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委員會(huì)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職責(zé)精選（6篇）
委員會(huì)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職責(zé)1
1、主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃;
2、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;
3、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;
4、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算;
5、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;
6、主持經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等關(guān)系，維護(hù)公司利益;
8、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
9、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。
委員會(huì)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)合理設(shè)置公司會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)人員以及分配各崗位對(duì)應(yīng)的職責(zé)權(quán)限;
2、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和考核工作。"
3、負(fù)責(zé)組織制訂公司財(cái)務(wù)管理的`各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、負(fù)責(zé)組織公司會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理，建立健全公司的財(cái)務(wù)管理體系，不斷提高公司的財(cái)務(wù)管理水平。
5、負(fù)責(zé)組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、籌資計(jì)劃，保證資金的合理籌集、配置和高效使用
6、負(fù)責(zé)組織依法納稅，合理進(jìn)行納稅籌劃。
7、負(fù)責(zé)組織撰寫(xiě)、編制財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告，及時(shí)對(duì)外信息披露。
8、負(fù)責(zé)組織實(shí)施資產(chǎn)價(jià)值管理。
9、負(fù)責(zé)組織費(fèi)用成本管理。
10、負(fù)責(zé)組織績(jī)效管理。
11、負(fù)責(zé)組織實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)控管理。
12、負(fù)責(zé)部門制定、安排。
13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部門與其他部門之間的關(guān)第，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部門與外部相關(guān)單位之間的外聯(lián)溝通工作。
14、負(fù)責(zé)部門的人、財(cái)、物的安全管理。
15、配合完成公司的臨時(shí)性、緊急任務(wù)或指派的其他工作。
委員會(huì)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、核算、預(yù)決算工作;
2、協(xié)調(diào)處理內(nèi)部、外部關(guān)系，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)下屬依法開(kāi)展財(cái)務(wù)工作;
3、財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)控制度制修訂及監(jiān)督落實(shí);
4、參與經(jīng)營(yíng)決策，組織開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)分析，提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù);
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理，編制成本責(zé)任考核方案，審核各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析;
6、優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本;加強(qiáng)成本控制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;
7、組織配合企業(yè)績(jī)效管理體系，制定財(cái)務(wù)部門相關(guān)指標(biāo)，負(fù)責(zé)本部門人員分配、績(jī)效考核;
8、固定資產(chǎn)、存貨、資金、投融資及其他財(cái)務(wù)管理工作。
委員會(huì)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;
2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行;
3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略編制企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃;
4、編制財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)決算;
5、組織會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制和分析;
6、疏通融資，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作;
7、成本控制與管理;
8、財(cái)務(wù)稽查和審計(jì);
9、定期籌備和組織公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì);
委員會(huì)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職責(zé)5
1、建立健全財(cái)務(wù)相關(guān)的、完善相關(guān)流程，落實(shí)并規(guī)范內(nèi)部控制;
2、制定財(cái)務(wù)規(guī)劃、組織公司全面預(yù)算，負(fù)責(zé)總體的財(cái)務(wù)分析和預(yù)算管控分析;
3、督導(dǎo)公司賬務(wù)處理、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，負(fù)責(zé)總體的`決算報(bào)表和審計(jì)事項(xiàng);
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部資金管理、外部融資，以及稅務(wù)籌劃、稅務(wù)關(guān)系維護(hù);
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高綜合業(yè)務(wù)水平;
6、參與公司重大問(wèn)題的財(cái)務(wù)決策及相關(guān)經(jīng)濟(jì)分析，輔助和支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。
委員會(huì)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)公司工作;
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的.建立和完善，建立健全符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)管理體系，滿足集團(tuán)公司的內(nèi)部控制
要求;
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)每月合并報(bào)表。組織編制財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)算，提交財(cái)務(wù)管理;
4、指導(dǎo)和規(guī)范下屬各公司完成會(huì)計(jì)核算工作;
5、負(fù)責(zé)審計(jì)檢查內(nèi)部控制制度和經(jīng)濟(jì)核算基礎(chǔ)工作的健全和運(yùn)行情況;
6、及時(shí)了解掌握政策，制定和執(zhí)行稅務(wù)計(jì)劃，合理控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化公司的稅務(wù)環(huán)境;
7、完成其他領(lǐng)導(dǎo)交待事宜;
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