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      經理銷售述職報告

      時間:2023-04-10 19:29:30 述職報告 我要投稿

      關于經理銷售述職報告集錦

        在人們越來越注重自身素養的今天,報告的用途越來越大,報告具有語言陳述性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的關于經理銷售述職報告集錦,希望對大家有所幫助。

      關于經理銷售述職報告集錦

      關于經理銷售述職報告集錦1

      各位領導:

        大家好!我是xxx,我的工作職責是澤芙雪銷售內勤和客服內勤,下面我就一年來的工作向各位領導做一下匯報,不足之處,請各位領導批評指正。

        1、訂單的落實

        針對訂單,詳細落實,保證以最快的速度安排發貨,以便能保證在這一環節不影響發貨周期。跟蹤發貨物流過程,及時與客戶溝通。

        2、合同審核歸檔及銷售代表提成預算

        隨時掌握合同履行情況,以便使領導能夠更好的決策。輔助財務做好月回款分析工作,同時做好提成結算工作。

        3、做好一系列銷售服務工作

        根據業務實際需要做好業務員的支持工作,包括退貨、整理資料、發票、借款登記及報銷單處理工作。

        4、各種售后服務報表的整理

        各種售后報表(發貨明細、產品庫存,回款明細等,)

        5、做好返貨產品的跟蹤落實

        返貨的產品根據實際情況,分析原因,對返貨產品的數量、日期、客戶聯系方式和發回日期都做了詳細記錄。

        6、客戶回訪工作

        根據實際需要和回訪計劃,每月做好客戶的回訪工作,發現的問題及時反應給相關領導。

        工作中的不足和改進計劃

        1、有些細節性的工作要加強

        要求我在今后的工作中,必須設身處地多為客戶和業務人員著想,多為他們考慮現場遇到的'困難,把工作做的更細致。

        2、工作效率需要進一步提高

        繁忙的事務性工作,要求我繼續調整工作思路,保證工作有條不紊,同時每天的工作要有計劃性

        3、對新產品的學習性需要加強

        現在開始我們新產品的開發進程正在加快,要求我不斷加強對自己的學習性要求,不但要了解產品知識,還要對同行業產品性能準確掌握,做一個略懂技術的內勤人員。

        各位領導,我的匯報完畢。

      關于經理銷售述職報告集錦2

        一、市場情況

        1、市場基本概況:

        湘北四個地級市中,常德已有固定經銷商,岳陽各縣市雖然也有經銷商群體,但目前除平江之外其他地方基本處于業務停滯狀態;益陽市場龔總還處于初期階段,沒有正式開始項目;張家界目前沒有合作伙伴。

        2、主要完成的工作事項:

        (1)主要開拓湘北市場。在原有經銷商網絡上已經確定了李友軍、艾立新、羅正平等合作伙伴,在開拓過程中,認識到湘北車庫門市場主要以岳陽和常德為大頭。

        (2)維護已有經銷商網絡。包括公司產品知識傳達、技術指導,其中技術指導讓我在技術上有了很大的提高。

        二、湖北各個地級市計劃任務:

        1、3個地級市平均每月必須保證50套以上的散單任務量。

        在考慮到每個地級市市場的環境情況時,肯定有參差不齊,所以我在優勢地區一定加大力度爭取最大化的銷售量。

        2、湘北市場的進一步擴展。在中在湘北市場中我覺得工作還遠遠沒有做夠,總體分為三種情況:

        (1)空白市場。張家界地區、桃源,張家界一定還得從新尋找有價值的經銷商,桃源有亞新這一強勁對手,我的策略是放棄散單,直接操作工程單的方法。

        (2)有些經銷商群體業務處于停滯狀態。岳陽、華容、湘陰、石門,岳陽、石門、湘陰我想以強化公司產品質量為主,繼續做好溝通工作,華容采取繼續扶持等,希望通過針對性的措施來為明年更好的拓展客戶群。

        3、工程單。

        工程單是體現一個公司的品牌影響力,綜合產品實力的一個重要指標,在中的另外一個重拳就是工程單。在工程單信息收集中,得加大對市場的認識,對市場的信息了如指掌,所以在走市場時一定的'細致,不放過一個可能的機會。

        三、工作中的問題和個人建議:

        1、個人工作中的問題

        接觸車庫門銷售工作一年時間里,我取得了一些進步,但這還是遠遠不夠的,還得繼續向黃總和其他同仁學習,不斷鞭策自己。

        (1)跟各位經銷商溝通不夠,市場對產品的要求反應不及時。

        (2)在工程單公關經驗還不足,這點以后多向黃總和劉經理學習。

        (3)服務意識還要加強。

        2、個人建議

        (1)強化公司產品:通過產品質量的提高,增強我們在營銷中的籌碼。

        (2)團隊建設:在長沙建立項目部,適當擴充一下售后和技術指導人員。

        (3)方格門板的庫存問題。

        (4)公司新型高配產品的定位。

        希望在中我公司上下齊心,拿出120%的努力,期待豐碩的果實!

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