒自己，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對我的期待”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用，都要深入把關(guān)，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本，時刻不忘公司的組織紀律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。
四、今后努力的方向
這一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更美好，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來的工作述職。
分管辦公室副總經(jīng)理個人述職報告 3
今年根據(jù)公司班子分工，我作為六公司副總經(jīng)理，主要分管西南公司、機電安裝公司、聯(lián)發(fā)公司的工作；一年來，我認真貫徹落實公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，盡職盡責，踏實工作，帶領(lǐng)公司干部職工實現(xiàn)了分管公司各項工作的目標，圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)。為進一步履行好職責，現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。
一、加強政治學習，不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機，帶領(lǐng)公司職工完成公司下派的各項學習工作。在學習上我采取不參加公司黨委組織集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會。努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論，學習新的經(jīng)濟知識、科技知識、不斷夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。工作中靠前指揮，轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，樹立責任感，緊迫感，增強服務(wù)意識，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項任務(wù)，
二、精心設(shè)計，科學組織，盡心盡責地抓好分管任務(wù)
1、西南公司：全年完成經(jīng)營業(yè)績4億元，年產(chǎn)值實現(xiàn)3億元，上交公司管理費300萬，歸還欠賬40萬元；各項指標超計劃完成。全年未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故；在西南公司管理上；堅持以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營活動，在市場中尋求創(chuàng)新，根據(jù)市場形勢變化，積極采取應(yīng)對措施，調(diào)整經(jīng)營策略；今年廣西分公司的運行取得了良好的效果，擴大了廣西市場，今年還成立了桂林分公司；貴州市場的開拓也在積極地跟進。
2、聯(lián)發(fā)公司：全年累計完成內(nèi)部勞務(wù)產(chǎn)值收入3000萬元；管理費收入200萬元，經(jīng)核算從機電收取勞務(wù)管理費約50萬元；自接工程業(yè)務(wù)3000萬元，圓滿完成年度指標；合同履約率100%；未發(fā)生重大安全事故。在聯(lián)發(fā)公司的管理上我堅持正確的經(jīng)營思路，審時度勢，有的放矢，大力開發(fā)公司電梯事業(yè)，今年聯(lián)發(fā)公司電梯業(yè)務(wù)取得突破性進展；先后承接多個項目安裝業(yè)務(wù)。同時還拓展了維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)，聯(lián)發(fā)公司呈現(xiàn)強勢的發(fā)展勢頭。
3、安裝公司：全年累計承接施工總量7億元，完成施工產(chǎn)值4億元，全年度上繳母公司管理費744.80萬元，交納各項稅費950萬元，公司自行完成投標項目112個，中標26個，投標總金額為49190.9萬元，中標金額為30887.03萬。中標率為62.79%，投標合格率為100%，所承接工程整體質(zhì)量滿足工程合同要求，工程合格率100%；中南大學湘雅附一新醫(yī)療區(qū)醫(yī)療大樓、重慶大劇院順利完成魯班獎復(fù)評工作，青島齊耀瓦錫蘭菱重麟山船用柴油機項目一期設(shè)備安裝工程順利完成中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎復(fù)評工作。一年來，西南公司在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌打造、隊伍建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。今年圓滿地完成了公司的各項指標，我主要抓了以下幾個方面的工作：
1．健全各項規(guī)章制度，不斷加強職工隊伍建設(shè)
今年我在工作中注重建章立制，著力健全行之有效的長效機制，不斷完善企業(yè)的管理機制，強化制度建設(shè)，推行規(guī)范化管理，增強企業(yè)核心競爭力。今年在完善制度建設(shè)中，制定了一些具體的經(jīng)營管理體系，針對項目的實際情況和工程的特點，從設(shè)計方案、標書評審、投標組織、預(yù)算報價等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。一是建立了項目風險評估體系，專門成立了風險評估領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責聯(lián)營項目和符合自營條件的項目進行風險評估，有效控制企業(yè)承接任務(wù)的風險。二是建立了標書編制流程審核體系，由經(jīng)營部編制的資格預(yù)審文件和投標文件，嚴格按流程編制，編制人自檢，主管副部長審核，部長審定，均需簽字認可。
規(guī)章制度的建立使管理更加合理、更規(guī)范，大大激發(fā)了員工的工作積極性。
2、以經(jīng)營發(fā)展為主線抓好施工生產(chǎn)管理
公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是效益，脫離了效益其他的說辭都是空白的，今年我在負責主管西南公司，機電安裝公司、聯(lián)發(fā)公司上狠抓經(jīng)營工作，以經(jīng)營發(fā)展為中心，以生產(chǎn)為動力，加速公司的發(fā)展。
1是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，堅持正確的經(jīng)營思路，審時度勢，對公司的經(jīng)營活動進行調(diào)整。今年在機電安裝公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)上進行了調(diào)整，即：民用建筑行業(yè)和工業(yè)設(shè)備等拓展行業(yè)，六月份成立專門機構(gòu)，負責工業(yè)設(shè)備安裝等行業(yè)的.生產(chǎn)經(jīng)營。公司自行完成投標項目112個，中標26個，投標總金額為49190.9萬元，中標金額為30887.03萬。中標率為62.79%，投標合格率為100%，合同履約率為100%，西南公司進行了區(qū)域內(nèi)經(jīng)營調(diào)整，開發(fā)了新的子公司。
2、積極開拓經(jīng)營市場。
面對激烈的競爭市場，不斷的拓展公司的業(yè)務(wù)，使公司立于不敗之地，今年我狠抓了市場拓展工作。聯(lián)發(fā)公司在原有的電梯安裝業(yè)務(wù)上拓展了電梯維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)；機電公司在加大了自營的力度上，積極開展業(yè)務(wù)拓展，針對比較緊俏的工業(yè)設(shè)備安裝及城市道路亮化等專業(yè)板塊，組成專業(yè)小組進行公關(guān)，通過了《工業(yè)設(shè)備等拓展安裝項目實施辦法》，取得較好成效。西南公司今年接觸了幾個自營項目、BT項目，為公司的發(fā)展拓展了優(yōu)勢。業(yè)務(wù)的不斷拓展增加了新的經(jīng)濟增長點。
3、不斷完善內(nèi)部管控，規(guī)范財務(wù)制度
今年財務(wù)工作在職能管理上向前邁出了一大步。制定《財務(wù)人員工作細則》，財務(wù)人員認真學習“五大風險防范體系”，提高了提高人員素質(zhì)，加強了財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力，要求財務(wù)人員從基礎(chǔ)工作開始全面規(guī)范化工作，積極做好收取工程款，合理安排資金，加強會計核算，加大清算力度，及時清收各類應(yīng)收款項等工作。
三、弘揚團隊精神魅力，彰顯合作魅力
在工作中我時刻的注意發(fā)揮團隊精神，依靠公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)來開展各項工作，工作中能夠向公司領(lǐng)導(dǎo)和黨委匯報自己的思想，及時與班子成員溝通，主動參與集體決策，積極為重大決策的制定獻計獻策，盡力發(fā)揮班子成員應(yīng)有的參謀助手作用。在工作中，凡遇到重大事項我都提交公司會議研究決定，絕不獨意斷行；在我分管職權(quán)范圍內(nèi)的工作從不推諉扯皮，身兼力行的維護班子的團結(jié)和整體威信。
四、以身作則，切實加強廉潔自律
認真學習《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，并深刻領(lǐng)會，貫徹執(zhí)行。一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對家人能夠嚴格要求，嚴以律己。
五、今后努力的方向
今年自己在工作上取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處，如：
1、工作中態(tài)度急躁，過于追求完美；
2、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等；在今后的工作中：不斷加強自身的政治和業(yè)務(wù)學習，樹立正確的權(quán)力觀和價值觀，努力做一名具有現(xiàn)代化管理理念的領(lǐng)導(dǎo)干部；二是要加強自身修養(yǎng)，以黨性原則和道德規(guī)范來武裝自己，主動接受干部和群眾的監(jiān)督。
謝謝大家！
分管辦公室副總經(jīng)理個人述職報告 4
一、加強學習，提高思想認識
一年來，我始終把項目部“兩會”精神作為貫穿全年工作的`行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”xx，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會。
在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個人獨善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關(guān)心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。而一個共產(chǎn)黨員所負的.責任正是這樣，既要樂于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來關(guān)心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機會向更多的優(yōu)秀分子學習，取他人之長補己之短，在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處；我就會時時處處對自己要更加嚴格要求，更深刻的增強自己的社會責任意識和克服困難的決心。
時代在變、環(huán)境在變，工程局的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我們需要跟著形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的員工，爭當業(yè)務(wù)骨干，時刻以“服務(wù)無止境，服務(wù)要創(chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，更加嚴格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處。積極主動向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重擔，愛崗敬業(yè)、無私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神，認真履行崗位職責，吃苦在前，享樂在后，主動承擔急、難、險、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進度、確保安全生產(chǎn)。
二、20xx年主要工作完成情況
1、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對我們xx地鐵來說是極不平凡的一年，新中標疏散平臺項目，工期非常緊、任務(wù)相當重、困難非常多，項目同時經(jīng)歷工程施工大干、項目收尾、面臨竣工驗收、竣工結(jié)算等階段。
強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對xx地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大，始終堅持生產(chǎn)周例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各個部門各節(jié)點的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和安全辦公會，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保xx地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
20xx年，為了全面貫徹落實集團公司“安全生產(chǎn)年”活動，根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團“安全生產(chǎn)年”活動方案的要求，我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點，按照“誰主管誰負責”的原則，認真貫徹落實北京市建委和中鐵二局集團有關(guān)安全工作的指示精神，以“強三基、反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實施為載體，以正規(guī)化管理為基礎(chǔ)，以加大各級領(lǐng)導(dǎo)干部責任追究和風險責任意識為保證，不斷強化和夯實各項安全環(huán)保基礎(chǔ)工作，同時，以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項活動為契機，扎實有效地開展各項安全環(huán)保工作，為項目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止，項目未發(fā)生一起大小責任事故。
在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣，內(nèi)容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育工作，項目以各種活動為載體，突出宣傳重點，力求實效。在20xx年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安全優(yōu)勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項活動中，項目利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。20xx年共牽頭開展安全隱患排查60余次，查處安全隱患600余起。累計安全教育培訓員工2000余人次；累計安全技術(shù)交底400余份；開展防汛應(yīng)急演練1次，受教育面200余人次；累計向業(yè)主爭取安全資金1600余萬元；累計迎接各種檢查40余次；累計編制應(yīng)急預(yù)案25份，專項安全方案16份。
3、強化施工管理文明的有序性，文明施工樹形象。
在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從xx地鐵進場開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板引路一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各部位的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標準工地，樹立了xx地鐵的良好形象，受到了業(yè)主的普遍好評。靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握xx地鐵生產(chǎn)的第一手材料，每天早上6點多起來我都要到鋼筋加工廠，施工豎井等轉(zhuǎn)上一圈，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。
項目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司20xx年度安全質(zhì)量先進管理單位、北京市建委20xx年度安全質(zhì)量先進管理單位，本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進個人。
4、加強領(lǐng)導(dǎo)，精細管理。
結(jié)合項目部開展的增收節(jié)支工作，按照項目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，我會同項目財務(wù)部及相關(guān)部門負責人深入基層單位，和項目機關(guān)部門及基層單位負責人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實增收節(jié)支指標，確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起，落實增收節(jié)支工作；頂著壓力，規(guī)范理順裝修項目的管理。同時針對施工組織設(shè)計多為形式少實用的情況，多次與基層負責人及技術(shù)人員探討并組織實施，經(jīng)過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化，以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢，不打無準備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。
分管辦公室副總經(jīng)理個人述職報告 5
近3年來，作為事業(yè)部副總經(jīng)理，負責分管本事業(yè)部的營銷工作，我能夠認真履行崗位職責，團結(jié)帶領(lǐng)全體營銷員、業(yè)務(wù)員、采購員，在公司總體工作思路指導(dǎo)下，積極進取，扎實工作，不僅圓滿完成了公司下達的各項工作、經(jīng)濟指標，而且在營銷管理、倉儲管理等方面也取得了突破性的成效。在工作過程中不僅積累了豐富的營銷經(jīng)驗，而且管理技也得到較大的提高。
一、思想上要求上進，有較好的團隊合作精神和工作責任心
1、xx熱愛本職工作，尊重和團結(jié)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，積極配合，主動完成黨政一把手交待的各項工作任務(wù)。
2、xx作為事業(yè)部營銷負責人，能夠深深感受到肩負的責任，能以身作則，加班加點，廉潔奉公，起到了帶頭人的先鋒模范和表率作用。
3、xx關(guān)心集體，團結(jié)同事，重視團隊合作精神，有較強的集體榮譽感。
二、20xx年各項經(jīng)營目標及其它工作完成情況
1、20xx年共生產(chǎn)噸，銷售xx噸，產(chǎn)銷率xx%，比20xx年增長xx噸。
2、20xxxx銷售總額xx萬元實現(xiàn)考核毛利潤xx萬元。
3、20xx年共提價xx次，平均單價從xx元漲至xx元。
4、20xx年期初應(yīng)收款xx萬元，期末應(yīng)收款xx萬元，回籠貨款xx萬元，回籠率100%。
5、20xx年采購國內(nèi)xx噸，較20xx年增長xx%。
6、投入大量人力、物力支持辦事處的建設(shè)。
7、XX機投產(chǎn)后，開拓了XX銷售市場，建立了一套XX營銷模式。
8、20xx年責任區(qū)域范圍內(nèi)未發(fā)生任何安全責任事故。
三、銷售管理出成效
20xx年主要圍繞四個“堅持”，兩個“建立”富于成效地展開各項工作：
1、堅持以省內(nèi)為主，以省外為輔的營銷策略。
把XX省作為XX的主銷售市場進行重點推銷，已取得較好成效，連續(xù)幾年銷量的增長充分印證了策略的正確性。XX省的銷售特點是價高、穩(wěn)定，銷售費用低，有著其它競爭對手不可具備的優(yōu)越條件。
2、堅持以直銷為主，經(jīng)銷為輔的營銷方針。
隨著客戶群的穩(wěn)定，XX品牌的知名度的提高，經(jīng)銷公司控制著大量的'客戶群，制約了銷售量進一步提高。近年來不斷通過協(xié)商及合作的方式，已改經(jīng)銷中轉(zhuǎn)的銷售方式為公司直供客戶，不僅提高了產(chǎn)能，銷量也迅速得到了消化，達到了公司高產(chǎn)、降耗、增效的預(yù)期目標。
3、堅持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
大幅減少低XX的接單量，為高產(chǎn)、高銷，降低成本提供基礎(chǔ)重要條件。并把出口XX作為重要產(chǎn)品進行研發(fā)，解決了困擾成品質(zhì)量黑點問題。
4、繼續(xù)堅持營銷風險的控制。
近年來，由于國內(nèi)牛卡產(chǎn)能的迅速增加，供大于求矛盾突出，XX市場競爭激烈，賒銷方式成為搶占市場的重要武器，但賒銷也是一把雙刃劍，會產(chǎn)生大量的呆、壞帳。近己年，通過不斷完善營銷內(nèi)部監(jiān)督體制，嚴格執(zhí)行審批權(quán)限管理制度，已有效地防止了死帳、壞帳的發(fā)生。
5、建立并鞏固了一套行銷所必需的營銷體系。
在瞬息變換的市場環(huán)境下，根據(jù)市場情況，及時調(diào)整價格策略、產(chǎn)品策略、地域策略等，鞏固并發(fā)展了市場客戶，控制了市場風險，特別是高瓦紙機投產(chǎn)后，利用客戶的類同性，成功復(fù)制了XX的營銷模式，順應(yīng)了客戶運行慣性。
6、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊。
通過系統(tǒng)培訓和實際工作的歷練，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。片區(qū)經(jīng)理制和其它激勵機制再次調(diào)動營銷員的積極性、釋放營銷員的聰明才智、增強營銷員的責任感和成就感，為實現(xiàn)事業(yè)部的目標利潤和拓展產(chǎn)品的市場空間打下基礎(chǔ)。
四、20xx年工作重點及難點。
1、確實做好人員培訓、銷售組織、倉儲管理等工作。
2、XX銷售原則：高產(chǎn)、高銷、低耗。制定完備的銷售方案，繼續(xù)擴大市場。
3、XX產(chǎn)品在國內(nèi)市場的推廣。
4、做好銷售管理系統(tǒng)，提高工作效率，方便快捷為客戶報務(wù)。
5、做好國內(nèi)XX等系統(tǒng)材料的采購工作。
20xx年已過去，在這一年里，有我的辛勤勞動的汗水，有面對艱難市場拓展的無奈，有過業(yè)績迅速提高時的自豪，回顧過去，展望未來，我們是一個團結(jié)的集體，具有團隊精神的集體，一到能夠打硬戰(zhàn)的隊伍，在新的一年里，我們將有更強的責任心和使命感，全身心投入到自己的崗位中。
展望20xx年，我們的工作目標是：團結(jié)一致，我想，只要我們保持積極的工作熱情，熱愛自己的事業(yè)，正確把握市場規(guī)律，定能得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持，我們的目標也定能實現(xiàn)。
分管辦公室副總經(jīng)理個人述職報告 6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家早上好!
20xx年，是我就任黨校酒店副總經(jīng)理的第一年，也是新黨校酒店經(jīng)營發(fā)展的第一年。雖說僅僅xx個多月時間，但在這幾個月里，我和酒店全體員工在黨校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的支持下，堅持“以人為本、以誠待人、賓客至上、服務(wù)至佳”的經(jīng)營理念，不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，致力酒店品位的提升。通過全酒店員工的共同努力，克服資金緊張、人員流動、同行競爭壓力加劇等諸多困難，酒店從xx月xx號試營業(yè)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升。
在黨校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，黨校酒店人連續(xù)奮戰(zhàn)xx個多月，從籌備到開業(yè)，經(jīng)歷了風風雨雨，酒店人的敬業(yè)、愛崗、吃苦耐勞的精神得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定和業(yè)內(nèi)同行、社會各界人士的認可。xx酒店經(jīng)營目前呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢，以“用心營造、至高致遠”的價值理念和企業(yè)品牌，不斷強化拓展市場。為使經(jīng)營管理更趨合理和科學，促進酒店持續(xù)長遠的健康發(fā)展，確保酒店利潤、增加員工收入、提升酒店品牌服務(wù)，我深知責任重大。因此，我會一直為此而盡心、盡力、盡職的工作。現(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事述職，請予以審議。
一、基本完成酒店的籌備工作:
我自從20xx年x月xx日來到黨校酒店，首先制訂了黨校酒店工程進度表倒計時，每天確定了工作明細計劃，對推進開業(yè)日程起到了突出的作用。
其二，制訂了管理人員崗位職責和工作流程。做到明細分工，職責明確，使管理層有工作目標，杜絕了盲目出工的現(xiàn)象。
其三，與星級酒店接軌，合理出臺《員工手冊》，使員工感受到了親切感、溫馨感。現(xiàn)在我們基本完成了籌備工作，已經(jīng)完全可以完成大規(guī)模的接待任務(wù)。
二、狠抓培訓和經(jīng)營舉措:
1、人員管理制度化:
從xx月下旬開始，我們酒店結(jié)束員工招聘工作，開始為期半月的軍訓和一個月的崗位理論培訓，使員工在挑戰(zhàn)自我、克服困難、吃苦耐勞方面有了質(zhì)的變化。并對員工灌輸了“創(chuàng)業(yè)有情、制度無情、管理無情”的管理理念，使員工有了新的心態(tài)、新的認識。企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是人才，我們在用人上采用能者上庸者下，在優(yōu)秀員工中選拔了主管、財務(wù)、倉管、領(lǐng)班、營銷、辦公等職務(wù)，對員工起到了積極向上的作用。
另外在制度上我們嚴格要求，出臺餐飲部制度、房務(wù)部制度以及樓層、前臺、前廳、后廚的明細制度，還制定一系列的衛(wèi)生制度和消防制度和培訓。
2、抓經(jīng)營，顯成效:
xx月xx號以后，我們酒店積極展開營銷力度，把握各種人際關(guān)系，并且在濟源日報、都市廣告、一周商訊上刊登廣告，使黨校酒店提高了知名度，在社會上引起了極大的反響，酒店入住率達到8%，餐廳首次接待了婚宴，并且接待4人的旅游餐，在人員不足，服務(wù)經(jīng)驗不足，餐具、桌椅不夠的重重困難之下，餐飲部人員加班加點，采用提前安排，重視細節(jié)的工作方式，成功接待數(shù)次大型團隊，受到了客人的好評。房務(wù)部在布草不足和各類工程不到位的情況下，積極發(fā)揚主人公精神，合理安排員工作息時間，比較及時的完成接待任務(wù)，為我們黨校酒店發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
3、嚴抓飯菜質(zhì)量、餐飲使用“五常法”:
眾所周知，廚房是一個酒店的心臟，廚師的好壞直接影響著餐廳的效益。黨校酒店廚師采用各大酒店流行的包廚式，這樣便于調(diào)換廚師、更新飯菜。對總廚的管理要求，采用定時換菜譜、定時出新菜、定期培訓的制度。菜肴質(zhì)量上，實行土洋結(jié)合，家常為主，在這期間他們的鐵板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛書記的好評。在廚房管理方面采用國際五常法管理模式，即“常整頓、常檢查、常清理、常組織、常計劃”。廚師制定64字廚師公約，以制度辦事，嚴格要求，精益求精。
4、愛護財產(chǎn)、節(jié)約降耗:
酒店設(shè)備設(shè)施最佳運營時間最多三年，進入了設(shè)備運行階段，最主要是保養(yǎng)，我們已經(jīng)制訂了一年兩次保養(yǎng)詳細計劃，為延長使用壽命而努力。節(jié)約水電氣，是酒店人員應(yīng)盡的義務(wù)，做到分片負責制，制定責任人，不定時抽查，違規(guī)罰款等舉措，起到了一定的效果。
5、講文明，樹形象，抓思想:
強化服務(wù)，文明禮貌。全體員工精誠團結(jié)、共同努力較好地完成了酒店下達的服務(wù)標準。文明從我做起，我的形象代表酒店等形象工程，員工很好的落實貫徹酒店思想，在三個月里，連續(xù)兩次出現(xiàn)拾金不昧的高尚風格，廚師楊月棉拾到5元現(xiàn)金和數(shù)張銀行卡及身份證，范佳拾到戶口本等物，他們在金錢面前不動心，立即交到酒店部門代交失主，受到顧客的熱烈好評和贈送錦旗的表揚。為此，記者特意將事跡刊登到濟源日報，使更多人向他們學習拾金不昧的榜樣。
6、抓培訓、備人才:
酒店在發(fā)展中，人才需求加大。我們通過各種途徑強化員工培訓，組織全體員工學習最新酒店管理教材、服務(wù)規(guī)程。對在崗員工實行在崗培訓，即將實施實行送出去、請進來的培訓方法強化培訓。在鄭州結(jié)盟1家朋友酒店，全年計劃外出學習1余人次，組織集中學習2余次。酒店內(nèi)部實行了輪崗制，對管理崗位進行不定期調(diào)整，讓他們得到充分鍛煉，提高管理水平與綜合管理能力。
7、存在的問題：
（1）信息溝通渠道欠通暢，部門與部門之間的聯(lián)系有待加強;
（2）上菜速度慢客人投訴意見較大，程序有待優(yōu)化;
（3）員工個人的綜合素質(zhì)及對客服務(wù)意識有待提高;
（4）工作流程的規(guī)范有待加強，對員工的培訓力度還有待于提高;
（5）突發(fā)事件的處理預(yù)案不完善，應(yīng)變能力有待加強。
三、我的工作體會：
1、需要盡快提高綜合競爭力：
20xx年，xx市新增的酒店有xx快捷酒店、xx快捷酒店、xx商務(wù)酒店，xx商務(wù)酒店這些大型酒店將對濟源酒店業(yè)發(fā)起沖擊，酒店業(yè)將面臨著又一次新一輪的命運變革，規(guī)范化、人性化，定位準確、物美價廉才是我們在競爭中的立足之本與優(yōu)勢，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，夯實我們服務(wù)技能是當務(wù)之急。
2、不斷的貫徹和發(fā)展企業(yè)文化：
企業(yè)文化是我們競爭制勝的重要因素，我們需要繼續(xù)秉承以黨校為核心的價值理念，認真落實和逐步完善各項管理制度，保證酒店規(guī)范、健康發(fā)展，展開營銷渠道，確保固定客戶，提高酒店效益。
3、搞好后勤服務(wù)解決員工后顧之憂：
堅持“以人為本、以誠待人”的企業(yè)文化和核心價值理念，努力改善員工的工作壞境，加強對宿舍、員工餐的人性化管理。本著服務(wù)好員工的目的，及時了解員工思想，解決員工實際困難，以實際行動溫暖人心，讓員工感受到酒店對員工的關(guān)心和重視。酒店經(jīng)常組織員工開展系列活動，既豐富了員工的業(yè)余生活，又增強了企業(yè)的`凝聚力，為員工提供了一個展示自我的平臺。
四、20xx年度工作計劃：
1、根據(jù)酒店工資、獎金、津貼管理制度，完善酒店績效考核辦法。
在執(zhí)行中真正起到獎勤罰懶的作用，進一步加強酒店的日常經(jīng)營管理，為酒店發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
2、加強企業(yè)文化建設(shè)，竭盡全力完成黨校下達的各項任務(wù)，進一步提升企業(yè)的市場競爭力，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)、開拓市場。
3、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。
閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報，并針對各種問題進行指示和講評。傳達黨校有關(guān)指示、文件、通知，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。
4、健全各項財務(wù)報表制度。
閱讀分析每日、每月、每季度財務(wù)報表。檢查分析每月營業(yè)情況。監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款，指導(dǎo)財務(wù)工作。
5、有重點的定期巡視公共場所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并將巡視結(jié)果傳達至有關(guān)部門。
6、加強酒店的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作。
7、與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待貴賓。
8、以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明，使酒店有高度的凝聚力。
最后，再次感謝黨校領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予我工作的支持，酒店也將始終遵循黨校為核心的價值理念。在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚精誠團結(jié)、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和頑強作風，繼續(xù)保持數(shù)月來這種拼搏精神，保持說到就要做到的做人原則，經(jīng)營和管理好黨校酒店，充分發(fā)揮酒店對外宣傳窗口和內(nèi)部服務(wù)作用。逐步在全市各提升價值。為黨校酒店的快速平穩(wěn)發(fā)展和做大、做強而勤奮努力的工作。
謝謝大家!
分管辦公室副總經(jīng)理個人述職報告 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
對于我自己來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年；首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團結(jié)上進的同事幫助鼓勵，感謝在我自己沮喪時鼓勵我自己給我自己打氣相信我自己的同事，感謝那些給我自己微笑，接納我自己和五洲產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我自己更加樂衷于我自己的工作，更加熱愛我自己的工作。
一年來，我自己認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：
1、蘇北市場全年任務(wù)完成情況。
我自己負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售萬元，完成全年指標1%，比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò)。
在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，精耕細作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過我自己們的努力，和每個經(jīng)銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復(fù)，不惡意串貨，逐一解決售后服務(wù)等各項問題，終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
3、開發(fā)空白市場。
連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我自己對空白區(qū)域進行重新調(diào)研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找合適目標客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。
積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我自己們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我自己們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。
5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結(jié)分析并根據(jù)當月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計劃。
6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
7、積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進行跟蹤落實，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。
一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題：
1、我自己們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我自己們失去一部分市場。
2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的`銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我自己們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我自己們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我自己們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我自己們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。
3、蘇北市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴重。
結(jié)合銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)生活用紙1.5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展的銷售工作：
1、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率；監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。
2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調(diào)查，消滅空白縣市。
3、做好業(yè)務(wù)人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。
我自己們要對任務(wù)進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預(yù)期目標的實現(xiàn)，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我自己們這個銷售團隊中來。
4、服從大局，團結(jié)協(xié)作。
在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我自己批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。
我自己仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長xx%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為xx億元的目標而奮斗。
分管辦公室副總經(jīng)理個人述職報告 8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我從xx年xx月起擔任局辦公室主任一晃已經(jīng)三年了，這三年是非同尋常的三年。我倍感壓力，始終圍繞“務(wù)好事、用好權(quán)、履好職”這一崗位要求，做出了積極的努力。三年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和機關(guān)、基層同志們的支持幫助下，我與辦公室的同志們一道，積極落實局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，切實加強科室自身建設(shè)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能，在當好參謀、做好協(xié)調(diào)、搞好服務(wù)、辦好事務(wù)等方面發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了各項任務(wù)。
一、積極貫徹局黨委的工作部署，努力當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手
辦公室的工作千頭萬緒，時效性強，承擔著上情下達，下情上報，為領(lǐng)導(dǎo)、為機關(guān)、為基層服務(wù)的重要任務(wù)。在工作中，我緊緊圍繞“統(tǒng)籌規(guī)劃、掌握政策、組織協(xié)調(diào)、提供服務(wù)、督促檢查”的職能，主動思考一些帶有全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的問題，盡可能把工作想在前、做在前，積極為黨委和領(lǐng)導(dǎo)決策提出一些意見和建議，努力在嚴格管理、認真細致、求真務(wù)實上下功夫，充分發(fā)揮好參謀助手作用。在研究和貫徹市委、市政府的部署和局黨委的決議時，自己都能夠認真學習上級有關(guān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，積極收集和了解我局的情況，主動與有關(guān)部門和同志進行溝通研究，對如何貫徹好上級部署，開展好我局的各項活動和工作提出建議和意見。同時對局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的每一項重要會議精神和重要工作部署都能進行學習領(lǐng)會、思考研究，力求把精神吃得更透一些，確保各項工作的協(xié)調(diào)和督辦力度更大些。三年來，圍繞局中心工作，積極進言獻策，積極參與妥善處理各類重要事件和突發(fā)事件。
二、認真做好機關(guān)政務(wù)和全局性事務(wù)的組織協(xié)調(diào)工作，確保全局中心工作和重要工作的落實
三年來，我與辦公室的同志們團結(jié)一道，努力工作，在為領(lǐng)導(dǎo)、為機關(guān)、為基層服務(wù)，上傳下達，搞好協(xié)調(diào)、催辦、查辦方面做了大量的工作，保證了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)，保證了局各項工作安排的有效實施。在辦文辦會方面，按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則，著重抓了辦文辦會工作的規(guī)范化管理。三年來，主持撰寫和審核各類請示、報告、講話、紀要、計劃、總結(jié)等公文和信訪材料、回復(fù)書記、市長信箱等文章共1200余篇。
在建議提案辦理方面，堅持采取上門走訪、電話聯(lián)系、開門辦案等形式加強與人大代表和政協(xié)委員的了解和溝通，組織實地協(xié)調(diào)工作、調(diào)研30余次，促進建議、提案具體問題的解決。幾年來我局建議、提案辦理工作均得到了市人大人代工委、市政府辦公室督查處和市政協(xié)提案委的肯定和好評。三年間年局均被市政府表彰為人大建議、政協(xié)提案辦理工作先進單位。
在公文收發(fā)及檔案管理方面，嚴格履行收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)。三年來，準確收文、傳閱、催辦各類公文6000余件，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失;行政發(fā)文810余件，黨委發(fā)文110余件，文印各類文件、資料近30萬頁。累計整理檔案2200余件，發(fā)文匯編近千件，接待查閱檔案180人次。檔案管理規(guī)范，受到市檔案管理部門的好評。
在信訪接待方面，三年間全局通過信訪渠道受理市民及群眾來信來訪或電話反映的問題計360余件，其中接待來訪人數(shù)1600余人次，辦理市民及職工群眾來信180余件。同時積極參與做好“十七大”期間、奧運期間及“兩會”期間的穩(wěn)定工作，積極參與處理xx年xx月xx日部分出租車司機停運事件，及時辦結(jié)一批信訪老案、積案。在信息報送方面，建立健全了信息報送工作網(wǎng)絡(luò)，信息報送及時，質(zhì)量較高，客觀真實地反映了市政公用事業(yè)的發(fā)展狀況及我局在重點工程、公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和行業(yè)服務(wù)、監(jiān)管方面取得的進展。三年間共向市委、市政府報送信息近900條，被采用近300條，成為我局建局以來信息報送最多，被采用最多的時期，連續(xù)2年被市委市政府辦公室評為全市信息工作先進單位。
在后勤管理方面，根據(jù)局機關(guān)人員反映的熱點、焦點問題，著力解決后勤管理中存在的問題。加強對出租房屋的管理，認真清理催繳租房戶房租、水電費欠款，修訂了《房屋出租管理辦法》和《房屋出租合同樣本》，規(guī)范了房屋出租行為。先后兩次對浴室管線進行了維修保養(yǎng)，改善浴室環(huán)境;并就提高餐飲質(zhì)量做了很多努力。認真規(guī)范來客接待、堅持統(tǒng)籌安排、部門對口接待的原則，實行接待報告制度，有效控制了機關(guān)經(jīng)費支出。完善車輛管理，改善小車班辦公環(huán)境，保證安全行車，基本保障了領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的公務(wù)用車。嚴格控制辦公經(jīng)費支出，大力削減不必要的開支。
在修志工作方面，xx年積極籌備召開了全局修志工作部署會議，舉辦了修志工作培訓班，修志工作能夠按計劃、按節(jié)點有序開展。xx年，我局修志工作在局修志辦全體成員及基層各相關(guān)單位修志人員的共同努力下，于6月中旬向市修志部門提供了xx志初稿，是全市上報最早的單位之一，受到了市有關(guān)部門的好評，市地方志辦公室先后4次報道和轉(zhuǎn)發(fā)了我局修志工作的情況和經(jīng)驗。
在會議保障公文傳遞方面，認真做好各種會議的通知、協(xié)調(diào)、組織和保障等方面的工作。三年來共接收、落實上級網(wǎng)絡(luò)及電話會議通知1200余件，保障局本級會議近400次，每件均做好詳實登記備案，并及時提醒與會人員準時到會，做到了無疏漏、無延誤。通訊員全年風雨兼程共傳遞公文17000多件，做到及時準確，無一信件丟失、延誤。
在制度建設(shè)方面，建改并舉，抓好制度建設(shè)，以落實制度促進日常管理。在認真調(diào)查研究、多方征求意見的基礎(chǔ)上，完善了一批管理制度，使機關(guān)內(nèi)部管理更加規(guī)范化和科學化。
三、加強學習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和廉潔自律的自覺性
辦公室作為局黨委的'參謀部和后勤部，每個人的一言一行、一舉一動都可能影響著我局的形象，為此，我時刻以良好的形象來高定位、高要求，不論在內(nèi)在外，說話辦事，待人接物，處理工作，都努力做到有形象、有品位、有人格。作為辦公室主任，我工作做得好壞，都在或深或淺的影響著周圍的同志。所以我時時告誡自己，一定要潔身自好，一身正氣，為此，我一直堅持做到按制度辦事，決不謀半點私利，決不搞一次例外，嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。堅決做到廉不言貪，勤不言苦，靜以修身，儉以養(yǎng)德。在對待同志方面，始終堅持為人正直、以誠相待，與人為善，做什么工作和辦什么事項都擺在桌面上，多幫助他人，多給他人提供方便，努力營造和諧溫馨、心情舒暢的工作環(huán)境。回顧三年來的工作，還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在：制度建設(shè)方面還比較薄弱，后勤管理方面還存在缺位。就我個人而言，我深刻感到在日常工作中盡管工作動機和出發(fā)點是好的，但自己的工作方法還比較簡單，工作的精細化程度還不夠高，我將力爭在今后的工作中加以克服。借此機會，我真誠地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在過去的三年里對我和辦公室工作的關(guān)心、理解和支持表示衷心的感謝，并希望大家能一如既往地支持辦公室的工作，一同為市政公用事業(yè)的發(fā)展做出我們新的貢獻。
以上是我個人三年來在辦公室主任崗位上的簡要工作情況，匯報如有不實不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以批評指正。
謝謝大家。
分管辦公室副總經(jīng)理個人述職報告 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！
海爾集團總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。”作為一名學校中層干部，我認為，不論是做人、做事、做管理，都應(yīng)當踏踏實實，從實際出發(fā)，從大處著手，從小事做起，拒絕浮躁。
我覺得學校中層干部首先應(yīng)該是一名教師，然后才是管理者。教師是我選擇的職業(yè)，也許會伴我終身，而中層干部則是人生旅程中的一個站點。19年的教學生涯，有8年在“不務(wù)正業(yè)”（去教政治了）。面對新課程，我總感覺自己仍是一個新教師，總擔心不會教、教不好。在教學一線，我時常提醒自己：“你是個語文教師！你是個‘新’教師！在工作中首先必須把教學常規(guī)工作做到位。”因此，我懷著一顆惴惴不安的心，踏踏實實備好課，認認真真組織每一次教學活動，仔仔細細批改作業(yè)。幸運的.是，在語文組同仁和班主任的大力協(xié)助下，本學年我所任教的班級成績不錯。
作為學校的中樞部門，忙碌、瑣碎成為校長辦公室工作的重要特點。作為辦公室負責人，我始終讓自己保持健康樂觀的工作心態(tài)，做到工作態(tài)度積極，工作情緒穩(wěn)定。在管理工作中，我時常提醒自己：“做事不貪大，做人不計小。” 因此，本著對學校負責、對每一項工作負責、對每一位教職員工負責的態(tài)度，扎扎實實做好本職工作，并在實際工作中逐步提高辦公室工作的質(zhì)量。在日常管理工作中注重細節(jié)，每做一件事都盡量深思熟慮。“在其位謀其政”，自己職責范圍內(nèi)的事必須不折不扣地做好；接了手的事必須按時、按標準完成；已做完的事情，自己檢查認定完全沒有錯誤再上報，盡力把小事做細，努力提高工作效率。
本學年，我也沒有做什么大事，只是在書記、校長們的指導(dǎo)和各處室的配合下，出了一本學校管理手冊迎接現(xiàn)代化學校驗收、編了三頁學校彩頁登在《濱湖教育》雜志上、查了幾次崗調(diào)研學校考勤情況、組了十幾篇稿子提供給編輯部、
記了幾十次會議記錄、叫了幾百次車接送師生員工等等。幸運的是，到目前為止，我負責的相關(guān)工作沒有出現(xiàn)責任事故或安全事故。
多年的管理工作實踐使我深切領(lǐng)悟到：平平淡淡從從容容才是真。在工作中我覺得認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作，你每天就會盡自己所能力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。只有從日常工作生活中的一件件有益的小事做起，才能真正成為一名合格的教師、一名合格的學校管理者。我將努力做好每一件小事，爭取今天比昨天做得好，明天比今天做得更好
分管辦公室副總經(jīng)理個人述職報告 10
各位老師，各位同仁：
大家下午好。歲月更迭，春秋代序。時令又到了20xx年的農(nóng)歷歲末，站在新年的門檻上，回眸剛剛逝去的20xx年，一路走來，有你為伴，雖然沒有取得值得歌頌讓人流淚的記憶，但承蒙二中各位同仁的理解和支持，分管工作得以完成，現(xiàn)作述職報告如下：
一、教學工作——想說愛你不容易
作為分管教學工作的副校長，20xx年，本人努力貫徹“質(zhì)量立校”的管理理念，以身作則，堅守初三教學崗位，把好初三教學質(zhì)量關(guān)，與全體初三老師榮辱與共，風雨同舟。共同參與到初三體育中考動員和備戰(zhàn)訓練活動，在全體體育老師和初三班主任的共同努力下，20xx年我校體育中考滿分率達％，創(chuàng)歷史最高水平。
直面成績，查找原因，分析對策，再接再厲。一年來，本人在重要的考試結(jié)束之后，認真收集數(shù)據(jù)，剖析成績，每次質(zhì)量分析會，我都會花兩到三個小時，整理數(shù)據(jù)，對比分析，并將分析的結(jié)果以ppt的形式直觀的呈現(xiàn)給大家。 XX屆是我校辦學史上有擇校生的最后一屆。為了提高中考成績，本人經(jīng)歷和設(shè)計初三模考活動，中考百日動員大會，祝福初三和考前叮囑等活動，雖然我校在xx市教育教學質(zhì)量綜合評估中獲得第二名，但考取蘭一中的人數(shù)還與社會各界的期望有些距離，沒有達到預(yù)期的好成績。
二、工會工作——心有余而力不足
工會是什么？工會是維權(quán)，是參與，是建設(shè)；工會還是職工的娘家，管家和法家；工會也是籃球、羽毛球，是春游秋游，是xx；工會是你健康的保健品，是你哀傷的'撫慰者，是和諧的必需品，是緊張的潤滑劑。工會的作用似乎好大好大，但小沈陽說了：“不要瘋狂的迷戀我，我只是一個傳說。”一年來，我校工會也適時的承辦了一些活動，諸如女教工xx表演、女教工拔河比賽，教職工暑期休養(yǎng)，教職工趣味運動會，xx市教工運動會，xx市在職職工住院醫(yī)療互助保障，退休教師重陽節(jié)祝壽等活動。20xx年，我校工會被市教育工會評為年度工會工作先進單位。在黨中央八項規(guī)定等廉政建設(shè)的嚴格制度下，工會活動的審批也受到了一定的限制，工會活動的次數(shù)、工會活動的獎勵和形式等還不能滿足廣大教職工的需求。我們現(xiàn)階段工會所面臨的主要矛盾是：人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的工會制度之間的矛盾。隨著《xx省總工會關(guān)于加強和規(guī)范基層工會經(jīng)費收支管理的實施細則》出臺，工會的春天也即將來臨。
以上述職，如丑媳婦見公婆，誠惶誠恐，想起了唐代詩人朱慶馀在臨考前給他的恩師張籍的一首詩《近試上張水部》：洞房昨夜停紅燭，待曉堂前拜舅姑。妝罷低聲問夫婿，畫眉深淺入時無？翻譯過來就是：洞房里昨夜花燭徹夜通明，等待拂曉拜公婆討個好評。
分管辦公室副總經(jīng)理個人述職報告 11
今年以來，我按照上級組織要求和自身崗位職責，以學習實踐“三個代表”重要思想為動力，以履職盡責為標準，以組織滿意、社會滿意、群眾滿意為不懈追求，強化政治思想素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)工作水平，勤奮工作，埋頭苦干，較好地完成了各項工作，取得了一定成績。現(xiàn)簡要述職于下。
一、堅持學習，不斷提高綜合素質(zhì)
深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十六大精神和十六屆五中全會精神，積極關(guān)注政治經(jīng)濟文化生活，把握內(nèi)外形勢。充分利用八小時外的時間自我“充電”，豐富知識積累，提高理論水平。既向領(lǐng)導(dǎo)學習、又向同事和下屬學，搏采眾長，不斷彌補自身不足。做到學以致用，以學習推動工作，以學習提高政治思想素質(zhì)和理論水平。
二、努力工作，不斷創(chuàng)造工作業(yè)績
一年來，我作為縣委辦分管接待后勤、值班等工作副主任，認真履職，勤奮工作，分管的各項工作取得較好的成績。接待工作成效顯著。堅持熱情、周到、勤儉、高效，實現(xiàn)了讓各級領(lǐng)導(dǎo)和客人乘興而來，滿意而去，樹立和展示了XX的.良好形象。后勤保障堅強有力。公文運轉(zhuǎn)迅速快捷，會務(wù)工作有條不紊，值班工作有序推進。同時，進一步規(guī)范了小車管理，保證了公務(wù)用車需要，強化了機關(guān)大院安全、衛(wèi)生管理，辦公環(huán)境得到進一步改善。
三、作風建設(shè)
我堅持嚴格要求自己，規(guī)范自身言行，樹立良好形象，不斷加強思想作風、工作作風、生活作風建設(shè)，努力保持一種嚴謹?shù)牟皇Щ盍Φ娘L貌。在思想作風方面，堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，深入調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，說實話，辦實事，拿實招，反對主觀臆斷和形式主義。在工作作風方面，做到高度負責，一絲不茍，認真貫徹執(zhí)行縣委、政府各項決策，始終堅持勤奮敬業(yè)，經(jīng)常加班到深夜，無怨無悔、默默無聞。在生活作風方面，堅持清廉從政，正直處事，坦蕩為人，沒有違規(guī)違紀言行。
四、今后工作打算
一年來，我雖然取得了一定成績，但客觀分析，離組織和社會各界的要求以及干部職工的期盼還有一定差距。一是學習的自覺性不夠強，對新形勢下的挑戰(zhàn)和壓力認識不足；二是深入基層調(diào)研不夠，掌握的第一手資料較少。今后，我將進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，力爭在以下三個方面取得較大突破。一是在參謀獻策上求突破，緊貼縣委工作思路和辦公室工作要求，多出點子，多想辦法。二是在發(fā)揮傳幫帶作用上求突破，樹好形象，帶好隊伍。三是在事務(wù)協(xié)調(diào)上求突破，更好凝聚各方力量，調(diào)動各方積極性，確保各項工作再上新臺階。
分管辦公室副總經(jīng)理個人述職報告 12
XXX年即將過去，在這一年中我分管的工作還是財務(wù)工作、人事勞資工作，在這一年中有關(guān)業(yè)務(wù)方面的文件出臺了很多，因此，就需要不斷改進工作方法和業(yè)務(wù)水平。在思想政治方面也應(yīng)具備“與時俱進、開拓創(chuàng)新、自加壓力、爭創(chuàng)一流”精神，認真學習第十六次黨的代表大會報告精神，深刻領(lǐng)會“高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹‘三個代表’重要思想，繼往開來，與時俱進，全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗”的真正含義。回顧一年的無論是在業(yè)務(wù)水平還是思想政治方面都有進步同時也存在不足，下面就我本人一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報：
第一項工作財務(wù)工作：
今年財務(wù)工作與往年銜接工作有所不同，由于去年我區(qū)人員分流的人事制度改革，核定預(yù)算工作直到今年7月份完成，還有去年醫(yī)療保險制度延續(xù)到今年3月份才正式出臺國家公務(wù)員醫(yī)療補助的暫行辦法，這給醫(yī)療保險交繳帶來了許多問題，好在我委人員少沒有住院人員，醫(yī)療保險交繳工作順利完成。下面從四個方面總結(jié)一下全年財務(wù)工作。
區(qū)財政為控制財政支出，推進會計電算化進程，實行工資統(tǒng)發(fā)管理系統(tǒng)，建立人員數(shù)據(jù)庫是最基礎(chǔ)性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數(shù)據(jù)處理、減人下冊數(shù)據(jù)上報和信息收集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調(diào)整和人員變動時再做數(shù)據(jù)上報和信息收集。
為清理多余帳戶避免設(shè)立帳外帳，規(guī)范統(tǒng)一管理預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金，我區(qū)財政根據(jù)《天津市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶審批實施方案》文件要求，進行銀行帳戶的.審批，它是以單位自查為主，進行自查登記和補報登記，這幾項工作已經(jīng)完成，在銀行保留了區(qū)財政要求應(yīng)該保留的帳戶，并承諾今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶，不擅自開設(shè)、變更、撤消帳戶。
清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的工作，這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業(yè)務(wù)。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”，以免國有資產(chǎn)的流失，全面清查各類財產(chǎn)和債務(wù)，并核實人員狀況、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)等情況進行自查，按規(guī)定沒有清查出任何問題，為深化財務(wù)預(yù)算制度改革和加強我委財產(chǎn)監(jiān)管工作奠定基礎(chǔ)
每年的年終決算基本程序都是一樣的，每一年的財務(wù)年終決算以后，都對增收節(jié)支、帳務(wù)處理積累一些經(jīng)驗，同時又發(fā)現(xiàn)存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時，自行設(shè)計的科目明細分析報表給我對本月財務(wù)分析幫助很大，對控制預(yù)算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面，明細科目還不健全，明年一定注意這個問題。
第二項工作人事勞資工作：
今年的人事工作較去年輕松一些，主要是工作人員信息采集工作這項工作，現(xiàn)已完成建立數(shù)據(jù)庫和軟盤上報。為明年人員變動的信息采集工作打下基礎(chǔ)搞好本委工作人員年終考核總結(jié)上報，同時做好工資微調(diào)事宜。
搞好勞資工作，積極配合區(qū)勞動局做好勞動用工合同簽定工作，并參加了勞動保障資格培訓，并撰寫了《在WTO視角的中國社會保險》培訓論文，年底及時將用工情況進行年檢。
另外，在完成本職工作以外，積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些零星事務(wù)。
以上是我全年的工作總結(jié)，仔細想想，還有許多工作沒有到位的地方，比如，計算機應(yīng)用還沒有在業(yè)務(wù)工作充分體現(xiàn)，今后我要在這方面多學習，提高微機操作水平。努力學習業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，為明年我委創(chuàng)建全國科技工作先進市縣，而努力工作。
分管辦公室副總經(jīng)理個人述職報告 13
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我認真學習、勤奮工作，恪盡職守、廉政勤政，按照分工，深入抓好所分管的辦公室管理工作，取得了較好成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。現(xiàn)將一年來履職盡責情況報告如下：
一、加強學習，不斷提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
始終把學習作為首要任務(wù)、終身追求，堅持不懈，持之以恒。一年來，工作中，通過一系列學習，我們更加堅定了政治方向、牢固樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高了政治思想素質(zhì)和政策理論水平，增強了工作的科學性和預(yù)見性，提高了高效率開展實際工作的能力。業(yè)余時間，不僅按時完成了河北干部網(wǎng)絡(luò)學院的規(guī)定學習內(nèi)容，還認真學習了《新時代面對面》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》及中辦國辦《關(guān)于深入推進審批服務(wù)便民化的指導(dǎo)意見》等一系列書籍文件，通過一年來持續(xù)不斷地學習，進一步開闊了視野，增長了知識，提升了素質(zhì)，增強了政治覺悟、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
二、恪盡職守，盡全力抓好分管工作
20xx年，我所負責的工作主要分為兩部分，一是擔任重點工作大督查辦公室秘書組組長，二是擔任辦公室的主管領(lǐng)導(dǎo)。
一年來，我把所分管的工作緊緊抓在手上，制定工作計劃，研究推進措施，狠抓工作落實，各項工作都取得較好成效。
一是高標準籌備組建了市重點工作大督查辦公室。開展全市重點工作大督查，是切實把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府的部署要求上來，抓好工作落實的重大舉措。在大督查辦，高標準完成了以下工作：一是高標準組織了17年12月全市開展重點工作大督查動員部署會，從會務(wù)安排到材料起草，我都全程參與，與同志們奮戰(zhàn)在會議籌備一線。二是籌備了大督查辦公室辦公設(shè)備，布局了辦公環(huán)境，起草了大督查辦公室財務(wù)制度、車輛使用管理制度、后勤保障制度等一系列文件，有力保障了大督查工作順利開展。三是大督查工作現(xiàn)場督查多，用車頻繁，我在保障車輛使用方面，合理調(diào)度，提前準備，沒有出現(xiàn)過一例車輛使用問題。
二是辦公室工作水平不斷提升。分管辦公室以來，一是對辦公室各位同志職責進行再分工再明確，根據(jù)人員特點，制定了辦公室工作人員AB崗工作制度，制定了各崗位工作標準，保證了辦公室工作高效率高標準運轉(zhuǎn)，保障了全局運轉(zhuǎn)流暢。二是對局機關(guān)各處室辦文辦事加大了督辦力度。對局領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，對文件的辦理情況，制定了“四色督辦”制度，由專人負責登記后，落實處室、落實人員、落實時間，進行全過程的監(jiān)督落實。特別對局領(lǐng)導(dǎo)交辦的時間緊、任務(wù)重的事項，對緊急來文，堅持按照“文不過夜、事不隔天”的原則，特事特辦、急事急辦，提高了辦事辦文效率。20xx年，全局傳辦文件共計3300余件，按時傳辦率達99%以上。同時，堅持全局各處室、單位每月工作例會制度，要求各處室、單位進行當月并安排好下月工作，促進了局機關(guān)高效運行。三是制定完善了局值班制度，對值班工作進行安排部署，既保證了日常工作的持續(xù)性，又能及時應(yīng)對突發(fā)性事件的'發(fā)生。四是財務(wù)工作規(guī)范嚴格運行。年度預(yù)算工作方面，20xx年度行政審批局預(yù)算申請涉及一個行政機關(guān)和五個事業(yè)單位，包括人員經(jīng)費預(yù)算、公用經(jīng)費預(yù)算、專項經(jīng)費預(yù)算的數(shù)據(jù)及文件依據(jù)，在時間緊、任務(wù)重的情況下，圓滿完成申報審核工作。農(nóng)民工保證金工作方面，在原有繳款制度基礎(chǔ)上增加了退款程序，確保行政審批局自成立以來的農(nóng)民工工資保證金第一筆退款及時到位。在非稅收入工作方面，局作為執(zhí)收重點單位，高度重視、迅速落實，認真完成第一階段自查自糾，并按時將申報表交市非稅收入管理局。
三是有序推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。一是組織、協(xié)調(diào)對市本級35個部門單位204個政務(wù)服務(wù)事項517個要素信息進行完善。2-7月份已經(jīng)完善了35個部門單位204個政務(wù)服務(wù)事項517個要素信息；二是按照省政府辦公廳要求，做好網(wǎng)站深度融合、熱點應(yīng)用接入、統(tǒng)一支付申請等工作，已經(jīng)制定印發(fā)了《市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好省“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺有關(guān)工作的通知》，明確了責任分工及進度安排；三是按照省政府辦公廳《關(guān)于做好政務(wù)服務(wù)網(wǎng)用戶互動模塊維護工作的通知》要求，已經(jīng)初步建立了政務(wù)服務(wù)網(wǎng)用戶互動模塊維護工作體系。
積極推進網(wǎng)上申報、網(wǎng)上受理，實現(xiàn)了“藥品零售許可證（新辦）”我市第一個市縣一體化實際辦件（據(jù)揚子晚報全媒體記者報道，江蘇省第一個縣鄉(xiāng)一體化實際辦件5月30日在南京實現(xiàn)）；截至8月30日各縣（市、區(qū)）實現(xiàn)了全程網(wǎng)上辦事；根據(jù)國務(wù)院和省管理要求，9月份組織技術(shù)力量，推進網(wǎng)上辦理和“一網(wǎng)通辦”，網(wǎng)上可辦事項355項，網(wǎng)上可辦率達到62.7%，提前完成了年底達到50%的任務(wù)目標；
按照“新時代新?lián)斝伦鳛椤敝黝}活動要求，借勢借力推進工作，12月開展各縣（市、區(qū)）選派工作人員到市局跟班學習活動，促進各縣（市、區(qū)）“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”工作進度；12月上旬，按照工作，省政府下放的49個政務(wù)服務(wù)事項作出承接的安排；14至18日在市政府政務(wù)公開督導(dǎo)活動中，對各縣（市、區(qū)）“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”工作進行指導(dǎo)。
三、廉潔從政，全面加強自身建設(shè)
認真學習中央和省、市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，自覺樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和良好形象，堅持把黨風廉政建設(shè)與政治理論學習有機結(jié)合起來，進一步堅定了理想信念，增強了黨性修養(yǎng)，對反腐倡廉工作尤其對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有了更深刻的認識。嚴格落實“兩個責任”中領(lǐng)導(dǎo)班子成員的五項責任，逐條對照，貫徹落實到工作中。牢固樹立正確的權(quán)力觀、價值觀和利益觀，牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，不斷增強自律意識，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上筑牢反腐倡廉的鋼鐵長城，提高了拒腐防變的能力。在工作和生活中自覺遵守廉政準則，認真貫徹中央《八項規(guī)定》和省、市有關(guān)規(guī)定精神，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律，嚴格落實中心考勤、請銷假、值班執(zhí)勤等各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，做到作風公道正派、奉公守法、廉潔勤政，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，沒有利用職權(quán)謀取不正當利益；沒有接受管理和服務(wù)的對象、主管范圍內(nèi)的下屬單位和個及其他有關(guān)人員的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證；沒有違反辦公用房、工作用車等規(guī)定的問題；沒有用公款旅游等問題，樹立和維護了自身良好形象。同時，在分管處室教育管理上，處處以身作則，要求分管的處室全體同志遵紀守法，廉潔從政，從嚴要求自己，認真遵守制度規(guī)定，努力轉(zhuǎn)變工作作風，取得了很好成效。
四、遵紀守法，切實做到依法行政
一年來，本人始終堅持樹立社會主義法制理念，不斷增強自己學法知法、依法辦事、遵章守紀的自覺性。認真學習了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨問責條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨規(guī)黨紀，學習了《行政許可法》《行政復(fù)議法》等法律法規(guī)，通過學習,牢固樹立并自覺踐行依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局的領(lǐng)導(dǎo)理念，不斷提高自己的法治意識和依法執(zhí)政、依法決策、依法行政的能力，減少工作中的法律失誤，嚴格辦事程，做到公開、公平、公正，不做以權(quán)代法和權(quán)大于法的事，自覺遵守各項法律法規(guī)和規(guī)章制度，沒有發(fā)生違法違紀情況和影響黨員干部形象的行為。
回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但是對照市委、市政府要求，對照群眾的期盼，還有一定差距，有些工作抓得還不夠深、不夠細；有時工作中還存在急噪情緒，等等。新的一年，我將在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)分管處室同志們，腳踏實地，扎實工作，不斷提高管理水平，為全市“放管服”改革做出新的更大貢獻，為全市營商環(huán)境的優(yōu)化盡自己最大的努力。
分管辦公室副總經(jīng)理個人述職報告 14
回顧一年來的生活、工作經(jīng)歷，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我本人生活上的關(guān)心照顧和工作上的大力支持，一年來，我分管的教育教學工作，取得了一些成績，也有一些不足。在此，把我的思想、工作情況做以匯報：
一、做好校長的助手
作為業(yè)務(wù)副校長，我首先明確職責，定好方位，密切配合黃校長開展學校工作，并適時提出合理化建議。其次，以強烈的事業(yè)心和責任心抓業(yè)務(wù)工作，立足本職，謙虛謹慎，放手于教導(dǎo)處和教科室，依靠教師們保證學校教育教學工作正常運轉(zhuǎn)，配合校長建立正常有序的教學秩序。
二、完善教學管理制度
為激發(fā)一線教師的工作熱情，提高教育教學質(zhì)量，依據(jù)上級相關(guān)文件精神及廣泛咨詢教職工的意見，由我主持完善修訂了《教職工績效考核辦法》，出臺了一系列教學制度及常規(guī)檢查細則等，各種制度的出臺和修訂都努力做到客觀、可行、有效。讓教師們覺得合理，氣順。一年來，通過對新的考核評價制度的使用，前勤任課教師的工作積極性和創(chuàng)造性得到極大的提高。
三、努力提高教學質(zhì)量
1、做高效課堂的踐行者
自去年以來，縣教育局根據(jù)教育大形勢，大膽果敢地要求全縣學校進行高效課堂建設(shè)。首先，黃校長和我?guī)ьI(lǐng)全體任課教師赴xx一中、xx二中參觀學習。小組建設(shè)是高效課堂成敗的關(guān)鍵，返校后我們就重點從小組建設(shè)抓起。由于我使用小組合作學習多年，所以在這方面稍有經(jīng)驗，我就親自對任課教師進行多次培訓，指導(dǎo)班主任和老師們對學生進行分組、組員分工及小組文化建設(shè)等。為激發(fā)組長的.責任心、組員的合作和競爭意識，我征得校長的同意，對小組進行捆綁式評價，每月各班評選出優(yōu)秀小組由學校對其進行獎勵。其次，讓每一個任課教師依托教研室統(tǒng)一編制的“導(dǎo)學案”，嚴格遵循“預(yù)習-合作-展示-評價”環(huán)節(jié)來設(shè)計自己的課堂教學。然后通過全員賽課、評課等活動，進一步鞏固提高任課教師的課改意識和理念，激發(fā)他們的課改積極性，真正提高課堂教學效率。經(jīng)過一年來的摸索、嘗試和學習，大部分班級的小組合作已形成習慣，新的課堂教學模式已初步形成。
2、認真抓好教學常規(guī)，做到教學精細化管理
為保證教學任務(wù)的圓滿完成和教學質(zhì)量的快速提高，我要求教導(dǎo)處嚴格備課、作業(yè)布置及批改等各個環(huán)節(jié)的管理，進行抽查和普查相結(jié)合，檢查后及時總結(jié)，并與相關(guān)教師交換意見，明確指出他們的優(yōu)點和不足，使他們得以取長補短，同時也有效的促進了他們的課堂教學效率的提高。
四、嚴抓控輟保學工作
影響我校教學成績的最大障礙就是學生的輟學問題，一年來，我親自帶領(lǐng)班主任利用假期、周末和工作日進行家訪，重點訪已輟和易輟學生，在班主任和老師們的共同配合和努力下，已畢業(yè)的九年級僅有兩名同學未參加中考，與往年相比嚴重的輟學現(xiàn)象得到有效遏制。
五、抓牢抓實畢業(yè)班工作
在20xx年秋季開學之前，首先對九年級師資進行了調(diào)整，重新選配班主任和任課教師，盡量做到搭配合理，結(jié)構(gòu)科學。通過多次召開教師座談會，幫他們明確目標、分析形勢、找出問題并研究解決。在中考復(fù)習階段，每一次模擬考試之后，我都與畢業(yè)班教師進行成績分析，通過座談使他們找出差距，明確努力的方向。經(jīng)過師生的共同努力，今年的中考成績與往年相比進步很大，高中段入學率是建檔人數(shù)的88%，考試人數(shù)的98%，徹底改變了老百姓對xx一中的看法。
六、不足與反思
一年來，雖說我做了不少事，也取得了點滴成績，但這離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)、黃校長、中層領(lǐng)導(dǎo)、特別是各位老師的幫助。我也清醒地認識到自己還存在諸多的不足。如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待鍛煉，教育教學管理水平與素養(yǎng)有待進一步提高。在下一階段，我嚴格要求自己，將進一步創(chuàng)新理念，緊抓高效課堂和校本教研不放松，在推進高效課堂建設(shè)上做實、做細、做好，把自己分管的各項工作做的出色。
分管辦公室副總經(jīng)理個人述職報告 15
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
作為學校分管教學、教科研、信息技術(shù)的副校長，一年以來，在各位的大力支持與協(xié)作下，與學校一起成長，在風風雨雨中共同進步。年終歲末，有必要回顧一下我們曾經(jīng)走過的路，用成果來激勵自己，用不足來鞭策自己。下面是我對本學期所分管工作的小結(jié)，敬請指責指正！
一、強化老師隊伍建設(shè)，進一步構(gòu)建和諧校內(nèi)
1、加強名師隊伍建設(shè)：名校的生存與發(fā)展，離不開名師的支撐。在宿遷市第四屆學科帶頭人和骨干老師評比中，全縣學科帶頭人和骨干老師共9人，全部被我校包攬。在剛剛結(jié)束的宿遷市第五屆學科帶頭人、骨干老師評比中，懷文中學有學科帶頭人7人，骨干老師12人；在剛剛結(jié)束的宿遷市其次屆教學能手教壇新秀評比中，懷文中學有教學能手22人，教壇新秀17人，懷文中學老師入選人數(shù)在全縣初中高居榜首，在全市初中也名列第一。我想，成果決不是憑空而來的，正是我校加強名師隊伍建設(shè)的結(jié)出的豐碩果實。
2、加強課題探討工作：成果可以說明一切：目前，我校已經(jīng)擁有十一五市級課題12個、縣級課題16個、省級課題9個、國家級課題1個。
3、組織老師編書出書：學校組織編寫教材已經(jīng)有兩年了，作為叢書的主要負責人，兩年里我們編印校本教材20多種。20XX年暑假，組織骨干老師編寫9個學科《懷文同步導(dǎo)學系列叢書》。我校還主動提倡老師著書立說，本學期我校投入20多萬元出版《懷文探微叢書》，本人的'《春之韻中學生朗誦指要》也在其中等個人專著共七本。
二、完善教學常規(guī)，優(yōu)化管理機制，進一步構(gòu)建課改校內(nèi)
（一）全面打造三動五自主課堂近年來，我校在五步流程教學模式的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的三動課堂的教學思想。
經(jīng)過一年的實踐證明三動五自主教學更凸顯了學生的主體作用，更注意學生學習的自主性。它是符合我校教學現(xiàn)狀的一種有效的、針對性和可操作性很強的教學思想。現(xiàn)在我校已經(jīng)把積累的閱歷匯編出版成書，書名就叫《創(chuàng)三動課堂》。本學期我們還組織了三動五自主課堂教學觀摩和三動五自主教學的閱歷溝通會，在全校上下形成了新的優(yōu)課價值觀念。
（二）優(yōu)化管理機制
1、推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開課制度把全部教干的課程表向全校公布，高校長、徐校長和我?guī)ь^在兩校區(qū)上公開課，讓老師們聽課評點，起到很好的帶頭作用。
2、推行老師月考制度：為提高老師素養(yǎng)，防止學問退化，使廣闊老師自加壓力，不斷充電，我校從本學期起先實行老師月考制度。這種制度，為進一步提高教學質(zhì)量，供應(yīng)了師資保障。
3、推動管理中心下移：為管深管透，提高教育教學質(zhì)量，從本學期起先，我校將教務(wù)處、教科室的部分權(quán)利下放到年級，管理重心向級部傾斜。日常的檢查性的事務(wù)都由年級組織實施，增加了檢查剛好性和針對性。
三、加強國粹教育，弘揚民族文化，進一步構(gòu)建國粹校內(nèi)在市縣詩詞協(xié)會的指導(dǎo)下，我校高度重視詩教活動對樹立學校品牌、打造詩化校內(nèi)的重要性，并把它作為學校素養(yǎng)教育的重要組成部分。
1、加強成語育人工作：為加強成語學習，建成成語墻、成語梯、成語林、成語椅，開通成語廣播，印發(fā)《中華成語千句文》，師生學成語、用成語蔚然成風。
2、加強對聯(lián)育人工作：
我校把對聯(lián)當成為語文教育的一項基本內(nèi)容。我校依據(jù)自身狀況的，開展了以下活動：組織編印了《懷文聯(lián)語》第一冊和其次冊、高樹軍校長親著《聯(lián)語潤懷》字帖版對聯(lián)賞析教材，我校各班級在黑板上開展今日對聯(lián)研習與創(chuàng)作活動，面對全校師生開展本周征聯(lián)活動，支配專人并邀請專家，來我校開設(shè)對聯(lián)講座，增加了學生觀賞寫作對聯(lián)的實力。為推動楹聯(lián)育人工作，學校還組織全校老師參與對聯(lián)考試。實施老師對聯(lián)段位制，并分層開展培訓活動。本月19日全國首張面對中學生的報紙《校內(nèi)楹聯(lián)報》將在我校創(chuàng)刊。
四、加強硬件建設(shè)，優(yōu)化信息管理，進一步構(gòu)建科技校內(nèi)
1、為老師購買筆記本電腦現(xiàn)在，我校已有90%老師有自己的筆記本電腦。
2、努力建好學校網(wǎng)站：現(xiàn)在我校進一步完善了校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè)，核心交換機、大型服務(wù)器、防火墻、不間斷電源等設(shè)備一應(yīng)俱全。本學期我們還對網(wǎng)站進行了改版和更新，為師生學習和發(fā)展供應(yīng)了良好的平臺。
3、實施網(wǎng)絡(luò)化辦公：全校500多名教職員工都能登陸辦公系統(tǒng)進行網(wǎng)上辦公，閱讀各類文件和通知。我校教職工享受無紙化辦公的便捷，豪邁地踏上信息高速馬路。
4、開展信息技術(shù)與課程、合探討：《信息技術(shù)與初中語文學科、合的途徑探討》、《初中生上網(wǎng)心理健康教育的策略》、《信息技術(shù)與初中語文課程有效性、合的探討》這三個省級以上課題的立項，突破了懷文中學無電教課題的零記錄，目前我校已經(jīng)被省電教館確立為江蘇省現(xiàn)代教育技術(shù)試驗學校。
當然，以上成果的取得，都是在座各位大力支持，共同努力的結(jié)果。我的工作還存在許不足之處，在今后希望能得在大家進一步的指責和指導(dǎo)，感謝！
分管辦公室副總經(jīng)理個人述職報告 16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
不知不覺間，我擔當界河中學副校長已有一年半，詳細分管學校德育、安全衛(wèi)生、學生管理、宿舍管理等工作。身為學校領(lǐng)導(dǎo)，工作之余，我努力學習黨的教育方針及各種教育理論。用全新的教育教學理念來充溢自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在業(yè)務(wù)學習中，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，提高自身的工作實力和管理水平。
近年來，我以高度的事業(yè)心和責任心來抓好德育、安全工作，確保學校教育教學工作的正常運轉(zhuǎn)。我的工作原則是干工作就必需做到精細化、高標準、嚴要求，日常工作以嘉獎機制為主，剛好激發(fā)老師團隊精神，從而高標準完成德育、安全工作。為了學校的生存、發(fā)展努力工作，為了學生的一切不輟耕耘。下面我就將半年來的工作總結(jié)如下：
1、努力學習，提高相識和見解隨著社會的不斷發(fā)展，作為一名學校領(lǐng)導(dǎo)，就必需始終站在社會發(fā)展的前沿，而德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。我每天堅持網(wǎng)上閱讀新聞、教育動態(tài)，不斷學習學校管理方面的業(yè)務(wù)學問，提高對教育的相識和個人品德修養(yǎng)，不斷提高自身的推斷實力和管理實力。這些都為我更新教育理念、加快德育創(chuàng)新供應(yīng)了扎實的基礎(chǔ)。工作中，我堅信：身正為范，因此，我對自己提出了凡事為先的工作要求，只有自己身體力行，嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展。
2、建立有效的德育機制，把德育工作落到實處健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強班主任隊伍建設(shè)，為了剛好便利的與班主任溝通，我們建立了班主任微信群，簡潔高效的完成各項溝通工作。對于學校管理中的共性問題剛好召開班主任閱歷溝通會，以使問題在最短時間內(nèi)完成。建立德育長效機制，注意活動育人。開學后通過班會和級部活動先后實行了校內(nèi)文明語言教育、環(huán)境衛(wèi)生教育、愛校愛家教育、安全人生教育以及學生個人行為習慣的養(yǎng)成教育等，緊緊圍繞養(yǎng)成教育這根主線，狠抓學生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習慣。
開學之初，政教處就下發(fā)試行了政教、后勤管理制度，特殊是界河中學學生在校一日常規(guī)、政教處一日工作常規(guī)等的印發(fā)，做為班主任工作和學校德育工作的導(dǎo)向，學期初剛好制定德育工作規(guī)劃和政教處工作安排。按德育工作目標層層分解、層層落實，各項檢查內(nèi)容剛好公布，仔細做到每日公布、每周小結(jié)、每月匯總，學期末總評嘉獎，加強德育管理，提高德育工作效率，培育一支敬業(yè)負責、工作仔細、團結(jié)互助的班主任德育隊伍，不斷加強班主任隊伍建設(shè)，挖掘典型，激勵創(chuàng)新，完善管理制度。通過探討和探討，依據(jù)實際狀況，不斷調(diào)整工作要求，使班級考核和班主任工作既有機結(jié)合，又有所區(qū)分，從肯定程度上促進了班主任工作的責任心和主動性，使班主任在工作中充分發(fā)揮個體作用，主動開展工作。
3、加強學校安全管理，完善安全管理機制。校內(nèi)安全無成果，有的只是無窮的責任。這是我分管德育工作以來的深切體會。師生的安全大于天，校內(nèi)安全工作是學校各項工作的重中之重，始終堅固樹立安全第一的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。每日堅持巡查校內(nèi)各個地方，發(fā)覺問題，剛好解決。不斷充溢和完善各種規(guī)章制度，進行嚴格的系統(tǒng)管理，努力做到：外來人員進出嚴格把關(guān)；學校24小時有人值班；教職工出校嚴格登記；每月對學校的安全設(shè)施進行檢查；同時加強與派出所、消防隊和疾控中心等校外力氣的合作，基本上形成了學校安全管理上的內(nèi)外合力管理模式，確保學校無重大安全事故的發(fā)生。在我們?nèi)w教職工的共同努力下，我校在上學年被評為滕州市德育示范學校，棗莊市安全和諧校內(nèi)復(fù)評順當通過。總之，目前學校各項工作都充溢朝氣和活力，這些成果的'取得是全體教職工團結(jié)一心、扎實苦干的結(jié)果。我們也醒悟地看到，學校發(fā)展過程中還存在著很多問題和不足。但隨著學校和時代的
發(fā)展，我們工作的不斷調(diào)整，更有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，依靠廣闊教職工的共同努力，我校的各項工作肯定會更上臺階。而我更應(yīng)當在校長的不斷指導(dǎo)下，干好本職工作，自覺堅持知行統(tǒng)一的原則，以身作則，努力把自己造就成為一名既有正確的管理理念，又能勇于實踐的教育管理專家。用自己不懈的追求對領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的幫助做出最好的回報。
分管辦公室副總經(jīng)理個人述職報告 17
按照本次民主生活會的要求，我就自己工作中存在的問題和不足進行自我批評，懇請同志們批評指正。
一、存在的問題
（一）學習抓得不夠緊。學習上以工作忙，后勤事務(wù)多，沒有時間學習為自己找借口找理由，理論學習抓得不夠緊。一是理論學習不夠經(jīng)常。常常以看報紙、閱文件代替理論學習，有計劃地學習理論知識的時間比較少，特別是對一些新理論、新知識的學習僅僅停留在表面，理解和領(lǐng)會理論知識的實質(zhì)還不夠深入、不夠全面。既便在學習中，也還存在坐不住、聽不進、靜不下心來的問題。二是理論聯(lián)系實際不夠。沒有把學習理論知識與實際工作需要有機地結(jié)合起來，在學用結(jié)合上運用和把握得還不夠好，沒有做到真正的學以致用。
（二）工作抓得不夠細。由于后勤服務(wù)工作涉及人員多、內(nèi)外聯(lián)系面廣，在安排工作時，涉及的人、財、物特別多，要求精打細算、細致入微，盡可能把事情考慮的細一些。在實際工作中，這方面做得還不夠。有時在安排工作時會遺漏一些環(huán)節(jié)，對一些服務(wù)工作抓得也不細。雖然事后都進行了補充和糾正，但還是體現(xiàn)出了自己工作做得不夠細致的問題。
（三）工作抓得不夠勤。后勤服務(wù)工作事無巨細、涉及面廣。縣委辦公室負責的是整個縣委機關(guān)的后勤服務(wù)工作，要提高后勤服務(wù)質(zhì)量，讓所有職工都滿意，就是要勤于抓工作。雖然我堅持每月定期和不定期召開機關(guān)后勤人員工作會議，對機關(guān)后勤財務(wù)工作進行詳細安排，并對后勤工作人員提出了“五勤”，但對后勤人員工作的督促、檢查還是少一些，由于督促、檢查少，一些問題不能及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，有時會影響到機關(guān)其他工作。在對機關(guān)食堂的管理上檢查比較少，不能及時掌握機關(guān)食堂的飯菜質(zhì)量，不清楚職工都是否滿意。對門衛(wèi)人員教育指導(dǎo)的不夠，導(dǎo)致機關(guān)有時有個別閑雜人員進入，影響到了機關(guān)工作的正常秩序。
（四）抓工作創(chuàng)新不夠。由于我分管辦公室后勤財務(wù)工作多年，在工作中積累了一些經(jīng)驗，也正因為如此，在工作中逐漸表現(xiàn)出了因循守舊，憑經(jīng)驗做事的跡象，認為自己現(xiàn)在做工作就是駕輕就熟、輕車熟路，不需要再進行深入的思考、認真的研究，逐漸養(yǎng)成了墨守成規(guī)的習慣，一直局限于老方法、老套路之中，很少有意識去針對具體問題改進工作方法、優(yōu)化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮點。有領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作就干什么工作的現(xiàn)象。在工作中認為干好自己的份內(nèi)事，處理好分管的日常工作，就算履行好自己的崗位職責了，沒有在如何提高自己的工作質(zhì)量水平上下功夫，動腦筋。
二、思想根源
針對查找出的`問題，我進行了深刻的反思，覺得這些問題產(chǎn)生的根源主要有以下幾個方面：
（一）放松了政治理論的學習。對政治理論學習的重要性認識不足，思想上放松了對政治理論的學習，對理論學習不夠重視，學習上也多從字面上理解理論，沒有深刻認識其精神實質(zhì)和思想精髓。
（二）放松了主觀世界的改造。不能經(jīng)常性地用《黨章》的規(guī)定來對照檢查自己的理想信念、世界觀、人生觀和價值觀，不能經(jīng)常改造自己的思想，反思自己的行為。
三、今后努力的方向
（一）加強理論學習，努力提高政治理論水平。要增強學習的自覺性，加強對黨的先進性建設(shè)、科學發(fā)展觀、社會主義和諧社會理論等黨的最新理論成果的學習。在不斷提高自身政治理論水平的同時，注重理論與工作實踐相結(jié)合，努力做到學以致用、用以促學、學用相長，提高運用理論指導(dǎo)實踐的能力。進一步加強對相關(guān)業(yè)務(wù)知識、經(jīng)濟知識、法律法規(guī)的學習，不斷用新知識、新理論武裝自己的頭腦，增強黨性原則，增強法制觀念，增強服務(wù)水平和服務(wù)能力，增強創(chuàng)新能力，增強駕馭工作的能力。
（二）樹立服務(wù)意識，抓實抓細工作的落實。要精打細算、細致入微，充分考慮各項工作之間的關(guān)系，安排好各項分管工作，當好縣委機關(guān)的“管家婆”。從加強人、財、物管理上入手，一切按章辦事，依規(guī)管理，使工作逐步科學化、制度化。努力提升全體后勤人員的整體素質(zhì)，以管理和服務(wù)為主線，把抓工作延
伸到后勤服務(wù)的每一個細節(jié)，細化服務(wù)標準，加大檢查力度，提高工作標準和質(zhì)量，促使機關(guān)后勤服務(wù)工作再上新臺階。
（三）樹立創(chuàng)新思想，增強工作的主動性和預(yù)見性。對各項工作的落實要敢想敢為，積極研究新情況，解決新問題，闖出新路子，創(chuàng)造性地開展工作。進一步增強大局意識、責任意識、創(chuàng)新意識，以實際行動，切實抓好分管工作。不斷改進工作思路和工作方法，認真履行好自己的職責，提高工作標準，樹立后勤就是服務(wù)的思想。
分管辦公室副總經(jīng)理個人述職報告 18
20xx年6月，根據(jù)組織安排，我任辦公室主任，主要工作是協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)負責紀委監(jiān)委辦公室日常工作。按照年度考評工作的要求，下面將一年來的工作情況進行述職（述廉）。
一、履職盡責情況
一是嚴格日常文件處理工作。對辦公室收發(fā)文件嚴格管理，做到有臺賬、有記錄。同時對單位公章、案件卷宗等重要物品的的保管、使用均進行詳細的登記管理。
二是做好會議籌備工作。今年以來，負責籌備召開紀委全會、省紀委監(jiān)委理論中心組視頻會、全省警示教育大會、全省深化派駐機構(gòu)改革動員部署會和“不忘初心、牢記使命”全市警示教育大會等大型會議5次、籌備召開紀委常委會32次。
三是較好完成文件起草和信息工作任務(wù)。編制下發(fā)了202-年國家安全人民防線建設(shè)方案、委議事協(xié)調(diào)機構(gòu)調(diào)整情況的通報、202-年全面從嚴治黨部署分工方案、“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案等重要文件33個，撰寫、審核、上報省紀委紀檢監(jiān)察信息12篇。統(tǒng)籌做好全委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，撰寫完成主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料8篇。
四是完成各項后勤保障和接待任務(wù)。做好紀委書記調(diào)研我市掃黑除惡、劉峰調(diào)研、開展政治生態(tài)調(diào)研的工作以及省州巡視巡察巡工作的.后勤保障任務(wù)；協(xié)調(diào)組織市紀委龍淵村“七一”活動，做好各鎮(zhèn)、街道紀檢工作調(diào)研、紀委書記調(diào)研等各項籌備工作。同時，進一步規(guī)范了各項規(guī)章制度，加強紀委監(jiān)委執(zhí)紀執(zhí)勤用車、差旅費報銷、食堂用餐管理。
五是妥善做好財務(wù)管理工作。今年以來，組織參加各類財務(wù)培訓11人次，嚴把支出關(guān)，實行財務(wù)帳目日清月結(jié)；將固定資產(chǎn)進行了分類清理；為新招聘2名公益性崗位人員及時辦理了相關(guān)手續(xù)；派駐機構(gòu)改革后根據(jù)實際需要完善派駐機構(gòu)辦公設(shè)備。認真做好202-年決算工作和202-年預(yù)算工作。
六是積極做好改革信息撰寫上報工作。每季度收集委各部室改革進展情況，撰寫改革信息上報市改革辦。今年以來上報改革信息8篇，改革進展情況匯報2次。
七是嚴格做好保密工作、配齊硬件設(shè)施。按照上級要求，做好涉密內(nèi)網(wǎng)分保建設(shè)工作，聯(lián)系協(xié)調(diào)紀委完成我委保密測評工作，今年以來參加保密培訓1人次。積極銜接溝通，加快工作進程，按期完成網(wǎng)絡(luò)高清視頻會議系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)。
二、自身建設(shè)和學習情況
結(jié)合“兩學一做”常態(tài)化學習要求和下半年開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力做到政治立場過硬、業(yè)務(wù)本領(lǐng)過硬。通過強化自學，高質(zhì)量開展學習研討，認真進行全員培訓等方式，深入學習《黨章》《紀律處分條例》及《中華人民共和國監(jiān)察法》等法規(guī)條例，認真學習《規(guī)則》、《規(guī)定》，深刻理解“兩個維護”的精神內(nèi)涵，深入思考上級紀檢監(jiān)察機關(guān)對推進實施“三項改革”、“四個監(jiān)督全覆蓋”、“一體推進三不機制”等重要工作本質(zhì)要求，不斷提升自身紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)能力和水平，為今后工作高質(zhì)量發(fā)展打下堅實理論基礎(chǔ)。
三、廉潔自律情況
始終對自身嚴要求，自覺遵守中央“八項規(guī)定”的有關(guān)要求。始終保持清醒的頭腦，決不涉足高消費娛樂場所，時時處處以《紀檢監(jiān)察干部“十不準”規(guī)定》作為自己辦案行為的準則，堅決做到“有底線、不越線”，凈化“朋友圈”做到自重、自省、自警、自勵，做到一身正氣，一塵不染，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，管好身邊工作人員和家人。
四、存在的不足和今后的努力方向
回顧一年以來的工作，雖然取得了一些成績，但工作中還存在著一些問題和不足。一是學習抓得不夠緊。有時忙于日常工作而忽略了學習，業(yè)務(wù)掌握還不夠精通。二是工作創(chuàng)新意識不夠強。有時習慣于按部就班地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，工作缺乏創(chuàng)造性。三是政治敏銳性不夠強。有時對領(lǐng)導(dǎo)的指示和文件精神領(lǐng)悟還不夠透徹，不能根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題做出最恰當?shù)奶幚怼＿@些問題，我將在在今后的工作中認真加以整改，要樹立終身學習意識，增強學習的主動性，善于利用零散時間，深入學習黨的創(chuàng)新理論、紀檢監(jiān)察法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，將所學知識與實踐工作緊密結(jié)合起來，做到理論素養(yǎng)與知識運用上的高水平。要勤于思考，創(chuàng)造性地開展工作，多為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、當好助手。通過學習思考，不斷增強政治敏銳度和政治鑒別力。
總之，我將在今后工作中努力改正不足，發(fā)揚優(yōu)點，立足崗位干好本職工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)好紀委監(jiān)委中心工作好，不斷推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展。
分管辦公室副總經(jīng)理個人述職報告 19
20xx年即將過去，在這一年中我分管的工作還是財務(wù)工作、人事勞資工作，在這一年中有關(guān)業(yè)務(wù)方面的文件出臺了很多，因此，就需要不斷改進工作方法和業(yè)務(wù)水平。在思想政治方面也應(yīng)具備“與時俱進、開拓創(chuàng)新、自加壓力、爭創(chuàng)一流”精神，認真學習第十六次黨代會的報告精神，深刻領(lǐng)會“高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹‘三個代表’重要思想，繼往開來，與時俱進，全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗”的真正含義。回顧一年的無論是在業(yè)務(wù)水平還是思想政治方面都有進步同時也存在不足，下面就我本人一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報：
第一項工作財務(wù)工作：
今年財務(wù)工作與往年銜接工作有所不同，由于去年我區(qū)人員分流的人事制度改革，核定預(yù)算工作直到今年7月份完成，還有去年醫(yī)療保險制度延續(xù)到今年3月份才正式出臺國家公務(wù)員醫(yī)療補助的暫行辦法，這給醫(yī)療保險交繳帶來了許多問題，好在我委人員少沒有住院人員，醫(yī)療保險交繳工作順利完成。下面從四個方面總結(jié)一下全年財務(wù)工作。
1、建立人員數(shù)據(jù)庫工作。
區(qū)財政為控制財政支出，推進會計電算化進程，實行工資統(tǒng)發(fā)管理系統(tǒng)，建立人員數(shù)據(jù)庫是最基礎(chǔ)性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數(shù)據(jù)處理、減人下冊數(shù)據(jù)上報和信息收集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調(diào)整和人員變動時再做數(shù)據(jù)上報和信息收集。
2、銀行帳戶重新審批工作。
為清理多余帳戶避免設(shè)立帳外帳，規(guī)范統(tǒng)一管理預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金，我區(qū)財政根據(jù)《天津市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶審批實施方案》文件要求，進行銀行帳戶的審批，它是以單位自查為主，進行自查登記和補報登記，這幾項工作已經(jīng)完成，在銀行保留了區(qū)財政要求應(yīng)該保留的帳戶，并承諾今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶，不擅自開設(shè)、變更、撤消帳戶。
3、預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作。
清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的工作，這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業(yè)務(wù)。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”，以免國有資產(chǎn)的流失，全面清查各類財產(chǎn)和債務(wù)，并核實人員狀況、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)等情況進行自查，按規(guī)定沒有清查出任何問題，為深化財務(wù)預(yù)算制度改革和加強我委財產(chǎn)監(jiān)管工作奠定基礎(chǔ)。
4、財務(wù)年終決算工作。
每年的年終決算基本程序都是一樣的，每一年的財務(wù)年終決算以后，都對增收節(jié)支、帳務(wù)處理積累一些經(jīng)驗，同時又發(fā)現(xiàn)存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時，自行設(shè)計的科目明細分析報表給我對本月財務(wù)分析幫助很大，對控制預(yù)算開支起到了重要作用。但不足的'是在年初立帳時考慮不全面，明細科目還不健全，明年一定注意這個問題。
第二項工作人事勞資工作：
今年的人事工作較去年輕松一些，主要是工作人員信息采集工作這項工作，現(xiàn)已完成建立數(shù)據(jù)庫和軟盤上報。為明年人員變動的信息采集工作打下基礎(chǔ)。搞好本委工作人員年終考核總結(jié)上報，同時做好工資微調(diào)事宜。
搞好勞資工作，積極配合區(qū)勞動局做好勞動用工合同簽定工作，并參加了勞動保障資格培訓，并撰寫了《在WTO視角的中國社會保險》培訓論文，年底及時將用工情況進行年檢。
另外，在完成本職工作以外，積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些零星事務(wù)。
以上是我全年的工作總結(jié)，仔細想想，還有許多工作沒有到位的地方，比如，計算機應(yīng)用還沒有在業(yè)務(wù)工作充分體現(xiàn)，今后我要在這方面多學習，提高微機操作水平。努力學習業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，為明年我委創(chuàng)建全國科技工作先進市縣，而努力工作。
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