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      班長(zhǎng)職責(zé)

      時(shí)間:2024-03-13 19:11:38 好文 我要投稿

      [推薦]班長(zhǎng)職責(zé)

      班長(zhǎng)職責(zé)1

        1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)員的崗位安排,在工作中起到模范帶頭作用。

        2.做好交接班工作,做到情況清楚、物品齊全,遇有特殊情況及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管。

        3.當(dāng)班期間,要詳細(xì)記錄當(dāng)班工作情況和發(fā)生的問(wèn)題及處理情況,做到交接班記錄字跡清楚,內(nèi)容明確。

        4.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為要敢于批評(píng)、糾正。

        5.按規(guī)定對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)、訓(xùn)練,并做好記錄。

        6.班長(zhǎng)崗位職責(zé)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真、正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn),并對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

        7.負(fù)責(zé)各項(xiàng)安排指標(biāo)的落實(shí)。

        8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各崗位操作人員的平穩(wěn)操作。

        9.負(fù)責(zé)組長(zhǎng)指令的傳達(dá)和執(zhí)行。

        10.按規(guī)定時(shí)間及路線(xiàn)進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,并及時(shí)向組長(zhǎng)或上級(jí)匯報(bào)。

        11.對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行監(jiān)督、保持現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊。

        12.營(yíng)造健康、積極向上的.工作氣氛,以提高班組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力

        13.監(jiān)督員工工作行為準(zhǔn)則及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況,嚴(yán)格按照規(guī)范操作

        14.主動(dòng)積極地配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,對(duì)不能按時(shí)完成的工作應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

      班長(zhǎng)職責(zé)2

        1.根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,組織本班員工完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)

        2.布置拉線(xiàn)生產(chǎn)任務(wù),并監(jiān)督執(zhí)行

        3.監(jiān)督車(chē)間員工生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量

        4.根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控

        5.監(jiān)督檢查本班人員按照操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

        6.負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備管理,確保設(shè)備正常使用,監(jiān)督檢查設(shè)備的日常清洗和保養(yǎng)

        7.及時(shí)安排、上報(bào)、處理各種突發(fā)事件

        8.協(xié)助車(chē)間主管做好本班人員的績(jī)效考核

        9.完成車(chē)間主管交辦的'其他臨時(shí)工作

      班長(zhǎng)職責(zé)3

        1負(fù)責(zé)設(shè)備日常的保養(yǎng),管理

        2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)動(dòng)態(tài),配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行品質(zhì)問(wèn)題的'調(diào)查分析及改進(jìn)措施的落實(shí)實(shí)施。

        3負(fù)責(zé)解決工人在操作工程中的問(wèn)題,提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。

        4會(huì)同品質(zhì)部門(mén)完成“不合格品控制”和“糾正預(yù)防措施”實(shí)施工作。

        5負(fù)責(zé)完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。

      班長(zhǎng)職責(zé)4

        1、生產(chǎn)任務(wù)分配:

       。1) 向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求,主持班前例會(huì)。

       。2) 總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并及時(shí)研究解決,主持班后會(huì)議。

        2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮

        (1) 按生產(chǎn)任務(wù)對(duì)本班生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,保證完成生產(chǎn)定額;

        (2) 監(jiān)督、檢查本班各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)進(jìn)度和本班各項(xiàng)工作的檢查;

       。3) 對(duì)本班生產(chǎn)和產(chǎn)品進(jìn)行巡檢,搞好過(guò)程控制,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

       。4) 搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

        3、班組物料控制

       。1) 負(fù)責(zé)對(duì)本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作。

       。2) 對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制。

        (3) 對(duì)班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫(kù)情況進(jìn)行管理。

        4、過(guò)程質(zhì)量控制

       。1) 嚴(yán)格按照工藝文件及圖紙施工

        (2) 強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)的教育

       。3) 保證生產(chǎn)過(guò)程的.質(zhì)量控制

        5、加強(qiáng)工藝革新

       。1) 負(fù)責(zé)對(duì)本班組工裝的添置和革新,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率。

       。2) 增產(chǎn)節(jié)支,合理使用水、電、氣。

        6、班組生產(chǎn)記錄

       。1) 記錄好員工崗位分布情況。

        (2) 實(shí)時(shí)記錄各工序的產(chǎn)量,做好班中生產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作。

       。3) 作好耗材記錄。

        7、其它工作

        (1) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

       。2) 及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)班組生產(chǎn)情況。

        (3) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

      班長(zhǎng)職責(zé)5

        A、在車(chē)間主管,組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

        B、負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)操作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和生產(chǎn)條件指標(biāo)要求,按照工藝參數(shù)及時(shí)調(diào)整操作,確保操作安全平穩(wěn),產(chǎn)品質(zhì)量合格。掌握開(kāi)包機(jī)的棉花比例,生產(chǎn)條件的嚴(yán)格要求,機(jī)臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況以及性能。

        C、負(fù)責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作,對(duì)本班發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)組織解決并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        D、檢查、督促本班員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律管理及各項(xiàng)管理制度。

        E、負(fù)責(zé)員工考勤、三級(jí)安全教育,搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝設(shè)備和管理的合理化建議向值班組長(zhǎng)或本部門(mén)主管申報(bào)。

        F、負(fù)責(zé)本班資料、每日生產(chǎn)報(bào)表的填寫(xiě)、巡查記錄登記、每天隨時(shí)對(duì)機(jī)臺(tái)上,機(jī)臺(tái)旁,責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生的落實(shí)和設(shè)備的管理工作。

        G、負(fù)責(zé)本班范圍內(nèi)工藝與設(shè)備故障的確認(rèn),機(jī)器的平時(shí)保養(yǎng)和請(qǐng)修前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)本班各崗位操作記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作。

        H、工作時(shí)間做到不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)的工作巡查,對(duì)本班人員的工作指導(dǎo)以及教育工作做到全職全責(zé)。隨時(shí)巡查機(jī)臺(tái)的轉(zhuǎn)動(dòng)狀況,隨時(shí)觀察所有會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)的皮帶,軸承或易出現(xiàn)跑偏的部位。如有跑位的皮帶,部件要懂得調(diào)整令其回歸正常位置。且對(duì)機(jī)臺(tái)出現(xiàn)的不規(guī)則的異常,異響要及時(shí)處理和申報(bào)給值班組長(zhǎng)或本部門(mén)主管。

        I、需要變更生產(chǎn)條件以及機(jī)臺(tái)設(shè)備的調(diào)整要及時(shí)通知值班組長(zhǎng)或部門(mén)主管,如非緊急或特殊情況不得隨意變更。

        J、帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。

        K、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

        L、本崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況由本生產(chǎn)部組長(zhǎng),本生產(chǎn)部門(mén)主管檢查。

        M、完成本生產(chǎn)線(xiàn)上“五S”《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)》工作標(biāo)準(zhǔn)。勇于擔(dān)當(dāng)并起到帶頭的.作用。

        N、遵守廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī),服從上級(jí)的指示與命令。上級(jí)安排的工作與任務(wù)必須認(rèn)真、盡快盡力地去完成,嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)玩樂(lè)、玩手機(jī)、游戲機(jī)、睡覺(jué)、打盹、讀書(shū)看報(bào)。禁止在車(chē)間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。

        O、交接班時(shí)必須要面對(duì)面交接,交接班的內(nèi)容必須要清楚、明了,對(duì)有隱患的機(jī)臺(tái)、部位未消除完的,生產(chǎn)的品名、規(guī)格、棉花的種類(lèi),投棉的方式方法、投棉的比例,工具、環(huán)境衛(wèi)生、需要處理的小支布、廢布以及現(xiàn)行的生產(chǎn)條件和當(dāng)天所需要更換的條件必須交待清楚。每位班長(zhǎng)接班前應(yīng)認(rèn)真確認(rèn)現(xiàn)行正在生產(chǎn)中的條件(包括棉比、機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、針深、機(jī)臺(tái)所有的運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù))

      班長(zhǎng)職責(zé)6

        保安隊(duì)長(zhǎng)是保安隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo),既要對(duì)公司負(fù)責(zé),又要對(duì)全體隊(duì)員負(fù)責(zé)。隊(duì)長(zhǎng)要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),重要的是抓好全隊(duì)的日常管理工作,帶領(lǐng)全隊(duì)認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。具體職責(zé)要求如下:

        1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

        2、做好隊(duì)員的思想工作,要關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。如實(shí)向上級(jí)反映隊(duì)員工作、思想動(dòng)態(tài)和意見(jiàn)。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

        3、負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍日常管理工作。根據(jù)人員、崗位的需要進(jìn)行人次、人員調(diào)配。公平、公正地處理隊(duì)員在工作中發(fā)生的各類(lèi)矛盾,嚴(yán)格管理,不歧視、打罵、侮辱隊(duì)員。

        4、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

        5、認(rèn)真做好考勤工作。制定每月排班表,監(jiān)督下屬的出勤,做好在崗狀況交接班記錄的檢查,及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)公司印發(fā)的各項(xiàng)表格,及時(shí)總結(jié)當(dāng)月工作情況和計(jì)劃下月的'工作目標(biāo)。

        6、加強(qiáng)崗位檢查。隊(duì)長(zhǎng)每日至少要進(jìn)行一次崗位檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行登記,及時(shí)進(jìn)行工作,好的表?yè)P(yáng),差的批評(píng)。

        7、抓好隊(duì)容風(fēng)紀(jì)。按著裝規(guī)定,每日要檢查全隊(duì)隊(duì)員的著裝,并定期進(jìn)行檢查評(píng)比。及時(shí)糾正違反著裝規(guī)定的現(xiàn)象。經(jīng)常不斷地進(jìn)行語(yǔ)言、舉止、行為的教育,創(chuàng)造良好地保安形象。

        8、突發(fā)事件的處理(火災(zāi)、偷竊、打架等)及消防安全的保障。

        9、負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理,消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和檢查

        10、遇到治安、突發(fā)事件等應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),并組織隊(duì)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和處理,并及11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        隊(duì)長(zhǎng)要身先士卒,各方面都要帶好頭,把隊(duì)伍帶好,要求隊(duì)員做到的,隊(duì)長(zhǎng)要先做到,吃苦在先,享受在后,平易近人,尊重、愛(ài)護(hù)、幫助隊(duì)員。管理一定要嚴(yán)格,既要嚴(yán)格管理,又要講究工作方法,不準(zhǔn)濫用職權(quán)打擊報(bào)復(fù),更不準(zhǔn)撒手不管,不負(fù)責(zé)任,得過(guò)且過(guò)。

      班長(zhǎng)職責(zé)7

        1按照車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排班組的生產(chǎn),完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

        2監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的.相關(guān)業(yè)務(wù)和流程,對(duì)班組員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),加強(qiáng)生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題提,提出改進(jìn)措施;

        3對(duì)班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,查找安全隱患并及時(shí)排除;

        4完成上級(jí)交辦及臨時(shí)性工作。

        5.生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求

      班長(zhǎng)職責(zé)8

        1、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)運(yùn)行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

        2、嚴(yán)格要求班組員工按照規(guī)范操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)格控制車(chē)間工藝指標(biāo),確保符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

        4、負(fù)責(zé)組織本班人員定期參加公司和車(chē)間組織的事故應(yīng)急演練,提高本班人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;

        5、定期組織班組人員進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)查清原因并提出整改措施,并督促當(dāng)班人員落實(shí)執(zhí)行;

        6、負(fù)責(zé)設(shè)備的'預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),并協(xié)助同事完成應(yīng)急性的設(shè)備維修任務(wù)及年度檢修任務(wù)。

        7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      班長(zhǎng)職責(zé)9

        一、主要職責(zé):

        1、主要負(fù)責(zé)印刷車(chē)間設(shè)備的日常檢查巡視之工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理隱患

        2、并負(fù)責(zé)裝訂、后期車(chē)間設(shè)備維修管理工作,按維修單帶領(lǐng)在班機(jī)修工及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修;做好日常設(shè)備檢查巡視之工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理隱患

        3、按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)制訂各設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃建議,并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作;

        4、根據(jù)庫(kù)存情況提交備品備件申購(gòu)表,負(fù)責(zé)備件之驗(yàn)收與急購(gòu)備件之提交;

        5、指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作;

        6、負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議,并逐步降低備件消耗;

        7、根據(jù)設(shè)備的使用,協(xié)助設(shè)備部長(zhǎng)制定出相應(yīng)的年度、月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并嚴(yán)格實(shí)施。

        8、完成上級(jí)委派的'其他之任務(wù)。

        二、工作標(biāo)準(zhǔn)

        1、做出車(chē)間設(shè)備日常檢查巡視記錄表,對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行日常巡視,帶領(lǐng)維修工進(jìn)行月檢修,對(duì)巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行應(yīng)急處理,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。

        2、制定設(shè)備保養(yǎng)記錄表,對(duì)設(shè)備進(jìn)行每日、每周、每月的檢查,使設(shè)備保養(yǎng)全部到位。

        3、負(fù)責(zé)主持維修工的學(xué)習(xí)討論會(huì),以提高每個(gè)維修工的技術(shù)水平,在應(yīng)急維修中能單獨(dú)處理問(wèn)題。

        5、對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行定期安全培訓(xùn),設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn),以降低設(shè)備的損耗率。

      班長(zhǎng)職責(zé)10

        1.負(fù)責(zé)小區(qū)安保及防火的管理工作,各崗位人員的安排,確保安保和防火工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),必要時(shí)亦履行保安員的職責(zé)。

        2.負(fù)責(zé)檢查本班所有保安人員的值班表、交接班表、巡邏記錄和考勤。

        3.負(fù)責(zé)監(jiān)督交接班工作并認(rèn)真審核、閱讀值班記錄,確保各類(lèi)物品列項(xiàng)交接清楚。

        4.負(fù)責(zé)檢查保安器械、通訊器材和其他設(shè)備的完好情況,指導(dǎo)保安員正確規(guī)范使用。

        5.負(fù)責(zé)本班保安員的軍體訓(xùn)練和培訓(xùn)考核。

        6.每天檢查各崗位值勤情況,檢查值班記錄和工作日志并簽字。

        7.指示和管理同本班保安員職責(zé)有關(guān)的各種事宜,負(fù)責(zé)處理本班與保安工作有關(guān)的各類(lèi)事件,做好各項(xiàng)記錄和交接。

        8.遇到突發(fā)事件及時(shí)處理,對(duì)發(fā)生事件及時(shí)填寫(xiě)報(bào)告。

        9.經(jīng)常保持同本班保安員的`接觸,善于做好保安員的思想工作,推動(dòng)每個(gè)保安員工作的積極性。

        10.按需要或按管理處主任要求安排本班任何一個(gè)保安員工作。

        11.保持與監(jiān)控室密切聯(lián)系,協(xié)助監(jiān)控室處理報(bào)警等事件。

        12.當(dāng)班值勤前十五分鐘,清點(diǎn)當(dāng)值保安員人數(shù),布置當(dāng)班保安員的工作,檢查保安員是否符合禮儀要求,包括制服、鞋帽、頭發(fā)、胡須、指甲及器械等。

        13.對(duì)當(dāng)班保安員在禮節(jié)、禮貌、儀容、儀表、組織、紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、精神面貌等方面進(jìn)行檢查及指導(dǎo)。

        14.隨時(shí)準(zhǔn)備履行管理處主任所安排的其他工作。

      班長(zhǎng)職責(zé)11

        1、協(xié)助班長(zhǎng)工作,班長(zhǎng)不在時(shí)主持班組工作,對(duì)班組人員生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全及健康負(fù)責(zé),對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé);

        2、以班組控制異常和未遂為安全目標(biāo),制定落實(shí)相關(guān)保證措施,按設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常,并進(jìn)行有效的安全控制;

        3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為;

        4、主持召開(kāi)好班前、班后會(huì)和每周一次或每個(gè)輪值的班組安全日活動(dòng),及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取有效措施,防止同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生,并做好安全活動(dòng)記錄;

        5、各項(xiàng)重大操作開(kāi)始前,積極做好技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄;

        6、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠(chǎng)職工的安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育,組織班組人員參加急救培訓(xùn),促使班組每一位成員都具有一定的.急救能力;

        7、積極組織開(kāi)展安全檢查、“安全月”等活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)和廠(chǎng)、部門(mén)下達(dá)的兩措任務(wù):

        8、積極主動(dòng)檢查班組工作區(qū)域內(nèi)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況(每天不少于一次),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)登記上報(bào)或處理,嚴(yán)格要求班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品;

        9、支持和配合班組安全員履行職責(zé);

        10、針對(duì)班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)組織分析登記上報(bào),認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。

      班長(zhǎng)職責(zé)12

        5、負(fù)責(zé)本班工作的有序進(jìn)行及順利交接。

        6、負(fù)責(zé)班長(zhǎng)指令的傳達(dá)和執(zhí)行。

        7、負(fù)責(zé)本班人員與其它設(shè)備維護(hù)人員的`協(xié)調(diào)及配合工作。

        8、按規(guī)定時(shí)間及路線(xiàn)進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,并及時(shí)向值班長(zhǎng)或上級(jí)匯報(bào)。

      班長(zhǎng)職責(zé)13

        一、在公司主管部門(mén)直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)污水處理站的生產(chǎn)、設(shè)備管理、安全管理和場(chǎng)地衛(wèi)生管理,組織班組職工努力完成工作任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

        二、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī),認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定和要求,帶頭遵守公司有關(guān)規(guī)章制度,接受主管部門(mén)和職工監(jiān)督。

        三、主持污水處理一般性技術(shù)改造,應(yīng)用和推廣、運(yùn)行調(diào)試工作。

        四、每天查看化驗(yàn)、運(yùn)行記錄,隨時(shí)掌握污水運(yùn)行情況,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的.問(wèn)題,確保污水處理體系運(yùn)行正常,廢水達(dá)標(biāo)排放。

        五、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,提出合理化建議,傾聽(tīng)職工意見(jiàn),努力完成主管部門(mén)交辦的其他任務(wù)。

        鼓風(fēng)機(jī)操作規(guī)程

        1、鼓風(fēng)機(jī)是污水處理得主要設(shè)備之一,要精心操作。

        2、鼓風(fēng)機(jī)齒輪箱要隨時(shí)保持規(guī)定油位,不得缺油。

        3、鼓風(fēng)機(jī)軸承箱要定時(shí)(每月兩次)加黃油,嚴(yán)禁軸承缺油。

        4、開(kāi)機(jī)、停機(jī)前要首先打開(kāi)防空閥,嚴(yán)防污水回流。

        5、開(kāi)機(jī)時(shí)要注意巡回檢查,發(fā)現(xiàn)電機(jī)過(guò)熱或風(fēng)機(jī)異常,應(yīng)立即停機(jī)檢查、修理。

        6、風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況,應(yīng)做好記錄。

      班長(zhǎng)職責(zé)14

        1、熟悉計(jì)劃、明確任務(wù)、堅(jiān)守崗位,保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),并對(duì)焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)。

        2、焊接壓力容器的焊工,一定要憑《焊工考試合格證》所批準(zhǔn)的操作項(xiàng)目進(jìn)行焊接,嚴(yán)禁超項(xiàng)焊接。

        3、必須掌握焊接工藝與焊接規(guī)范的每項(xiàng)要求,焊接前校對(duì)母材、坡口、焊材(焊條、焊絲、焊劑)。

        4、牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,精心操作,嚴(yán)格自檢,保證焊接質(zhì)量,堅(jiān)持做到:

        1)“四嚴(yán)格”: 嚴(yán)格焊材的使用;嚴(yán)格遵守焊接規(guī)范;嚴(yán)格預(yù)熱層間、焊接溫度;嚴(yán)格層層清除藥皮和飛濺物。

        2)“六不焊”: 材質(zhì)、焊材不清不焊;坡口、焊絲不凈不焊;焊條、焊劑未烘干不焊;沒(méi)有良好的地線(xiàn)回路不焊;組裝不合格不焊;碳弧氣刨清根不凈不焊。

        3)“兩過(guò)硬”:外觀質(zhì)量過(guò)硬(均勻、平滑、焊渣打凈);內(nèi)在質(zhì)量過(guò)硬(按要求經(jīng)得起探傷檢查)。

        4)“兩認(rèn)真”: 認(rèn)真打好鋼印;認(rèn)真按技術(shù)文件要求填好各項(xiàng)原始記錄。

        5)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制:以自檢為主,互檢為輔,確認(rèn)合格后交專(zhuān)檢。

        5、不合格的'焊縫返修時(shí)要嚴(yán)格遵守焊接返修工藝。

        6、遵守焊接操作規(guī)程,要精心維護(hù)設(shè)備、工具,搞好文明生產(chǎn),安全生產(chǎn)。做到班后拉閘、盤(pán)線(xiàn)、清掃、保證工地整潔,不亂丟焊條焊劑,注意節(jié)約焊材(焊條、焊絲、焊劑),及時(shí)回收焊條頭,堅(jiān)持用焊條頭換新焊條制度。

        7、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度,焊接作業(yè)前認(rèn)真檢查焊機(jī)。焊具及防護(hù)用品是否完好,電源線(xiàn)。焊接線(xiàn)。插頭等是否安全可靠,工作現(xiàn)場(chǎng)不安全因素是否排除。

        8、牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,精心操作。嚴(yán)格自檢,保證焊接質(zhì)量,堅(jiān)持做到“四嚴(yán)格”“六不焊”“兩過(guò)硬”。

        9、帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)電焊專(zhuān)業(yè)技術(shù)和安全操作技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)預(yù)防事故和職業(yè)危害的能力,努力提高安全意識(shí)和技術(shù)水平。

        10、帶領(lǐng)班組成員要積極的參加公司企業(yè)的各項(xiàng)安全活動(dòng),發(fā)揮應(yīng)有的積極性。起到兵頭將尾的帶頭作用。

      班長(zhǎng)職責(zé)15

        生產(chǎn)班長(zhǎng)邁大食品邁大食品(山東)有限公司,邁大食品,邁大崗位職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間班組的日常管理;

        2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

        3、檢查操作人員的.工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

        4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

        任職資格:

        1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關(guān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生亦可;

        2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗(yàn),有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

        3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制工作經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配;

        4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。

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