作風紀律方面的總結范文
作風紀律方面的總結范文（精選4篇）
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，因此，讓我們寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的作風紀律方面的總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
作風紀律方面的總結1
根據你室的要求，現將全市路政系統自今年1月以來，開展作風紀律整頓，加強行政效能建設的情況報告如下。
一、加強領導，全面部署
年初，市路政支隊下發了《關于在全系統深入開展作風紀律整頓加強行政效能建設活動的實施意見》進行了全面的安排部署，召開了全系統開展作風紀律整頓，加強行政效能建設干部職工大會。3月初，市路政支隊又下發了《關于認真開展作風紀律整頓加強行政效能建設活動的通知》，針對存在的問題、要達到的效果，以及如何建立的長效機制等提出了具體要求。
二、廣開言路，找準癥結
全系統各單位分別召開了班子會、中干會、職工會，從路政系統內部深挖自身在思想、作風、紀律、服務、效能等方面存在的問題；深入基層、企業和民眾中召開懇談會，廣泛征求意見，深刻反思，查找癥結所在。通過內外結合，發現造成路政部門滿意度低的主要原因：
一是部分執法人員的執法理念、服務意識還有待加強，執法行為還有待規范；
二是路政部門的職能職責和公路管理法律法規宣傳還不夠到位，部分企業和運輸業主對路政部門從事的具體工作還不夠了解；路政部門履行保護路產，保障公路完好、安全、暢通的職責，從事車輛超限運輸執法管理與與企業（駕駛員）多拉快跑追求利益最大化的行為是一個很難調和的矛盾體。市路政支隊充分認識到，要提高企業對路政部門的滿意度，全市路政系統須實施“四零”制度，才能重塑“高效、創新、服務、和諧、廉潔”型路政隊伍的新形象。
三、強力推行“四零”制度，樹路政新形象
路政服務“零距離”。建立上門服務制，與上規模企業、施工現場、砂場、采石礦、貨場等建立聯系制度，主動上門服務，變事后查處為事先控制，加強源頭管理；健全利民服務制，為辦事群眾提供免費打電話、復印資料服務，對在本市內運輸不可拆卸大型設備的超限車輛，根據需要提供免費派車護送服務，對在上路巡查途中發現故障車輛、交通事故車輛盡力提供方便及服務；實施下班延時制，凡是下班而未結案的，一律延時下班，實現零距離、無障礙、隨到隨處理，做到讓群眾滿意、方便；建立迅速反應制，因自然災害等原因發生道路阻塞的，支隊和各大（中）隊立即啟動應急預案，及時趕赴現場認真履行職責，并支持、配合相關部門處置險情；公路養護與路政管理零距離，支持和配合公路養護部門及時清理路面堆積物、非公路標志標牌，確保公路完好、暢通。
路政案件處理“零拖延”。嚴格執行首問責任、限時辦結制度，對路政許可嚴格執行一次性告知，國、省道的路政許可通過電話或網絡向路政支隊預報，簡化審批程序，或者派車送支隊審批，縮短審批時間；農村公路路政許可在接到申請書后當天或者3個工作日內做出決定，盡量使申請人滿意；對市政府“明星企業”或市領導定點聯系的企業，路政部門將向其辦理“路政綠卡”，實施“綠色通道”，進行特事特辦；對證據保存暫扣的車輛或者有效證件，因涉嫌違法違章行為，按法定程序、時限盡快做出處理決定，在下班前能處理決不無故拖到第二天或者無故拖延處理時間。
路政事項咨詢“零差錯”。對廣大群眾來信、來訪、來電、來函等方式對公路路政管理的政策、法律法規、路政許可事項等一系列內容提出的問題或者要求咨詢的，做到及時、準確無誤，能當場答復的立即答復或辦理，不能當場答復或辦理的，登記內容、姓名、地址、電話等，向對方說明原因，對來訪者口頭答復，對來電來信、來函者以書面形式及時答復。對不屬于路政管理范圍的不拒絕，不說不知道，負責給予咨詢、指導、并引導對方到相關部門，或者幫助辦理，直至事情辦好，問題解決。
路政執法行為“零投訴”。堅持亮化執法，做到執法依據公開、執法程序公開、執法身份公開、處罰標準公開、處理（罰）結果公開、執法規范制度公開、投訴舉報電話公開、財務收支情況公開等“八公開”；自覺接受人大的法制監督、政協的民主監督、媒介的公開監督、群眾的公平監督；杜絕玩忽職守、不辦人情案、不辦錯案，做到有錯必糾，樹立良好的社會形象。
四、加強督查，確保落實
自全系統開展作風紀律整頓加強行政效能建設以來，支隊班子成員分別帶領監查組先后數次深入分管和聯系單位，指導查擺問題，檢查整改措施的可行性和可操作性，力求達到實實在在的效果。支隊督查組還定期或不定期地對全市路政系統的各項執法活動和行為規范進行明查暗訪，受理企業和民眾的效能投訴。市路政支隊決心以路政高效的辦事效率、良好的服務態度、廉潔、公開、透明的辦事過程取信于企業、取信于民，重塑內江路政新形象，展示路政依法治路新風貌。
作風紀律方面的總結2
近一個月來，xx局全面的開展了一場關于“敬業愛局、求真務實”作風整頓的活動，局長在動員大會上分了6個方面指出了目前工作存在的問題并提出了要求。xx局要建設xxx局，全局職工必須從思想上進行轉變，打破“混日子，過一天浪費一天;個人利益大于企業利益，只知道向企業索取，不懂得付出”的傳統觀念，此次作風整頓目前也就是在全局牢固樹立敬業愛局的主人翁精神，最大限度發揮個人的潛能，提高工作效率。報刊分發局由于站點分散的原因，開了兩次的動員大會，兩次自查自糾活動，結合報刊分發局作風整頓工作的開展情況，我把自己的感受談一談：
一、作風方面：
8月份，我作為職能部門綜合考評小組的組長，對各個生產部門進行了走訪調研，其中反映較多的`問題是職能部門下來一線調研較少，了解情況不夠細致。從這我得到啟示，是否在一線職工當中，對于科室人員的反映也是如此呢，在我們管理當中，是不是也因為止于表面，所以造成解決問題往往不能一次性完成呢。利用質量檢查的機會，我多次組織科室人員同一線職工齊上班，一方面可以跟班作業，完全掌握生產情況，另一方面，通過與職工的溝通，吸取了許多有建設性的意見，比如說班務方面，質量方面，服務方面。給后期報刊分發局開展的流程再造工作打下了基礎。
個人認為，工作作風很大程度上決定于工作責任心，而工作責任心又與企業文化息息相關，此次作風整頓的主題是“敬業愛局、求真務實”，只有職工從內心深化認識到自己的命運與企業的命運同興衰，工作不是為企業而是為自己，才可能提高工作責任心，才可能充分改變工作作風，由過去的被動干活變成主動出力，把企業當作自己的家一樣來營造。
二、管理方面：
今年每位中層干部發了一本書《細節決定成敗》，里面的案例非常生動具體，催人深省。作為我個人來說，撇開管理水平不談，光是細節方面就需要不斷加強提高。報刊分發局出現大問題的可能性不大，但類似于環境衛生、驗單時限、報紙堆碼等小問題方面卻往往忽視，在此次整頓活動中，我將細節作為重點開展，特別是針對xx站搬遷后移留的問題，狠抓了作業人員隨意早餐、托盤車定置擺放、上班時散漫等現象。并一改過去人情管理，加大了考核力度，使職工感受了工作帶來的壓力和責任，也促使了麥園站在此次作風整頓取得了明顯的效果。
三、學習方面：
與過去接觸的轉運不同，報刊分發業務范圍比較廣，同時與外界打交道的環節比較多，鄧局長和喻助理可以說是這方面的能手。過去，我片面的認為有這兩位在的話我可以少花點心思在業務學習上，把主要精力放在專業技術和管理水平的提高上。但自從兩子系統上線后，我越來越感受到壓力增大了，先是與兩轉之間的交接上，再是地市局質量情況的反饋，讓我體驗到學習業務的緊迫感。借此次作風整頓的契機，我積極主動的向兩位請教，同時通過到作業現場院的寫實，逐步提高自身能力。在即將上線的報刊補碼工作中，我已經基本掌握期刊、省際、查檔等工作流程，在加強了與網運、維護部門的溝通，與其專業人士交換各自意見后，對此次報刊上兩子系統充滿了信心。
此次作風整頓只有短短一個月的時間，總的來說，效果還是比較明顯的，報刊分發局職工還放棄了休息時間，開展了方陣訓練，在中心局舉辦的愛國愛局為主題的升旗儀式中展現出良好的風貌。我也從作風整頓工作中總結出自己許多不足之處，雖然作風整頓活動結束了，但只有不斷對自己施壓，延續作風整頓時期的工作態度，才能不斷提高自我，才能對工作產生動力，使自己在各方面取得成功。
作風紀律方面的總結3
負責xxx辦公室工作，根據市局的安排部署，認真貫徹市局作風紀律整頓會議精神，端正工作態度，改進紀律作風，做好本職工作。通過認真學習，查找不足，改進提高，使我在思想上、工作上、生活上對自己的要求和實際行動都有了很大的提高，以下談談我的一些心得體會。
通過學習使我認識到，每一個單位沒有嚴明的紀律，就沒有堅強的隊伍，更沒有強大的凝聚力和戰斗力。因此，我們應再次認識到當前整頓的迫切性和重要性，要迅速地把思想認識統一到上級的決策部署上來，認真解決存在的突出問題。首先要嚴明工作紀律，要忠于職守，愛崗敬業，上下班不遲到不早退，擅自離崗。要嚴以律己，從我做起。其次是要嚴格按照單位的各項規章制度辦事，熱情服務。再次是強化服務意識和效能意識，制定工作目標和計劃，真正做到“落實”二字上，進一步提高工作效能。多年來，在工作崗位上我始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業業，全面按時完成各項工作任務；我深刻知道到我的一舉一動都會直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以，在日常生活和平時的工作中，始終保持端正的工作態度，嚴守工作紀律，樹立了不驕不躁、扎實肯干的工作作風，不斷增強工作的.主動性和積極性，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的責任感、使命感和工作熱情積極工作。同時，能夠以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守單位各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，認真開展批評和自我批評，虛心聽取領導和同事的批評和建議，時刻保持了良好的單位工作人員形象，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。
這次紀律作風整頓活動是自我改造、自我完善，自我提高的教育活動，具有很強的現實性和針對性，是我們隊伍建設的一項迫切而重要的任務，自己要在單位領導的正確領導下，認真學習，扎實整改，用飽滿的熱情和昂揚的斗志，認真做好各項工作，努力為我市經濟發展作出一點貢獻。
作風紀律方面的總結4
按照今年1月全市路政管理暨行政效能建設工作會議精神以及市路政支隊下發的《關于在全系統深入開展作風紀律整頓加強行政效能建設的實施意見》（內市路管〔20xx〕13號）要求，全系統深入開展作風紀律整頓加強行政效能建設工作已全面鋪開，春節以后多數單位重視開展作風紀律整頓加強行政效能建設工作，將該項工作同路政管理工作同計劃、同安排、同檢查落實，工作進展順利。但也有一些單位對開展作風紀律整頓加強行政效建設工作沒引起重視，工作滯后。為確保全系統深入開展作風紀律整頓加強行政效能建設落到實處，針對存在的問題，就有關工作通知如下：
一、加強領導，落實責任。
各單位要加強對開展作風紀律整頓加強行政效能建設工作的領導。主要領導要親自抓，要將該項工作同路政管理工作同計劃、同安排、同檢查落實，并納入單位干部職工年度考核和目標管理。
二、認真抓好每一階段工作。
開展作風紀律整頓加強行政效能建設工作分三個階段組織實施，目前，該項工作已進入第二階段，各單位要在第一、第二階段工作中重點抓好以下工作：
一是召開各種會議學習動員，進一步統一思想，提高認識；
二是采取請進來，走出去等多種形式，排查單位和干部職工自身在行政執法工作中存在的問題；
三是走訪企業、公路沿線單位，并召開座談會，廣泛征求意見，相互溝通，切實找準存在的問題，為下步整改打好基礎；
四是制定整改方案，進一步建立和完善行政效能建設的各項規章制度；
五是聘請作風效能建設即行風建設監督員。各單位要在本行政區域內的人大、政協、紀檢監察部門，運輸企業班子中，聘請有一定知名度的人員，為單位作風效能建設監督員，以便聯系和指導單位的作風效能建設工作。
三、加強督查，促進各項工作落實。
為確保在全系統開展的作風紀律整頓加強行政效能建設工作的落實，各單位要切實加強對整頓工作的組織、協調、督促檢查工作。支隊也將按照《實施意見》要求，組織督查小組，深入基層督促檢查各單位開展工作的情況，指導各單位扎實有效的開展好此項工作。
四、做好文字材料、信息的收集上報工作。
要按照《實施意見》要求，及時做好每一個階段文字材料、動態信息的收集、整理、上報工作。及時向支隊上報每一階段的工作情況，支隊在檢查作風紀律整頓加強行政效能建設工作時，同時檢查與此相關的內業資料的收集、整理、上報情況，并納入年度綜合目標考核。