關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，需要使用報(bào)告的情況越來越多，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？下面是小編精心整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告1
一、項(xiàng)目簡介
冷飲吧是一個(gè)為打造標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、校園區(qū)域化的第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。 冷飲吧擬位于長沙理工大學(xué)后門附近，單間店面經(jīng)營。本項(xiàng)目的建立不僅可以滿足校區(qū)內(nèi)人員及周邊居民等的消費(fèi)需求，亦可借助周邊交通中轉(zhuǎn)站的人流來提高經(jīng)營范圍。
二、項(xiàng)目背景
宏觀背景：(行業(yè)發(fā)展趨勢)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，全國冷飲小吃企業(yè)一直保持高速增長的態(tài)勢，已成為我國消費(fèi)需求市場中增長幅度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。飲食行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是國家大力倡導(dǎo)和重視發(fā)展的行業(yè)。同時(shí)國家的鼓勵(lì)政策也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)造就了條件。
微觀背景：(自身創(chuàng)業(yè)條件)
1、新的社會環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴(yán)峻，為此，國家為鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險(xiǎn)。
2、就目前經(jīng)營中的商家來看，大部分也以單一的店面式經(jīng)營為主題銷售，科競爭空間大，主要經(jīng)營對象為學(xué)生群體，銷售量大。
3、入主這一行業(yè)門檻較低，規(guī)模小，投資低，也便于管理，對于剛進(jìn)入社會的大學(xué)生來說，比較了解這一消費(fèi)群體的需求，便于資金操控。
三、市場調(diào)研
1、市場背景分析
本店附近有大學(xué)、中學(xué)以及健身房，人流量大，消費(fèi)人群基數(shù)大，有較強(qiáng)的消費(fèi)的能力。同時(shí)，該地段現(xiàn)在無此類型店鋪，現(xiàn)在進(jìn)入該區(qū)域?yàn)榱愀偁�，能夠占�?jù)較好的市場口碑。
夏季商機(jī)無限，冷飲作為季節(jié)性較強(qiáng)的產(chǎn)品，也會十分吸引附近社區(qū)居民的光顧，從同類型商家情況來看，整個(gè)夏季就能賺回全年利潤，市場的可控性較明確。
2、消費(fèi)心理解構(gòu)
(1)學(xué)生群體：比起超市冰箱里面的單一冰激凌和飲料來說，對于喜歡新鮮的學(xué)生來說，在夏日更喜歡在冷飲吧里挑選自己喜歡的口味和氛圍來消暑�！@樣我們將切合這類學(xué)生的求新鮮、求享受的消費(fèi)心理，追求喜人的銷售業(yè)績。
(2)附近居民：離校季節(jié)，我們的主要消費(fèi)群體便是周邊居民，不少小賣部都銷售冷飲，但居民(特別是從健身房出來的人)想坐下來一邊消暑，一邊享用冰淇淋時(shí)，小賣部根本無法滿足他們的需求。而我們不僅要讓這里成為遛彎居民的休息地點(diǎn)，還要將店裝飾得休閑愜意，讓居民一進(jìn)來就有一種家的溫暖和舒適，讓他們成為我們的穩(wěn)定客源。
(3)流動人員：此處公交站臺較多，來去人員在烈日下等車難免心躁口渴，這時(shí)，他們亦會希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來的不爽!這樣也能很好的解決大眾避暑的需求。
四、投資估算
1、項(xiàng)目創(chuàng)立階段：
基礎(chǔ)投入：設(shè)備購置以及加盟費(fèi)=22000+3000=25000
店面裝修：自購材料，借鑒別處裝修風(fēng)格自己動手減少設(shè)計(jì)裝修費(fèi)用。總計(jì)4500元
先期宣傳：開業(yè)及廣告?zhèn)鲉魏腿斯べM(fèi)用(2天)=100+150=250元 綜上：前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元
2、項(xiàng)目運(yùn)行階段：
支出：店面租金：1200元/月
衛(wèi)生管理費(fèi)：20元/月
水電費(fèi)：300元/月
其他支出:包括進(jìn)貨，損耗的最大限度估略為1300元/月
(每個(gè)月的總開支=1200+20+300+1300=2820元)
收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一個(gè)保守?cái)?shù)字：每天固定客流量：40人，每筆消費(fèi)最低額10元，總計(jì)為40×10=400元;
不定額收入：保守估計(jì)10人，每筆消費(fèi)6元，總計(jì)為10×6=60元。
(每個(gè)月的總收入=(400+60) ×30=13800元)
3、經(jīng)濟(jì)分析：
每月利潤：13800－2820=10980元/月
收回成本概年限：29750/10980=2.7095約3個(gè)月
五、風(fēng)險(xiǎn)分析
不可否認(rèn)的是，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，利潤與風(fēng)險(xiǎn)同在，我們在看到發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也不能忽視面臨的挑戰(zhàn)。冷飲吧在未來的發(fā)展年限內(nèi)也面臨著以下的挑戰(zhàn)：
1、自身局限：冷飲是季節(jié)性較強(qiáng)的商品，一般夏天人們對它的需求多一些，而在冬天則需求比較少，因此考慮到夏天熱賣的同時(shí)，還要同時(shí)想到冬天相對冷淡的經(jīng)營。雖然很多追求時(shí)尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋，但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣，所以需要好好考慮調(diào)整產(chǎn)品，如果一味追求品種全，水果等易腐爛的原料積壓會很嚴(yán)重，增加許多成本。
2、技術(shù)革新：既然賣的是冷飲，就要保持常換常新，品種太少，新品更換頻率不快，可能很難留住回頭客。為此，堅(jiān)持要讓自己店里的冷飲保持藝術(shù)化，其中最重要的一點(diǎn)，就是讓冷飲在花樣上不斷翻新，同時(shí)也不能保證翻新的花樣會迎合多少人的親睞，這種種的不確定因素將不定期的增加我們的投入成本。
3、競爭壓力：此店業(yè)績做出來以后，必然會引來同行的競爭，這可能會引發(fā)價(jià)格競爭，到質(zhì)量競爭，最終發(fā)展到口感和品牌的競爭，這些都將影響我們的市場占有率。
六 項(xiàng)目結(jié)論及前景規(guī)劃
本項(xiàng)目預(yù)計(jì)有效期為5年，根據(jù)項(xiàng)目所處地理位置以及投資回報(bào)來看，該項(xiàng)目可以開始運(yùn)行。
飲食業(yè)市場潛力巨大，前景非常廣闊;而需求又是復(fù)雜多變的，其消費(fèi)口味和消費(fèi)心理，都可能隨著社會環(huán)境的變化而變化。我們的冷飲吧也將根據(jù)自身?xiàng)l件和環(huán)境條件的要求，選擇適合我們發(fā)展的前程：
1、 更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)營環(huán)境的情調(diào)、氛圍
現(xiàn)在的消費(fèi)者在銷售的同時(shí)往往帶有許多感性的成分，特別是最求自我的大學(xué)生群體，容易受到環(huán)境氛圍的影響，更重要的是要享受那種浪漫的環(huán)境。
2、 少熱、健康、可口的冷飲會占據(jù)市場
隨著人們經(jīng)濟(jì)收入的增加，對健康也越來越重視，不僅在口感得到滿足的同時(shí)也要求“可持續(xù)發(fā)展”;這將是我們后期營銷產(chǎn)品的重中之重，直接影響我們的市場占有率。
3、 重視個(gè)性化、特色化、形象化的服務(wù)
現(xiàn)今，消費(fèi)需求將日趨個(gè)性化，這就要求我們重視人們的具體要求，根據(jù)具體的消費(fèi)時(shí)間，消費(fèi)對象，消費(fèi)場景。提供有針對性的產(chǎn)品，并據(jù)此來塑造消費(fèi)者心中喜歡的形象。
4、 建立連鎖經(jīng)營、向周邊學(xué)校進(jìn)軍
這主要是建立在盈利發(fā)展的大前景之下的，預(yù)計(jì)在2年內(nèi)收益可觀資金，開辦連鎖店，擴(kuò)大經(jīng)營，輻射品牌影響力。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告2
一、項(xiàng)目名稱：
速潔快洗店
二、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析
隨著現(xiàn)代大學(xué)生生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來越高，對衣物清洗提出更高的要求，他們的時(shí)間意識也越來越強(qiáng)，為減少內(nèi)務(wù)整理時(shí)間，迫切需要快速洗衣店來滿足其需求，所以開一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯(cuò)的選擇。
三、市場分析
在和平，這里有四所大學(xué)，常住學(xué)生人口達(dá)到近五萬人，我們擁有著強(qiáng)大的消費(fèi)群體，而大部分學(xué)生每月生活費(fèi)都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟(jì)能力來推動我店的發(fā)展。而在和平，這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費(fèi)群體的要求。從各大學(xué)院設(shè)施來分析，每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機(jī)，根本無法滿足學(xué)生的實(shí)際需求。從男女生活習(xí)慣來分析，男生比較懶惰，在博文學(xué)院男生比例較大，而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大，我們的目標(biāo)市場主要選擇博文和隴橋?qū)W院的群體，所以洗衣店應(yīng)選在博文和隴橋?qū)W院之間的地段，可以吸引大量潛在消費(fèi)群體，從而達(dá)到營業(yè)目的。
四、項(xiàng)目規(guī)模確定
我們的服務(wù)對象主要針對博文和隴橋的近兩萬人，洗衣店無需太大的空間，能放置兩臺洗衣機(jī)和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。
五、建設(shè)條件及店鋪選擇方案
洗衣店的建設(shè)必須要考慮當(dāng)?shù)厝肆髁亢拖M(fèi)群體的實(shí)際需要情況，其次又要四通八達(dá)店面處于交通要道。經(jīng)過實(shí)地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點(diǎn)教育內(nèi)，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學(xué)生也相對集中，送取衣服相對便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)時(shí)順路送取衣物。
六、環(huán)境影響評價(jià)
支點(diǎn)教育門口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進(jìn)植物生長的微量元素，我們把洗衣廢水通過排水系統(tǒng)直接引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹木，經(jīng)過綠化帶的廢水經(jīng)過植物和微生物的分解也達(dá)到了一定的凈化效果，被凈化的污水還可以直接通過排水通道進(jìn)入街道下水道流出或者直接填補(bǔ)進(jìn)當(dāng)?shù)氐叵滤＿@樣洗衣的污水不會污染環(huán)境，也充分的實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。
七、項(xiàng)目技術(shù)方案分析
一、生產(chǎn)設(shè)備：
①洗衣設(shè)備(2臺)：型號TCL- XPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價(jià)格700元/臺
②晾曬設(shè)施：風(fēng)扇(2臺)聯(lián)創(chuàng)DF-EF06010，轉(zhuǎn)葉扇，價(jià)格40元/臺
�、凵a(chǎn)用電費(fèi)1.5元/度，水費(fèi)全免
二、技術(shù)管理：
隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，特別是對服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時(shí)還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
第一、加強(qiáng)檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，這樣可以促進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。
第二、嚴(yán)格把關(guān)。不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料不能使用，沒有按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被洗衣服不能出庫。
第三、建立顧客檔案。
顧客檔案要設(shè)專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時(shí)做好分類編目，這樣便于查找。
要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調(diào)動時(shí)，及時(shí)有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財(cái)產(chǎn)糾紛。
八、投資估算與資金構(gòu)成
項(xiàng)目初期投資結(jié)構(gòu)為：
固定投資成本：房租1800(預(yù)付3個(gè)月)+生產(chǎn)設(shè)備1480+廣告宣傳費(fèi)用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動資金2520元作為支持洗衣店內(nèi)日常零碎開支
資金來源：三人合資，簽訂出資合同，每人出資2000元
九、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)
營業(yè)時(shí)間：周一至周五12：00—14：30 16：30—20：00
周六至周日8：00—22：30
服務(wù)單價(jià)：單件牛仔褲1.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套
上門送取衣物服務(wù)費(fèi)用2元
每日營業(yè)額預(yù)計(jì)收入：1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元
每日耗能及其他費(fèi)用：20(房租費(fèi))+1.5×10°(電費(fèi))=35元
投資回收期：平均每月能有3000元純收入，只需要2個(gè)月就能全部回收資本，到第三個(gè)月便可以開始真正獲益。
十、不確定性分析(風(fēng)險(xiǎn)考慮)
①物價(jià)上漲，電費(fèi)上漲，房租漲價(jià)，生產(chǎn)設(shè)備的損壞更新致使成本增加;
②遇到天氣季節(jié)影響，顧客減少，影響洗衣店?duì)I業(yè)額收入;
③周邊洗衣店增加，市場競爭變強(qiáng)，消費(fèi)群體分流，需要改變經(jīng)營策略，更新設(shè)備和改變服務(wù)方式，從而增加成本。
十一、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)措施
�、龠x址最重要
對于開創(chuàng)洗衣店來說，最重要的就是選址。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，因?yàn)榈曛返暮脡膸缀鯖Q定洗衣店能否經(jīng)營成功。由于設(shè)備、洗衣、取放、人流量都需要創(chuàng)業(yè)者的綜合考慮，因此找到一個(gè)合適的店址，尤為重要。洗衣服的機(jī)器設(shè)備等后臺的設(shè)施則應(yīng)該考慮選擇在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方�？傊�，選址是很重要的一步。經(jīng)過我們實(shí)地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點(diǎn)教育內(nèi)，月租金600元，該地段人流量大，學(xué)生也相對集中，送取衣服相對便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)順路送取衣物。
②季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)
由于洗衣店是屬于季節(jié)性很強(qiáng)的特殊行業(yè)，呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢。因此，每年有四五個(gè)月的時(shí)間屬于淡季。在冬季，因?yàn)闅夂蚝�，氣溫較低，衣物不易風(fēng)干且洗衣市場會出現(xiàn)低迷現(xiàn)象，市場競爭日趨激烈，為了爭取更大的市場份額，可以采優(yōu)惠價(jià)格吸引忠實(shí)顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內(nèi)零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營，在冬季洗衣市場低迷時(shí)，保證洗衣店能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
十二、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論
綜上所述，洗衣店開在支點(diǎn)教育內(nèi)，面向博文和隴橋兩所院校的學(xué)生，市場前景大，投資回報(bào)快，完全可以作為小型投資開發(fā)項(xiàng)目。雖然存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，但是只要我們保持著、先進(jìn)特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量，相信我們會做的更好。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告3
我們是一群充滿想象力的年輕人，我們?yōu)樯疃駸岬淖非髩粝耄非笪覀兠恳粋�(gè)年輕人內(nèi)心深處的安樂巢。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目背景：
隨著生活水平的不斷提高，人們對家居的品味也在逐層上升，更換新家具的頻率更是快速增長。溫室效應(yīng)、全球變暖這些問題接踵而至。我國的森林覆蓋率約20%，而每年森林的砍伐量卻在增長。 其中80%都用于新家具制作。 在當(dāng)前大環(huán)境下，能源問題成為全世界特別是發(fā)展中國家面臨的嚴(yán)峻問題。因此，促進(jìn)環(huán)保體制才是治本之策。因此，家居消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變迫在眉睫。 環(huán)保的“舊家具新面貌”正是在這種大背景下應(yīng)運(yùn)而生，突破傳統(tǒng)的家具消費(fèi)模式及觀念，運(yùn)用DIY，灌入全新消費(fèi)理念，倡導(dǎo)循環(huán)利用、低碳節(jié)能，回收廢舊家具進(jìn)行個(gè)性化改造，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目核心：
為舊家具外觀整容美化、翻新，新家具改造以及舊家具回收翻新二次進(jìn)入市場流通等，以響應(yīng)政府低碳、節(jié)能、環(huán)保的號召，節(jié)約大量自然資源并給普通消費(fèi)者帶來經(jīng)濟(jì)上的節(jié)約。這個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品針對性強(qiáng)，便于消費(fèi)心理研究和設(shè)計(jì)、服務(wù)的創(chuàng)新和完善；低碳、節(jié)能、環(huán)保又會得到政府的支持和社會的認(rèn)可。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)：
為顧客的老舊家具提供改造的一系列服務(wù)，以DIY的方法，將破舊家具進(jìn)行改造，使資源得到循環(huán)利用，節(jié)約木材，達(dá)到經(jīng)濟(jì)與環(huán)保雙盈利的目的。創(chuàng)意生活，環(huán)保健康，讓我們“低碳樂享生活”。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)：
家居，環(huán)保，創(chuàng)意融為一體的領(lǐng)先者。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目理念：
1. 采用純手工的技術(shù)，打造最獨(dú)特、經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品，將每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值最大化。
2. 采用廢舊家居改造，將原材料循環(huán)利用，并且堅(jiān)持采用最環(huán)保的材料進(jìn)行改造，最大化的減少碳的排放。
3. 生產(chǎn)鏈和管理團(tuán)隊(duì)的最優(yōu)化，節(jié)約下一切不必要的開支，達(dá)到利潤最大化。
4.以顧客的要求為一切后續(xù)工作的前提，最大化的滿足顧客的需求，提供優(yōu)質(zhì)的后續(xù)服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)：
此次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行改造的舊家具，我們均盡可能的滿足顧客的需求。完工后，如果有任何瑕疵問題，在一定時(shí)間內(nèi)顧客均可以退還給我們重新完善。使用材料方面，在現(xiàn)代科技的支持下，我們一定會使用經(jīng)濟(jì)的低碳環(huán)保材料，比如多使用布藝材料和環(huán)保漆，將生物材料與高科技結(jié)合的有機(jī)材料等。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品優(yōu)勢:
1、為客戶省下購置新家具昂貴的支出
現(xiàn)在的家具價(jià)格越來越高。許多被遺棄的家具其實(shí)從材質(zhì)、用途來看還是有很大的可用性的，只是外觀稍有不滿。對于這類家具，經(jīng)過外觀上的刷新噴漆、手繪、結(jié)構(gòu)改造便可以使它們煥然一新，讓客戶愛不釋手。而這些收費(fèi)卻只有購買新的實(shí)體的十分之一不到。 這同樣適用于一些蝸居群體比如剛畢業(yè)大學(xué)生，面對購房壓力會選擇租房，而出租房多為小戶型。通過我們的創(chuàng)意設(shè)計(jì)及精心的改造，在花費(fèi)最少的情況下，同樣可以享受到最有風(fēng)格、最有品質(zhì)的生活。
2、客戶選擇自主性
品質(zhì)生活的家居品要做到百分百滿意，而許多客戶不滿市場上提供的樣式單調(diào)、價(jià)格昂貴的成品。告訴我們你的細(xì)節(jié)需求，心目中理想的外觀、尺寸、結(jié)構(gòu)?我們一一為您實(shí)現(xiàn)。
3、解決廢物遺棄問題
我們通過對舊家具的循環(huán)利用將大大減少對森林的破壞。很多人對這些使用了這么多年的與自己息息相關(guān)的舒適家居品產(chǎn)生了感情，不忍丟棄。這時(shí)，通過我們精心的改觀，既為客戶免去如何處理它們的煩惱，省下巨大費(fèi)用，同時(shí)又做到了將木材循環(huán)利用。既然如此，為什么不做個(gè)將生活的每個(gè)細(xì)節(jié)都做到環(huán)保的聰明人呢？
4、節(jié)能
我們所提供的產(chǎn)品服務(wù)不局限在家具范圍內(nèi)。在為客戶設(shè)計(jì)房屋擺放時(shí)，也盡量遵循低碳節(jié)能的思想，在房屋多擺放植物，多使用節(jié)能燈，同時(shí)可以通過玻璃的反射來增加光亮，減少用電量。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的獨(dú)之出眾源自：
1. 資源循環(huán)利用，環(huán)保低碳。
現(xiàn)在很多人的舊家具很好，只是樣式或者顏色不適宜，或者是有一點(diǎn)輕微損壞但又無法修補(bǔ)，不能繼續(xù)用，但是扔了又浪費(fèi)。在這種情況下，就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放，既經(jīng)濟(jì)又環(huán)保。，即使是用舊家具進(jìn)行改造，也要做到質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)樣式新穎適用。
2. 舊家具DIY，創(chuàng)意獨(dú)特。
很多人追求的都是獨(dú)一無二，而我們的每一件產(chǎn)品都是建立在原來的舊家具上面進(jìn)行的改造，團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員一起商討，討論出最優(yōu)的方案，盡量發(fā)揮我們平時(shí)在生活中的積累，發(fā)揮我們的創(chuàng)意，讓顧客的舊家具煥然一新，既實(shí)用又不隨波逐流，跟上流行的腳步。顧客的滿意是我們最大的宗旨。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展環(huán)境：
行業(yè)市場環(huán)境：
中國消費(fèi)者消費(fèi)行為越加成熟，對家具產(chǎn)品的需求上進(jìn)行了全方位衡量。未來家具市場的競爭不僅是賣產(chǎn)品更是賣設(shè)計(jì)、賣概念、賣品牌，而品牌體現(xiàn)的生活品位將成為消費(fèi)者考量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。 因此，我們必須從設(shè)計(jì)理念、企業(yè)管理、售后服務(wù)上面花大工夫，才能在這個(gè)行業(yè)站穩(wěn)腳跟。我們公司的理念：“低碳享受生活”，符合現(xiàn)代顧客環(huán)保健康的需求，也符合家具行業(yè)發(fā)展趨勢四的大方向；而我們堅(jiān)持DIY創(chuàng)新，也符合了大眾買設(shè)計(jì)，買概念的思想，均有助于我們向一個(gè)品牌而不是一個(gè)簡單的廠商邁進(jìn)。
人文發(fā)展環(huán)境：
家具建材企業(yè)掀起綠色品牌風(fēng)、提倡綠色經(jīng)營之道，甚至地方政府也在助力綠色照明規(guī)劃將其提上日程，消費(fèi)者更關(guān)注綠色上榜品牌注重環(huán)保消費(fèi)。在全球變暖、哥本哈根會議引發(fā)全球目光的情況下，低碳成為最為時(shí)尚熱點(diǎn)關(guān)鍵詞之一。 在綠色低碳成為眾望所歸時(shí)，企業(yè)再也不能把污染、甲醛等和家裝聯(lián)系在一起，真真正正地給消費(fèi)者一個(gè)安全低碳環(huán)保的家，是企業(yè)發(fā)展的根本和命脈。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目行業(yè)與市場：
1、 行業(yè)界定與發(fā)展規(guī)模
在中國，DIY的思想雖然也已引入相當(dāng)長一段時(shí)間，但DIY家具還是一個(gè)沒有被推廣開的新鮮事物。若自己提供舊的家具由別人動手來幫你翻新美觀，價(jià)格上 將會低廉，吸引更多的客戶，因此它是有發(fā)展空間的。 在我們的服務(wù)領(lǐng)域做的廣泛的情況下，消費(fèi)者可以將自己不要的家具、裝飾放在交換區(qū)。對這些產(chǎn)品有交換意向的客戶可以用自己的廢舊家具來換取。當(dāng)你對一件樣式新穎的家具心儀時(shí)，但它和你家中現(xiàn)有的舊家具在體積、結(jié)構(gòu)上相差很大，便可以在這個(gè)平臺上換取需要的結(jié)構(gòu)體積合適的舊家具。這便會吸引更大的群體。
2、市場規(guī)模
現(xiàn)在的二手家具市場已然自成一派，而許多七八成新的二手家具，質(zhì)量好、款式新、保養(yǎng)的也不錯(cuò)。不過，對于這些二手家具，入戶之前的DIY工作必不可少。對于這些家具千萬不能忽略安全問題。有些家具看上去沒問題，由于使用年限過長，很可能導(dǎo)致安全隱患。因此，質(zhì)量應(yīng)是最先考慮的問題。 其次，由于二手家具場的規(guī)模、檔次及服務(wù)水平參差不齊。大多部分純粹以倒賣舊家具為主，無形無款不太適合普通消費(fèi)者購買。
針對上述服務(wù)檔次、安全弊端的缺陷，解決這兩大難題，勢必對舊家具DIY產(chǎn)業(yè)有很大的促進(jìn)推動作用。在較大的舊家具市場需求情形下，針對舊家具DIY深入貫徹環(huán)保理念，DIY家具規(guī)模還是比較客觀的。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目消費(fèi)群體：
蝸居人群
房價(jià)問題現(xiàn)在是中國人民最憂心忡忡的問題。越來越高的房價(jià)，讓很多人在支付了高額的房費(fèi)后，沒有多余的錢來進(jìn)行裝修了。想讓自己的裝修簡單有風(fēng)格，但是以前的家具太舊，手里又沒有多余的錢來買新的成套家具。我們可以用簡單又省錢的方法把家居舊物翻新成款式及風(fēng)格絕對配合新房裝修的超值物品。
大學(xué)生及年青人
現(xiàn)在的大學(xué)生及年青人多數(shù)是暫居在某個(gè)城市，他們年輕奔放的性格又敢于追求時(shí)尚與創(chuàng)意。我們通過低價(jià)收購一些家居舊物，對它們進(jìn)行改造，低廉的收購價(jià)格和加工費(fèi)用，可以使這些家居用品買到很低的價(jià)格，但是仍然有令人賞心悅目的外觀。
環(huán)保人士
4月22日是世界地球日。環(huán)保問題是當(dāng)今世界發(fā)展的主題，材料的循環(huán)利用等都是國家極力倡導(dǎo)的。環(huán)保人士總是將自己生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都與環(huán)保聯(lián)系起來了的，對于一件樣式有些過時(shí)但是材質(zhì)完全沒有問題的舊家具用品，它們更樂于將它們進(jìn)行DIY，而不是丟棄，這樣可以盡量減少碳的排放。
追求時(shí)尚的群體
他們永遠(yuǎn)有新奇的構(gòu)想，對流行有敏銳的洞察力，因此他們不喜歡他們的生活是一成不變的。也許是因?yàn)樵陔s志上看到一個(gè)新奇的家具用品，也許是因?yàn)楝F(xiàn)在的家居用品不符合當(dāng)季的流行色彩了，他們會想要進(jìn)行一些改造，讓家居煥然一新。
有特殊人群的家庭
家里有小孩或者老人的家庭，為了讓他們行動更加方便和安全，可能會需要將一些尖銳的菱角加一成厚厚的保護(hù)層，或者增加防滑措施，或者需要小東西收納箱一方記性不好找不著東西之類的等，這些都在我們設(shè)計(jì)的思考范圍之類。 我們的潛在客戶是很多的，我們的設(shè)計(jì)與服務(wù)理念均是與人們追求高品質(zhì)的生活聯(lián)系在一起的，與環(huán)保低碳的社會發(fā)展方向是一致的，因此我們具有廣闊的市場前景。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告4
一、概況
1、申請企業(yè)的基本情況
2、企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目合伙人以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡況。
3、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述
企業(yè)負(fù)責(zé)人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。 項(xiàng)目主要合伙人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。
企業(yè)管理層知識結(jié)構(gòu)；企業(yè)人員平均年齡；管理、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例；新產(chǎn)品開發(fā)情況、技術(shù)開發(fā)投入額、占企業(yè)銷售收入比例。
4、簡述項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申請孵化資金的必要性。
二、技術(shù)可行性分析
1.項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。項(xiàng)目產(chǎn)品的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。需描述技術(shù)路線框圖或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖。盡可能說明本項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，以及需進(jìn)一步解決的問題，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的查新報(bào)告和其它相關(guān)證明材料，已有產(chǎn)品或樣品須附照片或樣本。產(chǎn)品的主要技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較。
2.本產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)情況介紹。合作開發(fā)項(xiàng)目，須說明技術(shù)依托單位或合作單位的基本情況，并附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書。
3.技術(shù)成熟性和項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性論述 技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況；本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗(yàn)的情況；本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
三、 產(chǎn)品市場調(diào)查和需求預(yù)測
1、國內(nèi)外市場調(diào)查和預(yù)測
本產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用行業(yè)的需求量，未來市場預(yù)測；產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期，目前處于壽命期的階段，開發(fā)新用途的可能性。
本產(chǎn)品國內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開工率；在建項(xiàng)目和擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。
從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價(jià)格、配件、維修等方面，預(yù)測產(chǎn)品替代進(jìn)口量或出口量的可能性，分析本產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力；國家對本產(chǎn)品出口及進(jìn)口國對進(jìn)口的政策、規(guī)定（限制或鼓勵(lì)）。
2、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模
產(chǎn)品選擇規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及其選擇依據(jù)。
生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設(shè)備裝置，設(shè)備來源，年生產(chǎn)能力等。
四、項(xiàng)目實(shí)施方案
1、項(xiàng)目準(zhǔn)備
已具備的條件，需要增加的試制生產(chǎn)條件。目前已進(jìn)行的技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。
特殊行業(yè)許可證報(bào)批情況，如國家專賣、�？禺a(chǎn)品、通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品等許可證報(bào)批情況說明。
2、項(xiàng)目總體發(fā)展論述
包括項(xiàng)目達(dá)到規(guī)模生產(chǎn)時(shí)所需的時(shí)間、投資總額、實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)能力、市場占有份額、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總成本估算、預(yù)計(jì)產(chǎn)品年銷售收入、年凈利潤額、年交稅總額、年創(chuàng)匯或替代進(jìn)口等情況。
五、新增投資估算、資金籌措
1、項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資估算
應(yīng)逐項(xiàng)計(jì)算，包括新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備等。根據(jù)計(jì)算結(jié)果，編制固定資產(chǎn)投資估算表。
2、資金籌措
按資金來源渠道，分別說明各項(xiàng)資金來源、使用條件。對孵化風(fēng)險(xiǎn)資金部分，需詳細(xì)說明其用途和數(shù)量。利用銀行貸款的，要說明貸款落實(shí)情況。單位自有資金部分應(yīng)說明籌集計(jì)劃和可能。
3、投資使用計(jì)劃
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制投資使用計(jì)劃。對孵化風(fēng)險(xiǎn)資金部分，需單獨(dú)開列明細(xì)表說明。
六、經(jīng)濟(jì)、社會效益分析
1、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性分析
對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定因素進(jìn)行識別，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。
2、社會效益分析
對提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡以及對節(jié)能的影響等。
七、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制說明
可行性研究報(bào)告編制單位名稱、基本情況、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話。
可行性研究報(bào)告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、職稱、工作單位、職務(wù)。
附件內(nèi)容：具體請參照《孵化項(xiàng)目可行性報(bào)告附件清單》。
孵化項(xiàng)目可行性報(bào)告附件清單
1.企業(yè)法人代表身份證（復(fù)印件）
2.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）
3.上月末財(cái)務(wù)損益表和資產(chǎn)負(fù)債表（復(fù)印件）
4.大專以上人員學(xué)歷證書（復(fù)印件）
5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件，原工作單位或居住地提供的身份證明。主要科技人員業(yè)績簡介。
6.能說明項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)歸屬及授權(quán)使用的證明文件(復(fù)印件)。
7.有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的“項(xiàng)目查新報(bào)告”和科技成果證明（復(fù)印件）。
8.主要產(chǎn)品(或服務(wù))的優(yōu)勢和市場需求狀況。
9.與項(xiàng)目和企業(yè)有關(guān)的其它證明材料（復(fù)印件）。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告5
一、項(xiàng)目概況
(一)、開發(fā)項(xiàng)目區(qū)位條件
威海九龍灣旅游度假區(qū)位于經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大慶路以北，西起九龍河，東至海埠路，北臨大海。A8、A9地塊為度假區(qū)規(guī)劃分區(qū)，位于威海灣南側(cè)，東、北臨規(guī)劃環(huán)路，西側(cè)與皇冠房地產(chǎn)先期開發(fā)的九龍灣花園小區(qū)隔河相對，是九龍灣旅游度假區(qū)地理位置最為優(yōu)越的規(guī)劃分區(qū)之一。
(二)、規(guī)劃方案
旅游度假區(qū)規(guī)劃總用地面積140.92公頃，居住人口1.59萬人，其中A8、A9規(guī)劃分區(qū)總用地3.61公頃，規(guī)劃用地3.18公頃，規(guī)劃以居住為主，兼容辦公、商業(yè)、文化娛樂等功能，充分體現(xiàn)了以人為本的對居住環(huán)境、居住類型、居住心理的要求。規(guī)劃北部A8地塊以居住為主，沿大慶路的A9地塊以商業(yè)、辦公為主，兼容一部分住宅�？偨ㄖ娣e為90860㎡，其中多層住宅6621㎡；高層(18層)住宅建筑面積為53682㎡；商業(yè)、公用、辦公建筑面積為11768㎡；地下儲藏室3749㎡；地下車庫376個(gè)，建筑面積15040㎡。建筑密度20.1%，容積率為2.27。整體規(guī)劃充分考慮了各性質(zhì)用地間的相互協(xié)調(diào)和銜接，體現(xiàn)了規(guī)劃區(qū)的現(xiàn)代和時(shí)尚，具備了高品質(zhì)的居住環(huán)境和高標(biāo)準(zhǔn)的生活服務(wù)設(shè)施，創(chuàng)造了清新、雅致的人文居住園區(qū)。
二、建設(shè)條件
(一)、建設(shè)地點(diǎn)條件
1、該規(guī)劃區(qū)地理位置優(yōu)越，緊鄰?fù)撑c海上公園。
2、靠近公路，交通便利，離火車站及長途客運(yùn)總站僅3公里。
3、周邊環(huán)境適宜，自然景觀和生態(tài)環(huán)境良好。
4、容積率較高，可規(guī)劃面積充足，場地地形地質(zhì)條件滿足建設(shè)要求。
5、擬建規(guī)劃分區(qū)給排水、供暖、電力、燃?xì)�、電信、有線電視等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃配套齊全，學(xué)校、商店、郵局等生活服務(wù)設(shè)施盡在整體規(guī)劃中。
(二)、建設(shè)實(shí)施條件
1、該詳細(xì)規(guī)劃已經(jīng)全部完成，并通過市規(guī)劃局審批。
2、威海市國土資源局發(fā)布公告將于2005年7月6日進(jìn)行國有土地使用權(quán)公開拍賣，現(xiàn)威海已有多家實(shí)力強(qiáng)、知名度高、經(jīng)驗(yàn)豐富的房地產(chǎn)開發(fā)商報(bào)名參加競拍。
3、該規(guī)劃分區(qū)距皇冠房地產(chǎn)辦公樓、工業(yè)園區(qū)、已開發(fā)的`皇冠九龍灣花園較近，為項(xiàng)目實(shí)施提供了得天獨(dú)厚的條件。
三、投資環(huán)境分析
(一)、宏觀環(huán)境分析
1、據(jù)國家有關(guān)部委及業(yè)內(nèi)專家人士分析，政府系列政策的目的是為了抑制房價(jià)的過快增長，保證房地產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，系列政策均是站在增量房市場來進(jìn)行調(diào)控、規(guī)范，而對存量房市場的影響則是加大了交易成本，減少了供應(yīng)量，對增量房價(jià)反而是保證和促進(jìn)上漲的力量，我國房價(jià)總體上保持穩(wěn)定且會穩(wěn)中有升。
2、據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局資料報(bào)告，整體房價(jià)呈上漲趨勢，今年1—5月份，全國商品房平均銷售價(jià)格同比上漲8.9%，商品住宅和商業(yè)用房的平均銷售價(jià)格分別上漲11.3%和4.1%。
3、國家、山東省、威海市有關(guān)土地政策的出臺加大了開發(fā)用地的管理 ，使得威海市本就緊張的可開發(fā)用地更為緊缺，更突顯了威海九龍灣旅游度假區(qū)用地的商業(yè)價(jià)值，成為威海房地產(chǎn)商家的必爭之地。
(二)、微觀環(huán)境分析
1、威海投資環(huán)境良好，政策比較優(yōu)惠，特別是大慶石油管理 局與威海市委、市政府建立了良好的合作關(guān)系，給發(fā)展集團(tuán)所屬企業(yè)在威海的發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的條件。
2、皇冠房地產(chǎn)在威海成功地開發(fā)了多個(gè)住宅小區(qū)，樹立了良好的企業(yè)形象和信譽(yù)，創(chuàng)立了較強(qiáng)的品牌優(yōu)勢。A8、A9規(guī)劃分區(qū)的繼續(xù)開發(fā)，將是大慶及皇冠等品牌優(yōu)勢的有效利用和發(fā)揮。
3、每年一度的威海國際人居節(jié)形成的威海人居品牌吸引力極強(qiáng)，加之商業(yè)住宅用地日趨緊張，使得威海房地產(chǎn)業(yè)顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，A8、A9規(guī)劃區(qū)的開發(fā)，是皇冠房地產(chǎn)壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)遇，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源。
4、擬開發(fā)項(xiàng)目與皇冠九龍灣花園隔河相對，距皇冠房地產(chǎn)辦公樓約500米，與皇冠慶威工業(yè)園一路之隔，獨(dú)特的地理位置，為皇冠房地產(chǎn)開發(fā)該項(xiàng)目提供了極其便利的條件，便于生產(chǎn)經(jīng)營與管理，有利于降低成本費(fèi)用。已建的皇冠九龍灣花園小區(qū)在威海具有較高的知名度和美譽(yù)度，可成為擬開發(fā)項(xiàng)目的樣板小區(qū)，是無形的廣告，對提升其商業(yè)價(jià)值和促進(jìn)房屋銷售，都將起到積極的作用。同時(shí)，皇冠九龍灣花園、皇冠慶威工業(yè)園區(qū)和擬開發(fā)項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一的物業(yè)管理，將提高我們慶威物業(yè)公司的市場份額和信譽(yù)形象，形成規(guī)模管理 和經(jīng)營，取得規(guī)模效益和效應(yīng)，既可消除用戶對售后服務(wù)的顧慮，又可拉動銷售。而且，我們開發(fā)的辦公區(qū)、工業(yè)區(qū)、住宅區(qū)的相對集中，有利于形成整體優(yōu)勢，提高大慶品牌、皇冠品牌的競爭能力，并為九龍灣旅游度假區(qū)后期的開發(fā)，占得了商業(yè)先機(jī)，創(chuàng)造了條件。
四、市場分析與價(jià)格預(yù)測
(一)、市場發(fā)展前景分析
根據(jù)對今年以來出臺的房地產(chǎn)行業(yè)政策、威海市場供需狀況等方面情況調(diào)查表明，威海地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好，主要表現(xiàn)為：
1、房價(jià)將持續(xù)穩(wěn)中有升
近幾年，威海商品房價(jià)格與周邊沿海城市相比漲幅較低，因此受宏觀調(diào)控影響較小，由于土地價(jià)格、建筑材料等價(jià)格上漲，房屋產(chǎn)品質(zhì)量及配套標(biāo)準(zhǔn)的提高，造成商品房價(jià)格居高不下。
2、房地產(chǎn)市場的需求仍然處于快速增長的態(tài)勢
一是城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，大量人口進(jìn)城居住、就業(yè)，將增加房地產(chǎn)市場需求。二是消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生變化，將增加市場需求。三是拆遷安置將增加房地產(chǎn)市場的整體需求。
3、二手房市場活躍對新房的促進(jìn)
隨著房地產(chǎn)二級市場不斷活躍，如賣舊買新、押舊買新、租舊養(yǎng)新、按揭買新等“以舊換新”的購房群體逐漸上升。
4、政府將加大對地產(chǎn)開發(fā)的調(diào)控力度及城市建設(shè)的力度，將極大地改善城市面貌，進(jìn)一步優(yōu)化城市空間布局，推進(jìn)威海這座最佳人居城市的規(guī)劃建設(shè)，躋身世界精品居住城市行列，并吸引更多人群到威海購房居住。
5、房地產(chǎn)營銷方式的改變
房地產(chǎn)銷售方式從原始的概念銷售、點(diǎn)子銷售、商業(yè)炒作銷售轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿粻I銷推廣。競爭由單一的價(jià)格競爭、質(zhì)量競爭上升到價(jià)格、質(zhì)量、品牌、環(huán)境、配套等多因素、多元化競爭新格局。
(二)、目標(biāo)客戶 的定位
目標(biāo)客戶 群主要分為四類：
一是鐘愛于威海居住環(huán)境、人居品牌的購房群體；
二是追求貨幣保值的投資市場和休閑度假市場；
三是當(dāng)?shù)鼐用窀鼡Q舊房、二次置業(yè)的購房群；
四是致力于威海投資置業(yè)的購房群體。
(三)、價(jià)格預(yù)測
根據(jù)本項(xiàng)目自身特點(diǎn)，參考當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)價(jià)格及其發(fā)展趨勢，本項(xiàng)目預(yù)測價(jià)格：
1、多層住宅均價(jià)3900元/㎡；
2、高層住宅均價(jià)4200元/㎡；
3、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均價(jià)4500元/㎡；
4、辦公樓均價(jià)3000元/㎡；
5、車位均價(jià)10萬元/個(gè)；
6、儲藏室均價(jià)1000元/㎡。
五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
(一)、工程建設(shè)實(shí)施計(jì)劃
1、按威海市對九龍灣旅游度假區(qū)的總體規(guī)劃及拍賣公告，將在2005年7月6日進(jìn)行土地競拍，如果我們競拍成功，取得土地使用權(quán)后，將于今年底完成項(xiàng)目單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，工程報(bào)建、審批等有關(guān)手續(xù)，滿足2006年開工需要。
2、為了合理利用資金，將采用滾動開發(fā)的方式，先開發(fā)市場份額大、開發(fā)成本低、利潤空間大的多層住宅和高層住宅，回收資金后再開發(fā)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、辦公樓、地下停車場等單體工程，擬開發(fā)建設(shè)期為3年(2006—2008年)，2006年擬開發(fā)面積37902㎡，2007年擬開發(fā)面積26150㎡，2008年擬開發(fā)面積26808㎡，工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃(見附表1)。
3、以多年的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)先進(jìn)的管理 模式、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制確保施工建設(shè)規(guī)范進(jìn)行，施工過程中，要嚴(yán)格控制工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量，控制工期，提高資金周轉(zhuǎn)率。
(二)、銷售計(jì)劃及營銷策略
1、銷售計(jì)劃
根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃及威海地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展走勢，該項(xiàng)目擬銷售周期為四年：2006年銷售收入5612萬元；2007年銷售收入9984.2萬元；2008年銷售收入9216.3萬元；2009年銷售收入8344.5萬元。年度銷售測算(見附表2)。
2、營銷策略
秉承企業(yè)“廣廈千萬、誠信皇冠”的經(jīng)營理念，深入房地產(chǎn)市場調(diào)查研究，充分發(fā)掘樓盤的賣點(diǎn)，通過以下途徑和措施實(shí)現(xiàn)房屋銷售，獲取最大利潤。
(1)、進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查，通過目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場的分析，對目標(biāo)市場、戶型結(jié)構(gòu)、客戶群體進(jìn)行準(zhǔn)確定位，建設(shè)適應(yīng)客戶 需求的樓盤產(chǎn)品。
(2)、實(shí)施有效的廣告宣傳策略、營銷策略及公關(guān)策略，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。利用“報(bào)紙、電視、戶外廣告牌、車體、站牌”等行之有效的廣告方式，及時(shí)地將樓盤的信息傳遞給購房客戶。通過溝通，利用客戶 群對企業(yè)品牌的認(rèn)識、了解與接受，提高對所開發(fā)產(chǎn)品的認(rèn)識度。
(3)、通過拓展銷售渠道實(shí)現(xiàn)房屋銷售。利用廣告促銷、人員促銷、網(wǎng)絡(luò)促銷擴(kuò)展銷售渠道，使房屋銷售由原來單一的自行銷售轉(zhuǎn)變?yōu)橹变N、行銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、地區(qū)代理等多元化銷售方式。
(4)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)房屋銷售。要在激烈的市場競爭中贏得客戶，必須深入了解客戶，為顧客提供優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)，讓客戶 感受到比預(yù)期更好的超值服務(wù)。
(5)、利用品牌戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)房屋銷售。有效地利用大慶及皇冠的品牌效應(yīng)，提升企業(yè)核心競爭力，加強(qiáng)創(chuàng)新力，提高房屋的競爭優(yōu)勢，滿足客戶的期望，激發(fā)客戶 的購買愿望。
(6)、結(jié)合價(jià)格策略實(shí)現(xiàn)房屋銷售。在目前樓盤價(jià)格穩(wěn)中有升的形勢下，新盤開發(fā)銷售價(jià)格采取隨行就市結(jié)合“低開高走”的價(jià)格策略，將本項(xiàng)目的房屋價(jià)格，由低到高的順序推向市場，吸引客戶的關(guān)注，形成良好的市場氛圍，形成人氣后再據(jù)市場情況逐步提高房屋價(jià)格，給客戶以“增值、保值”的信息，堅(jiān)定購房客戶 的信心。
六、項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析
(一)、投資估算
按每畝173.6萬元取得土地使用權(quán)，土地總成本為8，514.84萬元(出讓金總額8，266.83萬元，契稅248萬元)，項(xiàng)目開發(fā)總投資為31，525.03萬元。(見附表3)
(二)、資金籌措
根據(jù)投資估算及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，投入資金總額26，600.27萬元。其中自有資金12，600.27萬元(含本項(xiàng)目銷售回籠資金再投入10，545.18萬元)，借入資金14，000萬元(其中中油公司貸款剩余額2，500.00萬元，應(yīng)收回金海灣 醫(yī)院欠款2，000.00萬元，需新增貸款9，500.00萬元)。(見附表4)
(三)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析
1、利潤估算表(見附表5)
本項(xiàng)目凈利潤2，141.06萬元，凈利率6.36%。
預(yù)測前提：
土地173.6萬元/畝；
營業(yè)收入33，666.10萬元；
平均銷售單價(jià)3，705.27元/平方米；
營業(yè)成本26，600.27萬元；
單位成本2，927.61元/平方米；
稅金3，854.77萬元；
費(fèi)用1，070.00萬元；
貸款利息1，310.4萬元。
2、現(xiàn)金流量估算表(見附表6)
本項(xiàng)目稅后現(xiàn)金凈流量2，141.06萬元。測算前提同上。
3、盈利能力分析
(1)、靜態(tài)分析
投資利潤率(稅后)=項(xiàng)目凈利潤/項(xiàng)目投資支出總額
=2，141.06/26，600.27
=8.05%。(數(shù)據(jù)見附表5)
(2)、動態(tài)分析
項(xiàng)目凈現(xiàn)值為277.46萬元，凈現(xiàn)值大于0，項(xiàng)目可行(計(jì)算見附表6)。
經(jīng)計(jì)算，本項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為9.5%，參考同行業(yè)基準(zhǔn)投資內(nèi)部收益率8%，本項(xiàng)目的內(nèi)部收益率大于基準(zhǔn)投資收益率，項(xiàng)目可行。
七、風(fēng)險(xiǎn)分析(項(xiàng)目盈虧平衡分析)
銷售面積盈虧平衡點(diǎn)=成本費(fèi)用合計(jì)/平均銷售單價(jià)(1-稅費(fèi)率)=27，670.27x10，000/3，705.27(1-11.45%)=84，334.35平方米
占計(jì)劃銷售量的92.82%
銷售單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)=成本費(fèi)用合計(jì)/房屋銷售量(1-稅費(fèi)率)=27，670.27x10，000/90，860(1-11.45%)=3，439.16元/平方米
占計(jì)劃銷售單價(jià)的92.82%
盈虧平衡分析表明，當(dāng)項(xiàng)目銷售面積達(dá)到84，334.35平方米或平均銷售價(jià)格達(dá)到3，439.16元/平方米時(shí)，項(xiàng)目保本，安全余度7.18%。
八、結(jié)論
經(jīng)過我們認(rèn)真研究分析論證，無論是從實(shí)施發(fā)展集團(tuán)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，特別是對房地產(chǎn)“一翼”利潤中心的要求來看，還是從保證皇冠房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、有效益地發(fā)展來看，以及從九龍灣度假區(qū)規(guī)劃遠(yuǎn)景和參與后續(xù)開發(fā)看，開發(fā)該項(xiàng)目均是必要的；同時(shí)，從財(cái)務(wù)評價(jià)等多個(gè)角度論證表明，在土地價(jià)格173.6萬元/畝以內(nèi)拍得該宗土地，進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，該項(xiàng)目均是可行的。
綜上所述，該項(xiàng)目在投資方向、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力方面，既有可行性，又有可操作性。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告6
“民以食為天”，餐飲業(yè)不僅關(guān)系到人民生活質(zhì)量和水平，而 且關(guān)系到消費(fèi)安全和身體健康，還是吸納社會就業(yè)的主要渠道。隨著英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)業(yè)主入住，加上，業(yè)主均是各大醫(yī)藥類公司，英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)餐廳必將時(shí)餐飲投資的明智之選，而現(xiàn)在，餐飲業(yè)已經(jīng)成為購物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分，打造和建設(shè)英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)餐廳，從而起到營造英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，完善英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)配套設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)。
第一部分 招商前期分析
一、招商環(huán)境：
1、地理位置；
2、交通條件便利；
3、泊車便利，有 個(gè)停車位；
4、餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃 平米招商。
二、業(yè)態(tài)規(guī)劃：
1、正餐（目的性強(qiáng)，吸引區(qū)域內(nèi)及區(qū)域外餐飲消費(fèi)人群）；
2、簡餐（延長逗留時(shí)間和帶動人流）；
3、快餐（聚集、帶動人流，形成業(yè)態(tài)互動）
4、休閑飲料（增加商業(yè)氛圍，目的性消費(fèi)場所）；
5、外賣（活躍人流）。備注：根據(jù)市場業(yè)態(tài)定位及小吃特性（人流密集區(qū)域，營業(yè)時(shí)間長），餐飲招商不適合本地小吃
三、招商方案的提出
1、招商方案:
方案A：整體出租，整體交給一個(gè)大的運(yùn)營商運(yùn)作；
方案B：散租，引進(jìn)特色商家，獨(dú)立運(yùn)營 ；
方案C：合作或自營，引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企 。
2、方案闡述：
方案A：美食城作為一個(gè)整體出租給某成熟的運(yùn)營商，開發(fā)商不參與后期的經(jīng)營和管理，項(xiàng)目將以著名品牌美食的形象進(jìn)入黔中餐飲市場。
方案B：項(xiàng)目出租前須根據(jù)招商對象的數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營需要進(jìn)行經(jīng)營平面的分割劃分，開發(fā)商成立專門的管理機(jī)構(gòu)（或委托給專業(yè)的管理公司），引進(jìn)各地名優(yōu)特色餐飲。
方案C：采取合作或自營的方式，引進(jìn)或加盟知名度較高的餐飲企業(yè)，在帶動市場人氣的同時(shí)，吸引其他餐飲品牌入駐，從而達(dá)到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的，形成良好互動。
3、方案相關(guān)指標(biāo)的評估
方案A：資金回籠快，資金收入低，招商壓力大，風(fēng)險(xiǎn)低，主動 性差；
方案B：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力大，風(fēng)險(xiǎn)大，主動性差；方案C：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力小，風(fēng)險(xiǎn)大，主動性好。
4、方案銷售影響
招商方案的直接目的是最大化地實(shí)現(xiàn)美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價(jià)值，前者的實(shí)施效果會反映在后者目的的實(shí)現(xiàn)效果上。
四、方案優(yōu)選
從綜合方面及市場前景方向考慮，方案C整體上優(yōu)于方案A，B，因?yàn)椋和ㄟ^引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企業(yè)，借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場整體形象，吸引更多商家入駐，并且品牌餐飲企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富，管理成本和時(shí)間成本相對較低。從資金收入來看C方案收入較高，而且后續(xù)增值空間大，雖然風(fēng)險(xiǎn)較大可是運(yùn)作難度較易。在方案C有效運(yùn)作的情況下，美食城的升值是一定能達(dá)到的。美食城成功的關(guān)鍵因素是經(jīng)營者的實(shí)力和管理服務(wù)的素質(zhì)，方案C的最終目的是通過品牌餐飲企業(yè)有效的經(jīng)營管理使美食城的經(jīng)濟(jì)指數(shù)提升，以達(dá)到高利潤回報(bào)的戰(zhàn)略思想。相比之下，方案C更好地符合了商場定位的思路。
五、招商政策
1、免租優(yōu)惠（能耗費(fèi)用及物管費(fèi)用商戶自己繳納）；
2、合作性優(yōu)惠（對于有意向合作的特色餐飲，可采取以下幾種方式：
�、侔凑丈虘粞b修要求進(jìn)行裝修，在出租給商戶或與商戶聯(lián)合經(jīng)營（需設(shè)定年限）；
�、谏虘糇誀I，減免租金或營業(yè)額分成）
第二部份 招商準(zhǔn)備工作
一、招商主體 以營銷策劃部為招商主體進(jìn)行招商，組建餐飲項(xiàng)目的招商小組。
二、招商對象及范圍 中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡餐、中西式快餐、休閑水吧。
三、招商物料準(zhǔn)備 招商手冊、招商DM單 招商邀請函 詳實(shí)的廣告主題，餐廳概況，招商條件和日期。
四、招商架構(gòu) 本案以項(xiàng)目工作組形式，設(shè)兩個(gè)招商小組（招商工作組和廣告策劃組）,每個(gè)小組人員共同配合進(jìn)行招商工作協(xié)調(diào)、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。
五、現(xiàn)場管理 招商人員上崗前培訓(xùn)，進(jìn)入現(xiàn)場做招商前準(zhǔn)備；每周召開項(xiàng)目例會，向開發(fā)商通報(bào)每周招商情況及當(dāng)前急需解決的問題；按時(shí)制作上門客戶統(tǒng)計(jì)分析、廣告效果測試分析并以周、月小結(jié)形式報(bào)告呈報(bào)開發(fā)商；定期提交周例會紀(jì)要、招商周、月總結(jié)。
第三部份 招商計(jì)劃及實(shí)施
美食城招商將實(shí)施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略，招商工作的快速展開，迅速組建招商隊(duì)伍、準(zhǔn)備招商物料，積極主動爭取和具備經(jīng)營能力的商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通，盡早確定商家進(jìn)駐的可能性，及早發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)調(diào)整招商方案；公關(guān)宣傳工作全面鋪開，以最快的營銷媒介達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。認(rèn)準(zhǔn)時(shí)機(jī)準(zhǔn)時(shí)開始招商消息的發(fā)布，把美食城準(zhǔn)確明晰的定位和未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來的投資者；準(zhǔn)確把握商家的心理和需求，做好招商相關(guān)的服務(wù)工作，專業(yè)地操作招商計(jì)劃。市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計(jì)劃實(shí)施的效果，在專業(yè)高效操作的前提下，我們會根據(jù)市場情況和計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果及時(shí)調(diào)整招商計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容。
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