基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料（通用30篇）
在平日的學習、工作和生活里，大家都寫過事跡吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進。到底應如何擬定事跡呢？下面是小編為大家整理的基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料（通用30篇），希望對大家有所幫助。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 1
今年55歲的xx從事護理工作36年。三十多年來，她參與絕育手術3000余例、放環(huán)8000余例、接生嬰兒10000余人，實現(xiàn)了無新生兒死亡、無孕產(chǎn)婦死亡、無破傷風、高危病人減少的“三無一少”，參與子宮肌瘤、闌尾炎、小兒疝氣等多種手術近千例，無一例醫(yī)療差錯。竹陰溝組劉老漢患腦血栓臥床不起，需要出診，xx一連跑了一個半月，炎熱的夏季，熱得人喘不過氣來，可xx從未延誤過一次治療時間，看著老人一天天好起來，她心里充滿了成就感。白果樹村老人王家好生病需要醫(yī)生上門，xx在去出診的山路上扭傷了腰，造成兩處椎間盤突出，需住院治療。可她為了不影響工作，硬是采取了腰部牽引，邊治療邊上班，沒有影響一天工作。xx幾十年來一直在護理和婦產(chǎn)科的工作崗位上，默默地維護著母親和新生兒的健康安全。如今，她接生的'孩子最大的已經(jīng)36歲，成千上萬的嬰兒從她的手中來到人間，享受著人世間的母愛和社會的關愛。
云山街道李莊村產(chǎn)婦xx入院檢查，診斷為重度妊娠中毒癥，xx認真查治，精心護理，嚴密觀察，并在床前特護了3天，一個3.8公斤的大胖小子順利分娩，產(chǎn)婦母子平安，第五天便健康出院。鄰鄉(xiāng)轉來的產(chǎn)婦騰秀萍，雙胞胎、早破水且臀位，照理應該轉入市、區(qū)條件好的大醫(yī)院，但騰秀萍全家人堅信xx的接生技術，堅決要求留在衛(wèi)生院生產(chǎn)。xx拿出看家本領，幫助產(chǎn)婦平安生下一對雙胞胎。幾十年來，xx的丈夫沒有吃到過她親手做的一頓生日面條，兩個孩子沒有一個晚上見到母親后才入睡的。丈夫由于長年操勞患上肝部腫瘤，他感到無比內(nèi)疚和自責，面對情緒低沉的丈夫，她每每心如刀絞，暗暗落淚，后悔沒好好照顧過丈夫。可是，在丈夫介入手術后的第二天，老趙就返回到自己工作崗位。三十春秋終無悔，丹心一片化熱血。目前，年近六旬的xx仍以飽滿的工作熱情和無私的奉獻精神，在婦產(chǎn)科這個特殊的崗位上忠實履行迎接新生命的神圣職責。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 2
他是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。他沒有轟轟烈烈的壯舉，憑借執(zhí)著、頑強的精神，將一個醫(yī)療條件極為簡陋的衛(wèi)生院發(fā)展為全區(qū)實力最強的衛(wèi)生院；他沒有豪言壯語，憑借著精湛的醫(yī)術和一顆情系患者的心，為前來就醫(yī)的患者解除痛苦。
2019年，憑借精湛的'醫(yī)術、高尚的醫(yī)德、無私奉獻的精神，獲得了“英才”榮譽稱號。三年來，他沒有沉浸在過去的成績和榮譽中，而是將成績和榮譽化作動力的，實踐著“扎根山區(qū)，興醫(yī)為民”的諾言。他始終把服務山區(qū)百姓，做百姓健康衛(wèi)士為奮斗目標，不斷開拓創(chuàng)新，急病人之所急、想病人之所想，為患者提供有效的治療，使許多患者免除了疾病的折磨。
作為衛(wèi)生院的主要負責人，三年來，大力實施科技立院、人才強院、特色興院之戰(zhàn)略，全力打造集“預防、醫(yī)療、康復、養(yǎng)老”于一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合衛(wèi)生院。籌集資金1000多萬元新建、改建醫(yī)療用房10000平方米，設置床位300余張；投資500余萬元引進美國GE螺旋CT、CR、彩超、數(shù)字電子胃鏡、肢體康復系統(tǒng)設備等70余臺醫(yī)療設備。投資近百萬元用于科室建設，創(chuàng)建了外科、手術室、腦中風康復科、理療科、特檢科，發(fā)展壯大了內(nèi)科、婦產(chǎn)科、放射科、中西藥房等科室，業(yè)務科室也由最初的1個綜合科室發(fā)展成為14個科室。
注重醫(yī)院人才隊伍建設，先后引進臨床、醫(yī)技各科室專業(yè)技術人才50余人。加強年輕人培養(yǎng)，職工隊伍常抓不懈，班子成員5人中，年齡在30—60之間，形成了老中青相結合的梯次隊伍。激發(fā)員工活力，對員工提出了“所有人員在物質(zhì)上、政治上、技術職稱上平等對待，沒有正式、臨時之分，只要在工作上有水平，業(yè)務上有能力，同樣可以擔任中層以上職務、晉升職稱、發(fā)展黨員”。全院18名中層干部中有一半以上屬于非在編人員，多數(shù)已晉升為中級職稱、加入了黨組織。為李效勤、張金水等一批老鄉(xiāng)醫(yī)，晉升了職稱，購買了保險，解決了后顧之憂。
注重發(fā)揮名醫(yī)效應。作為一名全科醫(yī)生，他始終堅持長期坐診、業(yè)務查房、主刀手術，救治過數(shù)以萬計的病人，實現(xiàn)兩萬例手術無事故，在周邊地區(qū)具有較高的聲譽。在發(fā)揮自身名醫(yī)優(yōu)勢的同時，全力打造腦中風康復專科，以李效勤為首的腦中風康復科成為“山東省特色專科”。
注重實施惠農(nóng)政策，盡量給病人用新農(nóng)合報銷范圍內(nèi)的藥物，切實減輕病人負擔；為住院病人免費供應早餐、熱水，免費車接車送，無償提供陪護折疊床等。堅持走醫(yī)養(yǎng)結合的發(fā)展之路，建設養(yǎng)老公寓，已有30位老人入住。
近三年，中心衛(wèi)生院門診共接診8萬余人次，年業(yè)務收入達到2019萬元，成為全市綜合實力最強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、全國特色專科建設典型醫(yī)院、全國基層衛(wèi)生院設施最齊全的醫(yī)院。先后被授予“山東省十佳衛(wèi)生院院長”、“2019年度感動博山人物”等榮譽稱號。
談起怎樣繼續(xù)發(fā)揮“英才”效應，說：“成績屬于過去，今后我將繼續(xù)優(yōu)化診療配套設施，把名醫(yī)名科技術發(fā)揮好，讓患者花最少的錢得到最好的治療，帶領全院醫(yī)護人員更好地扎根山區(qū)，興醫(yī)為民。”
這是我們的醫(yī)生，值得尊敬的醫(yī)生。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 3
我先來向大家匯報一組一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的數(shù)字：凈資產(chǎn)總額1200萬元，年業(yè)務收入900萬元，門診量3萬人次，住院病人人次。這組數(shù)字乍一聽也許您并不在意，但當告訴您這組數(shù)字的出處時，或許您會生出“不簡單、不容易”的感嘆。
數(shù)字出自鎮(zhèn)衛(wèi)生院。鎮(zhèn)是全市最偏遠、只有3萬人口并不富裕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在這樣的條件下，衛(wèi)生院創(chuàng)造的這些數(shù)字您說簡單、您說容易嗎？
熟悉情況的人并不感到奇怪，因為他們知道，這里有個“以院為家、把醫(yī)院的事當成自家事”的院長。在他的影響和帶動下，衛(wèi)生院多年來一直是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的佼佼者。院長名叫，1987年擔任衛(wèi)生院院長。“院長真正把醫(yī)院當成家，職工才會熱愛這個大家庭；職工熱愛大家庭，也才能安心工作、更好地為患者提供服務”。這樣理解“家”的含義。20多年來，他用自己的實際行動堅守和經(jīng)營著自己的“家園”。
1987年，接手的是個真正“窮到家”的窮家：房屋破爛、設備陳舊、技術落后，入不敷出。“窮歸窮，畢竟是個家；只要心里有個家，‘窮家’定會變‘富家’”。懷著這樣的心態(tài)，曾經(jīng)當過兵、做過鄉(xiāng)分工干部的帶領職工艱苦創(chuàng)業(yè)，實施了一系列的“治窮”攻堅戰(zhàn)。為改變“窮相”，拆危房、修舊房、建新房；為留住醫(yī)療骨干，他耐心做工作，創(chuàng)辦了以眼科為主的特色專科；為保證職工福利，他以個人名義借錢，兌現(xiàn)對職工的承諾。在的努力下，“家境”開始慢慢改變。1994年后，衛(wèi)生院走出低谷，并逐漸在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中脫穎而出。目前，全院擁有達5000平方的門診、住院和醫(yī)技樓，添置了大型光、彩超、c臂機、腹腔鏡等一大批先進醫(yī)療設備，一些在大醫(yī)院才能開展的診療項目，在這里也出現(xiàn)了。
心中有家愛自生。對衛(wèi)生院這個大家庭不僅包含著濃烈的愛心，還有著一段深深的情結。1996年，因患腦膜瘤，在揚州做顱腦手術。他人在病床上，心里卻時時牽掛著衛(wèi)生院這個家，因擔心會影響衛(wèi)生院工作，他反復勸說職工不要探望，但出于對“家長”由衷的敬愛，當時全院的50多名職工還是自發(fā)地安排好各自工作，先后趕到醫(yī)院探望他。倍受感動，由然產(chǎn)生一種情感：我要用全部精力回報衛(wèi)生院這個大家庭，回報家庭的每一個成員。他關心職工生活，在全市率先為全院職工辦理了養(yǎng)老保險。建起了職工宿舍樓，解決了職工后顧之憂。他關心職工家庭，對有就業(yè)需求的職工家屬子女，總是想方設法幫助解決。當職工家庭遇到困難時，總是第一個會想到他，都是以家長的身份提供力所能及的幫助。他關心職工成長，每年都選派2至3名職工前往上級醫(yī)院進修深造。就是對偶爾犯過錯誤的職工，也以包容之心予以關愛。他還保存著十幾年前一位職工的檢討書，這事以前從沒向外透露過，只是想在退休后悄悄撕掉。
有家的感覺心境是平靜、安詳?shù)摹Ｔ诘霓k公室里，“先做人、后做事，誠信為本”的'座右銘特別醒目。時下，一些醫(yī)院常與醫(yī)療設備回扣、藥品提成、紅包等字眼相聯(lián)。但在衛(wèi)生院，這些問題從不存在，“自家買東西、做事情你會要好處嗎？”他總是這樣告誡自己和身邊的人。在衛(wèi)生院采購藥品器械時，始終堅持不吃商家一根煙、不喝廠家一杯酒和不拿經(jīng)銷商一份禮品的“三不原則”，為的是砍價時“手硬嘴不短”。一位常年從事醫(yī)療器材的經(jīng)理說，我做了多年生意，沒見過像你這樣的院長。是的，在心里，始終裝的是衛(wèi)生院這個“大家”而不是自己的“小家”，在第一輪“兩權分離”改革結束后，他將自己應得的大部分獎金用于衛(wèi)生院的發(fā)展和職工的福利。
雖然衛(wèi)生院家產(chǎn)殷實了，作為當家人，勤儉持家的本色沒有改變。他常說，“我們衛(wèi)生院這個家是屬雞的，扒一下，啄一口，不扒就沒食吃；積累家產(chǎn)不容易，稍不節(jié)儉就會敗家。”對想到醫(yī)院蹭吃蹭喝揩油的對象，一律高掛“擋箭牌”，他也因此落下“鐵公雞”的外號。去年新投入使用的1800平方米的住院大樓，全部裝潢按一般預算要80多萬元，而他只用了30多萬元，就連審計人員也不大相信。但“鐵公雞”硬是一筆筆地摳省出50萬元。
20多年來，之所以能夠一直“以院為家”，是因為身后有一個始終支持他的小家。他的妻子攬下了全部家務，為的是不讓分心。1996年手術后，落下了繼發(fā)性癲癇、左側肢體功能乏力等后遺癥。最初的兩年多，的妻子每天如影相隨地陪他上班，料理他的生活，這段情景至今不能忘懷。他愛人沒有工作，也沒有養(yǎng)老保險，經(jīng)常半是埋怨半是擔憂地說，我家老徐這個人，職工的家屬他能安排，就是自己家屬他不安排，我老了不曉得怎么辦？回答說，在家洗衣做飯，跟在我后面永遠不會下崗，這是最好的工作安排。話雖回得巧妙，但心里有個小九九沒說出：如果安排了你，就會少安排一個職工家屬。
20多年同一崗，“以院為家”自風光。比起同時期工作并轉入公務員隊伍的老同事們，多年“家門”未出的難免有一點遺憾。但看到衛(wèi)生院的巨大變化，想到任職20多年來，和諧大家庭里沒有一封人民來信，先后兩輪改革測評時，“家庭成員”對自己百分之百的支持率，就有一種成就感。
家是心靈的港灣，家是奮進的動力，家是永遠的守候。“以院為家”的，用20多年的堅守向我們解讀并證明了這一切。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 4
我叫xx，曾在青春年少時就有了當一名白衣天使的夢想，在高考擇校時毫不猶豫在選擇了醫(yī)學院校，于2001年畢業(yè)后進入了淮陰區(qū)漁溝衛(wèi)生院工作，上班以來一直堅守在臨床第一線，從事內(nèi)兒科、急診工作。本人扎根基層，恪守本職、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、默默奉獻。時刻牢記著職業(yè)賦予的使命，樹立了黨員先鋒模范作用，始終把病人放在第一位，一直以“假如我是一個病人”的設想去指導自己的言行，不僅解決患者身體上的疾苦，同時關注病人的心理需求。
基層醫(yī)務工作事情多繁雜，每天都要面對臨床上的各種疾病，我在十幾年的臨床工作中積累了豐富的經(jīng)驗，對每個科的疾病都能做到了解掌握，在x市第二人民醫(yī)院及省人民醫(yī)院普內(nèi)科進修學習的過程中，能夠刻苦鉆研技術，不斷提高自己的醫(yī)療水平，2012年取得了主治醫(yī)師的資格，連續(xù)5年被淮陰區(qū)衛(wèi)生局評為年度先進個人，優(yōu)秀醫(yī)師稱號。
幾年前一個深冬的夜晚，天氣寒冷，下著小雪，我在值班的時候，突然接到一個求救電話，說敬老院有一孤寡老人，長年的慢性病，好像突然病情加重了，但沒人把他送到醫(yī)院，聽到情況危急，我立刻和備班的護士一起趕往老人的住處，發(fā)現(xiàn)老人的生命體征很微弱，出現(xiàn)了休克，立即背著老人上了救護車送到了醫(yī)院，經(jīng)通過積極的搶救老人病情好轉了，老人含著眼淚緊握著他的雙手連聲感謝，類似這樣的事情每年都能碰到幾次，而我從來沒有懈怠過。
遇到?jīng)]錢看病的患者，我會主動替他們交上住院費用。比較危重的病人就診時，由于基層醫(yī)院的診療條件有限，大多數(shù)建議轉院，可有些病人經(jīng)濟困難，沒有能力到上級醫(yī)院治療，我努力協(xié)調(diào)，冒著風險，盡量爭取病人在衛(wèi)生院得到有效的治療。雖然出現(xiàn)了一些醫(yī)療環(huán)境惡化的事情，接受這樣的住院病人會導致醫(yī)護人中心里承受相當大的壓力，但我認為這是必須做的，為病人的切身利益著想是共產(chǎn)黨員最基本的職責。
在工作中，本人能自覺抵制不良風氣，特別是醫(yī)藥購銷領域不正之風。他時刻警醒自己，作為一名黨員，一定要恪守醫(yī)德，不為利益所惑。當一些病人以“物質(zhì)形式”表達感激之情的時候，我能保持清醒的頭腦，婉言謝絕或立即退還，樹立優(yōu)良的.職業(yè)道德。
因為出色的工作及需要，兩年前我被提升為業(yè)務副院長，角色的轉變讓他的責任感更加強烈，在做好管理工作的同時，仍堅持在醫(yī)務工作第一線，堅持每日查房，做門診，指導年輕醫(yī)師處理急診、急救工作，定期開展業(yè)務學習，并親自授課，參與全院的會診工作，每月定期組織開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，大力促進職工工作作風的提升，技術水平的提高，從而為病患提供更好地服務。
我作為一名基層醫(yī)務工作者，從事著平凡的醫(yī)務工作，沒有驚人的壯舉，也沒有耀眼的光環(huán)榮譽，唯有一份對病人做好服務的執(zhí)著：踏踏實實做人，端端正正行醫(yī)。在我心里永遠銘記一句話：解除患者病痛，擔當廣大百姓健康衛(wèi)士是我終生使命。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 5
xxx，女，現(xiàn)年54歲，于1988年7月參加工作，中共黨員，主任醫(yī)師、教授，中華醫(yī)學會呼吸分會湖北省、武漢市委員，湖北省職業(yè)病塵肺病鑒定專家，現(xiàn)任湖北省中西醫(yī)結合醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任，內(nèi)科黨支部書記。她帶領內(nèi)科黨支部多次獲得優(yōu)秀基層黨支部稱號，個人也多次獲得“十佳”優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者榮譽。先后榮獲抗擊非典戰(zhàn)役“三等功”、“省衛(wèi)生廳直屬系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、四川汶川地震救援省衛(wèi)生廳頒發(fā)的先進集體、“全國醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進個人”等榮譽稱號。
她忠誠醫(yī)生責任，是全省疫情上報“第一人”。2019年12月26日上午，xxx在專家門診時，接診了家住醫(yī)院附近小區(qū)的一老倆口。兩位老人因發(fā)燒、咳嗽就醫(yī)，拍出來的胸部CT片，卻與其他病毒性肺炎完全不同。xxx讓老倆口叫來其兒子做檢查，兒子沒有任何癥狀，但CT顯示肺上也有特殊表現(xiàn)。同日，還有一位華南海鮮市場商戶，存在同樣的發(fā)燒、咳嗽和肺部表現(xiàn)。xxx憑著對傳染病疫情的高度敏感，給這些病人做了多項流感相關檢查，結果全部呈陰性，從而排除了流感。27日，她及時把四人的`情況向醫(yī)院領導匯報，醫(yī)院迅速上報江漢區(qū)疾控中心。28日、29日，門診又陸續(xù)收治3位來自華南海鮮市場的病人。前后7個病人癥狀和肺部表現(xiàn)一致。xxx立即又向醫(yī)院報告，醫(yī)院召開多部門會診，對7個病例逐一討論，追問到還有兩例類似患者，到同濟醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院治療，也來自華南海鮮市場。醫(yī)院高度重視，立即上報，為省、市衛(wèi)健部門迅速應對處置創(chuàng)造了條件。
她肩負黨員擔當，是醫(yī)院救治一線“帶頭人”。xxx堅持在離疫情最近的地方戰(zhàn)斗。早在收治那一家三口住院時，xxx就作出決定，在呼吸科病房隔出相對獨立的區(qū)域，建立了有9張病床的“隔離病房”。自此，xxx就成為醫(yī)院肺炎救治的“組長”。元旦期間，呼吸科的門診量激增，由原來每日100人左右，增加到230人左右，收入院的病人顯著增多。醫(yī)院及時改造成立了6個病區(qū)，160張床位，承擔著新型冠狀病毒感染的肺炎重癥患者的救治任務。xxx作為呼吸內(nèi)科主任，不僅每天要對160位病人查房了解病情，制定診療方案，遇到危急重病人，她帶領團隊通宵達旦搶救。她常常是前一天晚上通宵搶救病人，來不及片刻休息，第二天清晨又開始新一輪的查房和制定醫(yī)療計劃中。她身先士卒，對危重傳染病人，有時甚至關起門來搶救，不讓太多人介入。xxx作為共產(chǎn)黨員，在抗擊疫情的戰(zhàn)場上，越是危險的地方，越是沖鋒在前，把黨和人民的利益放在首位。xxx主動細致照顧到每位醫(yī)護人員，為大家加油鼓勁，帶領著忙碌又井然有序的醫(yī)護團隊，全力以赴與新冠肺炎作斗爭。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 6
xx，男，xx醫(yī)院內(nèi)科主任，xx年參加工作，現(xiàn)擔任內(nèi)科科室主任。在日常工作中與科室上下的醫(yī)護人員在有限的時間里對患者熱情服務，工作中任勞任怨，對待患者及家屬不分家庭環(huán)境是富還是貧窮，社會地位是否高低，始終把患者的生命健康安全放在第一位，對待每一位病人都能做到認真檢查，詳細解說，本著“醫(yī)者父母心”治病準則，治病救人。
不管工作多累都能堅持每天下班前對每位患者進行檢查，時刻掌握病人的病情變化。作為一個合格的醫(yī)師應具備的良好素質(zhì)和醫(yī)療條件，他始終堅持用新的`理論技術指導業(yè)務工作，促進醫(yī)療質(zhì)量優(yōu)化和保證醫(yī)療安全，堅守一線，以扎實的醫(yī)療技術服務基層患者。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 7
他是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。他沒有轟轟烈烈的壯舉，憑借執(zhí)著、頑強的精神，將一個醫(yī)療條件極為簡陋的衛(wèi)生院發(fā)展為全區(qū)實力最強的衛(wèi)生院；他沒有豪言壯語，憑借著精湛的醫(yī)術和一顆情系患者的心，為前來就醫(yī)的患者解除痛苦。
2019年，憑借精湛的醫(yī)術、高尚的醫(yī)德、無私奉獻的精神，獲得了“英才”榮譽稱號。三年來，他沒有沉浸在過去的成績和榮譽中，而是將成績和榮譽化作動力的，實踐著“扎根山區(qū)，興醫(yī)為民”的諾言。他始終把服務山區(qū)百姓，做百姓健康衛(wèi)士為奮斗目標，不斷開拓創(chuàng)新，急病人之所急、想病人之所想，為患者提供有效的治療，使許多患者免除了疾病的折磨。
作為衛(wèi)生院的主要負責人，三年來，大力實施科技立院、人才強院、特色興院之戰(zhàn)略，全力打造集“預防、醫(yī)療、康復、養(yǎng)老”于一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合衛(wèi)生院。籌集資金1000多萬元新建、改建醫(yī)療用房10000平方米，設置床位300余張；投資500余萬元引進美國GE螺旋CT、CR、彩超、數(shù)字電子胃鏡、肢體康復系統(tǒng)設備等70余臺醫(yī)療設備。投資近百萬元用于科室建設，創(chuàng)建了外科、手術室、腦中風康復科、理療科、特檢科，發(fā)展壯大了內(nèi)科、婦產(chǎn)科、放射科、中西藥房等科室，業(yè)務科室也由最初的1個綜合科室發(fā)展成為14個科室。
注重醫(yī)院人才隊伍建設，先后引進臨床、醫(yī)技各科室專業(yè)技術人才50余人。加強年輕人培養(yǎng)，職工隊伍常抓不懈，班子成員5人中，年齡在30—60之間，形成了老中青相結合的梯次隊伍。激發(fā)員工活力，對員工提出了“所有人員在物質(zhì)上、政治上、技術職稱上平等對待，沒有正式、臨時之分，只要在工作上有水平，業(yè)務上有能力，同樣可以擔任中層以上職務、晉升職稱、發(fā)展黨員”。全院18名中層干部中有一半以上屬于非在編人員，多數(shù)已晉升為中級職稱、加入了黨組織。為李效勤、張金水等一批老鄉(xiāng)醫(yī)，晉升了職稱，購買了保險，解決了后顧之憂。
注重發(fā)揮名醫(yī)效應。作為一名全科醫(yī)生，他始終堅持長期坐診、業(yè)務查房、主刀手術，救治過數(shù)以萬計的病人，實現(xiàn)兩萬例手術無事故，在周邊地區(qū)具有較高的聲譽。在發(fā)揮自身名醫(yī)優(yōu)勢的`同時，全力打造腦中風康復專科，以李效勤為首的腦中風康復科成為“山東省特色專科”。
注重實施惠農(nóng)政策，盡量給病人用新農(nóng)合報銷范圍內(nèi)的藥物，切實減輕病人負擔；為住院病人免費供應早餐、熱水，免費車接車送，無償提供陪護折疊床等。堅持走醫(yī)養(yǎng)結合的發(fā)展之路，建設養(yǎng)老公寓，已有30位老人入住。
近三年，中心衛(wèi)生院門診共接診8萬余人次，年業(yè)務收入達到2019萬元，成為全市綜合實力最強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、全國特色專科建設典型醫(yī)院、全國基層衛(wèi)生院設施最齊全的醫(yī)院。先后被授予“山東省十佳衛(wèi)生院院長”、“2019年度感動博山人物”等榮譽稱號。
談起怎樣繼續(xù)發(fā)揮“英才”效應，說：“成績屬于過去，今后我將繼續(xù)優(yōu)化診療配套設施，把名醫(yī)名科技術發(fā)揮好，讓患者花最少的錢得到最好的治療，帶領全院醫(yī)護人員更好地扎根山區(qū)，興醫(yī)為民。”
這是我們的醫(yī)生，值得尊敬的醫(yī)生。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 8
xx，女，漢族，1968年8月出生，19xx年7月參加工作，中共黨員，大專文化，主管護師（助產(chǎn)專業(yè)），現(xiàn)任鄄城縣吉山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長，分管公共衛(wèi)生兼婦產(chǎn)科臨床。自參加工作以來，她遵紀守法，愛崗敬業(yè)，大膽創(chuàng)新，具有強烈的使命感和責任感，堅持全心全意為人民服務為宗旨，熱愛婦幼衛(wèi)生工作。特別是xx年4月份主要負責吉山鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生工作以來，為吉山鎮(zhèn)的婦女兒童健康事業(yè)做出了積極貢獻。曾多次被鄄城縣衛(wèi)生局和吉山衛(wèi)生院評為先進個人。現(xiàn)將其工作事跡介紹如下：
一、夯實基礎，努力開創(chuàng)工作新局面
婦幼項目是公共衛(wèi)生項目中重要的一部分，也是國家為了保障婦女兒童身體健康所采取的一項重要舉措，她不忘記自己的工作職責，勇敢面對現(xiàn)實中的困難，刻意進取，努力拼搏。她自19xx年7月參加工作以來，在院領導的關心支持下，在廣大職工的幫助下，通過不斷努力學習，逐步掌握了婦幼保健知識和業(yè)務技能，順利開展婦幼保健的.臨床診治、保健以及新生兒方面的搶救。為有效控制孕產(chǎn)婦、新生兒死亡起到了十分積極的作用；開創(chuàng)全面到位的婦保、兒保服務，受到了廣大老百姓的歡迎和好評；同時為公共衛(wèi)生的發(fā)展奠定了堅實的基礎。xx年4月分管公共衛(wèi)生工作以后，她不分節(jié)假日經(jīng)常深入到基層，結合有關衛(wèi)生室人員進行督導和開展婦幼保健工作，宣傳國家和地方關于孕產(chǎn)婦和兒童保健工作相關政策，向農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費發(fā)放葉酸預防神經(jīng)管缺陷，使廣大農(nóng)村孕產(chǎn)婦能平等的享受安全、有效、規(guī)范和便捷的孕產(chǎn)期保健服務等基本服務項目，篩查“兩個”高危人群進行個案追蹤管理，入村逐戶隨訪孕產(chǎn)婦和新生兒情況，及時指導鄉(xiāng)村醫(yī)生作出危險情況的干預措施，準時上報，確保高危孕產(chǎn)婦及兒童得到及時救治服務。多次給孕產(chǎn)婦和兒童開展健康知識講座，讓廣大婦女和兒童充分了解婦幼保健的好處，有效降低了吉山鎮(zhèn)的“兩個”死亡率。維護了吉山鎮(zhèn)廣大婦女兒童的健康權益，把黨的惠民政策全面均等地惠及與民。
二、努力拼搏，總結經(jīng)驗，交流方法
xx年是公共衛(wèi)生婦幼工作穩(wěn)步前進的一年，為了進一步做好這項工作，通過相關項目的指導和努力，她多次請示院長結合院委，共同砌磋研究加強管理辦法，引進專業(yè)技術人員，壯大了了婦幼衛(wèi)生工作力量，進一步健全了網(wǎng)絡，完善了婦幼工作實施方案和工作流程。多次到周邊縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院學習他們的先進經(jīng)驗和工作方法。在工作中不斷探索、不斷改進、不斷完善，使婦幼工作健康發(fā)展。婦幼人員工作勁頭實足也帶動了別的科室人員的工作積極性，全院工作氛圍欣欣向榮，職工干勁沖天，醫(yī)院發(fā)展指日可待。
三、再接再厲，鞏固成功
xx年她帶領吉山衛(wèi)生院全體婦幼人員，為全鎮(zhèn)育齡婦女發(fā)放葉酸x人次，孕婦產(chǎn)前保健x人，刷卡x人次，兒童保健x人，刷卡x人次，超額完成上級布置的任務，一次通過省、市、縣三級考核檢查。在檢查中為鄄城縣衛(wèi)生局公共衛(wèi)生婦幼工作爭得了榮譽。在xx年終考核中，被市衛(wèi)生局檢查組評為全市公共衛(wèi)生婦幼工作第二名，被鄄城縣衛(wèi)生局公共衛(wèi)生項目辦綜合評為鄄城縣公共衛(wèi)生婦幼工作第一名，并被縣衛(wèi)生局指定為全縣學習的榜樣爭取的典范。同時也多次受到縣政府和衛(wèi)生局等各級領導的贊許及表彰。
面對榮譽和成績，她感到非常的欣慰和自豪，因為她不僅為吉山衛(wèi)生院贏得了榮譽，特別是為吉山鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生婦幼工作做了一個榜樣，但她仍未滿足，作為副院長的她，還在為全鎮(zhèn)婦女、兒童的健康奔忙著。幸福大家，奉獻自己。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 9
安同志，男，44歲，現(xiàn)任醫(yī)務科科長、體檢中心主任、內(nèi)科主治醫(yī)師。近年來，曾多次獲得“先進工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。在“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動中，他嚴格按照科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，不斷提高政治思想水平，敬業(yè)愛崗，把黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)在本職崗位上，落實在日常工作中，帶頭學習提高，帶頭爭創(chuàng)佳績，帶頭服務群眾，帶頭遵紀守法，帶頭弘揚正氣。帶領體檢中心全體人員，為醫(yī)院的發(fā)展做出了突出的貢獻。受到了全院職工的一致稱贊。
一、加強學習提高能力
努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，學習鄧小平理論、“三個代表“重要思想以及科學發(fā)展觀，深入學習黨的路線方針和政策，國家法律法規(guī)，專業(yè)技術知識。并對全院職工進行了培訓。醫(yī)院成立體檢中心后，由安同志同志兼主任。體檢工作需要利用電腦對檢查結果進行統(tǒng)計、整理以及綜合分析，對于電腦，他是一個門外漢，連一簡單的電子表格也不會做。為了工作需要，他努力學習電腦技術，每天提前1小時來到醫(yī)院，查找資料，上機練習，功夫不負有心人。
經(jīng)過半年多的學習，他已成電腦方面的專家，許多體檢用的表格和軟件都是他自已制做的，為醫(yī)院節(jié)省了大量資金。隨著我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，工廠企業(yè)的職業(yè)危害也越來越嚴重，根據(jù)區(qū)政府要求，我院決定開展職業(yè)健康體檢工作，這項新的工作，我區(qū)以前從來沒有開展過，沒有經(jīng)驗可以借鑒。安同志同志參加由市衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦、省專家授課的培訓班，并取得了職業(yè)健康體檢資格。但短短的7天培訓，遠遠滿足不了工作需要，為使自己的專業(yè)技術水平更上一層樓，他不斷向上級專家請教，學習法律法規(guī)和職業(yè)健康體檢技術規(guī)范，經(jīng)過他和全體體檢中心醫(yī)務工作者的共同努力，我院取得了省衛(wèi)生廳批準的職業(yè)健康體檢資質(zhì)。每周一下午，他都組織醫(yī)院全體黨員和干部職工觀看吳春榮等專家的講座，提高黨員干)部的執(zhí)行力，轉變?nèi)郝毠さ姆⻊沼^念，培養(yǎng)黨員干部的敬業(yè)精神。他更是帶頭建設學習型黨小組，帶領體檢中心黨小組和全科職工，學習工作化，工作學習化，堅持創(chuàng)新，大膽探索，積極拓展學習的內(nèi)容、途徑、渠道，創(chuàng)新組織學習的思路、辦法和機制，健全有效的學習制度，營造了重視學習、崇尚學習的濃厚氛圍，增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、敬業(yè)愛崗無私奉獻
在安同志同志的帶領下，體檢中心全體人員以開拓“職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護市場、保護企業(yè)職工健康”為活動載體，創(chuàng)新思路，開拓進取，務求實效，為醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展做出了突出的貢獻。
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的推進，部分從業(yè)人員體檢辦證從衛(wèi)生監(jiān)督所劃規(guī)到工商局和技術監(jiān)督局，我院又承擔了從業(yè)人員健康體檢任務，許多企業(yè)為了不影響生產(chǎn)，要求我們到企業(yè)為職工體檢，安同志同志帶領科室成員每天6點從醫(yī)院出發(fā)，奔赴廠礦企業(yè)，為企業(yè)職工進行職業(yè)健康體檢。有時中午12點多才回來，還要分析體檢結果，常常中午不回家。5月份取得職業(yè)健康體檢資質(zhì)以后，體檢科的任務更重了，除承擔本區(qū)內(nèi)企業(yè)職工體檢外，我院還承擔了東明幾家工廠的體檢任務。在東明石化體檢期間，正直炎熱的盛夏，由于用的`是新開發(fā)樓房，里面沒有空調(diào)，也沒有風扇，安同志同志帶領科室成員不畏酷暑，堅持工作。為了不給企業(yè)增添麻煩，他們自帶筒裝水。有一天，由于天氣悶熱，做電測聽的同志有些中暑心慌頭暈，暫時下去休息，這時他親自上陣給職工查聽力，由于聽力室密不透風，不大一會，他也感到心慌頭暈，但為了工作，他還是堅持給工人查完才下樓休息。同志們看到他面色蒼白都為他捏了把汗，隨即扶他坐下，待喝了杯水后才稍稍緩解。回到醫(yī)院后，同志們?nèi)バ菹⒘耍�要進行綜合分析體檢結果，編寫體檢報告。自活動開展以來，已先后在牡丹區(qū)、東明縣、曹縣、開發(fā)區(qū)完成職業(yè)體檢8000余人次，從業(yè)人員健康體檢8000余人次，普通健康體檢5000余人次。同時，他還兼著急診值班。夜以繼日地工作，使他很少過上一個完整的星期天，把精力獻給了他鐘愛的醫(yī)療事業(yè)。他帶頭發(fā)揚“紅燭精神”，燃燒自己，照亮別人，重樹白衣天使形象。作為一名黨員，安同志同志能夠忠于職守，積極奉獻，時時刻刻把黨對他的信任，作為自已不斷前進的動力，盡職盡責地履行著黨員義務，他用自己的行動積極踐行了社會主義核心價值體系，樹立了正確的人生觀、價值觀和世界觀，為我院醫(yī)務工作者樹立了楷模。
三、抓好班子帶好隊伍
他常說：眾人拾柴火焰高。他認為，要想搞好工作，只靠一個人的力量是遠遠不夠的，自己努力工作的同時，還要注重領導班子建設，提高科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。做為科室?guī)ь^人，他以身作則，刻苦鉆研業(yè)務，技術上做到精益求精，在不斷提高自己技術水平的同時，他還進一步加強科室管理，對科內(nèi)人員，從基本理論、基本知識和基本技能抓起，根據(jù)每個人水平的不同，有針對性地進行指導和考核。通過加強管理，使大家無論是理論知識，還是技術水平都有了不同程度的提高。他對職工嚴格要求，多鼓勵，少批評。常和職工談心，組織職工參加學習培訓，提高職工思想覺悟。由于他以身作則，每次工作都能順利完成，外出體檢沒有出過任何差錯。在他的關心和支持下，許多同志從體檢中心走向了領導崗位。面對所獲得的獎勵和取得的成績，安同志同志深深地感覺到，成績總是屬于過去，展望未來，任重而道遠。他會更加努力，繼續(xù)探索和不斷追求；為了黨旗的顏色更加鮮艷，為了不斷體現(xiàn)黨員的先進性，他在平凡的崗位上更加無私奉獻、銳意進取。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 10
小張，男，1976年9月出生，中共黨員，惠安縣紫山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、書記，主治醫(yī)師。
小張從醫(yī)18年來，長期扎根農(nóng)村基層，守護一方百姓的健康。他先后就職于3家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，面對基層農(nóng)村對現(xiàn)代醫(yī)療技術的迫切需求和醫(yī)師緊缺人少現(xiàn)象，“白加黑”成為他的工作常態(tài)。他立足于平凡的工作崗位，任勞任怨，以執(zhí)著的堅守與擔當，盡職盡責地為病人醫(yī)治疾病、解除痛苦，用行動書寫著對黨和人民的.熱愛和忠誠。
他追求“學醫(yī)要致力于病人的需求，當人民的好醫(yī)生”的信條，取得病人、同事們的一致信任和肯定，贏得較好的社會聲譽。2011年9月至2012年8月，在全縣計生技術服務工作人手緊缺、工作處境最困難的情況下，他服從中心工作需要，主動請纓到計劃生育服務站協(xié)助開展工作。2016年7月，他牽頭籌建泉州市首家專業(yè)戒毒醫(yī)療機構，并于2017年12月開業(yè)接收全市首例自愿戒毒病人，填補了泉州市無專業(yè)戒毒醫(yī)療機構的空白，鑄造了泉州市禁毒事業(yè)的又一個里程碑。目前首例病人已康復出院，融入正常工作生活中。
小張是惠安縣十三、十四屆政協(xié)委員和縣十三屆黨代表。被泉州市衛(wèi)生局評為基層衛(wèi)技人員骨干培訓優(yōu)秀個人。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 11
xx，xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、黨支部書記，1996年7月畢業(yè)于xx中醫(yī)藥大學。他自愿放棄城市中優(yōu)越的工作環(huán)境，自愿到環(huán)境艱苦的農(nóng)村基層衛(wèi)生院，以高尚的醫(yī)德和精湛的醫(yī)術深受當?shù)乩习傩盏膼鄞鳌Ｏ群蟊辉u為“xx市青年崗位能手”、“行風評議先進個人”、“xx市衛(wèi)生系統(tǒng)最佳服務明星”、“xx市優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長”、“xx省青年崗位能手”，并當選“xx省高校畢業(yè)生十大成功創(chuàng)業(yè)者”。
在許多人眼中，現(xiàn)在眾多農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無疑已經(jīng)成為了擺設，“大病治不了、小病治不好”的現(xiàn)狀讓農(nóng)民兄弟們對過去的“赤腳醫(yī)生”非常懷念。
如今在xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)，有一位只有30歲的“赤腳醫(yī)生”xx，卻在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院里設立了手術室，老百姓患上疝氣等疾病都可以在這里進行手術治療。大城市中高昂的醫(yī)療手術費用，與這位“赤腳醫(yī)生”精湛且價格低廉的醫(yī)術形成了鮮明對比，當?shù)赜械睦习傩丈踔吝@樣說：“如果做手術死在衛(wèi)生院里，我們也心甘!”
他曾是大醫(yī)院院長助理
“我喜歡別人叫我赤腳醫(yī)生!”30歲的xx又黑又瘦，個頭不高，說起話了語速很慢，卻很干脆。20xx年下半年，xx來到了xx市xx區(qū)相對偏遠的xx鎮(zhèn)擔任衛(wèi)生院院長，而在此之前他已經(jīng)是xx區(qū)中醫(yī)院院長助理。
放棄繁華市區(qū)的大醫(yī)院，自愿到偏遠山區(qū)的衛(wèi)生院，xx坦言，困難比自己當初想象的要大的多，但自己并不后悔。他說，這里更需要他這樣的醫(yī)生，能夠做一名讓鄉(xiāng)親們的信任的合格醫(yī)生，他有一種在大城市醫(yī)院中沒有的成就感。
就在今年9月23日上午，記者讓xx在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的村子里轉了一圈，看看當?shù)氐沫h(huán)境，結果只要碰到村民，都會滿臉笑容的與xx熱情的打著招呼，而xx則仔細詢問他們現(xiàn)在的健康情況。再想想如今大城市中醫(yī)院里醫(yī)生與患者之間的高度不信任，此情此景令人動容。
下面就是xx和一位村民路上的交談，用xx的話幽默地講這就是“野外查房”。
村民：“周院長，您前天給我開的藥吃了挺管用，謝謝啊!你看我又和沒事人一樣在大街上溜達了，前幾天我還上地里鋤了半天草呢!”
xx：“是嗎，太好了。不過，我教你的鍛煉方法，你還在堅持嗎?一天做幾次?”
村民：“沒忘，沒忘，你說的那方法和玩一樣，比藥還管事，現(xiàn)在身上比以前輕快多了。”
xx說，每天晚上下班時間，自己從衛(wèi)生院到車站步行幾百米的距離，都會遇到十幾個村民問好，這讓他感到心里面暖融融的，這是對自己一天工作最大的褒獎，這也是讓他能夠在條件艱苦的衛(wèi)生院中堅持到現(xiàn)在的最大動力。
東拼西湊建起標準手術室
過去，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際上就是一個小診所加藥店，只能解決村民們感冒、發(fā)燒等小病。為了維持衛(wèi)生院的運轉，當時兩個科室還對外進行了承包，這就更讓村民們放心不下，而xx一上任，就開始大刀闊斧的改革，將承包科室取消。
xx深知，當務之急，就是要讓老百姓相信過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，相信衛(wèi)生院的醫(yī)生，而前提就是衛(wèi)生院能夠解決老百姓實實在的.疾病。他看到，一些小手術，當?shù)乩习傩者�是要跑上幾百里路，花上更多的錢到城市大醫(yī)院去做，而手術花費更是驚人。
“我們衛(wèi)生院也要開展一般手術!”當提出自己的想法時，衛(wèi)生院中幾乎所有的醫(yī)護人員都認為這是天方夜談。因為自從衛(wèi)生院從六十年代成立后，還從來沒有做過一個正而八經(jīng)的手術，手術室里是一堆已經(jīng)生銹的手術器械。
xx區(qū)中醫(yī)院已經(jīng)淘汰的無影燈，但xx知道還能用，于是沒有花一分錢就拿到了衛(wèi)生院的手術室中。湊器就這樣，憑著xx過去的“關系”，標準手術室的所有器具竟然配齊了，經(jīng)過上級主管部門的多次嚴格檢測，手術室達到了無菌條件，完全具備了手術條件。
xx回憶到，盡管如此，當時還是有許多人說他是在做無用功，因為即使有了手術室，誰回又會敢到幾十年都沒有做過手術的衛(wèi)生院里來做手術?但xx不這樣看，他認為伴隨著老百姓對自己醫(yī)術的認可，信任度的提高，遲早會有人成為到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院手術室做手術的第一位病人。
首例手術為老人省下一半錢
20xx年初，xx的手術室終于等來了第一位病人，這位病人就是xx鎮(zhèn)橋東村72歲的陳良因老人。
陳良因是一位以養(yǎng)羊為生的孤寡老人，當時老人患上了疝氣，四處打聽說如果到城市大醫(yī)院做手術，至少需要5000多元錢。就這樣，為了治病，老人將家里全部的30頭羊賣了，而這是老人的全部家產(chǎn)，湊了手術費用5000多元錢。
就在老人準備起身到市里去做手術，但又苦于沒有人照看，正左右為難的時候，偶而聽說了xx在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的手術室，老人對此也是半信半疑，到衛(wèi)生院考察了多次，每次xx都會詳細地詢問他的病情，而老人越來越感到眼前的這個年輕人值得信賴，最終他決定在這里讓xx做手術。
老人清楚地記得，那天是臘月二十四，快過年了，自己做手術前對xx說的最后與句話就是：“這個事全都托給周大夫了!”
xx對這句話同樣也是記憶憂新，他深知這句話的分量，因為手術室通過監(jiān)測后，他對手術非常有信心，但還是有些擔心，xx常對自己說，所有處理過的病人不允許出現(xiàn)失誤，因為一旦失誤，失去的將是老百姓的信任。
手術非常順利，老人要求兩個月下床活動，就偷偷下地，大年初二那一天，他就高興地跳了兩下，這個舉動讓xx嚇了一大跳。
陳良因老人整個手術加住院治療一共就花了1096元，而同樣的手術如果放在區(qū)、市大醫(yī)院，至少要花兩、三千元。陳良因老人臨出院那一天，對xx連連說：“你多留點，多留點。”他根本沒有想到花這點錢就能看好自己的病。
患者說“死也要死在衛(wèi)生院”
自從陳良因老人出院后，在整個xx鎮(zhèn)，老人逢人就說xx態(tài)度好、技術高，他推薦了很多鄉(xiāng)親也來衛(wèi)生院來做一些普通的小手術，用xx的話講：“老人特別喜歡為衛(wèi)生院免費做廣告。
20xx年3月份，陳良因老人不慎摔傷造成顱骨骨折，這次他更不愿意到大醫(yī)院去，再次來到了他信得過的衛(wèi)生院。老人在衛(wèi)生院處理傷口后，xx派車拉著老人到城里大醫(yī)院做了ct，做完后老人堅決要求回來治療，因為老人確實被大醫(yī)院的收費嚇著了。
我死也要死在衛(wèi)生院!”老人對xx說的這句話，讓xx刻骨銘心，他說當時自己眼淚就下來了，面對這樣信賴自己的患者，他必須做得更好。經(jīng)過衛(wèi)生院老人的悉心治療和嚴密監(jiān)護，不久老人就康復出院。
就這樣，越來越多的鄉(xiāng)親們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開始刮目相看，來衛(wèi)生院看病的人越來越多。就在不久前，衛(wèi)生院還成功搶救了一位大面積心肌梗塞、心室撲動的患者。
“小周人好，實在，我們信得過”。這幾乎是當?shù)乩习傩諏x共同的一句評語。
xx擔任鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長以來，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品價格平均下降30%-50%，個別藥品價格下降80%，并推行了手術費用減半，免掛號費、出診費等等。就是靠老百姓的口碑宣傳，20xx年衛(wèi)生院竟然破記錄的完成門診量1.9萬余人次。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 12
xx縣大xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院現(xiàn)有干部職工32人，有內(nèi)科、外科、婦科、骨科、兒科、公共衛(wèi)生科、b超室、檢驗科、理療科、口腔科等15個科室。近年來，衛(wèi)生院緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展、上臺階”這個指導思想，以鞏固醫(yī)院健康發(fā)展為主要內(nèi)容，把落腳點放在特色辦院、科技興院、優(yōu)質(zhì)服務、穩(wěn)定發(fā)展上，努力學習業(yè)務知識，不斷提高醫(yī)療技術水平，以高度的責任感提升醫(yī)院的服務水平和服務質(zhì)量。
一、強化組織建設，突出創(chuàng)先爭優(yōu)
在創(chuàng)先爭優(yōu)中，大xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院以“惠民生、順民意、辦實事、求實效”為出發(fā)點和落腳點，以行風建設為重點，積極優(yōu)化服務環(huán)境，不斷提高服務質(zhì)量，努力解決群眾“看病難”問題，促進了良好醫(yī)患關系的建立。
1、做到“四個結合”。把理論學習與業(yè)務學習相結合、與提高醫(yī)療服務水平相結合、與理清發(fā)展思路相結合、與探索科學發(fā)展舉措相結合。
2、通過加強學習，廣大黨員干部和醫(yī)務人員對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的認識有了新的提高，自覺性有了新的增強，進一步理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展方向。
3、把全心全意為患者服務作為最高追求和最終目標，牢固樹立“以人為本”的理念，并將這一理念真正落實在醫(yī)院管理上，切實體現(xiàn)在為人民群眾提供“安全、有效、方便、價廉”的醫(yī)療衛(wèi)生服務上。
二、提高服務質(zhì)量，構建和諧醫(yī)患關系
1、廣泛聽取對服務質(zhì)量的意見建議。該院采取咨詢、問卷調(diào)查等多種形式，廣泛聽取各方面的意見和建議，認真查找和尋求破解群眾反映的“看病難、看病貴”等熱點難點問題。
2、開展對住院患者進行回訪跟蹤服務活動。主管醫(yī)生對每一位出院病人一周內(nèi)進行電話回訪，跟蹤服務。跟蹤回訪率達100%。通過回訪，加強溝通、增進了解，建立了良好的醫(yī)患關系。
3、設立黨員示范窗口和黨員掛牌上崗。
4、以愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務群眾、奉獻社會為辦院宗旨，在學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要求每個醫(yī)務人員遵循六個一句話：“入院時多囑咐一句話，以減少病人緊張;操作時多記憶一句話，讓病人感到放心;護理時多問候一句話，讓病人感到舒心;手術前多解釋一句話，以解除病人恐懼;手術后多安慰一句話，讓病人感到親切;出院時多關照一句話，讓病人感到溫馨”。將病人當親人，用真情去關愛，使每位入院患者及家屬舒心滿意。
三、強化醫(yī)院特色夯實發(fā)展基礎
1、院領導班子組織全院干部職工認真學習爭先創(chuàng)優(yōu)活動規(guī)定的文獻資料，凝聚全院干部職工的智慧和力量。對醫(yī)療市場進行理性分析，形成了醫(yī)院發(fā)展的共識，有特色才有競爭力，才能持續(xù)發(fā)展。衛(wèi)生院實行了《大xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)惠會員證》制度，以家庭為單位進行發(fā)放，為農(nóng)村提供一體化服務。把住院病人康復期轉到村衛(wèi)生室治療，救助貧困患者達200余人。形成了醫(yī)院在農(nóng)村發(fā)展病人的模式，走出了一條既能滿足社會健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的'發(fā)展道路。
2、努力提高醫(yī)療性收入所占比例，降低藥品費用，有效控制了門診處方的外流，提高了醫(yī)療設備的使用率。
3、做強做大特色科室，以特色科室?guī)尤喊l(fā)展。
4、按照縣新農(nóng)合辦公室實施方案要求，院領導班子從構建和諧醫(yī)患關系著手。創(chuàng)新首診負責制、將服務窗口前移、大額報銷直接送款到家，解決了群眾因病致貧、因病返貧問題。
5、積極開展義診活動。自20xx年9月開始利用45天時間，派出內(nèi)、外、婦、兒、骨、多科黨員骨干醫(yī)生以及輔助科室技師，前往各行政村進行義診活動，對全鎮(zhèn)500名優(yōu)撫對象、五保戶、孕產(chǎn)婦、公共衛(wèi)生服務對象進行面對面的健康治療、指導服務，同時對活動不便的臥床患者到家進行義診服務，進一步解決農(nóng)民看病難、看病貴的問題。
6、我院還承擔了大xx鎮(zhèn)內(nèi)的所有公共衛(wèi)生事件的處理救治，包括預防保健、孕產(chǎn)婦保健、0-36月齡兒童上墻管理、65歲以上老年人免費健康體檢、居民健康檔案的建立、慢性病管理、傳染病管理等工作。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 13
xxx，男，57歲，現(xiàn)任大廠醫(yī)院院長、黨支部書記，主任醫(yī)師、高級政工師。多年來，他積極帶領全院職工，投身于醫(yī)療改革，堅持不懈地加強醫(yī)院兩個文明建設，始終貫徹“以病人為中心”的服務宗旨，近年來醫(yī)院“兩個效益”不斷提高。4月下旬，全國“抗非”形勢突變，南京市政府果斷作出在南京市范圍內(nèi)確定4家收治非典的定點醫(yī)院，南京市代市長蔣宏坤在視察大廠醫(yī)院后，考慮到醫(yī)院的規(guī)模、位置和綜合實力，當場決定大廠醫(yī)院為定點醫(yī)院之一。院長xxx臨危受命后，在緊接的醫(yī)院改造、物資采備和抗非人員培訓等巨大而煩瑣的工作中，他作為運籌帷幄、處變不驚的`當家人，沉著迎戰(zhàn)，奏響了一曲抗非凱歌。
4月27日中午，醫(yī)院被確定為南京市收治“非典”定點醫(yī)院。xxx立即召開了醫(yī)院中層干部會議和黨員大會，傳達了上級指示精神，統(tǒng)一思想，并于當日下午4點召開了全院職工大會，向全院職工進行動員，對醫(yī)院的人員進行必要的調(diào)整，緊急成立了抗擊“非典”領導小組，xxx任組長，制定了近10萬字的《大廠醫(yī)院防治非典型肺炎預案》，組成了搶救治療組、消毒隔離組、后勤保障組，社區(qū)調(diào)查組等，制定了各項管理制度和各種流程圖，工作井然有序，責任到人，為取得抗非的最終勝利繪制了藍圖。
sars病毒，傳染性強，危險性大，醫(yī)務人員感染率高，但xxx不顧年高體弱，毫不畏懼。在支部大會上，年過半百的他堅決請戰(zhàn)：“我是醫(yī)生，我?guī)ш牐蚁壬稀保鲃诱埨t要求首批奔赴隔離病房。在他的影響下，全院職工紛紛向黨支部和醫(yī)院辦公室遞交了近百封“請戰(zhàn)書”，要求到抗擊“非典”一線去。根據(jù)區(qū)政府要求，5月3日，首批進入隔離病區(qū)人員將進駐隔離區(qū)，5月2日晚上9：00，他召開了一個不尋常的職工大會。過了一會兒，走廊里走來了一位步履輕盈，精神換發(fā)，頭發(fā)理得很短，精神面貌煥然一新的談院長，一臉斗志昂揚，一副備戰(zhàn)的樣子。他對家人淡淡地笑了一笑，沒說什么。夫人心疼地說：“老談，記住吃藥，自已多保重！”。一句多么樸實而平常的話語，拉開了抗擊非典與家人隔離的日子。在他心里裝的只有醫(yī)院、只有病人，唯獨少了自己和家人。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 14
xx，男，19xx年6月出生，xx村鄉(xiāng)村醫(yī)生。他19xx年至今一向在龍?zhí)拎l(xiāng)頑沙村從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作，刻苦鉆研業(yè)務，積極參加各項業(yè)務培訓，努力提高水平。
醫(yī)者父母心，他對患者熱情，耐心細致，急病人之所急，痛病人之所痛，細致診查每一例病人，謹慎用藥，嚴格執(zhí)行操作常規(guī)，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。不管是寒冬還是酷暑，白天還是夜晚，下雨還是下雪，上班時還是下班時，隨叫隨到，無怨無悔。有時一晚要出診數(shù)次，一夜都睡不上覺，有時剛端上飯碗，吃了一口飯，就被病人叫去。大年初一也沒輕閑過，更談不上平時節(jié)假日。曾有人問，這么沒日沒夜，圖的是什么，即沒有高的收入，也沒有政治地位，他的回答是憑一個人的良心和一個醫(yī)生的道德。 所在村衛(wèi)生室，管理規(guī)范，制度健全，20xx年被評為龍?zhí)拎l(xiāng)先進衛(wèi)生室，個人在公共衛(wèi)生服務工作中表現(xiàn)突出獲得一等獎，從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來，多次被評為先進鄉(xiāng)村醫(yī)生。 xx，男，19xx年11月出生，奎溪鎮(zhèn)言槐村鄉(xiāng)村醫(yī)生。 情系鄉(xiāng)村，扎根基層。在溆浦衛(wèi)校畢業(yè)實習兩年后，xx懷著對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的向往和熱愛，回到自我家鄉(xiāng)奎溪鎮(zhèn)言槐村當了一名鄉(xiāng)村醫(yī)生。毫無經(jīng)濟基礎的他，懇求父親在農(nóng)村合作信用社貸款500元到安化醫(yī)藥公司購進一批常用藥品便開始了長達年的.鄉(xiāng)村醫(yī)生工作。
他熱愛學習，刻苦鉆研，經(jīng)常參加各類培訓，堅持向鎮(zhèn)衛(wèi)生院資深醫(yī)師、大醫(yī)院專家虛心請教，在業(yè)務上力求精益求精。20xx——20xx年他在湖南省中等職業(yè)學校修完教學計劃規(guī)定的全部課程，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉弥嗅t(yī)畢業(yè)證書。
xx是千千萬萬鄉(xiāng)村醫(yī)生的縮影，在這個平凡的崗位上，他默默奉獻、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦創(chuàng)業(yè)。雖然他沒有豪言壯語，沒有驚天動地的業(yè)績，可是，正是他幾十年來扎根基層，心系群眾疾苦，關心群眾安危，才鞏固了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基層三級網(wǎng)絡的網(wǎng)底，保障了一方百姓的健康安全。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 15
xx，一個有著xx年黨齡的普通黨員教師，作為駐村第一書記兼工作隊長，在全縣脫貧攻堅克難之時，對于脫貧攻堅工作始終嚴格按照上級組織的既定部署壓茬推進，始終保持著以時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，用超常規(guī)的舉措和方法，用最為堅決的態(tài)度、扎實的工作作風，全力以赴做好最后的沖刺，為貧困縣脫貧摘帽獻上一份滿意的答卷。
新型冠狀肺炎病毒疫情傳來時，駐村工作隊始終堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，嚴格按照縣駐村工作隊關于做好疫情防控工作要求，堅守崗位職責，值守村內(nèi)關卡，全面排查監(jiān)測，減少人員流動，做好應急準備，為確保疫情防控到位。
xx身先士卒，模范帶頭。帶領駐村工作隊全體成員履職盡責，充分發(fā)揮黨員的.先鋒模范作用，讓黨旗在疫情防控斗爭一線高高飄揚。
xx積極調(diào)度為駐村工作隊排憂解難，慷慨解囊解決醫(yī)療物資—口罩緊缺的困境，讓一線守卡防控人員無防護后顧之憂。
疾風知勁草，烈火煉真金。實踐證明，越是重要關頭和關鍵時刻，越能鍛煉一個干部，考驗一個干部，也越能識別一個干部。作為黨員，在此時此刻，越要能夠重溫入黨時的誓詞，體現(xiàn)最初的使命和初心。
信仰讓不同的職業(yè)群體匯集在了一起，他們走進千家萬戶，成為防控一線的排查員、戰(zhàn)斗員、信息員、宣傳員。他們是父親，是丈夫，是兒子，是孫子......任何事情都可以推遲延緩，而對于即將生育或?qū)⒁膶殝尅毎侄裕⒆拥慕蹬R是無可回避的現(xiàn)實，一切的一切都無可適從，然而面對災難，勇敢無懼，一個個放下了家中的一切。沖鋒在前，不分晝夜，召之則來，來之能戰(zhàn)，用平凡的實際行動，處處彰顯出模范風采。
只要堅定不移的把黨中央的各項決策部署落到實處，把疫情防控工作這個當前最重要的工作抓好抓實抓徹底，堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策，一定能打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)！
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 16
×××，男，漢族，生于1968年，××縣××鎮(zhèn)人，大專學歷，中共黨員。
×××1990年畢業(yè)于××醫(yī)學院，同年8月至93年10月在××新陂衛(wèi)生院任醫(yī)師，93年11月至98年12月任××縣××衛(wèi)生院院長職務，99年元月至2003年2月任××縣二醫(yī)院院長職務，現(xiàn)任××縣人民醫(yī)院院長。
×××參加工作以來，工作認真負責，在擔任領導職務期間，具有較強的組織能力和管理水平，特別是在二醫(yī)院任職期間，二醫(yī)院的發(fā)展達到有史以來的最快的發(fā)展時期，業(yè)務收入以年20以上的速度遞增，由1998接任時的251萬元增長到2002年的537萬元，固定資產(chǎn)由原188萬元增長到565萬元。醫(yī)院歷年來被縣主管局評為目標管理先進單位，縣文明委授予“文明單位”稱號，個人則歷年被縣直屬機關工委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號、縣衛(wèi)生評為“優(yōu)秀院長”、縣總工會評為“工會積極分子”，2002年被評為全省衛(wèi)生系統(tǒng)“先進工作者”、市、縣“十佳醫(yī)務人員”。
該同志在任職期間，能嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，無任何違法亂紀行為。
同志熱愛祖國，熱愛社會主義，熱愛農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀守法，認真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，堅持全心全意為人民服務的服務宗旨及辦院方向。
早在1990年至1993年在××縣新陂當普通醫(yī)生時，他就一心一意撲在衛(wèi)生事業(yè)上，在技術上刻苦鉆研、精益求精，從不計較個人得失，常把榮譽讓給別人，把困難留給自己，深得當?shù)馗骷夵h政領導和群眾的愛戴，以至于調(diào)離時出現(xiàn)當?shù)刂饕h政領導多次要求衛(wèi)生局就地提拔，群眾上書要求他留下的情形。
1993年11月他剛到××衛(wèi)生院任院長時，衛(wèi)生院的固定資產(chǎn)僅有18.6萬元，年門診量只有2886人次，出入院病人560人次;衛(wèi)生院基本上使用的都是危房，典型的貧困老區(qū)落后衛(wèi)生院的面貌，診療活動靠的是老三件，只能開展三大常規(guī)化驗，即使有心解決群眾的疾苦，但也是心有余而力不足。
到任后，他不為困難所嚇倒，帶領全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，大膽改革，通過采取股份制籌資、個人貸款等辦法，先后購進100毫安X光機、B超機、心電圖機、生化分析儀等設備，提高了衛(wèi)生院的診療水平;同時，選送一批專業(yè)技術人員到南京、南昌等省內(nèi)外的省一級醫(yī)院進修普外、矯外，到縣市醫(yī)院進修麻醉、心電圖、B超等技術，較好的提高了業(yè)務人員的技術水平;針對衛(wèi)生院危房多、就診條件差的實際，從1996年起通過多種渠道籌集資金30余萬元用于衛(wèi)生院的危房改造，至1997年底在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先消滅了全部危房，衛(wèi)生院的面貌煥然一新。由于技術水平的提高及就診條件的改善，衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益取得了明顯的提高，1998年年門診量完成11256人次，住院病人1416人次，業(yè)務收入達到46.8萬元;衛(wèi)生院擁有固定資產(chǎn)65.8萬元。已基本上能滿足當?shù)厝嗣袢罕姺啦≈尾〉男枰龅搅俗屔霞壏判模屓嗣袢罕姖M意。
1999年1月，由組織安排到××醫(yī)院任院長。當時，醫(yī)院有職工74人，年門診量為28134人次，出入院病人1108人次，年業(yè)務收入251萬元，有固定資產(chǎn)188萬元。雖然基礎較好，但卻潛伏著相當大的危機，一是業(yè)務用房已相對緊缺，原先購置的設備大部分已陳舊或過時即將淘汰;二是職工的組織紀律觀念和法制觀念淡薄;三是相當一部分職工競爭意識不強，缺乏危機感，上進意識較差;四是人才流失嚴重，疏忽了人才管理;五是醫(yī)院環(huán)境面貌和辦公條件不盡人意，病人和職工不滿意;六是護理質(zhì)量缺乏有效的管理。
經(jīng)過深入調(diào)查研究，他廣泛和職工交流意見，召開了座談會、院務會，在摸清底細的同時結合醫(yī)院具體實際，大膽進行了改革，并且完善了醫(yī)院管理體制和運行機制。
在管理體制上，實行了院科兩級的分級管理體制，科主任向院長負責，各科職工向科主任負責;財務、總務、行政后勤及管理人員無條件為臨床一線服務，明確了全院職工一切為患者健康服務的宗旨。并加強了醫(yī)院領導班子建設，選準選好了一批學科帶頭人，舉賢任能，將年富力強、醫(yī)德高尚、技術精湛、具有組織能力和管理能力的專業(yè)骨干選拔到了科室領導崗位上，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。
他主持召開院務會討論并改革了醫(yī)院內(nèi)部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列規(guī)章制度和獎懲措施。為逐步適應實行醫(yī)藥分開核算、分別管理的重大醫(yī)藥體制改革舉措，及時采取了轉變衛(wèi)生經(jīng)濟增長方式，走質(zhì)量效益發(fā)展的新路子。首先，從思想上革新，果斷地把發(fā)展的目光轉移到加強內(nèi)涵質(zhì)量建設上來，走優(yōu)質(zhì)高效、低耗的發(fā)展道路;然后在技術和管理方式上緊抓機遇，不斷深化改革，走科技興醫(yī)的路子，積極引進和開展新技術新項目。同時強化了財務管理制度建設，積極采取增收節(jié)支措施，僅1999-2001年就節(jié)約支出65萬余元;實行了院科兩級核算分配體制，實行職工工資與個人表現(xiàn)、考勤、工作實績和貢獻掛鉤，徹底端掉了“大鍋飯”。通過利益關系的調(diào)整，極大的.調(diào)動了廣大職工的工作積極性。 為了滿足群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，他帶領全院職工艱苦創(chuàng)業(yè)，采取醫(yī)院擠出一點、職工集資一點、上面爭取一點的辦法，多方籌集資金，加快醫(yī)院的基礎設施建設及人才培養(yǎng)的步伐。近幾年來，投資新建了婦產(chǎn)科住院樓，裝修了醫(yī)院門診部，整治了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，同時添置了多功能麻醉機、麻醉監(jiān)護儀、心電監(jiān)護儀、生化分析儀、移動式X光機、新生兒暖箱、多功能手術床、B超機、血凝儀、血球分析儀等一批設備，投資建立了病理科，開展了病理檢查業(yè)務，同時充分利用當前的優(yōu)惠政策，加大招商引資的力度，并率先在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)院引進了CT設備，極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉率。他高度重視人才梯隊建設及人才培養(yǎng)工作，每年醫(yī)院均安排近20人赴廣州、上海、南昌、贛州、溫州等省市一級醫(yī)院進修深造及短期培訓，從而使醫(yī)院的人才梯隊基本形成，醫(yī)務人員的技術水平日益提高。同時制訂了完善的新技術、新項目的考核獎勵機制，極大激勵了醫(yī)務人員求新意識及創(chuàng)新意識，每年醫(yī)院均開展新技術、新項目10項以上，較好地促進了醫(yī)院的快速發(fā)展。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 17
護士，這個平凡的職業(yè)，之所以被人們稱為白衣天使，不僅僅因為她們身著美麗的白衣，還因為她們憑著“燃燒自己、照亮別人，奉獻社會”的崇高信念，像春風，拂去人們的疾苦；用熱血，溫暖孱弱的生命；用愛的絲線，縫合病人身心的創(chuàng)傷.....在平凡的工作中默默無聞，奉獻著自己的愛心，托起一個又一個患者生的希望。長期以來，繁昌縣人民醫(yī)院急診科護士汪飛燕同志用自己的實際行動踐行著諾言，積極參加各項志愿活動，并用自己的熱血譜寫了一首跨越國界的友誼贊歌，成為繁昌縣首例、xx市最終成為24名志愿者中的一員。有人問起她當時是出于什么樣的想法，汪飛燕說：“我獻過血，救過人，如誰需要捐獻造血干細胞，我隨時捐獻，”樸實的話語卻飽含著無私的真情。雖然非親緣關系的白細胞抗原相匹配率只有幾十萬分之一，但有時緣分就是這么的奇妙，汪飛燕也沒有想到不到兩年自己的這句話真的驗證了。
XX年5月，汪飛燕接到市紅十字會打來的電話，得知自己與一名韓國的女白血病患者配型吻合的消息，在征求她本人意見時，汪飛燕毫不猶豫答應了。面對家人的擔憂，她不但沒有動搖，還耐心地向他們普及造血干細胞捐獻醫(yī)學知識，終于得到了他們的理解和支持。就在一家人其樂融融地為汪飛燕準備赴京捐獻造血干細胞的時候，她的老公公被確診為肺癌，這消息尤如晴天霹靂，讓一家人惶然失措，汪飛燕看著自己剛滿5歲的女兒、年邁的老婆婆和工作繁忙的丈夫，她主動挑起陪同老公公治療的.重擔。從6月到9月，她一邊陪老公公做治療，一邊上班，一邊還進行基本身體素質(zhì)檢測、傳染病篩查檢測、血樣高分辨配型等六七次體檢，使原本瘦弱的她看上去更加憔悴了。在赴京進行捐獻的前兩天，有新聞媒體想約汪飛燕采訪，她婉拒說：“老公公一個療程的治療剛結束，我要去x接他回家，把家里安頓好后，才能放心離開，實在沒有時間。”一想到將要離家一周，家里生病的老公公、年幼的女兒全靠老婆婆一人打理，她心酸不已，但又想到遠在異國他鄉(xiāng)另一個生命正在渴求期盼時，她毅然決然地登上了赴京的飛機。
9月7日上午，汪飛燕帶著領導、同事、和家人的祝福和鼓勵來到x空軍總醫(yī)院，次日起開始注射動員劑。9月8日至9日每天一針，9月10日至11日每天兩針。在打完直到晚上八點鐘第一次采集才結束。第二天一早8點鐘又開始進行第二次采集，歷經(jīng)兩天9小時，成功采集了251毫升的造血干細胞混合懸液，于13日下午16時被送往韓國。
“健康所系，性命相托”，這是醫(yī)務工作者的職責和道義所在。汪飛燕同志積極支持社會公益事業(yè)，參加志愿服務活動，身體力行地踐行著救死扶傷的職責，這不僅是黨的教育和個人良好素質(zhì)的體現(xiàn)，也是她對生命的深刻理解與無限關懷，傾注著她為拯救一個素不相識的人的生命而無私奉獻的滿腔情懷，充分體現(xiàn)了當代醫(yī)務工作者高尚的精神風貌，她勇敢的義舉、博大的愛心、無私的奉獻，詮釋了醫(yī)務工作者良好的道德風尚。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 18
在河西走廊中部，素有“中國棗鄉(xiāng)”之稱的x煙林旁邊，有一所漂亮整潔、頗具規(guī)模的衛(wèi)生院。提起該院的張xx醫(yī)生，方圓十幾里的人無不舉手稱贊，他就是連續(xù)幾年被鎮(zhèn)、院評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的臨床醫(yī)生張同志。現(xiàn)年31歲，只具有大專學歷的他，皮膚黝黑，不善言辭，脫下白大褂別人還以為他是一個土生土長的農(nóng)民。但十多年來，他憑著真誠而執(zhí)著的信念，扎根基層，淡泊名利，以解除患者疾苦、保障人民身體健康為己任，從普通醫(yī)生到醫(yī)院門診主任，一步一個腳印，以一位普通基層醫(yī)務工作者的實際行動實踐著自己的理想與人生價值。
同事說，他是專業(yè)引領急先鋒，醫(yī)院發(fā)展的領頭雁。
九年前，他由板橋衛(wèi)生院調(diào)至平川衛(wèi)生院工作，該院由于長期處于個體診所包圍之中，醫(yī)療環(huán)境差，醫(yī)生看病只是靠簡單的體溫計、血壓計、聽診器進行診斷；臨床用藥短缺，經(jīng)常是配了這藥少了那藥，或者干脆只有零星幾種常用藥；衛(wèi)生技術人員走的走、散的散。醫(yī)院面臨著難以生存的危機，影響著當?shù)匕傩盏木歪t(yī)。面對工作現(xiàn)實，他通過分析，找到問題的癥結，他認為，打鐵先要自身硬，決定從提高業(yè)務素質(zhì)入手。在堅持坐門診的同時不放松業(yè)務學習，以身作則，堅持每天一小時學習時間，對“三基”訓練常抓不懈，認真開展業(yè)務講座和技能訓練。同時做好醫(yī)院對新參加工作的醫(yī)生的傳幫帶工作，他總是滿腔熱忱、手把手的帶教，即給他們增加鍛煉的機會，又給他們壓擔子，做到既嚴格要求，又熱情輔導，使他們逐步成熟。在短短幾年里，造就了一支技術水平高，醫(yī)德醫(yī)風好、服務水平高的團隊。通過近xx年努力，醫(yī)院經(jīng)濟效益明顯好轉，患者明顯增多。但他并沒有滿足現(xiàn)狀，為了方便群眾就醫(yī)，促進醫(yī)院的進一步發(fā)展，他獻計建議醫(yī)院，先后負責開設了化驗、B超、口腔綜合治療、中醫(yī)特色等診療項目，使衛(wèi)生院的綜合業(yè)務能力得以全面提升，社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
患者說，他是老百姓生命的守護神，值得信賴的好大夫。在平川鎮(zhèn)，許多村民們都認識張大夫。他吃、住都在衛(wèi)生院，把衛(wèi)生院當成了自己的家，幾乎全鎮(zhèn)人都知道衛(wèi)生院門診室里剛進門的第一張就是張大夫的桌子，職工宿舍最里面的一間就是張大夫的宿舍。不管刮風下雨，還是假日夜晚，村民有病總能找得到他，醫(yī)院的同事知道，老百姓也都知道他一天的工作時間表：每天早上7：30從宿舍到診室，主持召開每天的晨會，在會上總結前一天的工作，布置當天的工作，8點準時開始在診室坐診，一直要到中午12點，有時候中午連吃飯的時間也要坐診；下午2點到5點繼續(xù)坐診、寫病歷，下午，6點下班，到了晚上，他依然不放心病人，去病房查看完后，才放心回到宿舍里，只要有病人的呼喚，不論多遲，他都能在第一時間內(nèi)趕到，從無怨言。群眾稱他是“24小時坐班的醫(yī)生”。
農(nóng)村衛(wèi)生院醫(yī)生少，為了群眾看病方便，他除主攻內(nèi)科外，還在外科、兒科、婦科、中醫(yī)方面有豐富的經(jīng)驗，成了一名優(yōu)秀的全科醫(yī)生，找到了一條屬于自己的適合農(nóng)村群眾看病的有效途徑，通過刻苦鉆研，他的醫(yī)療技術水平得到了不斷提高，尤其內(nèi)、兒科疑難病癥的診療水平受人稱道，漸漸的，周邊群眾都知道平川衛(wèi)生院有一名肯吃苦、肯鉆研、和藹可親、醫(yī)術精湛的張大夫。每當他坐診，桌邊總是圍滿就醫(yī)的病人，有的甚至是從鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)專程趕來的。他總說：“農(nóng)民比城區(qū)群眾看病難，作為一名醫(yī)生，我有責任為更多的農(nóng)民朋友解除病痛，使他們在家門口就能享受到方便及時的.醫(yī)療服務，是我們的責任”。抱著這一想法，十多年來，不把病人看好，他心里總是不踏實。值班醫(yī)生遇到危重病人需要請他會診，不管刮風下雨還是黑夜寒冬，他隨叫隨到，對待病人，總是非常熱心、耐心、關心。20xx年x月的一天，張xx因病發(fā)燒正在輸液，這時衛(wèi)生院送來了一位農(nóng)藥中毒的危重病人。他一把拔下針頭就投入到對患者的搶救中去，3小時后，當看到患者的病情穩(wěn)定后才拖著疲憊的身體離去。
從醫(yī)十多年來，他總是第一時間出現(xiàn)在患者面前，從沒因一次私事請過假，從沒出過一次差錯，熟悉張xx的群眾都說：“這個大夫，值得信賴。”
大家說，他是兩袖清風的拓荒牛，老百姓貼心的好醫(yī)生。
作為一名大夫，診室就是他一天的生活圈。談到張大夫的為人，和他在一間診室的醫(yī)生說：“張大夫平易近人，平時沒有什么架子，他對病人都象朋友一樣，看病時和病人拉拉家常，贏得病人的信賴，從不接受任何情況的吃請和紅包。”
作為一名醫(yī)生，他深深知道，一個醫(yī)生取得患者的信任從來不是靠廣告、包裝，而是靠過硬的診療技術，高質(zhì)量的服務和高尚的醫(yī)德，只要具備這些，通過病人口耳相傳，才會真正得到群眾的認可。他深深知道，做群眾的好醫(yī)生，良好的診療技術和高尚的職業(yè)道德是分不開的，他常說：“醫(yī)者，先做人，后行醫(yī)”。在行醫(yī)生涯中，他始終把醫(yī)德作為醫(yī)生的靈魂。基層衛(wèi)生院面向的是農(nóng)民群眾，面對的是弱勢群體，對于困難患者他和同事們總是想方設法幫助他們擬定最節(jié)省的治療方案。減輕病人負擔，他最常用的就是價格低廉，療效確切的一些藥品。不僅如此，遇到看病暫時拿不出錢的病人，張大夫總是力所能及的給予幫助，甚至墊自己的錢為他們看病，雖然當時病人只是說暫時拖欠幾天，但轉過身他就忘了，時不時的總會有病人向他表示歉意“張大夫，我還欠你錢呢。”他總是笑笑說：“不急，先看病要緊”。他是這樣說的：“人不能忘本，不能站在錢眼里，何況我是黨員，這些年我總是想，是鄉(xiāng)親們養(yǎng)育了我們，是黨培養(yǎng)的我，我不能事事算計自己的得失，我們只有做好自己的工作，才能回報群眾的信賴和黨的培養(yǎng)。”他是這樣說的也是這樣做的，平川鎮(zhèn)的群眾可以作證！
他認為作為一名合格的醫(yī)生，應該具備的要素當包括精湛的醫(yī)術、對病人的一顆同情心和積極熱情的服務態(tài)度。在這里他把醫(yī)德這一抽象的概念詮釋到同情心和熱情周到的服務上，讓同事們深有感觸。正因為心有所系，才能做到全院職工的楷模，才能帶出一批
技術水平高，醫(yī)德醫(yī)風好，服務水平高的隊伍。他就這樣在鄉(xiāng)村一干就是十多年。十多個春夏秋冬里，他認真執(zhí)行農(nóng)村衛(wèi)生工作方針政策，努力鉆研業(yè)務技術，熱情為群眾服務，積極參與臨床醫(yī)療、預防保健等工作，任勞任怨，靠他那精湛的醫(yī)術、高尚的情操、救死扶傷，解除患者疾苦，以一位鄉(xiāng)村醫(yī)務工作者的實際行動實踐著自己的信念，體現(xiàn)了自己的人生價值，在平凡的崗位上譜寫了一曲當代共產(chǎn)黨員的奉獻之歌。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 19
ｘｘｘ，男，57歲，現(xiàn)任大廠醫(yī)院院長、黨支部書記，主任醫(yī)師、高級政工師。多年來，他積極帶領全院職工，投身于醫(yī)療改革，堅持不懈地加強醫(yī)院兩個文明建設，始終貫徹“以病人為中心”的服務宗旨，近年來醫(yī)院“兩個效益”不斷提高。4月下旬，全國“抗非”形勢突變，南京市政府果斷作出在南京市范圍內(nèi)確定4家收治非典的定點醫(yī)院，南京市代市長蔣宏坤在視察大廠醫(yī)院后，考慮到醫(yī)院的規(guī)模、位置和綜合實力，當場決定大廠醫(yī)院為定點醫(yī)院之一。院長ｘｘｘ臨危受命后，在緊接的'醫(yī)院改造、物資采備和抗非人員培訓等巨大而煩瑣的工作中，他作為運籌帷幄、處變不驚的當家人，沉著迎戰(zhàn)，奏響了一曲抗非凱歌。
4月27日中午，醫(yī)院被確定為南京市收治“非典”定點醫(yī)院。ｘｘｘ立即召開了醫(yī)院中層干部會議和黨員大會，傳達了上級指示精神，統(tǒng)一思想，并于當日下午4點召開了全院職工大會，向全院職工進行動員，對醫(yī)院的人員進行必要的調(diào)整，緊急成立了抗擊“非典”領導小組，ｘｘｘ任組長，制定了近10萬字的《大廠醫(yī)院防治非典型肺炎預案》，組成了搶救治療組、消毒隔離組、后勤保障組，社區(qū)調(diào)查組等，制定了各項管理制度和各種流程圖，工作井然有序，責任到人，為取得抗非的最終勝利繪制了藍圖。
sars病毒，傳染性強，危險性大，醫(yī)務人員感染率高，但ｘｘｘ不顧年高體弱，毫不畏懼。在支部大會上，年過半百的他堅決請戰(zhàn)：“我是醫(yī)生，我?guī)ш牐蚁壬稀保鲃诱埨t要求首批奔赴隔離病房。在他的影響下，全院職工紛紛向黨支部和醫(yī)院辦公室遞交了近百封“請戰(zhàn)書”，要求到抗擊“非典”一線去。根據(jù)區(qū)政府要求，5月3日，首批進入隔離病區(qū)人員將進駐隔離區(qū)，5月2日晚上9：00，他召開了一個不尋常的職工大會。過了一會兒，走廊里走來了一位步履輕盈，精神換發(fā)，頭發(fā)理得很短，精神面貌煥然一新的談院長，一臉斗志昂揚，一副備戰(zhàn)的樣子。他對家人淡淡地笑了一笑，沒說什么。夫人心疼地說：“老談，記住吃藥，自已多保重！”。一句多么樸實而平常的話語，拉開了抗擊非典與家人隔離的日子。在他心里裝的只有醫(yī)院、只有病人，唯獨少了自己和家人。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 20
侯x，女，1993年12月生，綏德縣吉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公衛(wèi)專干。為了把基本公共衛(wèi)生服務這一新醫(yī)改項目工作做好，她時常放棄休息時間在鄉(xiāng)里加班，對待所分管的衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作，她總是一有時間就進村入戶，連夜加班整理資料，老年人免費健康體檢、家庭醫(yī)生入戶簽約等工作在她這里也是做得井井有條，檔案管理等工作在上級檢查時多次受到表揚，她多次參與鎮(zhèn)文明實踐所組織的健康志愿服務，為當?shù)匕傩仗峁┱咝v、健康指導等服務，贏得了當?shù)乩习傩盏姆Q贊。
三年來，她沒有假期，堅守崗位，每天僅憑一副口罩的防護，在戶外執(zhí)勤點為返鄉(xiāng)和來綏人員測量體溫、詢問身體狀況，做好健康情況排查登記，配合衛(wèi)生院的人員做好公共設施的消毒、接種、核酸檢測。同時在微信群、朋友圈宣傳預防新冠肺炎的科普知識，提醒群眾做好自我防護，堅持居家隔離。作為一名基層醫(yī)務工作者，她是黨的.惠民政策的宣傳者，她是疫情防控的踐行者，她把正當青春的奮斗譜寫在基層醫(yī)療一線。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 21
劉xx，男，1977年1月出生，XX西XX人，漢族，本科文憑，臨床醫(yī)學執(zhí)業(yè)醫(yī)師，中國共產(chǎn)黨黨員。
劉xx1997年7月畢業(yè)于XX市衛(wèi)生學校，1998年1月分配到XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作至今。工作期間進修學習了臨床醫(yī)學大專和中醫(yī)學本科，先后取得了大專和本科學歷，并分別考取了臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證和中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證。20xx年6月因原院長工作調(diào)動，被任命為XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，至今擔任院長職務已有九年。
在XX區(qū)XX鎮(zhèn)，提起鎮(zhèn)衛(wèi)生院劉xx院長，廣大群眾無不大為贊嘆，劉xx院長以一位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的高尚情操，一位基層衛(wèi)生院長的職業(yè)道德風尚，做一個全心全意為群眾著想的帶頭領路人，團結帶領衛(wèi)生院所有職工，開拓進取，銳意創(chuàng)新，在為農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中，在為解決基層人民群眾“看病難，就醫(yī)難”問題上，做了大量的工作，取得了顯著的成績，確保全心全意為人民服務的宗旨，滿腔熱情為群眾服務的目標，受到了XX鎮(zhèn)廣大群眾的一致好評。
開拓創(chuàng)XX無私的奉獻精神，使XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)院建設和醫(yī)療技術水平達到一個歷史新高
劉xx20xx年擔任衛(wèi)生院院長，當時由于受體制影響，衛(wèi)生院“自收自支”，發(fā)展陷入困境，原有院舍破爛不堪，已不能開展正常工作，員工長時間發(fā)不出工資，基本全部待業(yè)，一度出現(xiàn)了鎮(zhèn)衛(wèi)生院名存實亡的現(xiàn)象。劉xx上任以后，立即組織僅剩余的幾名員工，多方努力在XX大街找到幾間門面，開設了鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診部，在當時相當艱苦的條件下，始終如一的堅持每天為周圍群眾接診，并承擔著XX鎮(zhèn)當時的公共衛(wèi)生任務。20xx年，政策好轉，國家大力扶持衛(wèi)生院建設，劉xx抓住這一大好時機，不等不靠、多方努力，積極爭取國家財政大力支持，爭取國債資金30萬元，對衛(wèi)生院進行了大的維修改建，使衛(wèi)生院基礎設施得到了極大的改善，面貌煥然一新，也召回了離散多年的醫(yī)院職工。20xx年5月1日已經(jīng)廢棄多年的XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院重新開張應診了，衛(wèi)生院的發(fā)展自此揭開了歷史性的一頁，各級領導，八方群眾無不拍手稱快。20xx年，劉院長又多方努力，籌措資金20余萬元，為醫(yī)院修建了水塔、住院部等基礎設施，徹底解決了衛(wèi)生院吃水難、住院難等問題，又安裝了暖氣、空調(diào)等設施，極大地改善了醫(yī)院的辦公條件和患者的就醫(yī)條件。又投資15萬元購買了B超、生化分析儀、血球分析儀、心電圖機等醫(yī)療必須檢查設備，使衛(wèi)生院辦院檔次躍上新的臺階，極大的滿足了當?shù)厝罕娋歪t(yī)需求。沒有上級一分錢的投入，這先后投資的35萬余元，對一個一窮二白的、剛剛起步的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來說無異于一個“不可能完成的任務”，衛(wèi)生院的病人也從前些年的門可羅雀到如今的病人絡繹不絕，這都是劉xx帶領全院職工兩年多來辛苦努力地結果。20xx年，XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院全年的業(yè)務收入達到81萬余元，這是衛(wèi)生院前所未有的，是以前衛(wèi)生院年收入的幾十倍（前些年衛(wèi)生院年收入只有不到10萬元），各級領導，醫(yī)院職工無不歡欣鼓舞，這對于一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來說幾乎是不可想象的，自此XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院走向了快速發(fā)展的軌道。
在衛(wèi)生院基礎設施建設上，劉xx院長傾注了一腔熱血，出了大力，流了大汗。20xx年衛(wèi)生院進行大的維修改建期間，正值劉院長愛人生小孩，愛人生小孩后他好長時間顧不上回家，顧不上照看，父母埋怨、愛人不理解，劉xx只能默默忍受。今年衛(wèi)生院XX住院部，XX塔期間，劉院長生病住院，出院后，他顧不上休息，帶病工作，一直堅持在施工工地，直到完工，他的這種精神，感動了施工單位人員，大家從他身上受到鼓舞，看到了基層衛(wèi)生院長的`艱辛。
在標準化村衛(wèi)生室建設工作中，劉院長統(tǒng)籌安排，多方協(xié)調(diào)，在時間短、任務重，大多數(shù)衛(wèi)生室基礎設施和硬件條件差的情況下，積極爭取上級支持，在規(guī)定的時間內(nèi)，按照國家規(guī)定的標準完成了九個村衛(wèi)生室建設任務，受到了市區(qū)領導、群眾的贊同。
貫徹落實新醫(yī)改，實施科學管理，成績顯著
基礎設施的完善，為衛(wèi)生院提供了良好的硬件支持，抓好內(nèi)部管理、提高服務水平必須同步跟上，劉xx院長正是從這一點著手，強化了內(nèi)部管理，建立健全了激勵制度，增強了職工的凝聚力，衛(wèi)生院內(nèi)部管理上有了大的起色，出現(xiàn)了前所未有的好局面，受到了上級領導和群眾的好評。
一是建立完善了各項工作制度。沒有鐵的紀律，就沒有能打贏仗的隊伍，所以制度建設是醫(yī)院規(guī)范化管理的前提。劉xx正是著眼于這一點，在充分調(diào)研的基礎上制定了符合醫(yī)院實際的各項管理制度，用制度管人，制度面前人人平等。經(jīng)過一段時間的執(zhí)行，職工原來的一些不良習性、散漫的一些工作態(tài)度得到了極大地改善，效果顯著。
二是建立了員工激勵制度。有了嚴格的工作制度，如何才能讓職工的工作積極性調(diào)動起來，劉xx在這方面進行了大膽探索、積極改革，在我區(qū)范圍內(nèi)首先實施全員聘任和績效工資考核工作，對醫(yī)術高、業(yè)務能力強，服務態(tài)度好的員工，實行高技術績效，真正做到了多勞多得，勞有所獲，極大的調(diào)動了醫(yī)院職工的工作積極性，醫(yī)院職工的精神面貌煥然一新，工作激情大大提高。
三是抓好行風和精神文明建設。 20xx年鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照區(qū)衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府安排，開展了創(chuàng)建“群眾滿意衛(wèi)生院”活動，劉xx院長抓住這一機遇，從轉變行風抓起，按上級要求，制定出嚴密的工作計劃，抓醫(yī)療質(zhì)量、服務態(tài)度，抓班子建設、抓隊伍建設，真正做到了群眾滿意，政府放心。創(chuàng)建“群眾滿意衛(wèi)生院”活動取得了良好的成績，受到了轄區(qū)群眾的一致好評。
四是做好了醫(yī)院職工的業(yè)務培訓工作。基層衛(wèi)生院醫(yī)生缺乏，醫(yī)療技術水平低，是困擾醫(yī)院發(fā)展的首要問題。劉xx上任以來，十分重視職工的業(yè)務培訓、能力提高工作，先后多次選派技術骨干去XX、XX、XX大醫(yī)院培訓，潘昭大夫是XX區(qū)“區(qū)管拔尖人才”，在腰椎病、頸椎病治療方面業(yè)務精、手法獨特，效果良好，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾都趕來看病。20xx年，劉院長果斷決策，讓其到XX海軍總醫(yī)院培訓提高，10月份回來后，門診病人絡繹不絕，反映良好。衛(wèi)生院先后選派10名同志去XX、XX大醫(yī)院培訓進修，使衛(wèi)生院醫(yī)療水平有了大幅度提高，一些原來去市區(qū)看病的病人都紛紛選擇在鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診，衛(wèi)生院的門診住院病人數(shù)量大幅度上升，出現(xiàn)了多年未有的喜人局面。
以身作則，勤政廉潔，以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己，全心全意為人民群眾服務
基層衛(wèi)生院的是新時期黨的基層醫(yī)療機構國家政策在農(nóng)村的最好體現(xiàn)，擔負著農(nóng)民衛(wèi)生保健的重要任務。劉xx時刻不忘自己工作職責，做好各項工作，為轄區(qū)群眾服務。近幾年來，在傳染病防治、計劃免疫、婦幼保健、食品衛(wèi)生、合作醫(yī)療、健康教育、健康體檢等方面做了大量工作，取得了好的成績，受到了上級領導和群眾一致的好評，尤其是“非典”時期，劉xx院長一方面做好防控知識的宣傳工作，一方面做好轄區(qū)“非典”的防控指導工作，并和防保科同志不顧個人安危，不分白天黑夜、馬不停蹄、到處奔波，親自對疑似隔離人員進行流調(diào)等工作。今年甲型H1N1流感防控期間，利用多種形式進行健康教育宣傳，并積極組織業(yè)務人員給全鎮(zhèn)的各行工作人員進行“甲流”疫苗的接種，積極儲備各種防控物資，使XX鎮(zhèn)的甲型H1N1流感防控得到了有效控制，受到了區(qū)疾控中心的肯定和好評。
工作細致嚴謹、一心為群眾著想，緊抓新農(nóng)合政策XX，使XX鎮(zhèn)的合療開展呈現(xiàn)大好形勢
20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展以來，劉xx院長堅持把這一XX政策落到了實處，從合療政策的基線調(diào)查開始，到全方位撒網(wǎng)式的宣傳，都做到無一不漏。目前，XX鎮(zhèn)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率率近乎98%。在衛(wèi)生院的新合療工作開展方面，他首先從衛(wèi)生院基礎設施建設著手，為群眾創(chuàng)設良好的就醫(yī)環(huán)境，先后維修改建了衛(wèi)生院，其次，從醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度兩方面抓起，努力提高業(yè)務水平和服務態(tài)度。兩年多來，他為衛(wèi)生院發(fā)展費盡了心血，為解決群眾看病難，出了力，流了汗。尤其是今年以來，他堅持帶病工作、任勞任怨、時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，滿腔熱情為病人服務。他為了解決衛(wèi)生院技術力量不足的問題，發(fā)展受制約的問題，跑上跑下多方努力，為衛(wèi)生院協(xié)調(diào)來了多名技術骨干，在衛(wèi)生院開設了腰椎病、頸椎病、痔瘡特色門診，吸引來了周圍四鄉(xiāng)八鄰的病人，為周圍群眾解除了痛苦，為衛(wèi)生院注入了活力。他還積極為鎮(zhèn)機關干部，轄區(qū)中小學生，教職工，群眾進行健康體檢，受到了群眾的一致好評，尤其是在為65歲以上老人體檢過程中，他為老人們著想，精心安排，認真實施，做到了熱情、細致、周到服務，受到了老人們的稱贊。
劉xx多年來為XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展傾注了一腔熱情，貢獻了自己的青春，他是一位實干家、一位好院長，他所工作的XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年被XX區(qū)評為“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”；他作風淳樸、工作扎實、為人隨和、醫(yī)術高超；他清正廉潔、為人真誠，是一位群眾滿意的好院長。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 22
李冬平，簡陽市靈仙鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，一位睿智、誠實、儒雅的年輕人，正是他帶領一群平均年齡不到30歲的年輕大學生扎根基層發(fā)展中醫(yī)，在簡陽市的醫(yī)療行業(yè)中，獨辟新徑，闖出一條具有中醫(yī)特色的道路，在不到兩年的時間里，使醫(yī)院舊貌換新顏，一躍成為簡陽市中醫(yī)特色醫(yī)院的排頭兵。“人本管理＋物本管理”打造醫(yī)院“硬品牌”醫(yī)院要發(fā)展，硬件是基礎，軟件是關鍵。硬件是什么？硬件是先進的設備，優(yōu)美的環(huán)境；軟件是什么？軟件是高超的醫(yī)術，團結的人心，是醫(yī)院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個醫(yī)院賴以生存的兩大利器。沒有了這兩項，其它一切都免談。李冬平對這些自然是熟記于心，人才是醫(yī)院發(fā)展的原動力，機制是發(fā)展的關鍵。
一、打造特色中醫(yī)。
在中醫(yī)特色方面，醫(yī)院建設了專門的中醫(yī)集中診療區(qū)，建立了具有中醫(yī)特色的中醫(yī)骨傷專科，并先后選派優(yōu)秀骨干醫(yī)生到廣州北京等地醫(yī)院進行醫(yī)療技術深造，學習具有中醫(yī)特色的小針刀技術，并把技術帶回當?shù)兀\用小針刀治療小兒腦癱，頸椎病，腰椎病，肩周炎等疑難雜癥，起效快，病痛少，療效好，得到了廣大患者的一致認可。有力的促進了醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)院從20xx的年收入80萬，發(fā)展到20xx年的年收入200萬以上，這些都與李冬平的系統(tǒng)化管理和先進理念扎實的醫(yī)療技術是分不開的。
二、改善硬件設施
20xx年李冬平主持靈仙鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作以來，積極向上級單位爭取，在上級的'關心支持下，醫(yī)院先后新購買了全自動生化分析儀，數(shù)字醫(yī)用x射線攝影系統(tǒng)，經(jīng)顱多普勒等先進醫(yī)學檢查儀器，中醫(yī)治療設備以及康復器材等先進的醫(yī)學檢查設備，填補了靈仙鄉(xiāng)長久以來的無先進檢查設備，設備老化的局面，為當?shù)乩习傩漳軌蛟诋數(shù)氐玫礁玫尼t(yī)療救治打好了堅實的基礎。
三、努力解決農(nóng)民看病難
為了解決貧困農(nóng)民看不起病的問題，李冬平也做了長遠的打算和不少的工作。免費為轄區(qū)內(nèi)的五保老人進行健康體檢，生病了就直接上醫(yī)院免費治療，對于一些家庭困難的進行醫(yī)療補貼。在居民健康體檢方面，為了方便農(nóng)民群眾，我們實行挨家挨戶上門服務，到農(nóng)民家里去進行健康檢查，對于篩查出的疾病予以及時告知患者，并且給予健康指導及合理用藥，對于家庭經(jīng)濟條件不好的就免費給予口服藥物治療，有時候農(nóng)民來院看病，沒有錢坐車回家，李冬平還自己掏錢給患者坐車。他的一言一行都是我們的榜樣，用一句古語形容那就是“大醫(yī)精誠”。
四、提升服務理念
強化服務意識，提升醫(yī)院服務質(zhì)量，在現(xiàn)在的醫(yī)療行業(yè)競爭日趨激烈的今天，李冬平并沒有滿足于現(xiàn)狀，也沒有放松肩上的擔子。他清醒地意識到，在機遇和挑戰(zhàn)面前，僅有硬健設施是遠遠不夠的，必須要強化服務意識，提升醫(yī)院服務質(zhì)量。因此，他把強化服務意識，努力營造一個健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍，看作是今后發(fā)展的重點。在他的帶領下，全院職工齊心協(xié)力，先后實施了“贈醫(yī)施藥”、“下鄉(xiāng)義診”和“免費醫(yī)療”三大工程。在醫(yī)院內(nèi)增加了免費開水、便民服務車等多項便民服務。同時開展了“三化、五心、六個一”服務，即設施管理正規(guī)化、服務標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關心、細心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，李冬平帶領全院醫(yī)護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務，受到了廣大群眾的擁護和贊揚。
五、創(chuàng)新醫(yī)院管理
在李冬平的帶領下，靈仙鄉(xiāng)衛(wèi)生院領導班子不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理方式，在醫(yī)院實行了“單病種收費最高限價制度”、“中醫(yī)康復類最低收費制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會公開承諾住院醫(yī)療費用如超出限價，超出部分按5：3：2的比例由醫(yī)療小組、科室、醫(yī)院三方補齊，有效控制了住院費用的上漲和結構的失衡，實實在在地落實了“用低廉的費用提供優(yōu)質(zhì)的服務”這一目標，受到了患者的認可和好評。
六、無私奉獻鑄輝煌
對于醫(yī)院發(fā)展前景李冬平非常自信地表示：有全院職工的團結與熱情作堅強后盾，醫(yī)院還有什么困難不能克服呢？而醫(yī)院的員工們也高興地表示：隨著醫(yī)院業(yè)務量的大幅度攀升，現(xiàn)在比從前的確累多了，但當看到醫(yī)院像加足了馬力的火車一樣一路向前，心里卻很高興，因為看到了醫(yī)院發(fā)展的光明前景。還有重要一點，就是李冬平自身的人格魅力影響帶動了大家。他秉持公心，嚴于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，他耐心傾聽職工們的意見，細心、周到地關心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。在事業(yè)面前，他敢于負責，求真務實；在苦樂面前，他以苦為榮，無私奉獻；在金錢面前，他兩袖清風，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，李冬平就是這樣踐行著一個黨員、一個院長的光榮責任，追求著自己人生的最美好境界。對事業(yè)負責，對患者負責，對同志負責，李冬平嚴中有愛，一番良藥苦口的批評教育讓人心悅誠服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風滿懷。“胸中灑落如光風霽月”，這就是全體員工對他的人格評價。
兩年來，在李冬平的帶領之下醫(yī)院的中醫(yī)骨傷專科得到了全面進步，醫(yī)療隊伍迅速成長，醫(yī)療環(huán)境顯著提升，優(yōu)質(zhì)高效的服務贏得了上級部門和廣大患者的一致好評。可以說，李冬平帶領著一群年輕業(yè)務人員扎根基層，在靈仙鄉(xiāng)這個偏遠的基層醫(yī)院揮寫了一曲華彩的樂章。人們有充分的理由相信：李冬平與醫(yī)院的未來，一定會更精彩、更動人。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 23
陳護士，女，45歲，大專學歷，主管護理師，1996年7月延安市衛(wèi)生學校護理專業(yè)畢業(yè)后分配至雙龍中心衛(wèi)生院工作至今，是一個認真負責、積極肯干、善于鉆研、追求上進的護理工作者。愛崗敬業(yè)扎根基層20余載，從不放棄每次提升自己的機會，多次參加進修學習苦練本領、提升自身素質(zhì)，每天的工作都盡職盡責，每一件情況都盡量做到又快又好。做好本職工作的同時，積極帶教投身到醫(yī)院業(yè)務培訓中，每一項新工作的開展都是由她和護士長先學習再帶領團隊執(zhí)行，每一次的業(yè)務技能競賽她都能拔得頭籌，同志們都說“護理技術標兵”非陳護士莫屬。
開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動中，在護士長的帶領下，科室開展了責任制護理，她積極建言獻策和同事們?nèi)翰呷毫ΑR心協(xié)力為了這個目標而奮斗，簡化了護理文書，優(yōu)化了護理流程，強化了業(yè)務培訓，進一步明確了院感防控責任。以飽滿的工作熱情積極投身優(yōu)質(zhì)護理服務工作中，使病人感受更溫馨，更舒適的護理，護理工作進入了新的里程碑，隨著優(yōu)質(zhì)護理服務的全面開展，護患關系也將翻開新的一頁。
作為一名護士，每天都以最美麗的微笑、最親切的語言、最體貼的護理、最飽滿的工作熱情來面對病人。每天來到病房看看病人，詢問他們有什么需要，他們今天的感受怎樣。一句句簡單的問候拉近了護士與病人之間的'距離。一句句真誠的話語，使病人體味到了醫(yī)患之間的平等和親切，護患之間也架起了一座座心靈的橋梁。常來看病的一位老人說：“你們比我兒都細心，每次見了你都覺得親”。
作為一名護士，她時常說地最多的就是：“我們要想想我能奉獻給病人什么，才算是為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務？”“我們能幫到患者什么，才能更多地緩解患者的病痛？”
就像她在培訓中說的，優(yōu)質(zhì)服務的核心便是愛,我把自己對生命深深的熱愛，融入到護理工作的每一位對象、每一個細節(jié)之中。我認為在護理工作中，多給病人一些理解，病人也會給你一份關懷，護士的工作是忙碌的，但是優(yōu)質(zhì)護理服務讓病人體察到了護士的付出，感覺到了護士的努力。盡管是有點累，但精神上是愉悅的，因為我覺得我做的這一切，都是值得的。當患者一個個痛苦的來，又一個個健康的走，盡管每天留下的是疲乏，換來的卻是我們身心的滿足，盡管辛苦，但再苦再累也可不能改變我們服務的志向，作為一名基層醫(yī)院的護士，專心去服務，用愛去服務，把我們的感情融入我們平庸的工作中，把我們滿腔的熱情奉獻給我們熱愛的護理事業(yè)，把我們的愛心送到每一位患者的心中，愿我們優(yōu)質(zhì)護理服務工作越來越貼近臨床、貼近社會、貼近病人。
她是這樣說的，也是這樣做的。當看到新冠疫苗接種任務繁重主動請纓承擔起預防接種工作，每當有新規(guī)范出臺，她就認真研讀、組織培訓、按照規(guī)范實施。老人接種是新冠接種的難點，每次接種耗時費力，她便主動幫助老人穿衣、扶老人落座，再三叮囑注意事項。群眾都說“這是個好女子，熱心！不嫌棄我們慢。”當企業(yè)聯(lián)系接種新冠疫苗或采核酸時提出，他們的職工倒班有半夜2點才升井能不能堅持一下，陳護士都說：“院長沒事，其他人先歇歇我和護士長堅持一下，等等他們”，企業(yè)職工都說：“因為有雙龍的醫(yī)生我們才能享受到便捷的服務，下班才能多睡一會，第二天才能精神飽滿上崗。”,正是有了陳護士帶領的團隊，放棄自己的休息成全了他人，才是雙龍中心衛(wèi)生院的醫(yī)護人員受到群眾的尊敬，才提升了雙龍群眾就醫(yī)的獲得感和滿意度。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 24
xx縣大xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院現(xiàn)有干部職工32人，有內(nèi)科、外科、婦科、骨科、兒科、公共衛(wèi)生科、B超室、檢驗科、理療科、口腔科等15個科室。近年來，衛(wèi)生院緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展、上臺階”這個指導思想，以鞏固醫(yī)院健康發(fā)展為主要內(nèi)容，把落腳點放在特色辦院、科技興院、優(yōu)質(zhì)服務、穩(wěn)定發(fā)展上，努力學習業(yè)務知識，不斷提高醫(yī)療技術水平，以高度的責任感提升醫(yī)院的服務水平和服務質(zhì)量。
一、強化組織建設，突出創(chuàng)先爭優(yōu)
在創(chuàng)先爭優(yōu)中，大xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院以“惠民生、順民意、辦實事、求實效”為出發(fā)點和落腳點，以行風建設為重點，積極優(yōu)化服務環(huán)境，不斷提高服務質(zhì)量，努力解決群眾“看病難”問題，促進了良好醫(yī)患關系的建立。
1、做到“四個結合”。把理論學習與業(yè)務學習相結合、與提高醫(yī)療服務水平相結合、與理清發(fā)展思路相結合、與探索科學發(fā)展舉措相結合。
2、通過加強學習，廣大黨員干部和醫(yī)務人員對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的認識有了新的提高，自覺性有了新的增強，進一步理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展方向。
3、把全心全意為患者服務作為最高追求和最終目標，牢固樹立“以人為本”的理念，并將這一理念真正落實在醫(yī)院管理上，切實體現(xiàn)在為人民群眾提供“安全、有效、方便、價廉”的醫(yī)療衛(wèi)生服務上。
二、提高服務質(zhì)量，構建和諧醫(yī)患關系
1、廣泛聽取對服務質(zhì)量的意見建議。該院采取咨詢、問卷調(diào)查等多種形式，廣泛聽取各方面的意見和建議，認真查找和尋求破解群眾反映的“看病難、看病貴”等熱點難點問題。
2、開展對住院患者進行回訪跟蹤服務活動。主管醫(yī)生對每一位出院病人一周內(nèi)進行電話回訪，跟蹤服務。跟蹤回訪率達100%。通過回訪，加強溝通、增進了解，建立了良好的醫(yī)患關系。
3、設立黨員示范窗口和黨員掛牌上崗。
4、以愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務群眾、奉獻社會為辦院宗旨，在學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要求每個醫(yī)務人員遵循六個一句話：“入院時多囑咐一句話，以減少病人緊張；操作時多記憶一句話，讓病人感到放心；護理時多問候一句話，讓病人感到舒心；手術前多解釋一句話，以解除病人恐懼；手術后多安慰一句話，讓病人感到親切；出院時多關照一句話，讓病人感到溫馨”。將病人當親人，用真情去關愛，使每位入院患者及家屬舒心滿意。
三、強化醫(yī)院特色夯實發(fā)展基礎
1、院領導班子組織全院干部職工認真學習爭先創(chuàng)優(yōu)活動規(guī)定的文獻資料，凝聚全院干部職工的.智慧和力量。對醫(yī)療市場進行理性分析，形成了醫(yī)院發(fā)展的共識，有特色才有競爭力，才能持續(xù)發(fā)展。衛(wèi)生院實行了《大xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)惠會員證》制度，以家庭為單位進行發(fā)放，為農(nóng)村提供一體化服務。把住院病人康復期轉到村衛(wèi)生室治療，救助貧困患者達200余人。形成了醫(yī)院在農(nóng)村發(fā)展病人的模式，走出了一條既能滿足社會健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路。
2、努力提高醫(yī)療性收入所占比例，降低藥品費用，有效控制了門診處方的外流，提高了醫(yī)療設備的使用率。
3、做強做大特色科室，以特色科室?guī)尤喊l(fā)展。
4、按照縣新農(nóng)合辦公室實施方案要求，院領導班子從構建和諧醫(yī)患關系著手。創(chuàng)新首診負責制、將服務窗口前移、大額報銷直接送款到家，解決了群眾因病致貧、因病返貧問題。
5、積極開展義診活動。自20xx年9月開始利用45天時間，派出內(nèi)、外、婦、兒、骨、多科黨員骨干醫(yī)生以及輔助科室技師，前往各行政村進行義診活動，對全鎮(zhèn)500名優(yōu)撫對象、五保戶、孕產(chǎn)婦、公共衛(wèi)生服務對象進行面對面的`健康治療、指導服務，同時對活動不便的臥床患者到家進行義診服務，進一步解決農(nóng)民看病難、看病貴的問題。
6、我院還承擔了大xx鎮(zhèn)內(nèi)的所有公共衛(wèi)生事件的處理救治，包括預防保健、孕產(chǎn)婦保健、0—36月齡兒童上墻管理、65歲以上老年人免費健康體檢、居民健康檔案的建立、慢性病管理、傳染病管理等工作。
四、強化醫(yī)德醫(yī)風提升服務質(zhì)量
衛(wèi)生院積極加強醫(yī)德醫(yī)風建設。領導班子深入科室及病房進行調(diào)研，建立健全醫(yī)德醫(yī)風建設的領導體制和工作機制，落實醫(yī)德醫(yī)風建設責任制。一手抓業(yè)務工作，一手抓醫(yī)德醫(yī)風建設。從構建和諧社會的大局出發(fā)，加強管理，改善服務，通過醫(yī)德醫(yī)風教育活動，使衛(wèi)生院醫(yī)務人員形象有新改善，人民群眾感受有新變化，社會滿意度有較大幅度提高。大xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院每月組織一次群眾滿意度調(diào)查，班子成員下到病房請患者及患者家屬對醫(yī)生進行滿意度評價，及時記錄醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中的誠信和失信情況。通過每月、每季度對全體醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風進行評比打分，大大調(diào)動了全院醫(yī)務人員為民服務的積極性和主動性，提高了衛(wèi)生院在群眾中的影響。
大xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被各上級單位評為“省級愛國衛(wèi)生運動先進單位”、“縣級文明單位”、“基層先進單位”“縣級衛(wèi)生系統(tǒng)先進單位”、 “縣級衛(wèi)生系統(tǒng)文明單位”、“大xx鎮(zhèn)先進五好黨支部”等榮譽稱號。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 25
“燃燒自己，照亮別人”。這是我院XX院長的座右銘。“吃苦在先、沖鋒在前，為他人、為事業(yè)、為社會。這就是生命的價值。”作為一個管理型人才，XX院長并沒有放松自身的提高與進步，而是與時俱進，不斷探索現(xiàn)代醫(yī)院管理的更高境界。
成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒有人能夠計算出劉院長為醫(yī)院的發(fā)展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒有什么個人愛好，工作就是她生活的全部，多少個深夜，劉院長伏在辦公桌前，思考著醫(yī)院的發(fā)展。無論是出差途中、病榻前，只要有同事在身邊，她談話的主題就離不開工作，只要是一個人，她就離不開書。她秉持公心，嚴于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，她耐心傾聽職工們的意見，細心、周到地關心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。
除此之外，劉院長不定期帶領醫(yī)院的職工下村為老百姓進行免費體檢，包括量血壓，測血糖，聽診，耐心講解疾病防治知識等項目，還免費給老百姓發(fā)放各種疾病防治宣傳冊，受到老百姓的一致好評。
劉院長不忘農(nóng)民苦，心系貧困戶。在脫貧攻堅工作中，勤勞踏實，任勞任怨，無私奉獻，務實高效，積極深入農(nóng)戶，了解他們致貧原因，掌握所思所盼，量體裁衣定措施，真正達到因戶施策，實現(xiàn)精準脫貧。下村入戶宣傳扶貧政策，同時還給貧困戶送去大米、面粉、食用油等用品。
劉院長總是用實際行動溫暖著老百姓的心。在繁忙的工作中，對計劃生育特殊家庭，劉院長也不忘送去關懷，一戶一戶親自送去毛毯，拖鞋，筷子，毛巾等生活用品。
在事業(yè)面前，她敢于負責，求真務實;在苦樂面前，她以苦為榮，無私奉獻;在金錢面前，他兩袖清風，廉潔自律。她熱愛自己所從事的醫(yī)院管理事業(yè)，積極探索醫(yī)療衛(wèi)生管理的新理論、新方法，嚴格的管理使醫(yī)院在近幾年實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，全院職工的素質(zhì)得到了極大提高，以病人為中心，愛崗敬業(yè)已在廣大職工中蔚然成風;廉潔行醫(yī)，提供優(yōu)質(zhì)服務已成為每一位醫(yī)務人員的自覺行動。劉院長以其坦蕩的胸懷、以一個共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和實實在在為職工、為廣大患者辦實事的`作風，贏得了職工的信賴和社會的認可。
“成就和榮譽只是一個新的起點。”談到醫(yī)院未來的發(fā)展，劉院長清醒地分析形勢，她說，作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，我們需要面對的是如何辦人民群眾放心滿意的醫(yī)院，如何與時俱進，如何實現(xiàn)醫(yī)院科學健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展，只有轉變發(fā)展方式，更加重視學科建設，更加重視人才培養(yǎng)和引進人才綜合素質(zhì)的提高，更加重視醫(yī)療質(zhì)量，更加重視科技創(chuàng)新，更加重視服務流程和細節(jié)，只有這樣，才能推進醫(yī)院整體實力提升，樹立醫(yī)院崇高的形象、信譽和品牌。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 26
顏xx，現(xiàn)年41歲，中共黨員，碩士學位，內(nèi)科學副教授，神經(jīng)內(nèi)科副主任醫(yī)師。自1998年本科畢業(yè)至今，一直在xx學院及附屬醫(yī)院從事臨床與臨床教學工作。他為人正直、誠懇，與同事相處真誠、熱心、好幫助人，對待病人耐心、細心，工作勤勞、嚴謹務實，17年以來他在自己平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，恪守職業(yè)道德，憑著熟練的技術，良好的道德及高尚的思想品質(zhì)得到了領導、同行的贊譽、患者的認可和社會大眾的'好評，優(yōu)秀事跡多次登報報道。
醫(yī)療工作是一個專業(yè)性極強的行業(yè)，技術靠勤奮才能精湛。在臨床工作中，該堅持學習，刻苦鉆研專業(yè)技術。嚴格要求自己，工作細致全面，竭盡全力用自己的專業(yè)知識幫助患者戰(zhàn)勝病魔；在臨床教學工作中，他認真耐心，培養(yǎng)了一代又一代杏林學子，為社會輸送了許多優(yōu)秀的臨床醫(yī)生。他經(jīng)常參加省內(nèi)外舉辦的各種學術會議及新技術學習班，提高了專業(yè)理論知識、操作技術及業(yè)務水平，掌握了本學科的新進展、新知識、新技術。正是這種永不止步的精神，讓他在腦血管疾病、老年疑難綜合性疾病診治、腦血管介入及腦出血微創(chuàng)中頗有建樹，熟練掌握了腦血管疾病診治及介入、微創(chuàng)手術治療，年完成腦血管介入手術、腦出血微創(chuàng)手術200臺次以上，在我院開展多項腦血管新技術。因工作完成出色，深受大家好評，在社會學術團體中任職，如：中西醫(yī)結合腦心同治專家委員會委員，郴州市醫(yī)學會神經(jīng)專業(yè)委員會委員，郴州市介入專業(yè)委員會委員。
顏xx不僅在臨床工作中取得了許多成績，在教學科研工作中也很出色。他善于總結經(jīng)驗，理論聯(lián)系實際，利用工作之外的時間鉆研科研，近年來，他主持了2項省級科研、教改課題、3項院級科研課題，參與省、廳、市級科研課題共4項，發(fā)表cscd作者文章，在省級、國家核心刊物上發(fā)表論文20余篇。同時承擔《內(nèi)科學》、《神經(jīng)病學》、《老年醫(yī)學》等多門學科理論、實驗教學工作，每年帶教生、進修生約20余人次，使他們達到了臨床實習和進修的目的，熟悉并能勝任臨床工作。
顏xx勤修醫(yī)德，勇于創(chuàng)新。本著“我不能讓病人一天看不到我”的想法，不管是否是自己值班，他常常到醫(yī)院查看病區(qū)病人，無論是患者、同事還是家屬，只要是與他接觸過的人都說，顏醫(yī)生就是一個心里時刻裝著病人的醫(yī)生。患者都說，看到顏醫(yī)生就如同吃了顆定心丸，心里踏實。不管正常上班還是輪休，他都是第一個到醫(yī)院的，有時同事有急事，一個電話不管是代班還是接收急診病人，總是隨叫隨到，從無半點怨言。他所負責的許多重癥患者病情危重，危在旦夕時，他都不會退縮，夜以繼日守在科室，觀察患者的病情變化，及時調(diào)整治療方案，讓每一位病人轉危為安。
“大音希聲，大愛無痕”，顏xx在17年多的行醫(yī)生涯中，用他崇高的醫(yī)德仁心、積極的開拓進取、高昂的敬業(yè)愛崗熱情和默默的無私奉獻精神化作了對這八個字的最好詮釋。他堅信他所選擇的路是正確的，所從事的職業(yè)是光榮的，自己所做的一切都是應該的。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 27
姜護士長，女，52歲，副主任護師。作為一名普通的護士長，在護理工作崗位上始終如一，以身作則，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，較好的完成護理工作任務;作為一名護理工作者，時時處處嚴格要求自己，刻苦好學，將護理的新知識、新技術、新方法靈活運用于臨床實踐，使患者及家屬滿意，得到了同事們的好評。多年來先后帶教低年資護理人員20余名，學生已經(jīng)成為不同崗位的中堅力量。
護理工作在整個醫(yī)療工作中，既普通，又平凡，但卻十分重要。作為護士長，我深深懂得，我們的服務質(zhì)量和業(yè)務水平直接影響病人的生命。參加工作三十多年來，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，始終堅定正確的政治方向，遵紀守法，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，團結同事，平等待人。在護理工作中堅持一切以病人為中心，服從領導的安排，認真負責，嚴格要求自己，踏踏實實、 兢兢業(yè)業(yè)，工作得到領導、同事和病人的認可。在護理工作中，負責護理人員的培訓、醫(yī)療救護、急重癥病人的運轉、急救物品的配備、管理。以臨床工作為重點，深入病房對科室護理質(zhì)量進行定期或不定期檢查、督導，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。熟練掌握臨床護理技能操作，檢查護理人員認真及時書寫護理文書情況。熱愛自己的專業(yè)，以飽滿的熱情努力學習先進護理技術理念并應用于臨床實踐。不斷總結臨床護理經(jīng)驗，努力提高自身綜合素質(zhì)及科室各項護理質(zhì)量。
以人為本創(chuàng)新管理理念，實現(xiàn)護理人員觀念的轉變。
我作為一名護士長，一直注重以人為本的管理方式，待人坦誠。在生活上，主動關心愛護年輕的護士，耐心地傾聽她們訴說自己內(nèi)心的煩惱，盡自己最大的努力為其排憂解難。在工作上，對每個護士進行正確定位，高標準，嚴要求，充分挖掘每個人的潛力，發(fā)揮她們在工作中的優(yōu)勢，根據(jù)每個護士的優(yōu)勢充分調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性；實行彈性排班，這樣不僅使每個護士的潛能得到充分發(fā)揮，也為科室爭得了榮譽，同時也培養(yǎng)了她們積極參與意識和競爭意識，形成了在工作中積極向上的良好氛圍。低年資護理私下常說“秀芹阿姨在，我們就覺得有了主心骨”。
加強護理管理，強化護理水平。
加強護理管理隊伍建設，提高管理水平，在護理部管理工作中，充分發(fā)揮每一個人的`主觀能動性，根據(jù)護理工作計劃及安排、對科室的護理工作進行質(zhì)控，每月召開護理質(zhì)控小組會議，對工作中存在的問題提出原因并分析、進行整改。我們的護理工作質(zhì)量有明顯提高。護理文書不斷完善，對口支援的上級醫(yī)院老師檢查完病歷說想不到你們只有幾個人的護理單元，工作這么完善。
加強學習、落實護理部及科室培訓計劃，提高護理人員業(yè)務素質(zhì)。
無論多么忙碌，每月都要組織全科護理人員進行培訓學習，規(guī)范護理文書的書寫、護理技術操作等。作為護士長，不斷分析，根據(jù)工作短板組織技能競賽，開展業(yè)務考核，以賽促升。每月對護理人員進行院感知識考試、急救技術操作考核評比，形成了良好的學習氛圍，再也沒有人說這個不會、那個干不了。堅持每日查房制度，做到護理工作問題早發(fā)現(xiàn)，早解決。通過帶教與監(jiān)督檢查每個護士都能熟練掌握常見急救技術，如心肺復蘇術、除顫技術、心電監(jiān)護技術等。我院護理工作受到群眾好評，每次姜護士長帶隊下鄉(xiāng)、老鄉(xiāng)都會送許多自己種的蔬菜水果，每每她都會婉拒。
注重服務細節(jié)，提高患者滿意度。
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務為宗旨，落實護理人員行為規(guī)范，要求護理人員工作嚴肅認真，規(guī)范服務，堅持每天深入病房查房，了解患者病痛與需求，與患者談心開展健康教育，傳播保健知識，深受病人及家屬表揚。雙龍群眾見到姜護士長從來都是直呼其名，常說“有啥事問問秀琴，她懂得，讓她給咱幫忙辦。”
就是這樣一個以自己熱心、耐心、細心，換得群眾放心的護理工作者，帶領護理團隊扎根基層，服務群眾30載，為雙龍群眾健康保駕護航，為建設健康黃陵、綠色黃陵貢獻自己力量。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 28
作為一名衛(wèi)生院院長，她把醫(yī)療質(zhì)量視為醫(yī)院發(fā)展的生命線，為了讓老百姓看得起病、看得好病，她求真務實、開拓創(chuàng)新的開展工作，使醫(yī)院實現(xiàn)了快速發(fā)展。她就是獻縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長孫xx。
郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長孫xx主治婦科和彩超，她經(jīng)常在門診坐診。門診設在一樓，主要是方便患者，找醫(yī)生方便。在獻縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院，無論是來此看病的患者，還是初來此地的外人，走遍兩層樓，都找不到院長辦公室。每個房間都貼著門診、收費、B超、中醫(yī)堂等門牌，卻唯獨沒有院長的屋。
孫xx：（因為我工作在基層，平時工作特別繁忙，沒有長時間的在辦公室里坐著的時間，平常幾乎是流動辦公，每個科室轉轉看看，發(fā)現(xiàn)什么問題，隨時解決什么問題，單獨設一間辦公室呢，我覺得就是浪費，所以說不單獨設辦公室。）
今年49歲的孫xx，從獻縣衛(wèi)校畢業(yè)后就分配到郭莊衛(wèi)生院，近28年來沒有動過地方。當時衛(wèi)生院在郭莊村村中心，由于經(jīng)營不善，瀕臨關門，人心渙散，但一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院不能就此荒廢了，上級機關決定讓孫xx當院長。
孫xx：（我是從2001年4月份接手的院長，當時衛(wèi)生院那個狀況是七八個人，職工七八個人，然后里頭幾乎就是沒有有職業(yè)資格的人，衛(wèi)生院破敗不堪，幾乎沒有看病的，然后接過手來之后，對當時的情況感到也是焦急，也特別憂慮，就想方設法，怎么能發(fā)展起來呢。）
既然臨危受命，就得干成點事。孫xx抱著這樣的想法開始了自己的“創(chuàng)業(yè)”。她先從內(nèi)部管理抓起，規(guī)章立制，自己帶頭學業(yè)務，要求大伙做到的自己先做到。在孫xx的帶動下，醫(yī)生護士主動學習業(yè)務，來了病人熱心接待，慢慢地，醫(yī)院有了起色。
孫xx：（通過這些年各方面的努力建設，從人才上講，一開始的那七八個人里面幾乎沒有有職業(yè)資格的，現(xiàn)在我們這個職工是21人，其中主治醫(yī)師就有4人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人，主管護士3人，從設備上來講呢，我們現(xiàn)在是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級特別先進的`數(shù)字化影像設備DR，還有先進的大型的檢測設備。）
2002年10月份，由于因為醫(yī)院過度勞累、焦慮和睡眠不足，焦急，休息不好，孫xx病人感覺自己的腰部時時作痛，但當時醫(yī)院正是爬坡階段，她沒空去，經(jīng)過同事和家人勸了多次，這才去了滄州醫(yī)院。醫(yī)生診斷后告訴她得了強直性脊柱炎。但她沒有住院，依然為醫(yī)院的發(fā)展忙碌著。由于沒有接受正規(guī)治療，孫xx的病情越來越嚴重。現(xiàn)在雖然腰腿不疼了，但身形走了樣，腰永遠直不起來了。
孫xx：（作為我自己講吧，我身體不是很好，加上在這個2002年，衛(wèi)生院搬家的過程中，過于勞累，也休息不好，因為當時這個衛(wèi)生院條件特別差勁，好多外賬也需要要還，要增添新的設備，為這個資金、人員各方面都非常焦急，每天這個睡眠時間很短，因為這個過度的透支吧，導致身體情況惡化，得了強直性脊柱炎，因為是得不到很好的休息，也沒時間長時間的出去去治療，所以說當時病情很嚴重。）
然而功夫不負有心人，如今郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)發(fā)展的越來越好。2008年，政府支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，在307國道邊建起了占地近5畝、1000多平米的郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院。醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境得到了很大的提高，后來又增添了許多先進的設備。黑白B超換成了彩超，半自動化生化儀換成了大功率的全自動化生化儀，先進的影像設備DR也已經(jīng)配備。還建起中醫(yī)堂，開設中醫(yī)科和康復理療科。醫(yī)院越建越好，來看病的病人也越來越多。
病人李春祥：（我有病經(jīng)常上郭莊醫(yī)院來找孫院長，因為孫院長技術挺高，對待病人就和自己的親人一樣，體貼，無微不至的關懷，體貼病人的疾苦，為病人所想為病人所急，因為這個我特別愛找孫院長看病。）
現(xiàn)在郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院還經(jīng)常出去義診、去貧困戶家探望，為的是把更多的優(yōu)惠政策帶給他們，盡量讓老百姓看病少花錢、不花錢。
貧困戶唐培俊：（這醫(yī)院里的人經(jīng)常上我們家里來，給免費檢查來，不用我們出門就給我們治了病，還免費，我們都挺好挺知足了，我們謝謝他們。）
孫院長不僅對工作盡職盡責，她面對病人，呵護關愛；對待同事，如沐春風；無論是工作上還是在生活中，醫(yī)院里每一個人都很敬佩她。
同事董xx：（孫院長是一個特別認真的人，而且特別實干，就說我體會到，大家也都看到了，她的體格不是太好，但是她從來也不服輸，給我的一種感覺是什么呢，就像小草一樣，別管多么艱難的環(huán)境，她也會努力的去往上生長去，所以說我們也特別感動，以她作為榜樣，我們以孫院長作為榜樣，積極努力的去往上把醫(yī)院建設的更好，從生活方面來說，孫院長就像一個老大姐一樣，對我們一直特別關心，不管是生活上、工作上、還是說家庭生活，各個方面的吧都對我們特別關心。）
當說起醫(yī)院的發(fā)展時，孫院長對未來很有信心。
孫xx：（今年我們衛(wèi)生院發(fā)展啊，又迎來了一個更好的機遇，國家有一項春雨工程，由國家二級醫(yī)院來定點幫扶我們，他們派出專家來支援我們，所以說我們更有信心了，他們專家來定期給我們義診、講座，一方面帶動我們的專業(yè)技術人員提高技術，然后呢我們的專業(yè)技術人員還免費去到二級以及二級以上的醫(yī)院去進修，我們提高的就更快了，這個工作呢是幫扶三年，有這三年，我相信我們衛(wèi)生院的明天會更上一個臺階。）
病困壓不跨她柔弱的身軀，艱難困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝蘭，又傲如雪松；她柔情似水，又激情似火。她把所有的精力都奉獻給她所熱愛的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，在自己的崗位上默默奉獻。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 29
29年中，王xx扎根山區(qū)服務家鄉(xiāng)人民的信念一直沒有動搖過，反而隨著歲月的推移越發(fā)彌堅。這些年，眼看著一個個醫(yī)生從她身邊調(diào)走，她從未向組織申請過調(diào)動工作。
扎根山區(qū)，她要實現(xiàn)自己的夢想。王xx1962年出生在嶺南，因為從小生活在嶺南，常常看到當?shù)厝罕娨驗闆]錢，小病拖，大病熬，等到重病了無法醫(yī)治的悲痛。她的心里一直有一個夢想，做一名醫(yī)生，為群眾解決病痛。1982年，王xx中專畢業(yè)后，分配到嶺南鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作，做了一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，她的人生夢想從這里啟航。
嶺南是上虞最偏遠的一個貧困鄉(xiāng)，57.4平方公里的山區(qū)分布著29個自然村，交通閉塞，信息落后。山區(qū)太缺少醫(yī)生了，婦產(chǎn)科只有王xx一名醫(yī)生兼護士，沒有人愿意到這個窮鄉(xiāng)僻壤里來，即使有醫(yī)生被調(diào)來，也千方百計地想走出去。曾經(jīng)，衛(wèi)生院分配來一名婦產(chǎn)科醫(yī)師，工作不到三年也調(diào)走了。王xx也曾經(jīng)懷疑自己的選擇是否正確，畢竟山區(qū)條件太艱苦了。但是，山區(qū)的百姓尤其是婦女兒童離不開她，如果她走了，她們只能到章鎮(zhèn)、百官等地去看病，少說也得一個多小時車程，十分不便，萬一路上遇上急產(chǎn)更是危險。一想到這里，王xx就不愿再離開。“如果讓我離開山區(qū)的百姓，放棄我從小的夢想，我心里不愿意。”王xx說。
在王xx人生字典里，沒有“休息”兩個字，只要病人需要，無論深更半夜還是天氣多么惡劣，她都是隨叫隨到。工作這些年，為了山區(qū)婦女兒童的身體健康，她幾乎是傾注了全部心血。一天晚上，王xx剛睡下，就聽到一陣緊急的敲門聲，原來是豐樹坪村的蘆孝干妻子在家里急產(chǎn)。天已經(jīng)下了好幾天的雪，路上的積雪深得可至膝蓋。從鄉(xiāng)衛(wèi)生院至豐樹坪村有3里多路，王xx心急如焚，強烈的責任心，使她克服了路途艱難，連走帶爬在半小時內(nèi)趕到蘆家。當雪人一樣的王xx出現(xiàn)在蘆家時，蘆家人像是遇到了救星般欣喜萬分。此時，孩子已經(jīng)出生，胎盤還在母親宮內(nèi)。如果處理不及時，大人和孩子都將有生命危險。王xx來不及喝口熱茶暖暖身子，趕緊投入工作，熟練地對新生兒和產(chǎn)婦進行臍帶及胎盤處理。之后，又在產(chǎn)婦家里待了
兩個多小時進行產(chǎn)后觀察，等到產(chǎn)婦和新生兒全都平安后，才拖著疲憊不堪的身子回到醫(yī)院，已是凌晨4時多了。
上個世紀八十年代初，由于山區(qū)條件限制，在家老法接生現(xiàn)象相當普遍，也經(jīng)常發(fā)生孕產(chǎn)婦和新生兒感染的事情。為徹底杜絕老法接生，王xx利用休息時間，風里來，雨里去，背著藥箱獨自行走在大山深處，上門了解掌握孕產(chǎn)婦信息，及時做好新法分娩宣傳和解釋工作，同時，做好產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后回訪工作。經(jīng)過幾年努力，嶺南衛(wèi)生院婦產(chǎn)科得到了群眾的認可，全鄉(xiāng)新法接生率達到100，衛(wèi)生院連續(xù)三年被評為上虞市婦幼保健先進集體。
一心為民情系病患
王xx從沒忘記自己的誓言和責任，始終將患者的安危掛在心上，處處為患者著想，一心為患者排憂解難，以精湛的醫(yī)術解除了病人的傷痛，以真誠的情感掃除了患者的憂郁，獲得山區(qū)百姓的良好口碑。
作為一名醫(yī)生，她具有高度的責任感。王xx時常告誡自己：醫(yī)生面對的是生命，生命對于每個人來說只有一次，任何時候都來不得半點馬虎和懈怠。今年47歲的蘆蘇云說起王xx醫(yī)生感激萬分：“是王xx醫(yī)生把我從鬼門關救了回來。”20年前的一個晚上，蘆蘇云突然肚痛得厲害，正在休息的王xx立即叫上內(nèi)科醫(yī)生一起出診，憑著職業(yè)的敏感和多年積累的經(jīng)驗，她初步判定蘆蘇云是宮外孕大出血。經(jīng)過妊娠試驗，更加肯定了這一判斷。當時，病人已處于休克狀態(tài)，如果不及時搶救，后果不堪設想。危急關頭，王xx趕緊聯(lián)系醫(yī)院，并找最快的車最好的司機，把病人護送到市人民醫(yī)院，連夜進行手術。蘆蘇云后來被告之，如果再遲半小時，她的命恐怕就沒了。因為這件事，蘆蘇云和王xx成了很好的朋友，有事沒事，她總會去王xx醫(yī)師處走走看看，20年過去了，她們的友誼越發(fā)深厚。
工作中，王xx常常要接觸很多經(jīng)濟條件相對較差的病人。她處處替山區(qū)患者考慮，始終堅持用廉價實用的藥物達到醫(yī)病救人的目的。她嚴格控制醫(yī)療費用，普通門診病人基本控制在三四十元之間。碰到患者一時拿不出錢來治療，她總是默默地為他們墊上，這么多年，連她自己也記不清到底墊
付了多少醫(yī)藥費。凡是她看過病的人，都記得她的好。只要王xx醫(yī)生下村去，村民們總會熱情地把她往家里拉，一定要她吃了飯再走，或者堅持要送一些土特產(chǎn)給她，常常讓她感動至極，但每每都被她婉言相拒。
王xx是嶺南老少皆知的名人，她的.平易近人、寬以待人、熱心助人是家喻戶曉的。從事婦產(chǎn)科工作這么多年，她也曾多次碰到大出血、難產(chǎn)的病例，受衛(wèi)生院條件的限制，不得不轉送大醫(yī)院搶救，她都全程護送，直到病人轉危為安后才離開。凡是她看過的病人，總會說：王xx醫(yī)生真是個好醫(yī)生，她不但耐心、細心，還十分可親，就像是我們的親人。高超的技術，優(yōu)質(zhì)的服務，低廉的費用，使她聲名遠播，就連余姚、陳溪等地的患者也都慕名前來就診。
積極進取超越自我
王xx一直認為，如果一個醫(yī)生僅有高尚的醫(yī)德，沒有高超的技術的話，她還不是一個好醫(yī)生。她不滿足于自己只是一個婦產(chǎn)科醫(yī)生，而是不斷拓寬領域?qū)W習提升超越自我，成了名符其實的全科醫(yī)生。
婦產(chǎn)科是嶺南衛(wèi)生院一塊響當當?shù)呐谱樱?/p>
全年門診收入占衛(wèi)生院總收入的1/3以上，在上虞基層衛(wèi)生院中也獨樹一幟。經(jīng)王xx診治的婦科疾病和兒童常見病有上萬人次，接生的新生兒超過名，從來沒有發(fā)生過一次醫(yī)療差錯。一次，一名赤腳醫(yī)生給產(chǎn)婦接生時，產(chǎn)婦突然全身抽搐，幾近昏迷。王xx趕到后一看就知道是產(chǎn)時子癇癥發(fā)作，送上級醫(yī)院已經(jīng)來不及。情急之下，她采措緊急措施為產(chǎn)婦解驚解壓，四五分鐘后小孩呱呱落地，大人小孩都平安。產(chǎn)婦家屬感激涕零，特地買來一袋蘋果表示謝意，被她婉言謝絕了。王xx每年都要經(jīng)歷或多或少的急難危情，但每次都憑借精湛的醫(yī)術成功化解。
王xx不僅僅是一位出色的婦產(chǎn)科醫(yī)生，還是一名全科醫(yī)生，治療普通內(nèi)外科疾病同樣十分專業(yè)。她先后在市人民醫(yī)院進修，在溫州醫(yī)學院學習，參加全科醫(yī)療崗位培訓，相繼取得大專文憑和全科醫(yī)生資格。，衛(wèi)生院內(nèi)外科力量隨著醫(yī)生的相繼退休和調(diào)離明顯薄弱。王xx更加注重提升自己的內(nèi)外科業(yè)務水平，成了嶺南衛(wèi)生院招牌式的全科醫(yī)生。一天晚上，病人徐金水因小肚疼痛被送到醫(yī)院。王xx對他做
了驗血、b超、尿液等檢查后顯示均正常。病人家屬以為不會有什么大礙，就要回家。王xx反復勸說留院觀察，之后又給他量了血壓，顯示80/40mmhg，經(jīng)綜合分析認為可能是內(nèi)臟損傷，急送市中醫(yī)院，ct顯示結果是腸道破裂。類似的例子還有很多，每當病人經(jīng)醫(yī)治后重獲健康，那是王xx最幸福最滿足的時候。
工作為重家庭為輕
王xx總是把患者的需要放在第一位，與患者的需要相比，家庭的需要是微不足道的。一年365天，她總是像一只停不下來的陀螺，不知疲倦地工作著。在她的心里，醫(yī)生“拼命”就是為了救命。
1988年3月22日，王xx預產(chǎn)期到了，當時在嶺南衛(wèi)生院待產(chǎn)的孕產(chǎn)婦還有四個，衛(wèi)生院又只有她一個婦產(chǎn)科醫(yī)生，王xx心里放不下她們，沒有去住院待產(chǎn)，當她挺著大肚子剛為一名前來流產(chǎn)的婦女做好手術，就感到不適，發(fā)現(xiàn)羊水已經(jīng)破裂，羊水一旦破裂，肚子里的孩子就有可能缺氧，但她仍然堅持為等候門診的三位病人看好病，才乘上了駛往市婦保院的急送車。還好，女兒順利出生了。
她為病人付出了百分百的愛心，一生無愧，卻對家人甚少關心，充滿了深深的遺憾和愧疚。女兒從出生到小學畢業(yè)，一直和她住在醫(yī)院里，因為工作太忙無法照顧女兒，王xx只好雇了個保姆平時照看著。等到女兒到百官讀初中了，王xx更沒有時間和機會照看她，亦無法在學習上指導女兒。現(xiàn)在女兒已經(jīng)上大學了，說起母親對她的照顧，仍會抱怨少之又少。
王xx有兩個姐姐一個弟弟，1987年，她惟一的弟弟要結婚了，然而，弟弟人生中的大喜事卻因她的缺席讓全家人十分不悅。當時，她正在配合嶺南鄉(xiāng)計劃生育工作為育齡婦女放環(huán)，“因為嶺南鄉(xiāng)衛(wèi)生院只有我一個婦產(chǎn)科醫(yī)師，如果我走了就會影響計劃生育工作。”于是，王xx選擇留下來工作，沒有去參加弟弟的婚禮，最終，父母不理解，弟弟無法接受，許多年過去了，這件事一直成為她的心頭之憾。
三年前，王xx婆婆去世了，公公一下子失去依靠，患上了嚴重的抑郁癥，本想多陪陪老人，讓他好好安度晚年，可當時正逢衛(wèi)生院搞基建，身為院長的她每
天都有忙不完的工作，哪里有時間去老家陪公公，只好把公公帶到衛(wèi)生院照看。公公不忍心看她這樣勞累，只待了兩個月就回家了，哪知這一去就離開了人世，她再也沒有機會盡孝，是她一輩子的悔痛……
內(nèi)強管理外樹形象
在擔任嶺南鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長、黨支部書記的近時間里，王xx樹立“向管理要效益”的科學理念，加強安全醫(yī)療、行風建設、人才培養(yǎng)和基礎建設等，使衛(wèi)生院的業(yè)務收入從的30萬元提高到了和的100余萬元。嶺南鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展掀開了嶄新的一頁。
她內(nèi)強制度抓管理，積極推進制度化建設，衛(wèi)生院領導班子合理分工，明確責任，重抓落實，通過強化管理，提高了全院職工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。她外樹形像抓行風，深入開展衛(wèi)生院職業(yè)道德建設和醫(yī)德醫(yī)風教育，通過激勵考核機制，切實推進行風建設，近幾年來，衛(wèi)生院從未發(fā)生醫(yī)療糾紛、投訴、上訴等事件，以滿分的優(yōu)異評議成績在嶺南鄉(xiāng)基層單位（窗口）行風評議中獲第一名，并被市衛(wèi)生局評為行風建設優(yōu)勝單位。圍繞“落實醫(yī)改、提高服務、提升行風、促進健康、構建和諧”實踐載體，深入開展第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，她帶領黨支部班子成員深入山區(qū)農(nóng)村，和群眾交流談心開展調(diào)研，全面掌握山區(qū)群眾對醫(yī)療衛(wèi)生的需求和查找?guī)X南衛(wèi)生事業(yè)在實現(xiàn)科學發(fā)展進程中的主要制約因素，并深入分析檢查，切實提出有較強可操作性和實效性的整改措施并加以落實，有力推動衛(wèi)生院各項事業(yè)的科學穩(wěn)步發(fā)展。
“我生在嶺南長在嶺南，與嶺南有著深厚的感情，再說這里的百姓需要我，我離不開他們。”這是她樸實的心里話，卻更顯得她的高尚和博大。正因為有高尚的醫(yī)德，她才能滿腔熱情地去實踐醫(yī)生的職責與使命；也正因為有一心為民的博大情懷，她才能堅定理想扎根山區(qū)救死扶傷始終無怨無悔。山區(qū)需要王xx這樣的好醫(yī)生。
基層衛(wèi)生院個人先進事跡材料 30
醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務工作者，塑造了一個個銳意改革進取的優(yōu)秀院長，他們通過自己看似平凡的工作，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。xxx醫(yī)院院長xxx就是這其中的佼佼者。
xxx，男，漢族，中共黨員，本科學歷，出生于1967年10月，2000年12月x省委黨校經(jīng)濟管理專業(yè)本科畢業(yè)，2013年6月x大學醫(yī)院管理MBA班結業(yè)。1986年9月在縣人民醫(yī)院參加工作，1996年7月任縣人民醫(yī)院辦公室主任，2002年10月任縣人民醫(yī)院院長助理、黨總支副書記。2009年12月調(diào)xxx任院長至今。
一、以災后重建為契機，抓硬件建設。
2009年12月，xxx接下了擔任xxx院長的重擔，當時，醫(yī)院爭取了世行貸款災后重建200萬美元的建設資金，在縣城指南新區(qū)重建。為了保證工程建設質(zhì)量，從工程開工之后，xxx院長幾乎第天都要到工地現(xiàn)場去看一看，從沙石、水泥、鋼筋到各種裝飾材料都要親自審查，為了保證工程進度，經(jīng)常組織施工、監(jiān)理、設計單位召開協(xié)調(diào)會，解決工程中遇到的困難及難題。新院投入使用后，對比縣城其他單位修建的工程，單位職工及群眾都說我們醫(yī)院房屋的質(zhì)量很好，知情人都清楚，這是凝聚了xxx院長認真負責、踏實求真的心血在里面的。
為了完善新院科室的功能及布局，xxx院長多次聘請上級專家，對手術室、供應室、新生兒科的流程及布局進行調(diào)整優(yōu)化，并積極爭取上級各種資金，將手術室、供應室按照規(guī)范進行了高規(guī)格的裝修改造，并且為住院樓安裝了中央空調(diào)。重建后的醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美，功能完備，成為鹽亭縣的花園式醫(yī)院。
醫(yī)院的發(fā)展，要有先進的醫(yī)療設備的支撐，xxx院長深刻領會其重要性，在醫(yī)院資金困難的情況，多方籌集資金，購置了四維彩超、全自動生化分析儀、全自動血球分析儀、DR、乳腺鉬鈀機、LEPP刀、兒童視力檢查儀、兒童聽力檢查儀等設備。
2012年11月，世界銀行行長金墉先生及財政部國際司副司長楊英明到鹽亭縣視察，對醫(yī)院的建設給予了充分肯定。
二、開拓創(chuàng)新，解放思想，建章立制。
在擔任院長之初，xxx院長認真調(diào)研，并在全院對人事制度、分配制度、經(jīng)營機制、管理機制進行改革，不斷增強內(nèi)部活力，提高醫(yī)院競爭力。對中層干部和護士長公開競聘、競爭上崗，并建立健全完善的績效考核制度。依托“醫(yī)院管理年”活動、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建等活動，加強醫(yī)院管理，建章立制，提高醫(yī)院綜合競爭力。他認為“要統(tǒng)一思想、轉變觀念、完善制度、規(guī)范行為，不把握機遇，醫(yī)院不可能有發(fā)展”，他從制度建設抓起，完善了《行政總值班制度》、《行政查房制度》、《投訴處理管理制度》及醫(yī)療、院感、護理工作管理制度，制定了一系列的質(zhì)量考核細則，并逗硬實施。
三、積極探索醫(yī)院文化建設。
醫(yī)院文化建設是醫(yī)院的靈魂，是提高員工凝聚力和塑造良好社會形象不可替代的載體。xxx院長認為，作為醫(yī)院，知識分子聚集，文化是他們的第一需求。因此，文化建設就是營造知識人才群體的靈魂家園。有了這樣一個家園，生活在其中的人們才會真正“安居樂業(yè)”，才會更好地干事創(chuàng)業(yè)。
2012年，醫(yī)院重新確定了以“厚德、仁愛、精誠、和諧”為內(nèi)涵的院訓、以“保健與臨床結合，面向群體，面向基層”的辦院方向和“兒童優(yōu)先，母親安全”的服務宗旨，為醫(yī)院文化建設指明了方向。隨后，醫(yī)院開展了一系列的活動，大力提高全院員工的素質(zhì)、凝聚力及向心力。首先，加大對全院員工的培訓力度，邀請x之善醫(yī)療管理研究中心咨詢專家對醫(yī)院職工進行醫(yī)院管理及醫(yī)務人員服務能力知識培訓，提高員工素質(zhì)；聘請x倍壘職業(yè)培訓學校的老師，利用三天下午和三個晚上對全院職工進行了優(yōu)質(zhì)服務培訓，培訓內(nèi)容包括醫(yī)務人員職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)服務形象和職業(yè)禮儀；利用各種協(xié)會舉辦的培訓班，安排院領導及中層干部外出學習，提高其管理水平。
醫(yī)院還充分運用墻報、宣傳欄、專題片、醫(yī)院網(wǎng)站和報刊等載體宣傳，營造出具有附院特色的文化氛圍。開展多姿多彩的職工文化生活。如“唱響天使之歌，彰顯護士情懷”文藝演出、誦讀比賽、優(yōu)質(zhì)服務展示比賽、護士節(jié)禮儀比賽及“城市共建，我愛家鄉(xiāng)，參觀新農(nóng)村建設”活動等，既豐富了職工們的`文化生活，也增強了職工的創(chuàng)造力、向心力和凝聚力。
他懂得凝聚人心，出臺了一系列關心職工，解決職工后顧之憂的政策，如免費工作餐，為職工發(fā)放生日鮮花，職工免費體檢等，這些政策與措施充分地調(diào)動了全體職工的積極性和創(chuàng)造性，全院員工干勁十足，醫(yī)院病人不斷增多。
四、加強人才培養(yǎng)與學科建設。
人才資源是第一資源，要建設一流的醫(yī)院，關鍵還是要靠人才。xxx院長完善并制定出臺了《專業(yè)技術職務聘任管理辦法》、《借聘用人員管理辦法》及《人才建設中長期培養(yǎng)規(guī)劃》等，引入競爭機制，從制度上、政策上鼓勵人才培養(yǎng)。繼續(xù)加大對醫(yī)務人員及管理人員的在職在崗的培訓培養(yǎng)，積極選派有潛力的醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修學習。醫(yī)教科、護理部、院感科定期舉辦各種形式的技能比賽，提高醫(yī)務人員的知識技能。為了緩解編制不足的制約，xxx院長積極與上級協(xié)調(diào)，為單位爭取了事業(yè)編制10個，是近十年來第一次也是僅有的一次爭取編制成功。
醫(yī)院還加大了對學科建設、專業(yè)建設的投入力度。堅持高標準、高起點，明確了一系列專業(yè)技術的發(fā)展方向和目標，建立了全縣首個新生兒科室，大力發(fā)展保健院特色科室，如兒童保健科、婦女保健科，新興學科成就不斷顯現(xiàn)，為群眾提供了優(yōu)良的醫(yī)療服務。優(yōu)質(zhì)高效的服務贏得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。醫(yī)院先后被評為“市級最佳文明單位”、“明碼標價示范單位”、“農(nóng)村婦女‘兩癌’免費檢查工作先進集體”、“市級婦幼衛(wèi)生工作先進集體”等稱號，2012年成功創(chuàng)建為“二級甲等婦幼保健院”。門診人次也從2009年的3萬多人次上升到2013年5萬多人次，業(yè)務收入從2009年的350多萬元上升到2013年的近1200萬元。
五、推進醫(yī)院信息化建設。
xxx院長說，當今是信息化時代，醫(yī)院要實現(xiàn)現(xiàn)代化，必須要進行一場信息化革命。從2009年12月以來，醫(yī)院啟動新一輪信息化建設工作，按照“高起點、分步走”的原則，確立了以電子病歷為基礎，以醫(yī)療服務為中心的架構，信息網(wǎng)絡將覆蓋醫(yī)院管理的所有流程和各個環(huán)節(jié)。近5年來，醫(yī)院先后建立了護士工作站、醫(yī)生工作站、電子病歷、合理用藥、抗生素管理、病案管理及電子掛號管理系統(tǒng)。購置了兩臺服務器、UPS不間斷電源及UPM數(shù)據(jù)庫保鏢等硬件，加強數(shù)據(jù)安全建設。信息化建設的發(fā)展有力地優(yōu)化了服務流程，提高運行效率，有效保障醫(yī)療質(zhì)量，為醫(yī)院管理現(xiàn)代化打下堅實基礎。
六、以目標考核為重點，持續(xù)改進醫(yī)療服務質(zhì)量。
科學管理關鍵是要建立科學考核機制。xxx院長堅持精細化管理原則，構建了一個全院性、全員性、全方位的醫(yī)院績效管理考核體系。“病人需要什么，我們考核什么”，考核體系充分體現(xiàn)以質(zhì)量為核心，以服務為手段的指導思想，引入醫(yī)療質(zhì)量、服務、技術水平以及臨床路徑管理試點和優(yōu)質(zhì)護理服務等要素。在xxx院長的指導下，醫(yī)院編印《目標管理與考核方案》、《優(yōu)質(zhì)服務活動實施方案》，不斷加大對醫(yī)務人員的考核力度。
xxx院長認為，人民健康利益無小事，群眾滿意就是標準，金杯銀杯不如老百姓的口碑。醫(yī)院始終倡導“四個合理”即“合理檢查，合理用藥，合理治療，合理收費”，以低廉的價格、優(yōu)質(zhì)的服務提高核心競爭力。醫(yī)院藥品比例從2009年的35.00%左右下降到2014年的28.13%，為全縣最低。醫(yī)院還實施一系列的“衛(wèi)生惠民”政策，如免費接送孕產(chǎn)婦住院分娩、免費為孕婦作產(chǎn)前檢查、優(yōu)惠住院婦科病員20%的手術費、免費兩癌（宮頸癌、乳腺癌）篩查等項目，深受群眾及患者的好評。
七、保健與臨床并重，立足公共衛(wèi)生。
婦幼保健院的服務性質(zhì)是公共衛(wèi)生服務，保健是基礎，xxx院長深知這一點，也意識到這方面的發(fā)展?jié)摿ΑＲ皇且?guī)范設置了保健科室，新增了保健業(yè)務，最大限度滿足廣大群眾的保健需求。二是認真實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、增服葉酸預防神經(jīng)管缺陷、預防艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播、宮頸癌乳腺篩查等婦幼項目，使廣大老百姓充分享受到惠民政策，不斷提高全縣婦女兒童的健康水平。三是通過定期舉辦婦幼保健業(yè)務培訓班和免費接受鄉(xiāng)、村婦幼保健人員進修等方式，提高全縣婦幼隊伍素質(zhì)，夯實婦幼三級網(wǎng)絡的底網(wǎng)建設。四是定期組織業(yè)務骨干下鄉(xiāng)指導，統(tǒng)一孕產(chǎn)婦、兒童健康管理模式，規(guī)范母嬰保健技術行為，嚴格婦幼項目工作的實施，確保婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量。
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