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      液氮生產(chǎn)的個人工作總結

      液氮生產(chǎn)的個人工作總結

        液氮生產(chǎn)的個人工作總結范文

        時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。那么一般工作總結是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的液氮生產(chǎn)的個人工作總結范文,希望對大家有所幫助。

        液氮生產(chǎn)的個人工作總結1

        20XX年是我公司年產(chǎn)10萬噸丁苯橡膠項目建設的關鍵時期,也是我入職以來的第二個年頭。坐在電腦旁寫這個總結之前,我在腦海里把今年的工作仔細的想了一遍。這一年對于我來說,是巨大轉(zhuǎn)變的一年,無論是自己的奮斗目標,還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,也有人說我收獲了很多,不管別人怎么說,我覺得在這一年的時間里自己成熟了很多。

        每一個在化工公司工作的員工都明白,化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻、技術要求特別高的行業(yè),而對于我們剛剛開始從事化工工作的新人來說,面對公司新成立的形勢,無工作經(jīng)驗是一個非常大的挑戰(zhàn),為了順利完成公司以及制造部安排的每項任務,不拖累部門、不拖累同事,我在公司領導及工段長的幫助下,再利用工作時間和同事們的溝通,利用工作之余查找資料,學習和鞏固工藝生產(chǎn)知識,很好地完成了領導安排的各項工作,這為以后我的生產(chǎn)技能提高有了很大的幫助。我將我的20XX年工作總結如下:

        在剛進入公司的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足,開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。在20XX年半年的工作和學習中已經(jīng)對本公司的設備以及工藝流程有了基本的了解。

        在逐步完善、公司配備相應的技術骨干作為部門的領導機構,這是一個非常好的學習機會。因此,我在這一年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景,設備結構、設備運行狀態(tài)、設備安裝、管線配置、管線打壓;地毯式巡查,從設備的每一個管口起點到相關聯(lián)設備、管線的終點,每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。對現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點,指的是每一個儀表,每條管線的節(jié)點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關聯(lián)管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設備,管線之間的關系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設備管線及配套設施的關系,及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。)涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向工段長、經(jīng)理請教。在現(xiàn)場,在培訓室,上班中,下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識。

        特別是在公司開車的準備月和開車月,感受很深刻,公司領導層幾乎每天都在加班,有時是為了一條管線的打壓,有時是為了一臺設備的調(diào)試。不管是什么,我看到了公司團結一心的狀態(tài)。到五月份初開車時,公司兩班倒制,我們以為我們很辛苦,但當看到經(jīng)理一直忙碌在現(xiàn)場處理各種問題,工段長累到連開閥門的力氣都沒有卻還在堅持時,我深刻感到自責,我們憑什么喊累,就是因為我們學的不夠好,才會讓他們這么辛苦。好在那一段日子終于堅持了過來,公司開車成功,這是大家共同努力出來的結果。

        感謝公司對我的信任,讓我擔任公用工程輪班領班。作為基層領導,雖然管理的人不多,但學到的東西卻很多。部門中,領班是唯一直接接觸現(xiàn)場操作員的人,所以在所管轄的區(qū)域內(nèi)如果發(fā)生問題的話,你是第一個知道的,而且要第一時間做出判斷。在知識上,基礎知識要扎實,現(xiàn)場設備的運行原理要理解,區(qū)域的環(huán)環(huán)相扣要深記;在思想上,遇事要冷靜,分析問題條理要清晰,現(xiàn)場安排要合理。這些都是我要學的'。例如:公司有一次突然停電,正值周日。我當時巡查完后和兩位操作員坐在休息室里休息。此時正值夏季,休息室內(nèi)開了空調(diào),突然聽到休息室里空調(diào)“滴”了一聲,本能反應是空調(diào)開機、關機和調(diào)整空調(diào)時的聲音。我抬頭看了空調(diào),導風葉片沒有合攏,但顯示頻黑了,腦袋里一個念頭就是停電,隨后對休息室里的電燈進行確認(不亮),立刻安排兩名操作員去現(xiàn)場進行確認,我再向中控室進行詢問。確認是非正常停電后,馬上對氣操作員和水操作員進行停電后的工作安排。氣:先去240#,把氮氣切到儀表空氣管網(wǎng)(管線操作已培訓),注意液氮的液位和壓力,再去700#觀察氨壓機情況,兼顧031#確認燃燒情況。水:先去420#確認循環(huán)水泵的情況,然后去430#確認所有泵的狀態(tài),最后回104#隨時待命。我直接就去了203#鍋爐房(對于鍋爐房,我比其他領班要稍通一點,明白停電對于鍋爐房意味著什么,特別是這種全是電子顯示控制的)。此時三人停電后初步處理崗位已確定,三人對講機隨時聯(lián)系。我則還負責和前部、中控進行溝通。)。此次突然停電事故造成公用一臺氨壓機損傷,其它設備無礙。這次停電事故是最好的直接檢驗了我們學習的成果,事實證明我們還需虛心接受教訓,繼續(xù)深入學習。

        總之,通過一年的學習,結合上半年現(xiàn)場設備的安裝、PID圖、操作規(guī)程和現(xiàn)場設備試運行的參與,和下半年所有設備投入正常運轉(zhuǎn)后出現(xiàn)的問題的解決。使得我對公用工程區(qū)的開停車程序及事故處理等知識有了較好的理論掌握和初步的經(jīng)驗。

        20XX,這是一個輝煌燦爛的年份。想想第一次見到公司的那一幕,坑洼不平的路面,空氣中的塵土飛揚。而如今,看看現(xiàn)在整齊排列的管道,設備,干凈整齊的地面,隆隆的轟鳴聲。我由衷的感到自豪,對公司的未來充滿了希望。雖然我自身還有很多不足,但是我相信在公司領導的帶領下,在和同事們的共同學習和工作中能取得更大的進步。

        液氮生產(chǎn)的個人工作總結2

        一、20XX年工作總結

        1、生產(chǎn)部對廠部值班、周檢進行跟蹤、督促,對存在的問題進行指出、批評。對車間的故障臺帳等各種臺帳進行檢查、考核。完成生產(chǎn)部制度的初次匯編。

        2、調(diào)度初步做好了全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計臺帳,為我們的成本核算提供了初步數(shù)據(jù)。

        3、和區(qū)域銷售部相關領導溝通,完成銷售前期準備部分工作,成功打通銷售流程,進行了液氧和甲醇的充裝和銷售演練。完成了空分灌區(qū)充裝安全條件的落實。

        4、給排水:完成了新增外排污水管的改造;對生產(chǎn)用水,污水排放、濃鹽水等排放進行合理控制,保證了生產(chǎn)正常運行。

        5、燃料動力:兩臺鍋爐基本實現(xiàn)較長周期運行,保障了生產(chǎn)穩(wěn)定運行。人員離職較多,及時做了思想工作及招聘、培訓。

        6、空分實現(xiàn)了較長周期的穩(wěn)定運行;氬系統(tǒng)調(diào)試合格,產(chǎn)出了合格的氬氣;完成產(chǎn)品銷售的各項安全工作,實現(xiàn)了液氧、液氮的銷售。完成氧泵聯(lián)鎖的調(diào)試及投用。

        7、氣化:單臺氣化爐實現(xiàn)了較長周期運行,兩臺氣化爐也初步實現(xiàn)了滿負荷運行(20小時左右)。及時停車處理了705兩個蒸汽發(fā)生器E1503、E1504漏點。

        8、合成:產(chǎn)出了合格的甲醇,系統(tǒng)初步實現(xiàn)了穩(wěn)定運行;504灌裝站投用正常;精餾加壓塔再沸器、常壓塔水冷器漏點及時進行了檢修處理。對精餾常壓塔進口管高度進行了改造。正在對804裝置進行調(diào)試。

        9、質(zhì)檢中心配合全系統(tǒng)開車做好了分析工作;配合人力加緊人員招聘的工作;催促備品配件和化學試劑到貨,但此工作進展不順利,已影響到正常生產(chǎn)。

        二、20XX年工作計劃

        1、生產(chǎn)部繼續(xù)抓好工藝紀律、生產(chǎn)記錄、工藝指標、交接班檢查、考核工作;對廠部值班、周檢進行跟蹤、督促。匯總生產(chǎn)部車間臺帳目錄,對格式、名稱等進行規(guī)范。

        2、完成生產(chǎn)部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊的定稿工作,并報采購計劃。

        3、打通甲醇銷售流程,完成甲醇銷售任務。

        4、調(diào)度做好生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)、調(diào)度工作;做好兩臺氣化爐滿負荷運行,全系統(tǒng)考核工作;做好6月份停電1天的開停車計劃工作。做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計工作,積累出比較有代表性的數(shù)據(jù)。

        5、給排水:做好節(jié)能降耗工作,保證脫鹽水質(zhì)及水量、保證循環(huán)水壓力、溫度正常,保證消防水正常。污水調(diào)試正常,合格排放,同時做好應急預案。

        6、燃料動力:保證2臺鍋正常穩(wěn)定運行,降低消耗;完成成品磅協(xié)調(diào)投運;做好新進員工的安全教育及上崗培訓工作。改善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。

        7、空分:保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,產(chǎn)品合格;保證產(chǎn)品銷售安全及時。提高負荷,保證氣化兩臺爐滿負荷運行。

        8、氣化:做好2臺氣化爐滿負荷運行的各項工作,實現(xiàn)2臺氣化爐滿負荷穩(wěn)定運行。做好節(jié)能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。

        9、合成:做好全系統(tǒng)滿負荷運行的各項工作,實現(xiàn)系統(tǒng)滿負荷運行,進行優(yōu)化。保證甲醇產(chǎn)量和質(zhì)量。完成804裝置開車、正常運行。保證產(chǎn)品銷售安全及時。

        10、質(zhì)檢中心:及時做好各項取樣、分析工作;做好各產(chǎn)品的分析檢驗工作。

        11、做好各項安全工作,確保安全零事故。

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