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      寫企劃書的方法技巧

      時間:2024-09-09 08:13:00 好文 我要投稿
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      寫企劃書的方法技巧

        企劃能力在職場的重要性日漸提升,企劃力究竟要如何具備與養(yǎng)成呢?活用11個技巧,讓你成為好的企劃人。

        隨著知識化經(jīng)濟時代來臨,“企劃力”成了一個人職場發(fā)展重要的能力之一,它不但產(chǎn)生新價值,更是一個組織的核心競爭力。上從組織領導到基層員工都需要培養(yǎng)企劃力。

        臺灣企劃塾執(zhí)行長林俊廷,擁有十余年項目實務企劃經(jīng)驗。在1999年成立臺灣企劃塾,專門講授企劃課程。林俊廷在行政院研考會、文建會、青輔會、華歌爾公司、板信銀行……都有講授企畫課程。

        林俊廷指出,企畫并不是無緣無故發(fā)生,通常是有個需求被發(fā)掘、被發(fā)現(xiàn)。而企劃的精髓,就是要提出創(chuàng)造性的提案內容,來解決問題和達成目標。企劃是種說服的過程,而依份好的企劃書,必須包含以下幾個部份。

        1、企劃案名稱

        名稱是人們第一眼看到的部份,要寫得易懂有創(chuàng)意,而且不要太長。

        2、緣起和目的

        林俊廷指出,要設想企劃的目的或是想達成的價值何在。他舉例,在寫一個書展的企劃案前,要先問目的是什么,若目標是提升讀書風氣,那書展是不是最好的方式,辦定期讀書會會不會更好等問題。不斷反覆問自己,就不容易把目的和手段搞混。另外,“緣起”的內容要特別強調“why”的部份,在用上面的例子,一般人可能只會提到為提升讀書風氣,所以決定舉辦書展。但為什么要提升讀書風氣,也要特別說明。“要時時記得,企劃書是個說服性的文件,”林俊廷強調。

        3、時間期限

        一般而言這部份要為簡單。

        4、活動地點

        最好能夠附一張地圖,并說明鄰近地區(qū)交通狀況。

        5、主協(xié)辦單位和贊助單位

        這部份當然依活動性質而有不同的規(guī)則,但記得企劃書在未定稿前都可以改變。林俊廷指出,當洽詢的單位很多時,最好多印幾份,分別將它們的名稱印在最上面,在列出其他單位,這除了表示尊重外,也讓對方知道他們是首選,但不是唯一的選擇。這讓對方接受的可能性提高一些。

        6、行動方案

        這是企劃書中的重頭戲。林俊廷建議,這部分不要用長篇大論式的陳述,而是要將各種行動方案的名稱標上號碼,先列表出來,在以粗黑字體強調,然后再接說明文字;而說明的內文除了內容本身的方法描述外,還要強調獨特性、意義和價值,并且要與緣起環(huán)環(huán)相扣。例如-舉辦花蓮大理石應用觀摩活動。詳細內容如下……而這活動是胃了讓民眾體驗大理石的創(chuàng)作樂趣。

        在內容說明文字中,除了文字,最好也利用大量的圖表及照片,林俊廷認為,圖像符合人類記憶的儲存形式,他認為文不如表、表不如圖。例如用文字寫明贊助單位的logo放置處外,最好再實際照一張相片,或用影像合成圖片的方式讓對方了解。“企劃販賣的是未來,所以要用盡可以讓對方理解的形式。”林俊廷強調。

        7、流程進度

        如果整個企劃內容歷時較長,而且有多項活動進行,最好是用圖表用橫坐標標明日期,縱坐標則是待辦事項,并用橫線來點出活動的歷時,這樣子就一目了然。“重點仍在了解對方的專業(yè)領域,不要亂定行程,”林俊廷強調,好的企劃要充分了解對方專業(yè)和現(xiàn)實狀況,才不會寫出像“羅馬一天就可以造成”這樣企劃。

        8、成本及預算

        要列出項目、報價及計算方法。報價要注意詳實,不要夸大,也不要為了搶案列出不合理的低價。

        9、預期效益

        要盡量列出客觀化的數(shù)據(jù)指標,例如某活動不要光講可以提升企業(yè)形象,而要寫估計會有十家媒體報導。林俊廷也建議,對于效益要更有“想象力”,將效益再加以延伸說明,打動閱讀者的心。例如十家媒體報導,表示至少有20萬人會看到這則新聞。

        10、備案

        只要列出人類難以掌握的部份,針對這個部份提出替代方案即可。

        11、參考資料

        這部份要提共詳實的資料,對前述內容作補充說明。假設企劃書中有提到去年有100家企業(yè)主管參加某活動,最好把這100家公司名稱整理表列出來,會更有說服力。然而補充資料不是越多越好,而是要經(jīng)過整哩,以方便觀看為原則。

        “企劃需要的是多種能力的統(tǒng)合,”林俊廷指出,綜觀以上企劃書的撰寫,可以發(fā)現(xiàn)企劃要以人為本,用觀察力察覺對方真正需求和市場趨勢。而提出好的解決方案更是需要創(chuàng)意,這是企劃的關鍵能力,也是產(chǎn)生創(chuàng)新價值的所在。寫企劃書只是依種表達形式,工作者必須加強自己的本質學能,以及學企劃所需的各種能力,才能成為一個好的企劃人。

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        寫企劃書的方法技巧

          企劃能力在職場的重要性日漸提升,企劃力究竟要如何具備與養(yǎng)成呢?活用11個技巧,讓你成為好的企劃人。

          隨著知識化經(jīng)濟時代來臨,“企劃力”成了一個人職場發(fā)展重要的能力之一,它不但產(chǎn)生新價值,更是一個組織的核心競爭力。上從組織領導到基層員工都需要培養(yǎng)企劃力。

          臺灣企劃塾執(zhí)行長林俊廷,擁有十余年項目實務企劃經(jīng)驗。在1999年成立臺灣企劃塾,專門講授企劃課程。林俊廷在行政院研考會、文建會、青輔會、華歌爾公司、板信銀行……都有講授企畫課程。

          林俊廷指出,企畫并不是無緣無故發(fā)生,通常是有個需求被發(fā)掘、被發(fā)現(xiàn)。而企劃的精髓,就是要提出創(chuàng)造性的提案內容,來解決問題和達成目標。企劃是種說服的過程,而依份好的企劃書,必須包含以下幾個部份。

          1、企劃案名稱

          名稱是人們第一眼看到的部份,要寫得易懂有創(chuàng)意,而且不要太長。

          2、緣起和目的

          林俊廷指出,要設想企劃的目的或是想達成的價值何在。他舉例,在寫一個書展的企劃案前,要先問目的是什么,若目標是提升讀書風氣,那書展是不是最好的方式,辦定期讀書會會不會更好等問題。不斷反覆問自己,就不容易把目的和手段搞混。另外,“緣起”的內容要特別強調“why”的部份,在用上面的例子,一般人可能只會提到為提升讀書風氣,所以決定舉辦書展。但為什么要提升讀書風氣,也要特別說明。“要時時記得,企劃書是個說服性的文件,”林俊廷強調。

          3、時間期限

          一般而言這部份要為簡單。

          4、活動地點

          最好能夠附一張地圖,并說明鄰近地區(qū)交通狀況。

          5、主協(xié)辦單位和贊助單位

          這部份當然依活動性質而有不同的規(guī)則,但記得企劃書在未定稿前都可以改變。林俊廷指出,當洽詢的單位很多時,最好多印幾份,分別將它們的名稱印在最上面,在列出其他單位,這除了表示尊重外,也讓對方知道他們是首選,但不是唯一的選擇。這讓對方接受的可能性提高一些。

          6、行動方案

          這是企劃書中的重頭戲。林俊廷建議,這部分不要用長篇大論式的陳述,而是要將各種行動方案的名稱標上號碼,先列表出來,在以粗黑字體強調,然后再接說明文字;而說明的內文除了內容本身的方法描述外,還要強調獨特性、意義和價值,并且要與緣起環(huán)環(huán)相扣。例如-舉辦花蓮大理石應用觀摩活動。詳細內容如下……而這活動是胃了讓民眾體驗大理石的創(chuàng)作樂趣。

          在內容說明文字中,除了文字,最好也利用大量的圖表及照片,林俊廷認為,圖像符合人類記憶的儲存形式,他認為文不如表、表不如圖。例如用文字寫明贊助單位的logo放置處外,最好再實際照一張相片,或用影像合成圖片的方式讓對方了解。“企劃販賣的是未來,所以要用盡可以讓對方理解的形式。”林俊廷強調。

          7、流程進度

          如果整個企劃內容歷時較長,而且有多項活動進行,最好是用圖表用橫坐標標明日期,縱坐標則是待辦事項,并用橫線來點出活動的歷時,這樣子就一目了然。“重點仍在了解對方的專業(yè)領域,不要亂定行程,”林俊廷強調,好的企劃要充分了解對方專業(yè)和現(xiàn)實狀況,才不會寫出像“羅馬一天就可以造成”這樣企劃。

          8、成本及預算

          要列出項目、報價及計算方法。報價要注意詳實,不要夸大,也不要為了搶案列出不合理的低價。

          9、預期效益

          要盡量列出客觀化的數(shù)據(jù)指標,例如某活動不要光講可以提升企業(yè)形象,而要寫估計會有十家媒體報導。林俊廷也建議,對于效益要更有“想象力”,將效益再加以延伸說明,打動閱讀者的心。例如十家媒體報導,表示至少有20萬人會看到這則新聞。

          10、備案

          只要列出人類難以掌握的部份,針對這個部份提出替代方案即可。

          11、參考資料

          這部份要提共詳實的資料,對前述內容作補充說明。假設企劃書中有提到去年有100家企業(yè)主管參加某活動,最好把這100家公司名稱整理表列出來,會更有說服力。然而補充資料不是越多越好,而是要經(jīng)過整哩,以方便觀看為原則。

          “企劃需要的是多種能力的統(tǒng)合,”林俊廷指出,綜觀以上企劃書的撰寫,可以發(fā)現(xiàn)企劃要以人為本,用觀察力察覺對方真正需求和市場趨勢。而提出好的解決方案更是需要創(chuàng)意,這是企劃的關鍵能力,也是產(chǎn)生創(chuàng)新價值的所在。寫企劃書只是依種表達形式,工作者必須加強自己的本質學能,以及學企劃所需的各種能力,才能成為一個好的企劃人。