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      勞動競賽活動實施細則

      時間:2024-03-30 14:54:41 好文 我要投稿
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      勞動競賽活動實施細則

        根據常高計(20xx)152號發文“關于寧常、揚溧高速公路常州段路面工程開展勞動競賽活動的通知”的精神,我部專門成立了勞動競賽考核小組,項目經理親自掛帥,日常事務專人負責,對勞動競賽活動進行了廣泛的傳達和動員,根據項目工程開展情況,對活動進行了總體部署,落實有關細則,確保活動的廣泛深入開展。

        為進一步提高寧常高速公路XX標工程質量和管理水平,確保實現工程質量創優目標,充分調動各施工隊、技術管理人員的積極性、創優性和主觀性,進一步強化施工管理,達到優質高效施工,以質量創優為目標,抓好分項工程和分部工程,確保單元工程創優;以階段性施工計劃目標的實施,保總體施工計劃目標的實現;以施工管理手段的創新,保工程質量和工程進度有效地落實,做到有目標、有檢查、有考核,特制定本考核辦法。

        一、制定辦法的依據

        1、國務院辦公廳關于加強基礎設施施工質量管理的通知。

        2、交通部《公路工程質量管理辦法》、《公路建設和市場管理辦法》。

        3、江蘇省交通廳《江蘇省交通建設管理細則》。

        4、交通部《公路施工檢驗評定標準》JTJF80/xxxx。

        5、交通部《公路工程施工監理規范》JTJ077-95。

        6、江蘇省高速公路施工合同文件及省、市高指、項目辦、監理組下達的有關技術和文件及規定。

        7、根據本工程特點,結合工程實施中的具體情況,借鑒過去好的經驗做法進行編制。

        二、考核項目

        1、現場管理考核:技術準備、施工準備、施工現場管理、養護或成品保護、檔案資料管理、試驗室內部管理、試驗檢測工作質量、原材料的質量控制、拌和場及后場管理、施工前場等。

        2、計劃合同考核:進度(計劃編制與統計報表、進度完成情況)、設計變更(立項、報審)、計量支付(中期計量支付、計量軟件系統使用)、其它(人員、制度、材差調整等)。

        3、綜合管理考核:安全生產施工、綜合管理。

        三、考核對象

        附屬工程施工(中分帶、路緣石、硅芯管、橋面防水層、橋頭搭板砼、收費廣場)、水穩碎石、下封層施工、瀝青混凝土施工。

        四、考核辦法

        1、項目經理部內部成立路面工程勞動競賽考核小組:

        組長:XX 副組長:XX組員:XX XX XX

        下設質保辦公室(負責考核工作)

        主任:XX 副主任:XX XX XX XX

        成員:XXXXXXXX

        2、 每月由考核小組成員進行考核,每月兌現。具體做法為實行現場檢查和調查相結合的方法進行評定,評分時注重歷次局、市質檢站、市處、監理組的檢查,注意施工過程控制及過程管理,注意后期發展與改觀。

        3、 所扣分數,各考核小組成員采取統一書面扣分單方可有效,任何口頭扣分指令不作為扣分依據。

        4、 所有扣分均處經濟處罰,罰款進經理部專用獎金,用以獎勵在考核中表現突出的施工隊和個人。

        5、 資金來源:季度優質優價,專用獎勵基金為優質優價總價的10%。

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