車間主任的職責(zé)

車間主任的職責(zé)

車間主任的職責(zé)1

　　1、車間主任職位，負(fù)責(zé)制定車間人員的主要目標(biāo)和生產(chǎn)計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負(fù)責(zé)員工進行日常管理并負(fù)責(zé)對其進行考核;

　　6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任的職責(zé)2

　　1、對車間作業(yè)過程中進行監(jiān)督、指導(dǎo)、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　2、解決生產(chǎn)異常情況，并按時完成訂單；

　　3、負(fù)責(zé)部門日常管理工作及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)，建立良好的團隊精神，完成預(yù)定目標(biāo)；

　　4、能夠看到電路圖紙和裝配圖紙，能夠獨立接電、會裝配，車間環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備的保養(yǎng)和現(xiàn)場管理；

　　5、對售后人員進行合理分配，管理好售后人員。

車間主任的.職責(zé)3

　　組織總裝車間各班組長執(zhí)行每周車間工作計劃，具體安排每個工作日的工作計劃，導(dǎo)入東風(fēng)日產(chǎn)GK12項生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)安全管理，員工指導(dǎo)培訓(xùn)，車間人員管理，控制生產(chǎn)成本，減少各種浪費，評估班組工作效率、落實提案改善，參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)等。

　　1、根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局。

　　3、加強對車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督與檢查。落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成情況。

　　4、實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法，以SOP內(nèi)容不斷完善作為參照。

　　5、改進生產(chǎn)作業(yè)的方法，研究提高生產(chǎn)效率的對策。

　　6、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進。

　　7、做好生產(chǎn)成本控制工作，做好每個月的成本核算分析工作。

　　8、建立執(zhí)行車間班組計劃活動內(nèi)容，調(diào)動車間員工工作的'積極性。

　　9、做好車間的固定資產(chǎn)、勞動保護用品、水、電、氣的管理工作。

　　10、加強對車間的安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理。

　　11、車間主任為車間安全生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。

車間主任的職責(zé)4

　　全面負(fù)責(zé)本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備和現(xiàn)場管理

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)

　　根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術(shù)部提出工藝、技術(shù)改進的建議

　　負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標(biāo)準(zhǔn)工位的《作業(yè)指導(dǎo)書》

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的`生產(chǎn)成本控制

　　負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標(biāo)準(zhǔn)要求

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各相關(guān)報表、記錄的審核，制作跟進督促統(tǒng)計盤點工作

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃的提出，申報及協(xié)助執(zhí)行

　　員工計件工資的審核，異常工資的申報工作

　　上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

車間主任的職責(zé)5

　　1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排、人員安排、工位設(shè)置等工作;

　　2. 主持車間日常生產(chǎn)工作，所屬生產(chǎn)線的正常運行以達到客戶所要求的'目標(biāo) ;

　　3. 協(xié)助培訓(xùn)新員工上崗，以及組內(nèi)員工的技能培訓(xùn);

　　4. 對員工進行定期績效評估等，并且要秉著公平的態(tài)度對待;

　　5. 保證設(shè)備保持正常運行狀態(tài)，定期對所用設(shè)備維修與保養(yǎng)。

車間主任的職責(zé)6

　　1、貫徹執(zhí)行公司部門的規(guī)章制度，維護公司利益，協(xié)助實施公司和部門的目標(biāo)、策略和規(guī)范化管理

　　2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃組織人員保質(zhì)保量完成任務(wù)按照流程，完成ERP帳務(wù)操作負(fù)責(zé)車間人員的培訓(xùn)以及工作協(xié)調(diào)的管理

　　3、負(fù)責(zé)落實車間設(shè)備的日常保養(yǎng)維護及跟蹤對工藝員進行安全操作技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)；

　　4、提高工藝員的'技術(shù)水平和分析處理問題能力，并對安全制度的監(jiān)檢和總結(jié)跟進生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數(shù)的優(yōu)化，不斷提出改良方案，

　　5、跟進送模具部報修的模具維修進度追跟進生產(chǎn)效率低，不良率高及原料損耗嫁動率低情況，組織有關(guān)技術(shù)人員研討原因分析，制訂出6、改善對策及預(yù)防措施監(jiān)督生產(chǎn)過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè)，對違規(guī)行為要制止并給予指導(dǎo)更正

　　7、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和5S管理

　　8、安排的臨時性事務(wù)工作

車間主任的職責(zé)7

　　參與生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試與操作;

　　按GMP管理要求，制定和完善工藝文件;

　　負(fù)責(zé)對車間SOP、EHS、GMP、5S等相關(guān)知識培訓(xùn)，努力提高車間員工素養(yǎng);

　　合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)、按量、按時、高效完成;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄及各類輔助記錄檢查、歸檔工作;

　　每月提交生產(chǎn)分析報告(含人員、物料、作業(yè)環(huán)境、工藝、設(shè)備、成本、收率等);

　　對異常情況提交A3報告;

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

車間主任的職責(zé)8

　　1、按公司計劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計，

　　2、對車間員工進行日常管理并負(fù)責(zé)相應(yīng)的考核，各崗位合理調(diào)配，根據(jù)個工序的設(shè)備、人力情況，組織均衡生產(chǎn)，

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，

　　4、根據(jù)廠區(qū)內(nèi)加工的實際情況，對生產(chǎn)設(shè)備進行規(guī)劃和布局，調(diào)配外協(xié)送貨情況，

　　5、根據(jù)車間生產(chǎn)情況，按月提供物料采購計劃，

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的.安全和6S管理工作，

　　7、對車間突發(fā)事件的處理，與各個部門配合溝通協(xié)調(diào)

　　8、完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。

車間主任的職責(zé)9

　　1.確保PC生產(chǎn)計劃達成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人，并向PC經(jīng)理報告工作;

　　2.負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進工廠給PC產(chǎn)線的各項指令和要求;

　　3.負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的確認(rèn)工作;

　　4.積極推動各項工作效率持續(xù)提高，降低PC生產(chǎn)的成本;

　　5.負(fù)責(zé)本部門8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

　　6.做好員工培訓(xùn)考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊;

　　7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他事項。

車間主任的職責(zé)10

　　1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度，根據(jù)集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃，并確保計劃得以落實，最終完成所要求的績效指標(biāo);

　　2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)的的生產(chǎn)活動，協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系;

　　3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動生產(chǎn)效率，降低單噸制造費用;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制的有效實施，使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求，滿足客戶的需求;

　　5、負(fù)責(zé)各類安全、環(huán)境措施的有效實施。樹立安全、環(huán)境意識，指揮調(diào)度生產(chǎn)時須將安全;

　　6、推進各車間完成各項績效指標(biāo)的.情況，跟蹤車間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的及時性與準(zhǔn)確性;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備使用，管理確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購等;

　　8、積極進行企業(yè)文化的宣貫，將所接受到的會議精神和內(nèi)容傳達下去并落實實施，注重團隊建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。

車間主任的職責(zé)11

　　1、全面負(fù)責(zé)器械車間的生產(chǎn)運營管理；

　　2、合理調(diào)配車間資源，協(xié)調(diào)車間各部門工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程；

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)；

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本；

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)；

　　7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢；

　　8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

車間主任的'職責(zé)12

　　1、組織實施設(shè)備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;

　　2、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃，并組織實施;

　　3、負(fù)責(zé)車間大修計劃的審查、實施與落實，保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);

　　4、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的`措施制定和實施;

　　5、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對下屬工作進行績效考核;

　　6、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;

　　7、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。

車間主任的職責(zé)13

　　1.按照公司下達的生產(chǎn)計劃并結(jié)合實際情況，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃和原輔材料消耗指標(biāo)，制訂各項措施，均衡組織，合理安排人員，避免浪費工時，保證全面完成計劃任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理及生產(chǎn)設(shè)備的驗證及工藝驗證等。

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的.修訂、審核與實施監(jiān)督。

　　5.負(fù)責(zé)制定車間年度培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督實施完成。

　　6.負(fù)責(zé)車間團隊建設(shè)和績效考核管理。

車間主任的職責(zé)14

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部日常運營的工作計劃與安排。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)與目標(biāo)的分解與落實。

　　3、掌握生產(chǎn)狀況與進度，對生產(chǎn)線進行規(guī)劃安排及切實執(zhí)行，按計劃生產(chǎn)安排。

　　4、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度（產(chǎn)量、質(zhì)量、效率）。

　　5、處理生產(chǎn)線突發(fā)事件，能協(xié)調(diào)各部門的'關(guān)系，滿足生產(chǎn)需求。

　　6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等工作。

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

　　任職要求：

　　1、機械、電子相關(guān)專業(yè)，三年以上制造業(yè)企業(yè)管理工作經(jīng)驗。

　　2、3年以上預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)管理相關(guān)經(jīng)驗，了解7S管理、ISO質(zhì)量管理系統(tǒng)，運用QC手法進行現(xiàn)場改善。

　　3、工做事嚴(yán)謹(jǐn)，上進，有較強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。

車間主任的職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部工作流程和生產(chǎn)規(guī)章制度的起草、制度、完善和落實；

　　2、負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督、檢查、考核各項制度的落實情況，對公司各項管理制度在生產(chǎn)部門的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)起草生產(chǎn)部的年度經(jīng)營計劃，并組織實施公司批準(zhǔn)的經(jīng)營計劃；

　　4、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，進行工序產(chǎn)能分析，并編制年度各月的生產(chǎn)計劃、設(shè)備需求計劃、材料需求計劃、生產(chǎn)人員需求計劃和達成方案；

　　5、負(fù)責(zé)部門的預(yù)算編制及成本控制；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制與管理，在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的`管理工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作；

　　8、負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性、達成各項品質(zhì)、成本和交期指標(biāo)；

　　9、負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)的持續(xù)提升，負(fù)責(zé)部門年度/月度培訓(xùn)計劃的制定，上報批準(zhǔn)和組織實施；

　　10、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)部人員試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、加班、請假、辭工、辭退等人事管理工作；

　　11、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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