標(biāo)書模板【共12篇】
標(biāo)書模板 篇1
甲方：
乙方：
招標(biāo)單位：_______大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)飲食服務(wù)中心
招標(biāo)項(xiàng)目：_______校區(qū)食堂_______樓_______年度經(jīng)營權(quán)
一、基本概況
1、_______校區(qū)食堂_______樓，整個(gè)校區(qū)共_______名左右各類學(xué)生，基本設(shè)施齊全。（詳情可實(shí)地考察）
二、投標(biāo)條件及須知
1、投標(biāo)主體
⑴經(jīng)工商注冊(cè)為獨(dú)立法人資格的社會(huì)餐飲企業(yè)，各項(xiàng)證照合法、齊全，注冊(cè)資金_______萬元（含_______萬元）以上。近3年內(nèi)有從事高校學(xué)生餐飲經(jīng)營服務(wù)的經(jīng)歷，以往經(jīng)營過程中無食物中毒等食品安全事故發(fā)生。
⑵高校學(xué)生食堂餐飲企業(yè)，各項(xiàng)證照合法、齊全。以往經(jīng)營過程中無食物中毒等食品安全事故發(fā)生。
⑶飲食服務(wù)中心員工，注冊(cè)成立獨(dú)立法人資格的個(gè)體餐飲企業(yè)，注冊(cè)資金_______萬元（含_______萬元）以上，有承包經(jīng)營學(xué)校食堂經(jīng)歷，以往經(jīng)營過程中無食物中毒等食品安全事故發(fā)生。
2、投標(biāo)人必須是餐飲企業(yè)的法定代表人或餐飲企業(yè)的受委托人，受委托人必須具有三年以上從事餐飲管理服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。
3、投標(biāo)人必須提供以下材料：
⑴個(gè)人簡歷（主要從事餐飲經(jīng)營管理的經(jīng)歷，需加蓋單位公章）；
⑵身份證及復(fù)印件；
⑶健康證明及復(fù)印件；
⑷營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證原件；
⑸受委托人提供委托授權(quán)書；
⑹近3年從事高校學(xué)生食堂經(jīng)營的業(yè)績證明（需加蓋單位公章）。
4、投標(biāo)人報(bào)名領(lǐng)取招標(biāo)文件時(shí)需繳納資料費(fèi)_______元及投標(biāo)保證金_______元，資料費(fèi)不退。中標(biāo)單位的投標(biāo)保證金自動(dòng)轉(zhuǎn)為履約保證金，承包結(jié)束后無問題則無息退還。未中標(biāo)單位的投標(biāo)保證金在本次投標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后予以退還，但在下列情況下投標(biāo)保證金將不予退還：⑴在截至日期后送交投標(biāo)文件的；⑵中標(biāo)而拒絕簽訂協(xié)議的。
三、管理要求
1、租賃者不得將食堂私自轉(zhuǎn)讓或委托他人經(jīng)營，更不能利用校有資產(chǎn)搞不法經(jīng)營。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，招標(biāo)方有權(quán)取消其租賃資格，并給予經(jīng)濟(jì)處罰或訴訟法律。
2、餐廳、操作間、室外樓梯等均屬于租賃者管理范圍，租賃者保證租賃區(qū)域衛(wèi)生、整潔。工作人員要遵守餐飲法規(guī)以及校紀(jì)、校規(guī)，要有良好的服務(wù)態(tài)度并監(jiān)督實(shí)施，不能與師生發(fā)生爭(zhēng)吵或沖突，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，學(xué)校有權(quán)視情節(jié)提出處理意見。
3、衛(wèi)生檢疫、工作人員體檢等費(fèi)用均由租賃者自理，因租賃者管理不善造成師生食物中毒，由租賃者負(fù)全部責(zé)任。
4、整個(gè)食堂的衛(wèi)生防疫、就餐環(huán)境必須達(dá)到市衛(wèi)生監(jiān)督所制定的標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)有權(quán)監(jiān)督，并定時(shí)檢查。
5、保證一日三餐正點(diǎn)，足量、優(yōu)質(zhì)、做到品種多樣、飯菜價(jià)格合理，能適應(yīng)不同經(jīng)濟(jì)狀況和口味的師生就餐。不準(zhǔn)出售變質(zhì)、變味以及剩飯菜，學(xué)校伙食管理委員會(huì)將定期或不定期在師生中調(diào)查飯菜質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格以及服務(wù)情況并將有關(guān)信息通知租賃者，租賃者應(yīng)虛心聽取意見，采取措施及時(shí)解決不良現(xiàn)象。
6、學(xué)校有權(quán)對(duì)食堂的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況、成本、利潤、服務(wù)質(zhì)量、飯菜價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督檢查。
7、食堂水、電、煤氣、蒸汽由租賃者負(fù)責(zé)。操作間的大型灶具等由學(xué)校提供，低值易耗用具由租賃者自行解決。租賃期結(jié)束后，學(xué)校不承擔(dān)其轉(zhuǎn)讓工作。
8、租賃者經(jīng)營所需其它設(shè)備由租賃人自備，特殊裝修、改造，租賃人須征得xx大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)同意后方可實(shí)施。租賃期結(jié)束后，集團(tuán)不承擔(dān)任何轉(zhuǎn)讓工作。
9、租賃者必須保護(hù)好食堂所有財(cái)產(chǎn)，對(duì)學(xué)校提供的廚具設(shè)備、設(shè)施應(yīng)及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)、維修，延長其使用年限。保養(yǎng)、維修的費(fèi)用由租賃者負(fù)責(zé)。租賃經(jīng)營期滿后，保證房屋、設(shè)備、設(shè)施、墻面、地面的完好，若有損壞必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。
10、生產(chǎn)所需所有原材料由飲食服務(wù)中心采供部統(tǒng)一配送，租賃者不得私自從市場(chǎng)采購，如發(fā)現(xiàn)私自采購原材料，集團(tuán)將給予租賃者采購物資價(jià)值5倍的經(jīng)濟(jì)處罰。
11、租賃者經(jīng)營服務(wù)所需用工必須符合《勞動(dòng)合同法》要求，依法用工。如發(fā)生用工糾紛，由租賃者自行負(fù)責(zé)。
12、租賃者負(fù)責(zé)生產(chǎn)場(chǎng)所的消防安全工作，服從我校職能部門的統(tǒng)一管理，確保消防安全無事故。
四、投標(biāo)書編制
1、投標(biāo)書的組成（按照以下順序編制投標(biāo)書：如屬個(gè)人投標(biāo)，盡可能多提供與之相關(guān)的材料）
P1、企業(yè)概況。
P2、法人代表或法人代表授權(quán)書。
P3、餐飲企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
P4、衛(wèi)生許可證以及企業(yè)代碼復(fù)印件。
P5、闡述投標(biāo)食堂經(jīng)營方案。
P6、經(jīng)營優(yōu)勢(shì)和近三年的.餐飲經(jīng)營業(yè)績說明。
P7、安全承諾書。
P8、管理骨干一覽表以及資質(zhì)證明材料。
2、投標(biāo)書要求
⑴投標(biāo)書要求A4紙編制。投標(biāo)書應(yīng)打印，不得有加行、涂抹或修改。如有修改必須在修改部位加蓋公章。
⑵投標(biāo)書要求有兩本。正本一本，副本一本。密封后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送到后勤服務(wù)集團(tuán)飲食服務(wù)中心辦公室。
⑶投標(biāo)書必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)招標(biāo)單位指定地點(diǎn)，投標(biāo)書送達(dá)后，不得撤回或修改。
五、投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)及履約保證金
1、投標(biāo)人應(yīng)充分考慮到像物價(jià)起伏等因素造成的投資成本增加的后果。
2、需交納履約保證金人民幣_(tái)______萬元。
3、履約保證金使用：用于經(jīng)營者違反《食品衛(wèi)生法》、違反校內(nèi)外有關(guān)管理?xiàng)l例、沒有按合同經(jīng)營至期滿、租賃期內(nèi)不正常營業(yè)、協(xié)議期內(nèi)擅自分包或轉(zhuǎn)包他人，給學(xué)校或師生造成各種損失的補(bǔ)償。租賃者在承包期內(nèi)若無上述現(xiàn)象，合同期滿后，若無不良記錄，其履約保證金無息如數(shù)奉還。
六、發(fā)標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn)
1、發(fā)標(biāo)時(shí)間：_______年_______月_______日
2、發(fā)標(biāo)地點(diǎn)：_______大學(xué)_______校區(qū)食堂_______樓飲食服務(wù)中心辦公室
3、投標(biāo)時(shí)間：截止到_______年_______月_______日下午五點(diǎn)
4、開標(biāo)時(shí)間：_______年_______月_______日
5、開標(biāo)地點(diǎn)：飲食服務(wù)中心會(huì)議室
6、評(píng)標(biāo)：招標(biāo)方組成評(píng)標(biāo)工作小組，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)估。
七、評(píng)標(biāo)原則
1、評(píng)標(biāo)按照招標(biāo)要求和條件進(jìn)行，整體衡量投標(biāo)方的規(guī)模、經(jīng)營信譽(yù)。現(xiàn)經(jīng)營學(xué)校食堂各方面優(yōu)者將在下一期租賃中優(yōu)先考慮。
2、資金保障的可靠性。
3、技術(shù)力量及后續(xù)經(jīng)營的穩(wěn)定性。
4、按時(shí)開業(yè)的可信性。
5、最低標(biāo)的額為_______萬元，價(jià)格高者優(yōu)先。
八、中標(biāo)通知
經(jīng)學(xué)校招標(biāo)工作小組審查、評(píng)估、論證后通知中標(biāo)單位，雙方在開標(biāo)后當(dāng)天以簽定合同的方式確定，并同時(shí)交納風(fēng)險(xiǎn)保證金。
甲方：
乙方：
_______年_______月_______日
標(biāo)書模板 篇2
器械設(shè)備有限公司就此次對(duì)投標(biāo)xx理工學(xué)院工業(yè)微生物重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目
三標(biāo)包第11項(xiàng)名稱：不銹鋼立式高壓蒸汽滅菌器，型號(hào)：LDZ—50KBS，生產(chǎn)廠家：
所售產(chǎn)品售后作如下承諾：
—、服務(wù)方式
1、電話支持：通過電話或傳真形式，將安排專業(yè)技術(shù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)設(shè)備故障定位，并拿出解決方案，最終排除故障。
2、現(xiàn)場(chǎng)支持：通過電話不能診斷的故障，將安排工程師赴現(xiàn)場(chǎng)分析原因，制定方案，排除故障。
二、服務(wù)承諾
1、服務(wù)響應(yīng)及時(shí)；
2、解決問題有效；
3、服務(wù)過程規(guī)范；
4、服務(wù)內(nèi)容全面。
對(duì)本公司提供的設(shè)備均不少于規(guī)定保修期，如在此期間出現(xiàn)質(zhì)量問題，我公司將派專門工程師，1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，16小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，24小時(shí)內(nèi)解決問題，如在24小時(shí)內(nèi)不能解決的，當(dāng)天給予相應(yīng)產(chǎn)品替代更換保證設(shè)備運(yùn)行正常。
三、售后服務(wù)內(nèi)容
1、產(chǎn)品質(zhì)保期內(nèi)免費(fèi)保修，五年維護(hù)。質(zhì)保期在產(chǎn)品安裝完畢驗(yàn)收合格之日計(jì)算。質(zhì)保期滿后根據(jù)情況合理收取費(fèi)用，詳見備品備件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
激光
2、每次服務(wù)完畢后，都會(huì)向客戶提交正規(guī)的售后服務(wù)報(bào)告。
3、服務(wù)計(jì)劃：詳見投標(biāo)文件內(nèi)容。
4、備品備件：詳見投標(biāo)文件優(yōu)惠備品備件。
飛秒滂
5、聯(lián)系方式：詳見投標(biāo)文件售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
6、安裝調(diào)試：免費(fèi)提供貨物的安裝調(diào)試，根據(jù)預(yù)定方案及用戶的實(shí)際需求，制定安裝方案并安裝調(diào)試。。
7、資料：安裝完畢、免費(fèi)提供必需的文檔及全部有關(guān)本次工程項(xiàng)目的'資料。
四、優(yōu)惠條件
設(shè)備產(chǎn)品保修期內(nèi)，我公司將利用許可時(shí)間（節(jié)假日）免費(fèi)對(duì)產(chǎn)品實(shí)行至少每年四次的定期檢查，及時(shí)解決間題，免費(fèi)客戶后顧之憂。
投標(biāo)單位公章：xx器械設(shè)備有限公司
20xx年x月x日
標(biāo)書模板 篇3
一、招標(biāo)項(xiàng)目：國內(nèi)貨運(yùn)
二、招標(biāo)范圍：A地→B地貨運(yùn)
三、 投標(biāo)方須知：
1、 具有法人資格，在中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè)，能開具運(yùn)輸發(fā)票，有物流或貨運(yùn)能力的企業(yè)均可參加投標(biāo)。
2、 無論投標(biāo)過程中的作法和結(jié)果如何，投標(biāo)方自行承擔(dān)所有投標(biāo)有關(guān)的全部費(fèi)用。
3、 投標(biāo)方應(yīng)詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件的全部內(nèi)容，未按招標(biāo)文件的`要求提供的投標(biāo)文件和 資料， 可能導(dǎo)致投標(biāo)被拒收。
4、 投標(biāo)方對(duì)招標(biāo)文件如有疑點(diǎn)要求澄清，在獲取招標(biāo)文件后用書面、傳真形式通知招標(biāo)機(jī)構(gòu)。招標(biāo)方認(rèn)為有必要答復(fù)時(shí)，應(yīng)用書面形式作出答復(fù)，并將答復(fù)內(nèi)容作為招標(biāo)文件的補(bǔ)充部分。
四、 投標(biāo)文件的構(gòu)成
1、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 ，如投標(biāo)單位代表不是企業(yè)法人代表，需持有《法人代表授權(quán)書》
2、按運(yùn)輸路線報(bào)價(jià)單(開票價(jià))
3、投標(biāo)方應(yīng)提供公司介紹、優(yōu)勢(shì)、服務(wù)承諾、保險(xiǎn)及賠償、經(jīng)營業(yè)績、已有客戶等材料
4、投標(biāo)文件由法人代表或其授權(quán)代表簽署
5、投標(biāo)單位自制投標(biāo)書，正本一份，副本兩份，封存完好加蓋印章提交。封皮上寫明招標(biāo)名稱、地址、郵政編碼、聯(lián)系人、聯(lián)系方式。
6、結(jié)算方式
五、如有投標(biāo)意向的公司，請(qǐng)及時(shí)與我方電話聯(lián)系(見所附電話號(hào)碼)，并告知你方的電子郵箱地址，我方將“報(bào)價(jià)清單”發(fā)給你方。
六、招投標(biāo)議程
1、當(dāng)場(chǎng)揭標(biāo)，檢查必備資料，公開唱標(biāo)。分別進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判。
2、當(dāng)場(chǎng)公布中標(biāo)單位。
3、1-2日后書面下達(dá)《中標(biāo)通知書》，同時(shí)告知其他未中標(biāo)者，對(duì)未中標(biāo)的原因不做解釋。投標(biāo)書概不退還。
4、簽訂合同書。
七、其他事項(xiàng)說明
1、投標(biāo)單位應(yīng)合理報(bào)價(jià)，最低報(bào)價(jià)不能作為中標(biāo)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
2、確定中標(biāo)單位后，將對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行試用，若發(fā)現(xiàn)中標(biāo)單位存在不符合要求的現(xiàn)象，招標(biāo)單位有權(quán)取消中標(biāo)單位資格并保留追賠損失的權(quán)利。
3、本次招標(biāo)結(jié)束后，如中標(biāo)項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生變化，招投標(biāo)單位協(xié)商調(diào)整中標(biāo)價(jià)格，若協(xié)商不成，解除雙方的購銷關(guān)系。
4、投標(biāo)報(bào)名時(shí)間截止開標(biāo)前兩天。
八、開標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)及聯(lián)系方式
1、時(shí)間： 年 月 日 上午8點(diǎn)30分
2、地點(diǎn)：
3、聯(lián)系方式：
年 月 日
標(biāo)書模板 篇4
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開拓和推廣，同時(shí)，積極維護(hù)已有客戶；
2、全面代表公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤、操作、結(jié)算與支付等服務(wù)；
3、指導(dǎo)銷售人員貫徹執(zhí)行公司的銷售政策和相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的操作程序，確保各銷售人員的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求；
4、聽取主管或銷售人員的`工作匯報(bào)，并協(xié)助解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降睦щy，及時(shí)了解他們及其他部署的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒，確保銷售團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定；
5、定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持的理由；
6、參加部門、公司要求的各項(xiàng)會(huì)議，并向銷售人員傳達(dá)會(huì)議精神。
任職要求
1、專以上學(xué)歷。要求電力系統(tǒng)繼電保護(hù)專業(yè)、電氣工程及自動(dòng)化專業(yè)或其他相關(guān)專業(yè)，營銷能力突出者，不受專業(yè)限制；
2、獨(dú)立完成項(xiàng)目的跟蹤，管理及操作；
3、至少五年同行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)（在電力行業(yè)、各大設(shè)計(jì)院，電力局及繼保電氣，或開關(guān)廠等配套廠家從事銷售工作的人員優(yōu)先）；
4、備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和管理團(tuán)隊(duì)的能力；
5、很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、親和力、勤奮、敬業(yè)；
6、適應(yīng)高壓力工作環(huán)境，能長期出差。
標(biāo)書模板 篇5
1、主要完成的工作（時(shí)間20xx.8-20xx.12）
標(biāo)書制作：（包括答疑文件，資格預(yù)審文件及標(biāo)書制作、裝訂、密封等） 所做標(biāo)書明細(xì)
2.方案制作：（時(shí)間12.1-12.30）
共做方案39個(gè)（方案明細(xì)見方案登記表）
3.標(biāo)書相關(guān)資料整合，更新等
①整理出無避讓等模板
②對(duì)原有模板進(jìn)行優(yōu)化
③相關(guān)資料更新
4.技術(shù)部相關(guān)工作（20xx年8月-11月與標(biāo)書制作同時(shí)進(jìn)行） 評(píng)審資料編制，清單核對(duì)，圖紙更改等相關(guān)工作。
5.為本崗位工作所做準(zhǔn)備：
①業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)造價(jià)及招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)，熟悉招投標(biāo)相關(guān)法律條文，提高標(biāo)書制作技巧。
②積極學(xué)習(xí)本公司產(chǎn)品知識(shí)，掌握本公司產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)以及相關(guān)參數(shù)、配置。 ③積極學(xué)習(xí)消防建筑等相關(guān)知識(shí)，為做方案做準(zhǔn)備。
6.建議：建議投標(biāo)過程規(guī)范化，對(duì)接一個(gè)銷售負(fù)責(zé)。
7.不足：
工作任務(wù)較多時(shí)，過于急切，有些小細(xì)節(jié)考慮不周。
8.工作計(jì)劃：
關(guān)于標(biāo)書制作：提高工作效率，同時(shí)注重細(xì)節(jié)，將標(biāo)書做細(xì)做精。
方案制作：積極掌握專業(yè)知識(shí)，盡可能思考多種方案，供甲方參考，突出我司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
其他相關(guān)工作：做到細(xì)心、認(rèn)真，不懂的及時(shí)溝通。
積極、上進(jìn)、努力做好本職工作！
標(biāo)書模板 篇6
甲方：
乙方：
甲方：將都勻筑勻大廈2臺(tái)電梯22層1000kg提升速度
1.6/S生產(chǎn)廠杭州新馬電梯有限公司，電梯使用已有十多年，特檢所年審時(shí)，提出整改如不整改存有安全隱患電梯不得使用，1、增加上行超速安全裝置（夾繩器），2、更換全部接觸器，3、安全開關(guān)，4、控制主電腦板，及其它相關(guān)零件（附更換件清單）。
一、工期：收到預(yù)付款十天內(nèi)材料全部到貨，現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間六至八天，申報(bào)驗(yàn)收。
二、我公司在施工期間應(yīng)有今后保修單位人員參加檢查驗(yàn)收是否按更換清單零部件更換。
三、更換下來的原材料歸甲方所有乙方不得運(yùn)走，施工時(shí)甲方電梯管理人員應(yīng)配合乙方工作，施工期間應(yīng)保持一臺(tái)電梯運(yùn)行。
維修程序
一、更換限速器，安裝上行超速。
二、更換控制柜內(nèi)接觸器。
三、更換井道轎廂各安全開關(guān)。
四、檢查地坑，轎頂各功能達(dá)到安全運(yùn)行，保證年審合
格。
五、更換轎廂對(duì)重導(dǎo)靴加油，主機(jī)換機(jī)油（機(jī)油甲方自購）。
六、檢查每層廳門、門鎖天關(guān)，更換部份門下腳，轎門下腳二臺(tái)均更換，廳門上坎，地坎衛(wèi)生，機(jī)房轎頂井道地坑全面清理衛(wèi)生。
七、全部維修調(diào)整工作完成，電梯投入試運(yùn)行達(dá)到要求后再更換控制主電腦板，全面調(diào)試合格由乙方負(fù)責(zé)填寫自檢報(bào)告由甲方及時(shí)申報(bào)特檢所驗(yàn)收。
八、付款方式：雙方簽訂二臺(tái)電梯維修合同，預(yù)付40000.00元，提供收款收據(jù)結(jié)算時(shí)提供發(fā)票肆萬元整，維修整改完畢，特檢所驗(yàn)收合格，乙方提供發(fā)票結(jié)清余款合同完成。乙方更換的零部件在正常使用12個(gè)月內(nèi)如有質(zhì)量不良自然損壞乙方免費(fèi)負(fù)責(zé)更換。
本協(xié)議具有法律效力，供甲、乙對(duì)方共同執(zhí)行本協(xié)議共兩份，甲、乙方各執(zhí)一份。
甲方代表人：年 月 日
乙方代表人：年 月 日
標(biāo)書模板 篇7
一、工作列項(xiàng)簡述
1、工作總體情況概述
20xx年總體工作分為三大類標(biāo)書制作、標(biāo)書評(píng)審、精益營銷管理變革，具體如下：
1、標(biāo)書制作：根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合商務(wù)、技術(shù)進(jìn)行逐條逐項(xiàng)應(yīng)答，最后打印裝訂成冊(cè)、蓋章、密封、郵寄，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)相關(guān)人員手中。
2、標(biāo)書評(píng)審：審查標(biāo)書中幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，按照開標(biāo)時(shí)間倒推設(shè)置工作時(shí)間表，及時(shí)下達(dá)標(biāo)書傳遞單，將有關(guān)標(biāo)信息放在FTP上，并把標(biāo)信息錄入投標(biāo)信息平臺(tái)。
3、精益營銷管理變革：根據(jù)集團(tuán)市場(chǎng)部下發(fā)相關(guān)文件，做到年初有計(jì)劃，季度有檢查，年末有總結(jié)。
2、重點(diǎn)或主要工作
1.投標(biāo)業(yè)務(wù)單元中有兩個(gè)工作重點(diǎn)，①協(xié)作銷售：在協(xié)作銷售國網(wǎng)批招是其中之一的工作重點(diǎn)，國網(wǎng)批招特點(diǎn)是標(biāo)包多，時(shí)間短、要求嚴(yán)格，針對(duì)20xx年國網(wǎng)六批招過程中，有五種技術(shù)要求模板，針對(duì)每批招標(biāo)要求的改動(dòng)，我們都慎重對(duì)待，做到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、逐條逐項(xiàng)的應(yīng)答，提出評(píng)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)。②自主投標(biāo)：協(xié)助電抗器業(yè)務(wù)員在招投標(biāo)中提供大力支持，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的把標(biāo)書送到業(yè)務(wù)員手中。
2.資質(zhì)工作重點(diǎn)是資質(zhì)收集和及時(shí)更新（業(yè)績錄入、合同掃描、企業(yè)資質(zhì)更新等）。
3.營銷管理變革體系重點(diǎn)是按照集團(tuán)精益營銷管理作業(yè)指導(dǎo)書為行為指南，在招投標(biāo)各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中將集團(tuán)市場(chǎng)部提出的各項(xiàng)管理要求納入其中。使標(biāo)書制作人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
4.評(píng)審標(biāo)書主要是標(biāo)前資格審查，重點(diǎn)是審查標(biāo)書的完整性、資質(zhì)是否滿足、付款方式、保證金、質(zhì)保期等。
3、心得和體會(huì)
在20xx年工作中，有以下幾點(diǎn)心得和體會(huì)：
1、與同事很好的溝通和交流掌握各項(xiàng)工作的.要領(lǐng)，只有掌握了基本工作方面的要領(lǐng)和重點(diǎn)才能更好的進(jìn)行下一步的工作。盡量把工作的阻力降到最低，同時(shí)，與同事保持良好的溝通，可以得到更多的幫助和指導(dǎo)，無形中學(xué)到了很多東西，可以幫助提高工作效率。
2、在公司中的中各項(xiàng)工作流程很清楚，每一項(xiàng)工作，每一個(gè)流程，都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。都有我要學(xué)習(xí)的地方。當(dāng)然，制度完善了，工作流程清楚了，是不是就要這樣保持下去。不去創(chuàng)新呢？我個(gè)人認(rèn)為工作很簡單，但是要把簡單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么容易了。要做到大家都滿意就要在工作方法和創(chuàng)新上多努力，創(chuàng)新并不是要把以前的經(jīng)驗(yàn)丟掉，在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。只有不斷的創(chuàng)新才能自己成長。
3、基礎(chǔ)工作要做好，基礎(chǔ)工作做不好，其他方面的突出，其結(jié)果還等于零。如果在工作中有什么意外的話，不僅對(duì)自身不利，還會(huì)牽連到別人，因此無論在接手什么工作時(shí)，都要以基礎(chǔ)工作為前題。自覺堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，防患于未然。
二、主要貢獻(xiàn)
主要貢獻(xiàn)1：在國網(wǎng)五批招標(biāo)前，參加了限流電抗器資格審查，在國網(wǎng)五批招標(biāo)中，電抗器產(chǎn)品取得了2個(gè)包的中標(biāo)成績，也是國網(wǎng)招投標(biāo)中電抗器產(chǎn)品取得了歷史的突破。
主要貢獻(xiàn)特點(diǎn)和作用、成效1：作用和成效是為20xx年國網(wǎng)批招中業(yè)績?cè)鲩L添加了亮點(diǎn)。
主要貢獻(xiàn)2：與協(xié)作單位相互配合，給予大力支持，有很多省份都取得了歷史突破，尤其是電網(wǎng)銷售協(xié)作平臺(tái)，每次開會(huì)都得到電網(wǎng)公司投標(biāo)科好評(píng)；消弧線圈成套裝置產(chǎn)品在20xx年投標(biāo)中也取得了很好的業(yè)績，這些都是顯示出投標(biāo)業(yè)務(wù)與市場(chǎng)業(yè)績緊緊相關(guān)的。
主要貢獻(xiàn)特點(diǎn)和作用、成效2：通過國網(wǎng)批招一批出現(xiàn)的失標(biāo)情況，進(jìn)行技術(shù)標(biāo)書制作總結(jié)和討論，制定技術(shù)標(biāo)制作優(yōu)化方案，在后面的國網(wǎng)批招中，中標(biāo)金額大幅增長，其中四批共中標(biāo)3914.36萬元（六批中標(biāo)結(jié)果還未公布）。
主要貢獻(xiàn)3：按時(shí)輸出協(xié)作和自投標(biāo)書，沒有因時(shí)間緊或其他原因造成標(biāo)書郵寄或開標(biāo)延誤。
主要貢獻(xiàn)4：根據(jù)集團(tuán)精益營銷管理作業(yè)指導(dǎo)書，在招投標(biāo)各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中將集團(tuán)市場(chǎng)部提出的各項(xiàng)管理要求納入其中，并完善了以下幾個(gè)方面：一是投標(biāo)與項(xiàng)目信息管理緊密結(jié)合；二是項(xiàng)目評(píng)審、投標(biāo)策劃與項(xiàng)目的管理緊密結(jié)合；三是完善了標(biāo)書制作流程和規(guī)范。
主要貢獻(xiàn)特點(diǎn)和作用、成效4：結(jié)合公司特點(diǎn)梳理投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，使投標(biāo)管理更貼近服務(wù)于市場(chǎng)，提升中標(biāo)率、投標(biāo)工作效率及減少投標(biāo)費(fèi)用率。
主要貢獻(xiàn)5：在投標(biāo)中，企業(yè)資質(zhì)和業(yè)績占主要部分，20xx年業(yè)績輸入整理信息達(dá)95%，合同掃描達(dá)120多份（截止12月6日共計(jì)合同號(hào)360個(gè)），合同掃描率達(dá)33%。
主要貢獻(xiàn)特點(diǎn)和作用、成效5：在投標(biāo)過程中，業(yè)績和合同在評(píng)標(biāo)時(shí)，給評(píng)標(biāo)工作帶來企業(yè)實(shí)力說明，提高中標(biāo)率。
三、工作不足
不足1：20xx年國網(wǎng)批招前兩批失標(biāo)標(biāo)包較多，針對(duì)電網(wǎng)反饋信息，加強(qiáng)和電網(wǎng)公司、技術(shù)部溝通，采取有效措施。
原因分析：問題主要集中在：大電網(wǎng)產(chǎn)品資質(zhì)不滿足（電抗器運(yùn)行時(shí)限不夠）、技術(shù)標(biāo)書響應(yīng)錯(cuò)誤造成失標(biāo)。
改進(jìn)措施：針對(duì)市場(chǎng)反饋信息，加強(qiáng)和電網(wǎng)公司、電抗器技術(shù)部溝通。
采取的措施：①針對(duì)技術(shù)數(shù)據(jù)表，逐條逐項(xiàng)做統(tǒng)一應(yīng)答，把數(shù)據(jù)優(yōu)化；②在審查技術(shù)標(biāo)時(shí)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行審查，做到無遺漏。
四、工作阻礙
1樓打印機(jī)總是卡紙，在打印標(biāo)書時(shí)影響標(biāo)書制作速度。
五、工作建議
隨著企業(yè)的發(fā)展和時(shí)代步伐加快，我們需要對(duì)自己不斷充電，才能跟上這個(gè)時(shí)代的節(jié)奏。希望在20xx年多參加一些與自己崗位相關(guān)的學(xué)習(xí)，提高自身技能水平，增加工作效率，提高工作質(zhì)量。
六、總體自我評(píng)價(jià)
對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退。在制作標(biāo)書工作中盡量做到最好，積極收集各種投標(biāo)資質(zhì)。
在20xx年工作改進(jìn)與創(chuàng)新中，共創(chuàng)新與改進(jìn)15項(xiàng)，其中業(yè)績整理改進(jìn)方法有顯著成效，不僅提高了工作效率，而且便于查看和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
標(biāo)書模板 篇8
xxxxx投標(biāo)代理有限公司：
茲介紹我公司工作人員xxxxx，到你處購買“xxxxxxx項(xiàng)目（招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào)：xxxx）”標(biāo)書事宜，請(qǐng)予接洽為謝。
此致
敬禮！
xxxxxxxx公司
xx年xx月xx日
標(biāo)書模板 篇9
XXXX(對(duì)方單位或名字)：
茲介紹我公司 XXX 同志前往貴單位報(bào)名并購買標(biāo)書文件(項(xiàng)目名稱：XX項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào)：XXXX)，同時(shí)提交下列真實(shí)、有效、完整的報(bào)名資料，請(qǐng)予以接洽。
聯(lián)系人：XXXX
聯(lián)系電話：XXXXX
公司名稱(加蓋公章)XXXX
XX年XX月XX日
標(biāo)書模板 篇10
XXXX投標(biāo)代理有限公司：
茲介紹我公司工作人員XXXXX，到你處購買“XXXXX項(xiàng)目（招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào)：00000）”標(biāo)書事宜，請(qǐng)予接洽為謝。
此致
敬禮
XXXXX公司
XXXXX年XXX月 XXX日
標(biāo)書模板 篇11
致：xxxxx：
我 xxxxxx (姓名)系xxxxxx(投標(biāo)人名稱)的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托本單位在職職工 梁世照 (姓名)以我方的名義參加 xxxxxx(招標(biāo)編號(hào)：KLCXY20121006)項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng)，并代表我方全權(quán)辦理針對(duì)上述項(xiàng)目的投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、簽約等具體事務(wù)和簽署相關(guān)文件。 我方對(duì)被授權(quán)人的'簽名事項(xiàng)負(fù)全部責(zé)任。 在撤銷授權(quán)的書面通知以前，本授權(quán)書一直有效。被授權(quán)人在授權(quán)書有效期內(nèi)簽署的所有文件不因授權(quán)的撤銷而失效。
被授權(quán)人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。
被授權(quán)人簽名：
法定代表人簽名：
所在部門職務(wù)：
工程部 職 務(wù)：
項(xiàng)目經(jīng)理
投 標(biāo) 人(蓋單位公章)
法定代表人或委托代理人簽名：
日 期：xx年x月x日
標(biāo)書模板 篇12
一、投標(biāo)書的寫作格式
投標(biāo)書有表格式、說明式和綜合式等寫法。一般由以下幾個(gè)部分組成：
（一）標(biāo)題
標(biāo)題一般由投標(biāo)方的名稱、投標(biāo)項(xiàng)目和文種組成，如“××公司承包××學(xué)院新校區(qū)工程投標(biāo)書”。也可由投標(biāo)方的名稱與文種兩部分組成，如“××建筑工程公司投標(biāo)書”。更多的是用文種直接作標(biāo)題，如“投標(biāo)書”。
（二）招標(biāo)單位名稱
招標(biāo)單位名稱，即投標(biāo)書的主送機(jī)關(guān)。要頂格書寫招標(biāo)單位的全稱，與書信的稱謂和寫法相同。
（三）正文
投標(biāo)書的正文有的只需用簡潔的文字直接表明態(tài)度，寫明保證事項(xiàng)即可。有的也可根據(jù)需要介紹一下本單位的情況，或者寫明其他應(yīng)標(biāo)條件及要求招標(biāo)單位提供的配合條件等。必要時(shí)也可附上標(biāo)價(jià)明細(xì)表。正文可分為前言、主體和結(jié)尾三部分。
1.前言。又稱引言．簡明扼要地說明投標(biāo)方的名稱、投標(biāo)的方針、目標(biāo)以及中標(biāo)后的承諾等內(nèi)容，開宗明義，提綱挈領(lǐng)。
2.主體。這是投標(biāo)書的核心部分，要依照招標(biāo)書的要求，認(rèn)真細(xì)致地寫好以下內(nèi)容。
（l）投標(biāo)的具體指標(biāo)。不同類型標(biāo)的的投標(biāo)項(xiàng)目，需要寫明的指標(biāo)是不同的，若為大宗貨物貿(mào)易投標(biāo)，要寫明投標(biāo)方對(duì)應(yīng)粗行的責(zé)任義務(wù)所做出的承諾；若為建筑丁程項(xiàng)目投標(biāo)，要寫明工程的總報(bào)價(jià)及對(duì)價(jià)格組成的.分析、計(jì)劃開工和竣工日期，主要材料指標(biāo)，施工組織和進(jìn)度安排，保證達(dá)到的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備等；若為承包企業(yè)投標(biāo)，要寫明生產(chǎn)指標(biāo)、稅金指標(biāo)、費(fèi)用率、利潤率、周轉(zhuǎn)資金等項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
（2）完成指標(biāo)的措施。要寫明實(shí)現(xiàn)指標(biāo)、完成任務(wù)的技術(shù)組織措施，這是具體指標(biāo)和任務(wù)完成的保障。
（3）投標(biāo)書的有效期限。投標(biāo)方將按招標(biāo)文件的要求交納銀行擔(dān)保書和履約保證金。
3.結(jié)尾。通常以提出建議結(jié)束，即對(duì)招標(biāo)單位提出予以支持和配合的要求等，也可說明對(duì)招標(biāo)單位不一定接受最低價(jià)和可能接受任何投標(biāo)書表示理解。
（四）附件
投標(biāo)書一般都有附件。以建筑工程投標(biāo)書為例，附件包括工程量清單或單位工程主要部分的標(biāo)價(jià)明細(xì)表，單位工程的主要材料、沒備標(biāo)價(jià)明細(xì)表，重要的大型工程還要附上保證書。
（五）落款
投標(biāo)書要寫明投標(biāo)單位的名稱、地址、電話、電報(bào)掛號(hào)、傳真、郵編等，以便招標(biāo)單位進(jìn)行聯(lián)系，表格式投標(biāo)書一般是由招標(biāo)單位編制的，投標(biāo)方只需按要求填具即可。
許多投標(biāo)書都有封面，在封面上要填寫招標(biāo)單位名稱、招標(biāo)項(xiàng)目名稱、投標(biāo)單位名稱和負(fù)責(zé)人姓名或法人代表姓名，在封面的右下角寫明標(biāo)書的投送日期。
二、投標(biāo)書的寫作要求
（一）情況要了解清楚。起草投標(biāo)書前一定要了解清楚各方面的情況：一是全面了解招標(biāo)公告的內(nèi)容，特別是其所提供的招標(biāo)項(xiàng)目的有關(guān)情況，如招標(biāo)范圍、規(guī)定、招標(biāo)方式等。二是全面了解招標(biāo)項(xiàng)目的市場(chǎng)情況，要對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行周密的調(diào)查研究和準(zhǔn)確分析，掌握市場(chǎng)信息，做到知己知彼。成本核算要合理，報(bào)價(jià)要適當(dāng)，這樣既能展示自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，又能在中標(biāo)后獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）自我介紹要實(shí)在。投標(biāo)者對(duì)自身?xiàng)l件和能力的介紹要實(shí)事求是，不虛夸，不溢美。投標(biāo)書中提出的措施、辦法要切實(shí)可行。
（三）內(nèi)容表述要規(guī)范。投標(biāo)書的內(nèi)容關(guān)系到中標(biāo)機(jī)會(huì)，要注意與招標(biāo)書相對(duì)應(yīng)，對(duì)招標(biāo)條件和要求做出明確的回答和說明，數(shù)字要精確，單價(jià)、合計(jì)、總報(bào)價(jià)均應(yīng)仔細(xì)核對(duì)，投標(biāo)書的體式也要完整無缺。
（四）要堵塞漏洞。要防止投標(biāo)書中出現(xiàn)漏洞，比如未密封或未加蓋公章，或負(fù)責(zé)人未蓋印章，或保證完T的時(shí)間與招標(biāo)的規(guī)定不符等問題，看似細(xì)枝末節(jié)，但若不注意，就可能成為無效投標(biāo)書。
（五）要遵守法律法規(guī)。投標(biāo)者不得相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)，不得與招標(biāo)者串通投標(biāo)，也不得以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)。
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