有關獎勵通知范文集錦
隨著社會一步步向前發展，接觸并使用通知的人越來越多，通知的種類比較多，根據其不同的作用可主分為轉文性通知、指示性通知、事務性通知、任免通知等。相信許多人會覺得通知很難寫吧，下面是小編整理的有關獎勵通知范文集錦，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
有關獎勵通知范文集錦1
集團各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優秀人才，提高公司招聘活動的及時性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內部推薦
當空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的人選時，由人力資源部招聘負責人按標準格式制作《內部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發布通知，鼓勵進行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下：
1、高層管理人員：指可以從事集團部門負責人/子公司副總經理以上職務的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報紙、廣告、網站、人才市場）幾乎很難獲取。
2、核心技術人才：指具備某項與集團要求技術匹配度較高專業技術人才，并可以從事主要技術職務的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實際工作經驗，某一領域的專家，能迅速為集團創造效益。
3、中層管理人員：指可以從事集團部門主管或子公司部門部長職務的人員。這類人才的顯著特征是：具有中長期的實際管理工作經驗，較好的溝通協調及解決問題的能力。
4、熟練技術人員：指具備與集團要求技能或工作經歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創造效益。
二、推薦方法
員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格，填寫《內部推薦表》（附后）向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個人簡歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結果通知推薦人。
三、推薦成功和獎勵辦法
1、如員工推薦的`候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動放棄的，推薦人將獲得通報表揚，獎勵不予發放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經過試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎金；被推薦人在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70X%的獎金。推薦人可獲得通報表揚和相應的獎勵。具體獎勵金額如下：
級別X獎金（元）X崗位
初級X無X管理崗位
中級X600X技術崗位
高級X900X一般性崗位
備注：
1、中級技術崗位指有中級職稱，從事相關技術工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。
2、高級技術崗位指有中級或高級以上職稱，從事相關技術工作八年以上的；或被聘為研發、工程部長、總工程師的人員。
3、一般性崗位，被推薦者轉正之后獎金一次性發放給推薦者。
4、由部門主管對被推薦人進行評價劃定標準，交與總經理簽字。
5、推薦人領取獎勵時要填寫《推薦獎勵領取記錄》（附錄）。
四、獎勵核準與發放
人力資源部有權對于被推薦人的任職資格、專業水平、綜合能力等進行評定，確定推薦人獎勵標準，并請示公司領導給予審核、批準，聯合財務部發放獎勵。推薦人領取獎金時要填寫《推薦獎勵領取記錄》（附錄）。
五、除外情況
本獎勵政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經理、集團公司的董事長、副董事長。
六、其他
除以上崗位，其他崗位推薦被公司認同有較高價值，同樣享受推薦獎勵。
本辦法有人力資源部負責解釋，本辦法自頒布之日起執行，附相關崗位及獎勵標準。
有關獎勵通知范文集錦2
各單位、各部門：
為了激勵先進，充分調動全體員工的`工作積極性，經公司研究決定對在xx活動中（在xx月份/季度）成績優秀的員工給予獎勵。獲得這次獎勵的人員名單是：xx部XXX、xx部XXX、xx部XXX等。獎品是每人一輛自行車。請與xx日到人力資源部XXX處領獎品！希望獲獎人員在新的一年里，發揚成績，繼續做出新的貢獻。同時，號召公司全體人員向他們學習，為公司多出力、多做貢獻，力爭在新年度受到表揚。
xx股份有限公司
20xx年x月x日
有關獎勵通知范文集錦3
集團各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優秀員工才，提高公司招聘活動的及時性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內部推薦
當空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的員工選時，由員工力資源部招聘負責員工按標準格式制作《內部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發布通知，鼓勵進行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下：
1、高層管理員工員：指可以從事集團部門負責員工/子公司副總經理以上職務的員工員。這類員工才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報紙、廣告、網站、員工才市場）幾乎很難獲取。
2、核心技術員工才：指具備某項與集團要求技術匹配度較高專業技術員工才，并可以從事主要技術職務的員工員。這類員工才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實際工作經驗，某一領域的專家，能迅速為集團創造效益。
3、中層管理員工員：指可以從事集團部門主管或子公司部門部長職務的員工員。這類員工才的顯著特征是：具有中長期的實際管理工作經驗，較好的溝通協調及解決問題的能力。
4、熟練技術員工員：指具備與集團要求技能或工作經歷匹配度較高員工員。這類員工員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創造效益。
二、推薦方法
員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格，填寫《內部推薦表》（附后）向員工力資源部推薦候選員工，并將候選員工的個員工簡歷提交員工力資源部招聘負責員工。員工力資源部負責將結果通知推薦員工。
三、X推薦成功和獎勵辦法
1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求，推薦員工不享受任何獎勵。
2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的`要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動放棄的，推薦員工將獲得通報表揚，獎勵不予發放。
3、如果員工推薦的候選員工被公司錄用并順利經過試用期成為正式員工，推薦員工可獲得30%的獎金；被推薦員工在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦員工可獲得剩余70X%的獎金。推薦員工可獲得通報表揚和相應的獎勵。
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