員工工作德能勤績廉述職報告模板
在日常生活和工作中，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編幫大家整理的員工工作德能勤績廉述職報告模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
各位領導、同志們：
大家好!
我是xx。本人自xx年6月擔當質量監(jiān)督站土建一室副主任以來，始終負責室全面的管理工作，從業(yè)務管理到技術管理等方面都狠抓特抓，使我室能夠保質保量地完成了上級交給我們的監(jiān)督任務。下面，我從以下幾方面對領導和同志們述職，請予以評議。
一、狠抓質量管理，把好工程質量關
這兩年來，我室負責監(jiān)督的項目多，面積大，難度較高，但從未出現重大質量問題的工地，工程總體質量較好，有力地提高了我室形象，順當地完成各項監(jiān)督任務。
二、勝利通過創(chuàng)衛(wèi)評比
順當通過創(chuàng)文復查 xx年是創(chuàng)衛(wèi)關鍵的一年，xx年又是捍衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)成果關鍵的一年，在這兩年里，我室堅決執(zhí)行上級領導的創(chuàng)衛(wèi)任務，在保證工程質量的前提下，不怕艱苦，不斷到工地進行創(chuàng)文蹲點及巡查，為市勝利通過創(chuàng)衛(wèi)評比及順當通過創(chuàng)衛(wèi)復查貢獻自己的一分力氣。
三、完善監(jiān)督機制，加強監(jiān)督手段
一方面，轉換監(jiān)督模式，從以往重點行為監(jiān)督轉換成現在的重點實物監(jiān)督，把監(jiān)督工作落到實處，從而更為有效地提高工程質量。 一方面，對工程監(jiān)督實行差異化管理模式，對一些差的工地、差的企業(yè)(含商品混凝土廠家及檢測單位)加大抽檢頻率，加強整改力度，有效地保證了我室薄弱區(qū)域工程的工程質量。針對實體抽檢出現混凝土強度偏低的狀況，實行一系列提高混凝土強度的措施：
(一)組織全站監(jiān)督員與監(jiān)理單位進行研討;
(二)同區(qū)內混凝土公司開會，公布加強對混凝土公司的管理措施;
(三)落實實體檢測交底制度，使實體檢測更加客觀更加精確地反映工程質量。
四、加強業(yè)務學習，提高監(jiān)督水平
每月定期組織監(jiān)督員參與新規(guī)范新規(guī)定學習班，開展監(jiān)督工作研討會，集思廣益，探討解決問題的方法。不定期組織監(jiān)督員到大型的重點工程觀摩學習，激勵監(jiān)督員針對施工難點編寫論文，從技術理論到實踐閱歷，不斷提高監(jiān)督水平。
五、忠于職守，秉公執(zhí)政
本室在開展業(yè)務學習的同時，也不忘政治思想的學習。在監(jiān)督工作中，遵紀遵守法律奉行清正廉潔，秉公依法行政，增加服務意識，不斷提高社會的滿足度，確保我室工作人員良好的社會形象。
總結兩年多的工作，成果是主要的，但也有不足之處，有待改進。所以在今后的工作中，我將更加專心學習和工作，努力提高自己的技術水平及業(yè)務管理水平，加強本室的監(jiān)督管理，為提高xx區(qū)建設工程質量更上一臺階貢獻自己的一分力氣。
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