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      小學自檢自查報告

      時間:2024-07-29 19:37:23 好文 我要投稿

      小學自檢自查報告范文(精選5篇)

        忙碌而又充實的工作在時間的催促下告一段落了,回想這一段時間的工作,獲得了成績,也存在著問題,讓我們一起來學習寫自查報告吧。那么一般自查報告是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的小學自檢自查報告范文(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      小學自檢自查報告范文(精選5篇)

        小學自檢自查報告1

        在上級有關部門的正確領導下,在學校領導班子的重視支持下,經全校教職員工的共同努力和全體學生及家長的積極配合,我校出現了安全、文明、守紀的良好局面,有力地保證了教學工作的正常進行,做到讓家長社會放心,杏花小學安全工作自檢自查報告。

        開學初,學校成立了由校長任組長、副校長、教導主任任副組長,各班班主任作為成員的學校安全工作領導小組。該小組全面負責學校的安全領導工作,校長負總責,副校長主管該項工作,各班班主任具體負責本班學生的安全教育、防范、處理、善后報告等工作,全校教師、全體家長均有保障學生安全的責任和義務。

        建立健全安全制度,學校制定本學年度安全工作計劃、安全防范措施、食品工作預案、措施、制度,并在開學第一周周前會上深入學習,使全校教職員工了解熟悉,認真執行,并根據該計劃、措施,結合本班實際制定本班安全工作計劃、安全防范措施,在安全課、班會課生動形象、深入淺出地學習,督促學生遵守執行,促使養成習慣。

        防患于未然,學校與各位教師簽訂安全責任書。各位教師認真學習領會安全責任書,按照安全責任書有關要求把握自己言行舉止,做到以人為本,關愛學生,保障學生在校安全,保證學生身心健康成長,引導學生參加各種有益的活動,及時發現制止學生參與有害身心健康成長的活動。學校教師與家長簽訂責任書,爭取取得家長與學校配合,保障學生在校內外、在路途、在家中各項活動的安全,使家長學生的安全意識深入人心,安全防范牢記于心,盡量避免出現不安全事故,及早排除不安全隱患。

        建立安全報告制度和責任追究制度。各班學生有事有險及時報告班干、科任教師、班主任,各班及時報告學校,學校及時根據險情上報有關部門。班干、教師、班主任、學校分管領導、主管領導及相關部門人員均要執行首受負責制,及時處理安全隱患,安全事故,有必要的及時通報全體教師及學生,引以為戒,提高全體教師的`安全意識。對違犯紀律、涉及安全的事、人進行說服教育,爭取讓家長知曉情況,有必要的與家長進行書面協定。

        把學校的各項安全措施落實到每一個學生教師的心坎。每班每周至少用一課時落實有關安全防范措施,周未假前對學生交待有關安全事項,活動前對活動場地熟悉情況,排除隱患。活動安全責任到人。周前后通報安全事項,各班主任就事及時宣傳教育,學校定期在黑板報、安全宣傳窗口、紅領巾廣播站、升旗臺、開學典禮上對學生進行安全教育。學校還聘請交警、消防、公安到我校講授、展覽有關安全知識圖片,使學生身臨其境,警鐘長鳴。安全教育防范工作已成為我校重要的日常工作。

        經常教育與重點突破相結合,在開學典禮上,學校領導、居委會領導就交通、消防、有毒的物品、食品自我防范等方面進行了深入淺出、生動形象的教育。交警與我校聯建,于20xx年10月12日到我校展覽交通安全圖片,分發交通安全知識宣傳單,對學生集中進行安全教育。學校安全領導小組對一年級新生、幼兒班小朋友及家長進行全面具體的校內安全教育,各班主任開學伊始對本班學生就校內安全進行實地教育。

        校門口車來人往,道路狹窄,存在一定安全隱患,學校派值周教師、值周學生定期定時指揮疏導學生,10月份在東、北懸掛兩塊警示牌,提醒車輛緩行。校園圍墻不高,為防止校外人員越墻而入,也為阻止校內學生翻墻而出,學校重新在院墻頂設置障礙,在一定程度上大大減少不安全事故發生。里院大門阻擋師生視線,且成為人設腸梗阻,學校于11月份請人拆出大門,視線開闊了,道路暢通了。11月份,經安全小組檢查,發現電線老化,學校及時更換了老化電線,重新排查了線路。11月份中旬,設立了永久性安全宣傳欄,啟動宣傳安全知識工作。

        開學至今,學校安全工作領導到位,措施得力,沒有發現、發生不安全事故。但安全工作任重道遠,必須使全體教職員工齊心協力,齊抓共管。相信我們杏花小學會一路順風,一生平安。因為杏花小學的教職工對安全用心、細心且有耐心和恒心。

        小學自檢自查報告2

        為了切實貫徹落實XX市教育局文件晉教監〔20**〕 20號文《關于嚴格執行教育收費政策嚴肅教育收費紀律的通知》,進一步規范學校收費工作,推動教育系統政風行風建設,切實維護人民群眾的切身利益,進一步提高人民群眾對教育的滿意度,學校高度重視,根據通知精神,從大局出發,從小處著手,我校開展了一次徹底的教育收費自查自糾工作。

        一、成立工作小組,加強領導不放松

        學校自辦校以來,成立了"規范辦學行為,治理教育亂收費"工作領導小組:(此處省略了工作領導小組名單)

        校長與全體教師簽定了《禁止有償家教、亂訂教輔教材、亂收費,規范教育行為目標責任書》,并對照相關文件要求,開展自查自糾工作。

        二、貫徹文件精神,統一思想不掉隊

        治理有償家教、亂訂教輔教材、亂收費,是切實減輕群眾負擔的一項重大措施,事關廣大人民群眾的切身利益,事關學校乃至全社會的穩定,也關系到教育事業的健康、持續發展。當前,一些學校或教師個人進行有償家教、亂訂教輔教材、亂收費的現象屢禁不止,已經成為一個社會熱點問題,不但加重了群眾負擔,敗壞了社會風氣,也嚴重損害了教育的聲譽與形象,引起一些群眾的強烈不滿。辦學三年來,我校領導對此高度重視,正確認識。在5月8日學習了《南城縣教育局關于對教師有償家教、亂訂教輔教材的處罰規定》(城教字【20**】4號,20**年5月8日印發)的文件基礎上,又進一步領會了精神,統一了思想,嚴肅了紀律,提高了認識,增強了社會責任感,堅決貫徹執行"廉潔從政,廉潔從教"的方針,堅決打擊有償家教、亂訂教輔教材、亂收費的"三亂"行為。

        三、張貼收費標準,公開透明不隱瞞

        每學期開學之初,學校都及時在顯眼的宣傳櫥窗內張貼永久性縣教育局等上級主管部門聯合下發的收費標準,做到公開透明不隱瞞。并制定嚴格的收費制度,規范教育亂收費的行為:一是嚴格按照縣教育局文件精神收費,嚴禁擅自設立收費項目,提高收費標準,擴大收費范圍;二是加大收費公開力度,做到收費公開透明;三是進一步加強學校收費使用管理,落實學校收費管理領導責任追究制;四是加強監督檢查,加大處罰力度。

        學校收費問題事關學生家長的切身利益,事關教育事業的持續、健康發展,學校高度重視,從嚴治教,治理亂收費工作,采取了行之有效的措施,為打造廉潔學校做出了的巨大努力。

        四、撰寫自查報告,自我剖析不留情

        學校要求每一位教師對自己在教育教學中的行為,針對有償家教、亂訂教輔教材、亂收費等情況作深入、全面的自我剖析,不留情面,找出存在的問題并立即糾正,做到有則改之,無則加勉,廉潔從教,凈化自身行為與靈魂,樹立領導廉潔從政、教師廉潔從教的形象。

        五、深入學生當中,明查暗訪不遺漏

        學校對全體學生采用不定時間、不定地點、問學生、看作業、翻書包、訪家長等方式進行明查暗訪,調查結果如下:

        1.未發現擅自設立收費項目,提高收費標準,擴大收費范圍的.亂收費現象。

        2.未發現亂訂教輔資料、強制學生統一購買教輔資料或要求學生到指定地點購買教輔資料的現象。

        3.未發現教師在講課、輔導、考試過程中,采取主觀故意的做法,專門選取一種或幾種教輔材料的內容,誘導或變相強迫學生購買使用這些資料,從中謀取利益的現象。

        4.未發現教師利用國家法定節假日、寒暑假、雙休日或上課前、放學后等時間,在校內外對學生進行有償家教、收費補課和違規辦班的現象。

        5.未發現教師利用職務之便,動員、誘導、暗示或強制所任教班級學生參加校內外舉辦的各類有償辦班補課的現象。

        6.未發現以家長要求或同意為理由,組織有償辦班補課的現象。

        六、明確責任制度,加大處罰不手軟

        第1條:對參與有償家教、亂訂教輔材料或亂收費的教師,一經查實,在全校通報批評;全額退回違規收取的費用;當年年度考核為不合格,扣發12個月績效工資;取消三年評先評優和參加評聘高一級職稱的資格;對情節嚴重的,終生低聘一級教師職稱。

        第2條:對參與有償家教、亂訂教輔材料或亂收費的教師,是學校中層以上干部的,除按第1條處理外,免去所有職務。是校級優秀教師、骨干教師、學科帶頭人的,除按第1條處理外,取消相應的待遇和榮譽稱號;是縣級及以上的,除按第1條處理外,建議上級相關部門取消其相應的待遇和榮譽稱號。

        七、落實四項要求,居安思危不松懈

        我校未發現教師有償家教、亂訂教輔教材、亂收費的現象,但站在長遠發展的高度上,校長居安思危,遵照文件精神,根據我校實際,對全體教師提出了"四項要求",并在以后的工作中認真貫徹、執行、落實,做到居安思危,絕不松懈。

        1.堅決執行、貫徹城教字【20**】4號文件精神,嚴禁教育"三亂"現象;

        2.做好自查自糾工作,每位教師在本周五(5月10日)前撰寫并上交自查自糾個人材料;

        3.立即整改,有則改之,無則加勉。區別個別無償輔導與集體有償補課的本質,保證教學質量穩步提高;

        4.持之以恒,堅持長期廉潔從政,廉潔從教,以自塑形象換人民滿意。

        通過開展自查自糾工作,全體教師進一步充分認識到了廉潔從政、廉潔從教的重大意義,以及規范辦學行為,治理有償家教、亂訂教輔教材、亂收費工作的重要性和必要性。在今后的工作中,我校將繼續認真學習貫徹上級有關文件精神,為學生、家長、社會做實事,辦好事,加快教育發展,樹學校光輝形象,展教師廉潔風格,辦人民滿意教育,贏社會良好口碑。

        小學自檢自查報告3

        為保證我校教育教學與日常工作的正常運轉,有計劃、合理地使用學校的公用經費,我校本著從學校發展出發,將每一分錢都用在刀刃上,保證教學活動和后勤服務的開支,使學校的各項工作正常運轉,促進學校的發展。現將我校20xx年秋季學期教育經費的使用情況自查如下:

        一、提高認識,成立機構,加強領導,落實責任。

        本學期我校認真執行上級教育部門有關經費使用的規定,充分認識到生均公用經費的合理使用的重要性。這次檢查很有必要也很重要。因此,學校成立了以學校負責人為組長自檢自查領導小組,組員有田良固、楊勇、陶有才、張艾。

        二、自查情況

        1、基本情況 :我校現有教職工8人,教學班5個,學生79人。

        2、預算編制工作開展及管理情況:

        學校的財務人員參加中心校的有關規定,認真對學校的經費進行預算使用,各項開支嚴格按照有關財務規章制度進行進行,對各筆收入和支出作好詳細的日記賬,專款專用,對口開支,實行收支兩條線。

        3、公用經費管理使用的具體做法是:

        (1)我校加強財務管理,學校的一切資金,由學校財務人員按有關規定統領統支出,沒有出現以任何理由單獨收費現象。

        (2)認真履行報賬制度,力求資金的規范使用,無挪用、擠占、截留等現象的發生。所有報銷發票,做到手續完備,每張發票注明用途,有經手人、證明人簽字,都經過學負責人簽字。

        (3)學校的一切物品采購都是由學校教師輪流制采買,學校負責人、財務人員一律不得參與。

        (4)學校的任何大一點采購都要經過學校老師開會民主討論決定,方可實施。

        (5)差旅費報銷,嚴格執行中心校有關文件規定。

        (6)需要購置各種設備、儀器、教具、辦公用品及其它物品,都先通過全體教職工開會決定后,才添置和購買。

        (7)學校的經費使用情況,每月由學校查賬小組查實公布一次。

        (8)在保證辦公費的前提下,努力改善學校的辦學條件

        4、存在的問題

        在公用經費使用中,購買的'物品向物主索要發票時,由于數量少、金額少物主不愿意開正式發票。有的物主沒有正式發票,只有個別物主給收據,甚至有的物主連字據也沒有,例如向農戶買笤帚、掃把等,農民又不會寫字,這樣就給公用經費的管理帶來很大的麻煩。

        三、今后打算

        今后,我校將繼續認真貫徹落實上級有關文件精神,加強學習和宣傳,創新工作思路和方法,加強領導,認真檢查,嚴格落實責任制,樹立教育新形象,為學生、家長、社會做實事。在公用經費使用上力求做到統籌兼顧、保證重點,精打細算,將學校的長遠規劃與短期安排相結合,勤儉節約,努力提高公用經費的使用效益,辦人民滿意的教育。

        小學自檢自查報告4

        鞍山市鐵東區二一九小學為紀念鞍山解放而命名。自1958年建校以來,幾經改建,現在是一所占地18300平方米,現有33個教學班,2023名學生,87位教師。學校榮獲全國素質教育先進單位、全國大課間先進單位、省模范學校、省雙文明建設先進單位、省教育科研、藝術教育、普實、語言文字等先進單位、省綠色學校、圖書示范校、市先進集體、模范學校、雙文明先進單位、鞍山市名校等榮譽稱號100余項。

        一、辦學目標

        幾年來,學校堅持以創建現代化雙語示范學校為辦學目標,走“依法治校,以德立校,科研興校,特色榮校”之路,全面實施課程改革,大力推進素質教育,根據學校“培養什么人”和“如何培養人”的教育的根本問題,學校確立了“為發展而教育”的教育理念,并把這一理念分解為:為教師的發展,實施專業化的引領教育;為學生的發展,實施生命化的個性教育;為學校的發展,實施信息化的人文教育。而且把它轉化為具體的辦學行為,激發辦學活力,提升辦學智慧,促進學校的綜合發展。

        依據這一辦學理念和辦學目標,學校制定了近中期發展規劃,全面進行德育、智育、體育、美育和勞動教育,全面實施素質教育。樹立正確的人才觀和質量觀,根據學校的整體規劃,各部門分別制定了具體的實施計劃,以教學為中心,采取切實可行的措施,促進教育教學工作的深入開展,促進學生生動活潑、主動全面發展。學校基礎教育整體水平有了明顯的提高,“雙高普九”工作取得了較好的成果。現將我校實施“雙高普九”工作匯報如下:

        二、“雙高普九”各項主要指標達成情況

        1、普及程度

        (1)入學率:

        我校是全日制普通小學,學制五年,實現了普及九年義務教育。全校7—12周歲適齡兒童2023人,已全部入學,入學率100%;殘疾適齡兒童9人(視力殘疾5人,聽力殘疾1人,智力殘疾3人),在學校接受義務教育9人,入學率100%;適齡流動兒童62人,入學率100%。

        (2)輟學率:

        我校學生無輟學;按時畢業率100%。

        2、師資水平

        (1)學歷提高比例:

        教師學歷100%達標,1人研究生畢業,10人本科畢業,35人本科在讀,計算機中級及格率100%,有中學高級職稱5人,全國科研型教師1人,區級以上骨干教師占50%以上。

        (2)教學能力

        落實《基礎教育綱要改革課程》后,87名教師經過校本培訓,專任教師勝任率達93%以上;95%教師取計算機省級一級合格證書,35%教師已獲得省級二級合格證書,90%能經常運用多媒體開展教學活動。85%教師利用假期自己制作課件,現在部分教師陸續參加省二級培訓。

        建立一支高水平、高學歷、高素質、全能型的教師隊伍,是我校執著追求的目標。學校為教師創建了學習型組織的三個平臺,即:教師個人的自我反思;教師集體的同伴互助(TT合作);專業研究人員的專業引領。

        兩年來,教師撰寫反思性材料1000余份,僅今年上半年就公開發表18人次,學校出版了四期《行思集》。

        在課程改革中,對教師幫助最大的是專業引領。我們與東北師大附小結成姊妹校,多次聘請其校長熊梅和知名教師來我校進行校際交流。平時常常請市、區教研員、教育專家對教師進行業務培訓,實施專業引領。我校有24人獲省公開課,38人獲市公開課。學校教師學歷100%達標,全國科研型教師1人,省級骨干教師7人,市級骨干教師16人。一支師德高尚、素質優良、勇于進取的教師隊伍已基本形成。

        (3)師德水平:

        組織教師學習《中小學職業道德規范》和《公民道德建設實施綱要》,嚴格遵守職業道德規范。樹立愛崗敬業、為人師表、無私奉獻的優秀教師典型。如徐小麗、關媚等尊重學生的人格和學習主體地位,高度重視學生健全人格和創新精神的培養。師生關系民主、和諧,在測評中99%以上學生對教師表示滿意。徐曉麗被評為市師德標兵。

        改革三好學生的評比制度,變為學生發展性評價檔案。思品課堅持以培養學生道德為核心,以心理輔導為載體,開展大面積讀書活動。實行每周一升國旗和重要會議奏國歌制度,好人好事報告、報導、樹立典型制度,差生幫教制度,輟學報告制度,參加社會實踐制度,軍事訓練制度,校風、校訓、校規、校紀及班團隊制度,家長學校制度,日常行為規范達標檢查評比制度,德育工作年度總結、匯報、檢查制度,使學校德育工作收到實效。

        (4)隊伍建設:

        實施教師資格認定制度和教師聘用制度,為教師創設公開、平等、競爭、擇優的教師管理機制;生師比在20:1左右。建立起完善的“以校為本,四位一體,課題牽動,分科推進,案例為主”的校本培訓制度,“十五”期間擁有省、市、區課題研究,60%以上教師擁有研究課題,教師主動探索的精神已蔚然成風。

        學校是學習的共同體,必須首先幫助名師成為教學研究者,具體從以下“五個一”入手:

        第一:每月寫一份教學隨筆。

        第二:每月借一份教學雜志,寫好教學信息卡。

        第三:每學期讀一本教育書,期末每人20分鐘讀書心得交流,編輯成校刊。

        第四:每學期寫一份和諧師生關系的小例子。

        第五:每學期上一節現代化技術課。

        這樣幫助老師以親身經歷的大量實踐為基礎,促使其理論學習,有計劃、有目的地不斷探索其教育規律,使教師教育水平發生質的變化,形成自己獨具特色的教學思想和教學風格。

        3、辦學條件

        (1)教育設施:

        學校擁有6800平方米塑膠操場,建有籃球和乒乓球場;學校占地面積18000平方米,生均占地面積14平方米;校舍配備設施較為齊全,有一流的微機室、實驗室、圖書室等標準專用教室,教室的課桌椅按要求配置;常規教學儀器配備均達到國家Ⅰ類標準;現有圖書38000萬冊,生均18冊,按要求生均達25冊,缺14700冊。

        (2)現代化教育條件:

        多媒體教學教師占班級總數的比例為3。3%;微機配備,生機比34:1;學校配置一個微機室和一個電子備課室。每班配有多媒體教學設備,實現教學現代化。

        4、教育經費

        (1)生均教育經費:

        生均預算內教育事業費,保持逐年增長。

        (2)教師工資:

        設立教師工資專戶,確保教師工資按時足額發放。

        (3)家庭困難學生資助:

        每學期設立義務教育助學金,確保家庭經濟困難學生享受義務教育,促使學校教育工作正常運轉。

        5、教育質量

        我校從落實新課程、教學方式的轉變、德育實效性、學生學業水平、學生身體素質五個層面抓教育質量工作。

        (1)落實新課程:

        以國家《基礎教育課程改革綱要》為指南,以我區《基礎教育課程改革工作意見》為依據,通過新課改實驗啟動,努力探索和建立符合實際的學校課程實施指導方案,促進課程改革實驗的各項工作有序高效地;從一年級開始,全面普及英語教學、普及信息技術教育、開設心理健康教育課、建立學生心理咨詢室,并有專職教師輔導。

        堅持把學生的學習質量作為學校發展的第一生命力,嚴格抓學習質量。學校嚴抓課堂教學,向40分鐘的課堂要質量。

        學校采取不打招呼聽課的方式,與教師交流教學方法,研究教學規律。我們的教師的課堂,從生命的高度,以人的素質育成為目標,用動態生成的觀點看待課堂教學。以學生為本的主體觀,體現了學生是發展為主體。

        開發校本課程,學校創編輔助教材。在實施雙語教學的過程當中,學生的基礎是另一大難題。所以,這就對雙語教師的教學手段、教學方法提出了嚴峻的考驗。剛剛搞雙語,大家都是“摸石頭過河”,為此,我們的校長四處奔波,為我們取經探寶,每次“取經”回來,都為我們的雙語教學工作進一步指明了方向,堅定了我們開拓創新的信念。我校雙語、英語組教師根據自己的教學經驗,針對不同層次孩子的語言發展特點,翻閱了大量的兒童英語讀物、上網查尋,合作創作編輯了一套圖文并茂、內容新穎、題材廣泛、兒童喜聞樂見的課本輔助教材。此書貼近學生生活、難度適中,特別迎合小學生的喜好。此書也得到了省、市、區領導的一致好評,現已在全市雙語示范校中推廣。

        (2)教學方式的轉變:

        充分發揮校際研訓聯合會輻射作用,不斷改變教師的教學行為。突出表現在;a、開放性;b、自主性;C、過程性。課堂都體現了課改的新理念,并有效地將理念轉化為課堂教學實踐;改變了學生的學習方式,很自然地進入了自主、合作、探究的學習活動當中;民主和諧的師生關系使課堂充滿了人文氛圍。

        (3)德育實效性:

        我校始終堅持“以德治校、以德育人、以德修己”的辦學宗旨,努力構建“學校主導、社區參與、家庭配合、活動驅動”的德育工作框架,拓寬德育渠道,形成我校獨特的德育工作理念和操作體系。具體做法:

        (1)以班集體建設為主陣地,增強針對性;

        (2)以體驗教育為主抓手,增強自主性;

        (3)以心理教育為突破口,增強實效性。學校被授予市德育工作先進單位;扶貧先進單位。

        (4)學生學業水平:

        畢業班學生成績合格率均達到100%。

        (5)學生身體素質:

        明確“健康第一”的思想,全面落實國家《學生體質健康標準》,抓好體、衛工作,學校被授予省體育傳統學校先進單位;做好“六病”防治工作和衛生知識宣傳工作,使學生健康知識知曉率達到90%以上;通過開展課外和校外文體活動、科技活動,豐富學生的生活,培養學生的興趣、愛好,使65%以上的學生有特長。我校被授予市青少年發明學校;省少先隊新世紀我能行優秀組織獎。

        6、教育質量

        (1)社區參與:

        以社區為依托,完善家長委員會,學校建立了社區活動方案,成立了8個基地,加強三位一體教育網絡;利用節假日、雙休日到社區服務。

        (2)辦學秩序:

        注意交通安全教育,利用班會、品德與生活課對學生進行教育,通過開展“平安回家”活動,增強學生的安全意識,學校無重大交通事故發生。

        (3)辦學環境:

        依法治校,學校無亂攤派、亂罰款、亂收費現象的發生;學校周邊環境得到治理,學生健康成長。學校被評為遼寧省綠色學校。

        (4)辦學特色:

        學校在保證學科質量的基礎上,在傳統體育、雙語英語教學和藝術教育方面發展有鮮明特色的教育項目。三、四年級的科學學科科用雙語來講授。采用原版的新加坡教材,全部由英文編寫。在雙語教學中同時使用漢語普通話和英語。其它的社會人文學科均用漢語講授。校內積極培養雙語人才,不等待。學校將我校的雙語老師和英語老師共8位送到師院進行半脫產學習。暑假,我校十余名雙語教師參加了由師院組織、外籍人員授課的長達半個月的英語集訓,使我們的教師受益非淺。學校聘請由澳大利亞留學歸來的楊老師每周三次對雙語教師和英語教師進行口語培訓。

        三、實施“雙高普九”的主要做法

        1、統一思想認識,明確工作目標

        實施“雙高普九”工作是“兩基”鞏固提高的必然要求,是基礎教育的.必然選擇,是實施科教興校,建設高標準、高質量學校的奠基工程。為了營造實施“雙高普九”工作的良好環境和氛圍,我們通過學習“高水平高質量普及九年義務教育法規和文件”,利用宣傳欄、廣播等媒體廣泛宣傳“雙高普九”的重要性、緊迫性,使“雙高普九”能與“兩基”一樣成為我校教師使用頻率較高的一個詞。

        我校實施“雙高普九”工作的目標:創一流學校、建一流隊伍、育一流人才。

        2、加強組織領導,完善保障機制

        我校把“雙高普九”工作列入“十五”規劃和發展目標中,建立、建全教育工作的制度和保障機制。成立了以校長為組長,書記為副組長,教導主任、后勤主任、工會主席、大隊輔導員等成員的實施“雙高普九”工作領導小組,召開專題會議,研究“雙高普九”實施工作,建立“雙高普九”責任制,各口密切配合,為我校“雙高普九”工作提供了有利的保證。

        3、突出工作重點,落實“雙高”責任

        (1)把好“三關”,保證適齡兒童受教育的權利。一是學額鞏固關。學期初、末學校做好學生的統計工作,通過家長會,走訪、談心和“手拉手、一幫一”等形式,動員即將流失的學生返校。二是把好入學關。自建校以來,每學期末組織教師對適齡兒童進行挨家挨戶走訪,學前進行免費培訓,對特困學生解決入學學習費用。三是把好畢業關。讓學生學有所得,學有所長,畢業率100%,全部升入上一級學校。建立校園網,開發網絡資源,及時吸納先進的辦學經驗,提升教育教學質量。

        (2)激活教師隊伍,提高教師素質。一是根據“雙高普九”的要求制定目標管理考核辦法,把任務、要求細化到每位教師。期末通過民主測評;家長、學生打分,全面考評教師的各項工作。對落聘的教師進行培訓學習。二是加強師德師風建設。學校與教師簽訂《師德建設目標責任書》,嚴格考評考核,考評結果與教師職務年度考核、評先評優、職務評聘掛鉤。三是加強教師繼續教育。通過自考、函授、遠程教育等形式,提升學歷層次。近幾年,學校有4人獲省級表彰,12人獲市級表彰。

        (3)全面推進素質教育,實施新課改。一是精心組織,扎實推進課程改革。對一年級的各學科教師進行全員培訓;充分利用電視臺開設《空中課堂》、《名師訪談》專題欄目,組織教師進行通識培訓;二是改進和加強德育工作。以育人為本,努力把學校建成精神文明的陣地。我校的德育工作在遼寧省貫徹《公民道德建設實施綱要》暨生態道德教育現場會上進行交流。“五心”教育,在遼陽市召開的現場會上進行交流。三是抓教科研。如《小學語文閱讀教學創新教育實驗研究》被確認為遼寧省教育廳科研成果、省級課題《參與——發展》帶動全區科研,形成區域性課題;現在60%以上教師擁有研究專題,教師隊伍主動探索的風氣已經形成。

        (4)強化教學管理。努力做到教學有要求,行為有規范,考核有標準,管理有制度,時間有約束,空間有范圍。以創“雙高普九”為契機,抓好教學質量的提高,促進教學工作上新的臺階。

        四、存在的問題及解決措施

        我校在實施“雙高普九”方面作了大量的工作,取得較好的成績,各項主要指標基本達到“雙高普九”的要求。但我們也清楚地看到,目前仍存在一些困難和問題,主要表現在:

        1、教育經費不足。

        2、常規教學儀器配備不足(特別是體育器材)。

        3、圖書量短缺。

        4、急需擴建一個微機室,滿足教學需要。

        5、現有計算機急需更新。

        面對存在的困難和問題,我們將認真研究落實,進一步完善學校管理。一是多渠道籌措教育經費,進一步健全教育經費投入保障機制。二是改善辦學條件,增加教育設施投入。三是提高師資隊伍建設,突出抓好骨干教師、學科帶頭人和“名師”的培養工作,啟動“名師”工程發揮其示范、輻射作用。四是抓好學生質量,提升學生整體素質。

        總之,我們要依法治校,從實際出發,更新教育觀念,深化教育教學改革,切實解決“雙高普九”工作中遇到的困難和問題,把我校“雙高普九”工作推向新的臺階。

        小學自檢自查報告5

        為了確保學校安全,根據上級領導傳達安全文件精神和自查內容,我校一開學就在師校長的帶領下,全體安全領導小組成員對學校進行了全面的檢查,檢查過程中發現我校存在著一些安全隱患,現將檢查結果匯報如下:

        一、教學樓上下樓梯安全

        經反復檢查,發現樓梯安全還存在著管理不嚴,措施不力的問題,主要表現為上下樓的時間沒有前后的規定,護導的教師要求不嚴,針對這些不足,學校采取了進一步的整改措施:

        1、在每層的樓梯口張貼了“上下樓梯靠右行,不擁不擠最文明”的警示語,檢查并未修了樓道拐角處的`照明。

        2、增設了帶班領導執勤的學生,課間操時,每層樓樓梯轉角處站有一名帶“執勤”袖章的學生,同時每個樓道口安排一名教師加強護導、疏散。

        3、下午放學,有各班老師負責護送路隊,并安排一名教師進行全校的路對護送檢查。

        二、教學樓安全

        小組成員對教室、辦公室、庫房、傳達室等進行了檢查,發現傳達室房頂出現裂縫,北教學樓的電線線路老化及四樓樓頂漏雨。影響了正常的教學,如不及時整修,極有可能出現安全事故。本學期初區教育局派人進行教學樓樓頂維修,但尚未修好,仍然出現漏雨現象。線路老化的問題,我校決定將在明年6月進行全面徹底的維修。傳達室房頂裂縫和樓頂漏雨因學校資金短缺,無法解決。

        三、體育設施

        學校的單雙杠安全隱患較大,經小組成員討論決定更換舊單雙杠,要求學生非體育課時間,在無教師管理的情況下,不能活動。

        四、交通安全

        雖然學校做了大量的工作,但還存在著一些問題,主要是路隊比教亂,存在著學生不能一次性放完。校門口接送孩子的家長多,擁擠現象較嚴重。對此,學校加大管理力度,以加強學生交通安全。

        1、繼續加強路隊管理,增強班主任的責任意識和培訓。

        2、開展交通安全知識講座和交通事故圖片展覽,強化學生的安全意識。

        五、門衛管理

        門衛管理也存在著管理不嚴的情況,主要表現為:學校傳達室出現無人現象,出入學校的人員較多。給管理帶來了一定難度。為此,我們從以下幾個方面進行整改。

        1、門衛實行24小時值班,并堅持來客登記制度。

        2、為了防止學生早到或放學晚歸無人管理出現安全事故,因此嚴格執行學校的作息時間,準時開關門。

        (早7:30開門 晚18:00關門)

        3、校門口懸掛“告家長”,提醒家長在校門外接送學生, 在校園不準自行車,機動車輛進入。以免出面撞傷事件發生。

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