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      行政類費用意見

      時間:2024-03-14 11:12:37 好文 我要投稿
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      行政類費用意見

      行政類費用意見1

        為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,配合各項目組、營銷組今后現(xiàn)場辦公的需要,確實達到控制成本,提高效率,減少內(nèi)耗的目的。經(jīng)行政部提議,公司管理層xx年4月28日會議決定:部分行政類的采購由各項目部、營銷部現(xiàn)場根據(jù)預(yù)算把控,行政部負責支持、監(jiān)督和管理的工作。

      行政類費用意見

        具體如下:

        a。適用范圍

        1。日常使用的、低值的行政類費用。包括:文具、辦公設(shè)備維修保養(yǎng)/耗材、辦公室清潔/綠化、復(fù)印紙、一次性水杯、衛(wèi)生紙、鞋套、速印費、糖杲點心茶水費、市內(nèi)交通費、郵資、飲用水、辦公室水電費、辦公室電話費等。

        2。本次變動不包括需公司統(tǒng)籌安排、影響公司對外形象、屬資產(chǎn)類物品的行政類費用申請。

        3。僅適用于各現(xiàn)場項目部、營銷部。其余部門仍由公司行政部統(tǒng)一籌劃。

        b。預(yù)算分類

        1。a類———公司:辦公室水電費、辦公室電話費等

        2。b類———行政部:文具、辦公設(shè)備維修保養(yǎng)/耗材、辦公室清潔/綠化、市內(nèi)交通費

        3。c類———各現(xiàn)場部門:復(fù)印紙、一次性水杯、衛(wèi)生紙、鞋套、速印費、糖果點心費、郵資、飲用水

        c。預(yù)算提交

        1。a類預(yù)算由公司其它職能部門提供。

        2。b類預(yù)算由行政部根據(jù)過往數(shù)據(jù)及資料測算后提供。

        3。c類預(yù)算由各現(xiàn)場部門根據(jù)實際所需提交預(yù)算。

        d。預(yù)算核定

        1。上述三類預(yù)算各部門完成后,交財務(wù)部審核,最終報地區(qū)總監(jiān)核準執(zhí)行。

        e。預(yù)算管理

        a。預(yù)算內(nèi)費用由各現(xiàn)場部門主管簽批,各部門指定一位行政助理負責與供應(yīng)商的聯(lián)系、通知送貨、驗收及物品的管理。行政助理由部門經(jīng)理指定,行政部核準。行政助理每次訂貨及簽收應(yīng)即日將清單抄送至行政部。

        b。行政部負責每月匯總各現(xiàn)場部門實際發(fā)生數(shù)、與預(yù)算數(shù)進行對比,并將對比表送交各部門主管核準。

        c。所有費用由行政部負責與供應(yīng)商定期結(jié)算。

        d。預(yù)算外或超預(yù)算費用仍需按公司現(xiàn)行的行政類采購規(guī)程進行申請/審批。

        f。預(yù)算指引

        1。各項目和營銷現(xiàn)場根據(jù)實際的工程進展或營銷推廣的.需要和工作量,負責完成本現(xiàn)場每月所需耗費b類范圍的預(yù)算。

        2。預(yù)算表格附后。

        3。若需具體的歷史數(shù)據(jù),可向財務(wù)部查詢。

        4。預(yù)算報表的繳交時間為年5月8日。

        特此通知,順祝節(jié)日愉快!

      行政類費用意見2

        為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,配合各項目組、營銷組今后現(xiàn)場辦公的需要,確實達到控制成本,提高效率,減少內(nèi)耗的目的。經(jīng)行政部提議,公司管理層20xx年4月28日會議決定:部分行政類的采購由各項目部、營銷部現(xiàn)場根據(jù)預(yù)算把控,行政部負責支持、監(jiān)督和管理的工作。具體如下:

        A.適用范圍

        1.日常使用的、低值的行政類費用。包括:文具、辦公設(shè)備維修保養(yǎng)/耗材、辦公室清潔/綠化、復(fù)印紙、一次性水杯、衛(wèi)生紙、鞋套、速印費、糖杲點心茶水費、市內(nèi)交通費、郵資、飲用水、辦公室水電費、辦公室電話費等。

        2.本次變動不包括需公司統(tǒng)籌安排、影響公司對外形象、屬資產(chǎn)類物品的行政類費用申請。

        3.僅適用于各現(xiàn)場項目部、營銷部。其余部門仍由公司行政部統(tǒng)一籌劃。

        B.預(yù)算分類

        1.A類---公司:辦公室水電費、辦公室電話費等

        2.B類---行政部:文具、辦公設(shè)備維修保養(yǎng)/耗材、辦公室清潔/綠化、市內(nèi)交通費

        3.C類---各現(xiàn)場部門:復(fù)印紙、一次性水杯、衛(wèi)生紙、鞋套、速印費、糖果點心費、郵資、飲用水

        C.預(yù)算提交

        1.A類預(yù)算由公司其它職能部門提供。

        2.B類預(yù)算由行政部根據(jù)過往數(shù)據(jù)及資料測算后提供。

        3.C類預(yù)算由各現(xiàn)場部門根據(jù)實際所需提交預(yù)算。

        D.預(yù)算核定

        1.上述三類預(yù)算各部門完成后,交財務(wù)部審核,最終報地區(qū)總監(jiān)核準執(zhí)行。

        E.預(yù)算管理

        a.預(yù)算內(nèi)費用由各現(xiàn)場部門主管簽批,各部門指定一位行政助理負責與供應(yīng)商的'聯(lián)系、通知送貨、驗收及物品的管理。行政助理由部門經(jīng)理指定,行政部核準。行政助理每次訂貨及簽收應(yīng)即日將清單抄送至行政部。

        b.行政部負責每月匯總各現(xiàn)場部門實際發(fā)生數(shù)、與預(yù)算數(shù)進行對比,并將對比表送交各部門主管核準。

        c.所有費用由行政部負責與供應(yīng)商定期結(jié)算。

        d.預(yù)算外或超預(yù)算費用仍需按公司現(xiàn)行的行政類采購規(guī)程進行申請/審批。

        F.預(yù)算指引

        1.各項目和營銷現(xiàn)場根據(jù)實際的工程進展或營銷推廣的需要和工作量,負責完成本現(xiàn)場每月所需耗費B類范圍的預(yù)算。

        2.預(yù)算表格附后。

        3.若需具體的歷史數(shù)據(jù),可向財務(wù)部查詢。

        4.預(yù)算報表的繳交時間為年5月8日。

        特此通知,順祝節(jié)日愉快!

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