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      工作總結(jié)的通知

      時間:2023-04-24 13:20:21 通知范文 我要投稿

      有關(guān)工作總結(jié)的通知范文

        總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的有關(guān)工作總結(jié)的通知范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      有關(guān)工作總結(jié)的通知范文

      有關(guān)工作總結(jié)的通知范文1

      各部門:

        一、各部門年終總結(jié)會議

        1、各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議,會議由各部門負責(zé)人主持,參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員,同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;

        2、各部門應(yīng)認真組織及安排會議各項工作,并在12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總;

        3、各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料,并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。

        二、公司經(jīng)營管理會議

        1、會議時間:01月11日PM17:30~~20:00;

        2、會議地點:二樓會議室;

        3、會議主持:楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;

        4、參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、

        生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;

        5、參加人員:各部門負責(zé)人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);

        6、會議內(nèi)容:各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分:

        a)一是工作總結(jié)部分,要對的各項工作,包括各項指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進行全面總結(jié),仔細查找存在的問題,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對所面臨的`工作形勢進行深入分析。總結(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分,能夠全面真實地反映本部門全年工作實際情況;

        b)二是工作計劃部分,在全面總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,深入研究的工作思路,制定下一步具體計劃,要求切合公司整體及和本部門實際,思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好工作總結(jié)和計劃工作,主要負責(zé)人要親自負責(zé),抓好落實,確保工作總結(jié)和計劃具體全面,不走過場,具有較強的可參考性和可操作性;

        c)各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時由各部門負責(zé)人進行報告(業(yè)務(wù)部除外),匯報時間為10分鐘左右,各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。

        d)報告內(nèi)容請按照附件二《終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。

        三、業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會議

        1、會議時間:01月11日PM20:15~~21:30;

        2、會議地點:二樓會議室;

        3、會議主持:郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;

        4、參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、

        倉儲部、品管部;

        5、參加人員:各部門負責(zé)人;

        6、會議內(nèi)容:

        a)工作回顧及總結(jié);

        b)銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;

        c)市場分析(國內(nèi)/國外);

        d)銷售架構(gòu)營銷體系及團隊建設(shè)情況;

        e)存在的問題及解決思路;

        f) 工作計劃;

        g)業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時分別由國內(nèi)外負責(zé)人進行報告,匯報時間為國內(nèi)40分鐘,國外20分鐘,業(yè)務(wù)部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦; h)報告內(nèi)容請按照附件二《終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。

        四、其他要求:

        1、此次會議既是工作總結(jié)會,又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議,無特殊情況不得請假; 2、會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音,如有緊急電話請在征得主持同意后移步至?xí)h室外接聽;

        3、會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩,尊重每一位發(fā)言人;

      有關(guān)工作總結(jié)的通知范文2

      各校區(qū)、各部門:

        上半年工作已接近尾聲,請各部門負責(zé)人結(jié)合學(xué)院五步曲工作,以及學(xué)院年度工作計劃實施情況做好上半年工作的梳理和總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:

        一、內(nèi)容:

        1、本部門工作職責(zé)以及對部門職責(zé)的理解與落實情況。

        2、本部門工作情況分析。

        (1)教學(xué)系、室可從下面幾方面進行分析

        ①本專業(yè)辦學(xué)規(guī)模(含中高職及培訓(xùn)各類生源),學(xué)生流失情況。

        ②招生就業(yè)情況。含招生情況及招生趨勢分析;完成就業(yè)情況以及就業(yè)情況。

        ③本專業(yè)各年級教育質(zhì)量情況。

        ④師資隊伍情況。含在職、外聘教師數(shù)量、結(jié)構(gòu)情況;外聘教師構(gòu)成(企業(yè)xxxxxxxx、高校xxxxxxxx)情況;目前師資滿足情況。

        ⑤教研教改情況。

        (2)綜合管理部門主要從本部門管理與服務(wù)面對的基本情況方面進行分析。

        3、本學(xué)期開展的基本工作與重點工作或者創(chuàng)新工作。

        4、當(dāng)前本部門存在的`突出問題及解決思路。

        5、下學(xué)期工作打算。

        二、要求:

        各校區(qū)、各部門于7月x日(星期六)16:00前,將總結(jié)電子版報行政辦公室。另外,學(xué)院將于7月x日——20日之間組織中層干部述職工作,具體要求及安排將另發(fā)通知。

        行政辦電子信箱:

        聯(lián)系人:

        xx月xx日

      有關(guān)工作總結(jié)的通知范文3

      各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委:

        一、會議

        雅致路18號莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室

        二、出席對象:

        1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;

        2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。

        三、會議內(nèi)容

        1、總結(jié)回顧上半年教工團工作;

        2、表彰發(fā)展型團組織;

        3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);

        4、暑期社區(qū)志愿工作布置;

        5、補收直屬單位團費。

        四、有關(guān)要求:

        1、請與會團干部提前十分鐘到會場,會議期間將手機調(diào)至震動檔。

        2、會上將補收直屬單位7月—6月團費,請與會時一并帶來。

        團費標(biāo)準(zhǔn):中學(xué)5元∕人∕月;

        小學(xué)4、5元∕人∕月;

        幼兒園4元∕人∕月;

        民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0、5元∕人∕月。

        3、無特殊情況不得隨意缺席。

        共青團閔行區(qū)教育局工作委員會

        6月9日

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