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      公司總經(jīng)理崗位職責范本

      公司總經(jīng)理崗位職責范本

        公司總經(jīng)理崗位職責范本(精選33篇)

        在現(xiàn)實社會中,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那么制定崗位職責真的很難嗎?下面是小編整理的公司總經(jīng)理崗位職責范本(精選33篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        公司總經(jīng)理崗位職責1

        1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定,指導公司年度及月度收入、利潤等經(jīng)營計劃的達成;

        2、拓展公司經(jīng)營管理規(guī)模,逐步建立公司立體營銷網(wǎng)絡;

        3、對各部門經(jīng)營管理計劃進行分解及完成各部門績效考核工作;

        4、監(jiān)督指導本部門流程及管理制度的建設工作;

        5、指導商品采購部門對外采商品的供應商選擇和管理工作,保證公司經(jīng)營管理的順利運行;

        6、全面負責公司全部人財物的監(jiān)督管理工作;

        7、根據(jù)公司人力資源政策,全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設工作;

        8、維護政府及外部重大客戶關系工作;

        9、防范客戶投訴,強化風險管控;

        10、完成上級部門交辦的其他事項。

        公司總經(jīng)理崗位職責2

        1、根據(jù)公司總體目標和發(fā)展戰(zhàn)略,結合當?shù)厥袌銮闆r,制定分公司營銷策略和計劃;

        2、主持分公司的全面經(jīng)營管理工作,負責區(qū)域基本團隊建設和管理;

        3、保持分公司與公司的順暢溝通,積極準確的匯報分公司的業(yè)務開展情況,及分公司的整體運營情況;

        4、負責公司相應區(qū)域客戶的開發(fā)、維護和協(xié)調工作,組織客戶開展和落實公司統(tǒng)一安排的課程培訓活動或區(qū)域活動;

        5、負責區(qū)域市場客戶信息收集、分析、總結;

        6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的工作;

        公司總經(jīng)理崗位職責3

        1、負責子公司團隊的組建;

        2、根據(jù)總公司的經(jīng)營目標制定適合當?shù)氐臓I銷策略和計劃,有效開拓當?shù)厥袌?

        3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的制定,在分公司層面執(zhí)行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務;

        4、及時向總公司反饋當?shù)厥袌鲒厔、需求變化、競爭對手和客戶需求方面的準確信息;

        5、全面負責分公司在當?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳,提高公司品牌在當?shù)氐闹群托抛u;

        6、對日常經(jīng)營的全面管理,并對下屬進行有效的考核與激勵,督導分公司建設及業(yè)務開展工作;

        7、督導總公司經(jīng)營政策的落實及各項制度的貫徹執(zhí)行;

        8、制定、執(zhí)行分公司費用預算,控制運營成本,提高運營效率,控制所轄區(qū)域的費用開支;

        9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務談判及完成,妥善處理客戶投訴等。

        公司總經(jīng)理崗位職責4

        1、制定和實施公司戰(zhàn)略,預算計劃,確定商城業(yè)務的經(jīng)營方針和商業(yè)模式;

        2、發(fā)掘市場機會,主持擬訂商城的業(yè)務目標和業(yè)務計劃,實現(xiàn)公司業(yè)務和投資回報的快速增長;

        3、監(jiān)督、控制整個實施過程,對經(jīng)營結果負責,組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等

        4、建立公司組織體系和業(yè)務體系,負責高層管理團隊的建設,選拔中高層管理人員,制定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度;

        5、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績目標及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標;

        6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

        公司總經(jīng)理崗位職責5

        1、組織實施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革。

        2、根據(jù)股東大會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃,監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程,并對結果負全面責任。

        3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務等管理制度。

        4、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調整。

        5、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。

        6、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

        7、領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象。

        8、領導建立公司內部良好的溝通渠道,協(xié)調各部門關系。

        9、領導營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司價值觀。

        10、負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員。

        11、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動。

        12、負責處理公司重大突發(fā)事件。

        公司總經(jīng)理崗位職責6

        1、全面掌握公司業(yè)務的拓展情況;

        2、在公司戰(zhàn)略的指導下,管理策劃網(wǎng)絡營銷,移動營銷,電話營銷等部門;

        3、根據(jù)公司和市場的需求,制定適宜的市場推廣計劃和執(zhí)行計劃,;

        4、拓展新客戶,維護老客戶關系,確?蛻魸M意度,完成市場開發(fā)任務;

        5、制定公司年度、季度、月度的市場開發(fā)計劃并完成;

        6、通過對公司現(xiàn)有資源情況的分析和研究,利用公司擁有的'部分優(yōu)勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法,實現(xiàn)公司業(yè)務的延伸;

        7、對公司業(yè)務模式實施變革,突破現(xiàn)有模式的瓶頸,提高營銷效率。

        公司總經(jīng)理崗位職責7

        1.根據(jù)董事會指示精神,組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,并組織實施;

        2.主持公司的全面經(jīng)營管理工作;組織并協(xié)調公司各方面的資源,實施董事會確定的工作任務和各項生產經(jīng)營指標及管理目標,保證各項工作任務、生產經(jīng)營指標及管理目標的完成;

        3.召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展,聽取匯報、總結工作;

        4.主持公司的基本團隊建設、規(guī)范公司內部運營管理;領導管理團隊、營造企業(yè)文化氛圍;塑造和強化公司價值觀,提升公司凝聚力和感召力;

        5.主持擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;

        6.審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案;

        7.根據(jù)董事會授權,代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動;在授權范圍內,代表公司簽署各種合同和協(xié)議,審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務等文件;

        8.處理公司重大突發(fā)事件。

        9.組織實施董事會各項臨時決議事項。

        公司總經(jīng)理崗位職責8

        1、全面負責分公司日常事務、管理、經(jīng)營的所有事宜,所有一切以達到公司贏利目標為目的,實現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標;

        2、組織實施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案;

        3、負責分公司費用管控,制定合理有效的激勵機制;

        4、負責分公司營銷網(wǎng)絡及產品市場推廣,維護客情關系;

        5、負責分公司財務、人事、采購、銷售、項目等綜合管理;

        6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制,決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設計師的任免、培訓、獎懲;

        7、負責建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

        公司總經(jīng)理崗位職責9

        1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃,全面負責分公司經(jīng)營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施;

        2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標和經(jīng)營策略,根據(jù)整體銷售目標,提交銷售計劃方案,監(jiān)督實施銷售全過程,完成銷售任務;

        3、負責分公司當?shù)氐鼐夑P系的拓展和維護,推廣分公司各項業(yè)務管理的規(guī)范化、科學化,并不斷進步;

        4、對分公司員工進行日常管理,優(yōu)化分公司人力資源,不斷提升公司整體組織能力;

        5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。

        公司總經(jīng)理崗位職責10

        1、根據(jù)集團總部的戰(zhàn)略和銷售計劃,形成相應的經(jīng)營策略,并根據(jù)分公司實際狀況,為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項指標有效地在分公司內執(zhí)行,保質保量完成公司制定的銷售計劃,達成分公司業(yè)績指標;

        2、全權把控分公司營銷團隊業(yè)務進展,并提供專業(yè)的輔導與訓練;

        3、定期、準確向集團提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息,為公司提供決策的信息支持;

        4、定期收集相關行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢,為公司重大決策提供信息支持;

        5、全權負責分公司整體團隊建設,并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質和專業(yè)水平。

        公司總經(jīng)理崗位職責11

        1、負責組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃,制定業(yè)務發(fā)展策略,并安排組織實施;

        2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展目標,組織部門制定相關的市場拓展計劃、業(yè)務發(fā)展策略并監(jiān)督實施,對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進,促進業(yè)務目標的達成;

        3、負責建立健全各項經(jīng)營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業(yè)務流程與組織結構,采取有效措施防控風險,保證受益;

        4、理財業(yè)務渠道建設與維護,提升市場占有率,完成分公司目標和計劃;

        5、負責分公司人員招聘、管理及調配,與總公司建立良好的溝通。

        公司總經(jīng)理崗位職責12

        一、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;

        二、對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;

        三、建立系統(tǒng)、完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識

        四、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

        公司總經(jīng)理崗位職責13

        1、建立建筑公司的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;

        2、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;

        3、根據(jù)工程項目實際,制訂有關的計劃和規(guī)章制度,并具體組織管理實施;

        4、負責工程勞務分包的組織與管理,督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

        5、篩選和培養(yǎng)有實力的勞務隊伍、施工隊伍,建立起良好穩(wěn)定的合作互助關系;

        6、參與集團召集的與建筑業(yè)務有關的工作會議

        公司總經(jīng)理崗位職責14

        1、 全面負責公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標的制定與決策;

        2、 召集公司董事召開董事會會議;

        3、 負責召集股東召開年度股東大會,并主持股東會議;

        4、 在任職期內負責法人治理結構的改進及實施;

        5、 全面監(jiān)督公司管理體系的運行情況;

        6、 代表股東或董事會成員決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決議;

        公司總經(jīng)理崗位職責15

        1、 全面負責公司的日常經(jīng)營管理工作;

        2、 負責編制公司年度預算計劃,并實施;

        3、 負責制定公司總體戰(zhàn)略目標和年度經(jīng)營計劃,以實現(xiàn)公司的遠景目標;

        4、 協(xié)助董事長制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標;

        5、 負責公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;

        6、 審定、批準公司管理制度或相關規(guī)定;

        7、 審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;

        8、 檢查、督促和協(xié)調公司各部門的工作進展;

        9、 參與社會活動,處理各種事件或對外關系;

        10、 組織實施董事會決議或向董事會提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案;

        11、 提升公司企業(yè)文化建設水平,提高企業(yè)知名度、信譽度和信任度。

        公司總經(jīng)理崗位職責16

        1、主持擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃并組織實施,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

        2、建立健全公司內部管理機構設置方案和管理體系、管理制度、責任制度、基本管理制度;,并建立健全落實措施,確保公司的良性運作。

        3、指導協(xié)調公司各職能部門工作,考核指導各職能部門負責人,審批公司財務預算、決算,控制公司各項開支和成本情況,開源節(jié)流,提高公司經(jīng)濟效益。保證公司管理體系科學、有效、高速運行;

        4、致力于培育公司核心競爭力,建設保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化;

        5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結會議;

        6、主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內部管理;

        7、擬訂公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施;

        8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;

        9、主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;

        10、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃;

        11、及時處理好職權范圍內的各項日常事務。

        公司總經(jīng)理崗位職責17

        1、在后勤集團公司總經(jīng)理的領導下,全面主持物業(yè)公司的工作。

        2、貫徹執(zhí)行國家有關物資供應的政策、法規(guī)以及上級有關指示、指令,嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度和學校的各種規(guī)章制度,按照學校下達的任務和要求,完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項工作任務。

        3、負責公司各項規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作,組織安排各項計劃、工作任務的落實、完成。

        4、負責指導下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室,浴池、保證正常服務和開水供應。

        5、負責水、電、暖的供應、管理、維修和維護工作。

        6、負責鍋爐房安全運行、檢查維修、維護和管理工作。

        7、負責學校草木修剪、草坪護養(yǎng)等管理工作;負責學校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學校計劃實施綠化、環(huán)境美化工作。

        8、負責學校房產門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。

        9、按學校計劃負責組織小型工程和房屋修繕及有關維修項目的實施。

        10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況,防止人身設備事故的發(fā)生,做好綜合管理工作。

        11、做好職工思想政治工作,組織好職工政治、業(yè)務學習,按時參加學校組織的各項活動。

        12、搞好群眾團結,協(xié)調各部門間的關系,搞好優(yōu)質服務和勞動競賽,不斷提高服務質量。

        13、完成學校領導交辦的其他工作。

        公司總經(jīng)理崗位職責18

        一、注重分析研究市場信息,注重革新、增強公司的市場應變能力和競爭力。

        二、負責審議部門年度工作計劃與修訂工作。

        三、負責組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。

        四、負責重要公關與接待工作。

        五、 負責區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調工作。

        公司總經(jīng)理崗位職責19

        1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計劃;

        2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實施;

        3、組織制定年度培訓計劃并組織實施,評估培訓效果;

        4、組織制定公司企業(yè)文化建設、員工關系建設計劃并組織實施;

        5、建立公司內部暢通的溝通渠道,及時了解員工意見和想法,并反饋給相關部門;

        6、負責組織員工的績效考核,指導各部門開展績效面談工作;

        7、完成上級領導交代的其他工作。

        公司總經(jīng)理崗位職責20

        1、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃,擬定公司年度人力資源規(guī)劃,編制并控制部門年度人力成本預算,確保人力資源規(guī)劃目標的達成;

        2、主導全公司績效考核的推行,與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與績效考核有關的年、季、報表,發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報;

        3、依據(jù)公司的經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃,主導設置企業(yè)組織機構,進行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進行職位分析與崗位描述,明確各崗位權、責、利及任職資格要求;

        4、負責按時、合理編制年度、季度、月度工作總結與計劃,保持與集團經(jīng)營管理思路統(tǒng)一;

        5、嚴格把控分公司的薪資、福利制度,并根據(jù)實際情況提出完善建議;

        6、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調配公司的人力資源;

        7、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并督促實施各類人員的招幕工作;

        8、建立并實施培訓系統(tǒng)及編制、實施年度培訓計劃,外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

        9、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循;

        10、審批各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報;

        11協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規(guī)定;

        公司總經(jīng)理崗位職責21

        1、根據(jù)機構發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃

        2、擬定院內組織及其職能,主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責

        3、完善員工守則和績效考核體系,并組織實施

        4、建立公司合理的薪酬福利管理體系、熟悉KPI或OKR

        5、編制院內員工培訓計劃,并督導實施

        6、制定公司人力資源招聘計劃,并組織實施

        7、負責公司勞動合同的規(guī)范管理,建立內外部溝通渠道和公共關系,協(xié)調處理勞動爭議,建立和諧的勞資關系

        8、負責人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退

        9、負責人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總,及時報提相關部門

        10、及時完成上級主管交辦的其他工作事項

        公司總經(jīng)理崗位職責22

        1、協(xié)助負責招聘管理工作;

        2、負責公司員工培訓管理;

        3、負責員工合同簽訂和解除工作以及員工崗位異動管理;

        4、負責員工考勤管理工作,負責辦公室人員月度考勤統(tǒng)計工作;

        5、負責考勤統(tǒng)計、審核工作;

        公司總經(jīng)理崗位職責23

        1、配合公司戰(zhàn)略,負責招聘、培訓、薪資福利、績效考核、員工關系、企業(yè)文化等人力資源體系和制度的制定、完善和執(zhí)行;

        2、根據(jù)績效考核執(zhí)行情況和公司戰(zhàn)略需要,定期對公司薪酬、績效管理體系進行修訂并結合各部門實際情況制定合理的考核體系;

        3、負責員工福利制度規(guī)劃、福利方案及活動推動,保證公司正常運營秩序;

        4、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務。

        公司總經(jīng)理崗位職責24

        第一章總則

        第一條 為明確總經(jīng)理的職責,權限,規(guī)范總經(jīng)理的行為,保證總經(jīng)理行使職權、履行職責、承擔義務和責任,依據(jù)公司章程,特制定本條例。

        第二條 總經(jīng)理對董事會負責,執(zhí)行董事會決議,負責公司的日常生產經(jīng)營。

        第二章總經(jīng)理的職權

        第三條 總經(jīng)理行使下列職權:

        (一)組織實施董事會決議,并向董事會報告工作:

        (二)主持公司的生產經(jīng)營管理工作;

        (三)制訂公司經(jīng)營計劃方案、投資方案和發(fā)展規(guī)劃方案;

        (四)制訂公司年終財務預、決算方案和利潤分配方案及彌補虧損方案;

        (五)擬訂公司內部管理機構設置方案;

        (六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規(guī)章;

        (七)提請聘任副總經(jīng)理、“三總師”、財務負責人和聘任、調配包括公司管理部門負責人在內的管理人員及工作人員;

        (八)提出對公司副總經(jīng)理和“三總師”的獎懲意見,決定對公司副總經(jīng)理和“三總師”以外人員的獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退;

        (九)代表公司對外處理業(yè)務;

        (十)列席董事會會議;

        (十一)必要時可要求董事會對決議復議一次;

        (十二)董事會授予的其它職權。

        第三章總經(jīng)理的義務與責任

        第四條 總經(jīng)理的義務與責任

        (一)遵守國家法律、行政法規(guī)和公司章程;

        (二)執(zhí)行董事會決議;

        (三)忠實履行職責,搞好公司的生產經(jīng)營管理;

        (四)向董事會報告工作,其主要內容是;

        1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)情況;

        2、實施生產經(jīng)營計劃和投資計劃的情況;

        3、有關內部管理機構設置和基本管理制度方案;

        4、有關財務預、決算和利潤分配及彌補虧損方案;

        5、有關生產經(jīng)營方面的重大問題;

        6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況;

        7、其它必須向董事會報告的重大問題。

        (五)誠信、勤勉,不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動。不得利用其職位和商業(yè)機會為自己謀取利益;

        (六)接受監(jiān)事會的監(jiān)督和質詢;

        (七)總經(jīng)理在研究決定有關職工切身利益問題時,應事先聽取公司工會或職代會的意見,并邀請工會和職工代表列席會議。

        第五條 總經(jīng)理在行使職權時,不得變更股東大會、股東代表大會和董事會的決議或超越范圍。

        第六條 總經(jīng)理違反公司章程或董事會決議或超越職權范圍,致使公司遭受損害的,根據(jù)情節(jié)輕重,經(jīng)董事會決議,分別給予行政處罰或經(jīng)濟賠償,觸犯法律的由司法機關追究法律責任。

        第七條 公司設立總經(jīng)理辦公會議?偨(jīng)理辦公會議是公司的日常經(jīng)營管理機構,其主要職責是:討論研究和組織實施董事會決議、公司生產經(jīng)營中的重大問題。

        第八條 總經(jīng)理辦公會議根據(jù)工作需要,由總經(jīng)理負責定期或不定期召開。總經(jīng)理辦公會議實行總經(jīng)理負責制。

        第九條 總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理召集和主持。總經(jīng)理因故不能履行該項職權時,可以委托一名副總經(jīng)理召集和主持。

        第十條 總經(jīng)理辦公會議參加人員主要是總經(jīng)理和其他高級管理人員,必要時可吸收公司有關部門負責人參加。

        第十一條 總經(jīng)理辦公會議議題經(jīng)充分討論決議后,形成會議紀要。召集和主持人簽署后下發(fā)執(zhí)行。

        第四章總經(jīng)理的聘任與解聘

        第十二條 公司總經(jīng)理由董事會聘任,副總經(jīng)理和“三總師”由總經(jīng)理提名,董事會聘任,任期均為三年,可以連聘連任。任期屆滿前,非正當理由董事會不得隨意解聘,聘任期屆滿其身份即行解除。

        第十三條 董事會聘任總經(jīng)理,以過半數(shù)通過有效。

        第十四條 總經(jīng)理實行任期目標責任制,其經(jīng)營責任目標由董事會確定。

        第十五條 總經(jīng)理解聘事由如下:

        1、董事會決議解聘;

        2、總經(jīng)理自動辭職。

        總經(jīng)理辭職須經(jīng)董事會批準,在不利于公司時辭職,應承擔相應的損害賠償責任。

        公司總經(jīng)理崗位職責25

        一、崗位工作職責:

       。ㄒ唬、主持公司的生產經(jīng)營管理工作;

        (二)、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

       。ㄈ、擬訂公司內部管理機構設置方案;

       。ㄋ模M訂公司基本管理制度;

        (五)、制定公司具體規(guī)章;

       。、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財務負責人;

       。ㄆ撸、聘任或者解聘除應由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;

        (八)、執(zhí)行董事會授予的其他職權。

        二、主要例行工作:

       。ㄒ唬、執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。

       。ǘ⒔M織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

       。ㄈ嵤┙(jīng)董事會批準的新開發(fā)項目。

       。ㄋ模、根據(jù)公司會議管理制度,每周五組織總經(jīng)理辦公會議;每周六下午16:00—18:00參加例會學習,每月30日由總經(jīng)理主持生產調度會;由總經(jīng)理負責召開。

       。ㄎ澹⒔M織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事長委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

        (六)、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理人選,各職能部門和下屬各關聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐境外機構人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

       。ㄆ撸⒏鶕(jù)生產和經(jīng)營管理需要,有權聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術顧問,并決定其報酬。

       。ò耍Q定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

       。ň牛、審查批準年度計劃內的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。

       。ㄊ⒔∪矩攧展芾碇贫龋瑖朗刎斀(jīng)紀律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產的保值和增值。

        (十一)、抓好公司的生產、服務工作,配合各分公司搞好生產管理。

        (十二)、抓好員工的思想工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

       。ㄊ猿置裰骷兄频脑瓌t,發(fā)揮員工參與管理的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

       。ㄊ模⒓訌娖髽I(yè)文化建設,搞好社會公共關系,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

        公司總經(jīng)理崗位職責26

        1、總經(jīng)理應向公司董事會負責,全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定,全面完成董事會下達的各項指標,并將實施情況向董事會匯報。

        2、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。

        3、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針,建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進,為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。

        4、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作,組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。

        5、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議,協(xié)調、檢查和督促各部的工作。

        公司總經(jīng)理崗位職責27

        1、主持公司的日常生產經(jīng)營管理,負責公司安全運營,組織實施董事會決議,并將實施情況向董事會報告;

        2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

        3、擬定設置、調整或撤銷公司內部管理機構的具體方案;

        4、擬訂公司的基本管理制度;

        5、制定公司的具體規(guī)章;

        6、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務部門負責人;

        7、聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員;

        8、依有關規(guī)章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退;

        9、在職責范圍內,對外代表公司處理業(yè)務;

        10、董事會授權的其他事項,副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,按工作分工負責有關分管工作。

        公司總經(jīng)理崗位職責28

        1、組織召開總經(jīng)理辦公會議,貫徹落實會議決議。

        2、全面負責、主持集團公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務活動,努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內外部環(huán)境。

        3、擬訂和組織實施集團公司全局業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃,負責完成責任目標和年度計劃。

        4、擬訂和組織實施集團公司內部管理機構設置方案。對集團公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策,認真領導,杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

        5、擬訂集團公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章,負責各項制度落實,嚴格紀律,樹立正氣。

        公司總經(jīng)理崗位職責29

        1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示,努力經(jīng)營好物業(yè)公司。

        2、負責物業(yè)管理評審,對招標書、重大的協(xié)議、合同進行評審,簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同,簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。

        3、制定公司經(jīng)營管理目標,包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等,規(guī)定各級人員的崗位責任并監(jiān)督妻施,保證各項管理服務工作質量。

        4、建立健全公司的組織機構,使之合理、精簡,富于效率,主持公司側會,及時解決管理中出現(xiàn)的問題。

        5、健全各項財務管理制度,定期閱讀和分析財務報表,督促財務部門做好成本控制、財務節(jié)流等工作。

        6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理。

        7、與社會各界人士建立和保持良好的公共關系,樹立良好的企業(yè)形象。

        8、以身作則,關心員工,設法提高公司的凝聚力,使員工以高度的熱情和責任感去完成各自的本職工作。

        公司總經(jīng)理崗位職責30

        1、負責組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃,制定業(yè)務發(fā)展策略,并安排組織實施;

        2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展目標,組織部門制定相關的市場拓展計劃、業(yè)務發(fā)展策略并監(jiān)督實施,對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進,促進業(yè)務目標的達成;

        3、負責建立健全各項經(jīng)營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業(yè)務流程與組織結構,采取有效措施防控風險,保證受益;

        4、理財業(yè)務渠道建設與維護,提升市場占有率,完成分公司目標和計劃;

        5、負責分公司人員招聘、管理及調配,與總公司建立良好的溝通;

        6、負責管理客戶經(jīng)理的業(yè)務活動,并提供專業(yè)的輔導與訓練;

        7、協(xié)調、管理各銷售團隊之間的良性競爭;

        8、監(jiān)督公司工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況,及時給予指導;

        9、處理分公司重大突發(fā)事件或對外關系維護。

        公司總經(jīng)理崗位職責31

        一、總經(jīng)理應向公司董事會負責,全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定,全面完成董事會下達的各項指標,并將實施情況向董事會匯報。

        二、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。

        三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針,建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進,為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。

        四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作,組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。

        五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議,協(xié)調、檢查和督促各部的工作。

        公司總經(jīng)理崗位職責32

        1、負責分公司的全面管理工作,組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務、產品的特點制訂分公司的具體策略

        2、根據(jù)總部制定的商務拓展計劃,對分公司進行業(yè)務推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應的商務機制

        3、管理并維護分公司合作部門團隊的發(fā)展,并完成一定的團隊年度指標

        4、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求,拓展平臺會員,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護

        5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓機構等渠道的商務合作

        6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標

        7、挖掘客戶資源,建立完善企業(yè)平臺資源,強大的資源整合能力

        8、具備一定的中小企業(yè)家資源

        9、對分公司董事會負責,負責活動的統(tǒng)籌安排,與總部對接日常工作以及活動安排,配合公司發(fā)展所需的各項職能

        公司總經(jīng)理崗位職責33

        1、組建并帶領區(qū)域銷售團隊,負責區(qū)域銷售工作,完成區(qū)域銷售業(yè)績指標;

        2、規(guī)劃市場銷售渠道,開拓終端銷售網(wǎng)點,維護客情關系;

        3、策劃區(qū)域內終端推廣活動,協(xié)助客戶達成年度銷售任務;

        4、及時了解同行業(yè)產品市場變化情況,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場狀況信息,為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù);

        5、完善分公司內部組織架構,制定各崗位的工作標準,明確其職責權限;

        6、掌握財務知識,定期進行財務狀況分析,監(jiān)督財務管理。

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