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居委會新班子開展工作范文
今年-月,--村委會改制,成立--居委會,一批政治堅定、知識淵博、年富力強的新同志相繼走上了領導崗位,充實到基層領導班子中,這是黨的事業興旺發達的需要,也是全面建設小康社會的要求。那么新的班子該怎么辦呢?多年的實踐告訴我們:
一、新班子必須搶占機遇
機不可失,失不再來。從古至今,能成大事者無一不是善于把握機遇,三國時的諸葛亮借東風大敗曹軍,一代偉人鄧小平借冷戰結束,世界和平發展的機遇,改革開放,使中國日益增大。成立居委會,正逢黨的十六屆五中全會召開,描繪了未來發展的藍圖,這是一次千載難逢的機遇。各地必將顯現出你追我趕,奮勇爭先的態勢。誰能抓住這次難得的發展機會,誰就能在發展中搶先一步。能否把握機遇,抓住機遇,是對新班子思想解放程度,駕駛全局能力的檢驗和考驗,如果思想僵化,這也不想干,那也不想干,只想做一個太平官,即使機遇來了,也看不到抓不住。因此,新一屆班子上任后,切不可等待觀望,必須解放思想,樹立抓搶機遇的意識,善于發現和捕捉任何機遇。作為現階段,農村最大的發展機遇,就是借城鎮化建設的東風,調整產業結構,走城鄉工業化發展道路。就--居委會而言,實施舊城改造,建設開拓好市場就是大的發展機遇,一旦機遇來了,我們認清了,看準了,就要排出一切干擾,牢牢抓住不放。否則,就會錯失良機,說小點,是工作失誤,說大點,是對人民犯罪。
二、新班子必須謀發展
發展是執政興邦的第一要務,也是我們工作的根本所在。上任時,我們都向人民作出了莊嚴的承諾。要實現承諾,惟有發展,不加快發展,什么事也難辦好,所作的承諾也就成了空話。發展是硬道理,是各級領導的頭等大事,尤其是基層領導,當屬一心一意謀發展。近期抓什么,長期做什么,突破口在那里,制約因素有哪些,實施什么樣的戰略,采用什么新的舉措等,對一些事關發展的大問題都應該精心謀劃,才能確實做好千頭萬緒的基層?匆粋人、一個班子的工作如何,政績怎樣,最終還是要看發展。但是發展也決不能忽視客觀條件,不能急于求成,盲目蠻干,喜大好功。那種脫離實際的發展,只會勞民傷財。一害自己,二害百姓,發展的背后會留下無窮的隱患,三年五載新的一屆班子將會無休止的去“打掃衛生”,輕則制約發展,重則影響安定團結。因此,看準了的發展機遇,決不能猶猶豫豫,要堅定不移地干下去,不論前進中的道路上有何艱難,只要咬定目標不放松,就一定能乘風破浪,揚帆遠航。
三、新班子必須養成良好的工作作風
工作作風,在很大程度上關乎一個單位發展的快慢,事關一個班子作用發揮的大小。有一個好的工作作風,才能完成好時代賦于的職責,實踐證明:
1、深入實踐,密切聯系群眾是基層工作的基礎。只有自覺培養熱愛群眾的感情,了解群眾的疾苦和呼聲,樹立為群眾服務的思想,為群眾排憂解難,心中有群眾。急群眾之所急,想群眾之所想,為群眾辦實事,辦好事,千方百計采取措施,解決人民群眾的實際困難。從而進一步鞏固黨群關系,干群關系,建立起同人群眾的血肉聯系。自覺維護改革發展,穩定的大局。講究工作方法,妥善處理,及時化解人民內部的各種矛盾,把黨服務于人民、團結群眾、凝聚人心的各項政策落到實處,才能獲得工作的群眾基礎。
2、理論聯系實際是基層工作的重點。長期工作在基層的領導,理論學習的機會太少,使得本來就不厚的理論知識更加貧乏,分析問題就事論事,工作憑經驗,辦事憑感覺。沒有豐富的理論知識作指導,工作常會出現合理不合法的事。因此只有從思想上認識到理論的重要性,定期充電提高,才能防止理論的貧乏。要做到理論聯系實際還必須深入調查研究,做好周密細致的工作,深入細致的了解本行政區情況,從實際出發,若僅僅是站在高處或遠處發號施令,對實際情況不掌握,對變化中的新事物認識不充分,對群眾的實際困難置若罔聞,只能是瞎指揮、亂決策,最終必定導致工作失敗。只有理論聯系實際,在理論的指導下,在工作中豐富和完善理論,才能拓寬工作思路,處理具體事務才能有理有據,才能合情合理又合法。
3、大膽創新,求真務實是工作的關鍵。居委會是最基層的組織,置身于具體事務之中,工作中既要大膽創新,又要求真務實。一切從實際出發,把精力集中到抓好社區的工作上,解決問題注重實效,千萬不能把干工作當作自己升官發財的階梯,撈取名利和資本。要是把工作精力放在做表面文章上,做工作大造聲勢,先聲奪人,搞短期行為,甚至不怕犧牲群眾利益,編造政績,虛報浮夸。就會禍害百姓,這樣的領導和做法群眾不喜歡,人民不滿意。
4、謙虛、謹慎、清正廉潔是工作的保證。居委會組織是最基層,經常與人民群眾處在同一個具體的環境中生活,居委會領導手中握有一定的權力,有一定的地位。吹喇叭,抬轎子的大有人在。因此,要保持謙虛謹慎,清正廉潔的作風就更加必要,要樹立起為黨為人民工作的高度責任心,不能以官老爺自居,自高自大,不可一世。要時刻牢記黨和人民賦予的權力是為人民服務的,就像溫總理所說的:“權為民所用,利為民所謀”。不能把人民賦予的權力作為自我賣弄,自我吹噓的資本。工作要有激情,圍繞著創新發展去干工作、干事業,做到困難面前不低頭,挫折面前不退縮,成績面前不止步。
四、新班子必須注重抓落實
常言說得好:“三分決策,七分落實”。落實是一切工作的起點,上任時提出的目標,給人民群眾的承諾能否實現,任務能否完成,都取決于抓落實的力度。現在很多事落實難,群眾有怨言,主要是一些干部該管的事不認真管,該干的事不主動干,該負的責不負,該完成的任務不用心完成所致,所以工作落實起來難。當然,如果在職不盡職,深入不心入,在位不謀事,不抓落實或抓而不實,承諾再好有何用呢!一屆任期結束,群眾只會覺得投了一個“政治騙子”的票,留下的只會是無限的遺憾。
新班子上任,目標已經明確,只有認真抓好落實,說了就算,定了就辦,辦了就好,腳踏實地,才能把承諾變為現實,才能取信于民,才不愧為是一屆基層好領導。
抓落實是一個艱苦而細致的過程,有大量具體、繁雜的工作要做,不能有半點馬虎,也不能急功近利,好高騖遠,若沒有強烈的事業心和責任感,沒有勤奮務實的若干作風是抓不好落實的,所以新班子上任后,應當倍加重視落實,否則目標等于白定,承諾等于白說。到頭來,只會失信于民,錯失良機,成為一個發展中的罪人。
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