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2023年優秀班組先進事跡材料題目
在現實生活或工作學習中，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作，對工作、學習中涌現出來的先進集體、先進人物的優秀事跡如實記載和反映的書面材料。一起來參考事跡材料是怎么寫的吧，以下是小編收集整理的2023年優秀班組先進事跡材料題目，歡迎大家分享。
2023年優秀班組先進事跡材料題目1
光源試驗調試公司三班現有職工10名，其中女職工7名，男職工3名。班組擔負著10kv新建配電室的電氣設備試驗調試及變壓器油化驗分析；預防性試驗等工作，班組成員的工作質量干脆影響到電網系統及用戶的平安穩定運行。調試三班有著光榮傳統的優秀集體，素以“能打硬仗、善打硬仗、關鍵時刻頂得住”的工作作風著稱。經過幾年的不斷發展和完善，調試三班已經漸漸成長為一個學問化、專業化的先進班組。幾年來，調試三班與試驗調試公司一起成長，每一項電網工程的調試、驗收等環節都有他們的身影出現，他們深知責任重于泰山，皆以保障平安生產為準繩，踏實工作，不斷進取，不斷創新。
三班在長期工作實踐中，始終堅持“以人為本”的平安理念，以嚴格的管理夯實了平安生產的基礎，形成了嚴謹、細致、實干的工作作風和獨具特色的平安文化氛圍。首先，通過平安制度規程的學習，來強化人的平安思想，提高平安意識。多年來，三班始終堅持每周一的平安學習，通過典型案例結合實際工作進行分析總結。
在平常工作中嚴格標準化作業流程，文明作業現場，杜絕違章行為，相互幫助、相互提示，真正把平安工作落實到個人，班組內平安氛圍深厚。其次，仔細抓好文明生產現場施工，嚴格執行文明生產管理制度，為生產設備創建出一個良好的運行環境，有力地保障了平安生產。作業現場堅持著裝衣帽規范，仔細履行“兩票“、“四制”，工作現場做到“四無”、“四全”、“四不亂”。多年來，班組未發生人生傷亡以及因人為緣由引起的設備損壞事故，有效的限制了異樣和未遂，對公司的平安生產和電網系統的穩定發展起到了保駕護航的作用。假如說試驗調試是對電氣設備平安投入運行進行的檢驗，那么試驗調試工作者可以說是電氣設備投入運行的“檢驗官”。試驗調試工作的重要性和工作特點，確定了工作者“要吃盡千般苦，才換來萬家明”。實踐閱歷表明，三班是一支“敢打硬仗、肯干實事”的生產鐵軍。幾年下來，三班不但圓滿完成了110kv河南東路數字化變電站、110kv三坪變電站、110kv振興變電站、合作區110kv智能化變電站等的油務化驗工作、而且完成了遠在哈密、鄯善、塔城等新建配電室工程，及烏魯木齊市多數家預防性試驗。為實現企業減人增效打下了堅實的基礎。誰也不會遺忘，當你在盡情地享受美餐時，他們還在饑腸轆轆地對設備進行安裝和調試；誰也不會遺忘，當你已進入香甜的夢鄉時，他們睜著熬紅的雙眼，拖著乏累的雙腿，仍在接著查找故障??這一切，對他們來說好像太平常不過了。 20xx年3月的一天晚上，鐵路局西單商場配電室斷路器跳閘后再也送不上電，當天三班在石油低調處缺陷。接到報告后，三班成員馬上趕往鐵路局西單商場，由于須要打算設備及工具，到鐵路局西單商場時，天已經黑了。工作人員顧不上休息，就對室內外進行二次回路檢查。時間一分一秒的過去，每個人都被凍得渾身顫抖，吃晚飯的時間也早過了，每個人的肚子都在咕嚕的叫，但調試三班人員靠著他們平常練就的'“鋼筋腳”、“鐵桶肚”，靠著對工作執著的追求，發揚“找不到事故緣由不休息”的工作作風，靠著扎實的技術功底，頂著饑餓始終工作到零晨2點，最終將送不上電的緣由查找到，并對其進行消退。一天下來，三班人員的手腳都已凍得僵硬，但看到配電室平安穩定地投入運行，又復原了正常供電時，遙望整個商場燈火通明，三班人員的心里感到的是快樂和欣慰。
“哪有故障哪有我，有我就沒有故障”，就是靠著這種堅決的信念，踏實的工作看法，硬朗的工作作風，三班走遍了整個烏魯木齊市及周邊，為千家萬戶送去了光明，也送去了自己的一片暖和和赤誠之心，呈現了他們閃亮的青春風采。榮譽、掌聲和鮮花，都已成歷史。在成果和挑戰面前，調試三班不以物喜、不以己悲，他們決心以更高的標準來要求自己，不斷創新，開拓進取，努力超越，追求卓越，用他們無悔的青春和無私的奉獻，接著奮斗在他們青春綻放、無私奉獻的征途上，并決心在電網高效、經濟、平安運行中用自己的青春和熱血譜寫調試公司更加絢麗奪目的新篇章。
2023年優秀班組先進事跡材料題目2
漿粕廠二車間保全二組擔負著二車間一半設備的修理工作，現有10名員工。一年來，該崗員工在保全組長王煥登的帶領下，以公司總工部、分廠指導下，立足崗位，嚴細管理，務實創新，以優良的作風贏得了廠及全公司員工的贊揚。
一、興學習之風、練業務素養，全面提升技術水平。該組以廠“綠色管理”創優活動為契機加強日常技術培訓，通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”，建立崗位練兵臺，互學互助結“對子”等敏捷多樣的崗位培訓活動，營造一個崇尚學習的良好氛圍，全面提升崗位人員的技術水平。保全工不但資料報表的填寫和讀書筆記記錄有了很大進步，實際操作的'技術水平，尤其是維護修理水泵的技術也有了突飛猛進的發展。他們還常常利用工作空閑時間，召開班組技術座談會，大家將自己多年的工作閱歷、巡檢小竅門講出來供大家學習參考。時間長了，員工們熟能生巧，個個獨擋一面。大大小小十幾臺設備，每臺設備的運行參數都不是一成不變的，一般狀況下都會在基礎數據范圍內上下波動，崗上員工經過長時間摸索，通過“聽、看、摸、聞”就可推斷并調整每臺設備的最佳運行參數。
二、細心加用心、巧干加實干，做好設備維護工作。一車間設備運用已近20余年，老化的設備要維持正常的生產運行，就要付出雙倍的勞動。在設備日常管理中，每個保全工始終堅持“檢查剛好，保養到位，修理合格，記錄精確”十六字管理方針，取得了很好的效果。設備的保養是設備管理的重點，他們嚴格執行“清洗、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業法，做到日常保養與專項保養相結合，不拖不欠，設備承包到個人，實行專人管理和目標考核；在修理上，一方面不等不靠，加大修理力度，另一方面，不斷進行技術培訓和閱歷溝通，提高修理水平；在反映設備運行狀況的數據錄用上，更是一絲不茍，真實反映每臺設備的實際狀況，為修理保養，提高牢靠的依據。
三、集腋成裘，節能降耗從一點一滴做起。保全通過全員參加，在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想，激勵員工多提合理化建議、多搞節約挖潛。為員工創建一個班組節約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。為了做好設備的保養工作，每年都要消耗肯定數量的潤滑油。看到平常那些加入設備中的潤滑油，在完成潤滑使命后，經過合理的滲漏，白白地丟掉，員工們非常傷心，他們自動找來一個小水桶，每日都從地漏中的污水中回收漂移在上面的潤滑油，并將回收回來的潤滑油過濾后，與新潤滑油摻和后再運用，每月節約潤滑油540公斤。四、互助互幫、團結向上，爭創先進班組。重視團隊的力氣，在人員管理上，保全二組更多地體現以人為本的思想，不斷增加本崗員工隊伍的凝合力，營造溫馨環境。師帶徒、徒幫師，言傳身教，使全組素養上水平。作為組長有責任帶領大家學習鉆研技術；作為技術高手有義務培育技術骨干。出于這樣的相識，組長和技術高手在班站管理中、在“傳道、授業、解惑”上著實下了一番功夫。他們帶領全組職工長期堅持搞素養教化和技術小比武活動，教化職工增加責任心，刻苦鉆研技術。“只有嫻熟自己的業務，干起活來才能得心應手！”成了全崗職工的共識。
保全二組還從落實各項規章制度抓起，用制度規范崗位員工的言行。年初，為了更好地完善交接班制度，保全二組在原有基礎上進行創新。改以往在崗位上交接為面對面交接，每天由組長、交班保全與接班保全一起到現場面對面交接各種運行參數和設備運行狀況，把生產存在的問題當面交接清晰，以便接班人員和組長能夠剛好駕馭生產狀況，重點問題，重點監護。有效避開了事故隱患，確保了平安生產。始終以來，保全二組員工通過不斷努力，精彩的完成了廠及站下達的各項生產經營指標，全面提升了基礎管理水平，受到了領導和員工的一樣好評。
2023年優秀班組先進事跡材料題目3
一、班組簡介
鉗工組是一個集生產、服務綜合型班組，現有員工14人，其中班長1人、綜合修理工1人、制孔2人、吊車工5人、下料1人，主要擔當構件各種筋板下料、平料、附件的制孔；成品構件的除銹、噴漆、裝車；車間設備設施的維護修理；室內外吊車駕駛等工作。
二、奮力拼搏，確保完成公司加工任務
20xx年完成西北稀有金屬探討院生產技術改造項目、平羅隆昌飼料構件加工、維爾鑄造構件等大小工程共二十多項（共計2500噸）。在車間人員不足的不利條件下，該班組在加班加點完成本班工作狀況下，自覺擔當起以往機組的工作任務，材料卸車和構件裝車（共計5000多噸）。剪板下料、平料是一個重體力活，勞動強度大全靠人抬，平料是用18磅錘一錘一錘校平，因料過小無法運用吊車和平板機協助工作。在這種工作環境下方彥明、楊作峰、徐昊任然加班加點完成生產任務，一年下來從他們手中所過約800多噸料，該班組職工魏榮，她為了提高制孔生產效率，凡是自己能抱動的從不讓吊車吊，約為1.5噸。該班組員工方彥明、張萬海等人既擔當著班組生產又擔負車間設備設施等修理保養工作，他們不管刮風下雨、三九寒冷都起早貪黑加班加點，完成設備保養、修理共計200余臺次。為了保障車間生產他們常常餓肚子加班加點，全年累計加班500多小時。
吊車作為車間生產的協助服務崗位，該崗位雖然是幾個女同志，但在車間生產過程中產生的煙塵覆蓋的環境下，不管天氣有多糟糕，每天面對單調、重復、枯燥的工作，她們不言苦、不言累、不嫌臟，靠著對工作酷愛，堅韌拼搏。
該班組噴漆工孫炳國、吳云鵬、常軍、田旭東、孫克放擔當著構件除銹、噴漆工。他們一年四季在室外工作，夏天頂烈日、冬天冒寒冷，年出勤為320左右。對每道焊縫打磨清渣，累計8.5萬余米，完成構件噴漆2500噸，累計加班560多小時。
雖然車間工作強度大，該班組員工沒有因修理不剛好而造成停產事情發生，最大程度的保障車間正常生產。全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設法解除困難，與車間生產主體同步進行，保質保量地完成了任務。
三、改進生產工藝，有效提高工作效率
由于車間的材料和產品都是鋼件，重量都在500公斤——5000公斤，全部依靠天車吊運，天車吊運不剛好，人員和設備只能等待，天車的有效運用率對車間生產效率有著確定性的'影響。于是在班組人員的探討下，把剪板機、鉆床搬遷到材料碼放區及制作吊運箱，從而提高天車有效運用率。車間噴漆采納無氣噴涂技術，淘汰原有空氣噴涂技術，效率是手工刷漆的10倍，是空氣噴涂的3倍。相比空氣噴涂方法，采納無氣噴涂技術，即能提高噴漆工作效率3倍，又能提高質量又能節約油漆20%——30%，全年按30噸油漆用量算，節約油漆6——9噸，6.6萬——9.9萬元。 20xx年鋼構車間鉗工組在生產工作中，腳踏實地仔細工作，以“今日工作不努力，明天努力找工作”為工作理念。并且剛好解決職工的工作、生活中的實際困難，使職工能夠以良好的精神狀態，奉獻本崗努力工作，為分公司及整個集團公司的進一步發展，做出了主動的努力。
2023年優秀班組先進事跡材料題目4
電力設備是電網平安、牢靠運行的物質基礎，搞好電力設備檢修，提高檢修質量，是設備全過程管理的一個重要環節，是提高電網穩定系數，充分發揮設備潛力的重要措施。檢修質量的好壞，干脆關系到千家萬戶的華蜜，是維護社會穩定，推動經濟發展的重要因素。檢修二班自建立以來，始終堅持“一手抓平安生產，一手抓檢修質量，兩手抓兩手都要硬”的方針，實行了一系列的措施，強化平安意識、改進檢修質量。在所領導的高度重視和支持下，在全班人員的共同努力和各兄弟班組的主動協作下，檢修二班較好地完成了各項工作任務和目標。與此同時，我班的平安管理、現場文明施工和標準化作業水平也得到了明顯的提高，班組成員的平安意識、環保意識也得到了進一步加強。在此期間，我班重點抓了以下兩個方面的工作：
一、平安方面
仔細實行國家電網公司和省公司有關平安工作文件會議精神，仔細實行局、所關于平安生產工作的詳細要求，加大對班組成員的平安培訓工作，提高員工平安意識。加強平安防護措施，嚴格執行工作票制度，杜絕施工“三違”現象的發生。在工作前，首先進行開工會平安技術交底，強調此項工作中的隱患及防范措施，使每一名員工都有平安意識。在工作中，強調工作負責人的平安責任，時刻提示員工留意平安。在工作結束后，對此項工作中仍舊存在的平安隱患和事故候征進行總結，提出整改方案。檢修二班根據要求設立了特地的平安員負責全面的平安工作。完善了本隊各項平安管理制度，并做到了平安勞動愛護用具登記。同時，緊抓平安管理和教化，夯實平安基礎工作，抓好開工會平安技術交底和班組的日常平安管理，并且在作業現場糾違章挖隱患，深化開展反“三違”、查隱患治理活動，提高平安工作水平，使班組每一個人對平安生產都高度重視，形成“人人管平安，事事保平安”的良好氛圍。
二、檢修質量方面
檢修二班高度重視檢修質量的管理，實現了從檢修起先前的前期打算階段到檢修結束過后的設備移交階段的全程監控。
首先，在每次檢修的前期打算階段，作好，依據檢修總工期，抓住檢修的主要沖突、關鍵工序、關鍵路途，確定各項時間參數，科學地組織施工，使檢修工作始終在安排的.指導下按最佳方案進行，向關鍵工序要時間，向非關鍵工序要資源，在安排工期內全面完成安排檢修項目的同時，追求工期短、效率高、費用低，大大提高經濟效益。同時，通過檢修質量限制策劃，使作業人員可充分相識到自己的作業時間，在什么時間應當完成哪些檢修項目，在什么時間可以進行設備試驗等，提高了檢修人員的全局觀念和責任感，克服本位主義，還可以克服編制檢修安排工作中的主觀盲目性和施工中主次不分明，而影響整個工期的弊端。有利于防止檢修工作前緊后松或前松后緊，以至因搶工期而忽視檢修質量，給企業帶來不必要的經濟損失。其次，檢修二班在檢修過程中嚴格執行檢修工藝規程(作業指導書)和質量標準的相關要求，針對不同的檢修任務，制定了各項檢修安排、實施步驟和質量限制措施等技術文件和標準化作業卡，明確了必要的質量標準和工作標準。其中包括：
1、檢修時拆、查、修、裝、試各道工序質量限制點。
2、施工技術組織措施、平安措施。
3、質量限制的程序措施和組織工序。
4、檢修標準化作業指導書，檢修工藝規程、質量標準等。
5、健全真實的技術記錄。
6、落實檢修經濟責任制，將檢修質量與其經濟利益掛鉤，定人、定方法、定標準、定進度，確保修后的設備在規定的期限內無臨修。同時做到，有獎有罰，激勵檢修人員的責任感。
7、落實檢修的備品、備件、材料的進貨驗收制度，確保牢靠來保障檢修的質量。
8、針對檢修工作中的實際狀況，剛好調整檢修安排，落實處理措施、制定補充措施。
為了確保檢修質量，在檢修的過程中，作好下列事項：
1、解體、組裝不丟項漏項，對各部零部件要細致清掃檢查。
2、仔細發揮技術監督和技術診斷作用，發覺問題決不放過。
3、依據檢修標準剛好推斷設備缺陷程度，對頻發缺陷要根治解決。
4、檢修設備要盡快解體，為消退缺陷、改造、更新贏得足夠的時間。
5、作好工具、儀表、零部件的管理，并要制度化。嚴防工具、機件或其它物體被遺留在檢修的設備內部。
6、要嚴格抓好，特別工序的質量監控工作。在遇有重大的工作時，必須要有保障質量的平安措施和技術措施。
7、做到文明施工。
在驗收階段，檢修二班自查時，始終堅持質量標準，仔細負責地作好驗收工作，把好質量關。驗收結束后，在最短的時間里建立健全檢修記錄、試驗報告、設備移動記錄、設備改造記錄、驗收記錄、設備缺陷的處理記錄等，完善相關資料。
在班組成員的檢修質量限制方面，檢修二班堅持以人為本的管理方針。規范每個工作班成員的思路與行為，使每個人樹立、落實個人檢修質量管理意識，把個人檢修工作質量管理作為班組檢修質量的根原來抓。結合日常工作中出現的問題，從質量形式、質量信息、質量標準等方面提高檢修質量管理學問和增加檢修質量意識。依據班組檢修工作的須要以敏捷多樣的形式開展技術學習，充分發揮班組成員之間的互幫互學作用，以老帶新，以新促老，進行技術基礎教化和檢修技能的訓練，有效的提高個人檢修技術水平。在工作中，主要做好以下幾個方面：
1、檢修質量問題的預防：工作起先之前分析工作的重點和難點、危急點,并做好充分打算;
2、檢修質量維持：工作中嚴格執行檢修工藝;
3、檢修質量改進：檢修過程中主動發覺可以改進的問題,并主動組織或建議實施;
4、檢修質量的評定：對自己每次工作做出評價,積累閱歷教訓,為質量改進打下基礎。 20xx年即將過去，20xx年在我們的企盼和歡呼聲中靜靜走來，回首20xx，這是檢修二班收獲斐然的一年，在這一年里，檢修二班在全班員工的辛苦努力下穩定、順當、圓滿的完成了年度工作目標，信任在新的一年里，檢修二班在平安生產和檢修質量上肯定能夠不斷進取，再創輝煌。
2023年優秀班組先進事跡材料題目5
班組是收費站的細胞，是收費站的前沿陣地，班組工作的好壞干脆關系到收費站的生存與發展。收費站收費二班由11人組成(男3人、女8人)，平均年齡26歲，在公司及站領導的帶領下，收費二班始終堅持以“三個服務”為中心的原則，克服了班組人員年輕，工作閱歷不足等諸多困難，在平凡的崗位上努力學習政治理論學問，刻苦鉆研收費業務，主動主動做好每一件工作，努力完成上級下達的各項任務。眾所周知，收費班的工作環境枯燥艱苦，24小時三班倒，但二班的全部成員從來不叫苦喊累，他們始終以“敬業協作業務,責任博愛奉獻”的收費精神激勵自己，發揚“一路有家”文化理念，在各班組中脫穎而出。收費二班能夠團結班員，樂于奉獻，勇于創新，從班組長到班組成員都主動協作站領導，搞好收費工作，全部班員嚴格要求自己，以班組為重，不搞特別，能夠擺正位置，端正思想，全部班員一心一意為收費二班服務，為過往司乘人員服務，樹立一心一意為人民服務的宗旨意識。隨著物質生活的`逐步提高，人們對服務水平也有了更高的要求。在收費工作中，普遍存在收費人員講文明用語聲音小、內容不齊全，不能持之以恒，表情機械，沒有人情味的現象。為解決這個難題，收費二班全體人員拋開思想上的障礙，注意實踐，多講文明用語，做到收費文明用語時刻講，養成一種收費講文明用語的習慣，并加入感情的成份，專心去講文明用語。針對個別運用不規范的班員，班進步行日提示，班組例會進行通報。二班全班人員共同探討分析文明服務對窗口建設的重要性，使全班人員充分了解了文明服務的行業需求，從而發自內心的為過往司乘供應優質的服務。當遇到突發事務時，全班人員時刻提示自己要克制心情，做到“打不還手，罵不還口”，端正服務看法，始終做到禮貌待人，助人為樂，使司乘人員感到“家”的暖和。學習是增加班組戰斗力的重要途徑，這一點在收費二班做到了良好的貫徹。在學風方面，雖然收費二班中部分班員已結婚成家，但這并沒有影響到良好學習氛圍的形成。這離不開班員的學習主動性和良好的學習看法，更離不開站領導及班組長的帶頭作用。全班人員嚴格執行政治業務學習制度。采納多種學習方式，提高班員學習的愛好，起到了主動和推動作用。先進幫助后進，形成互學互幫的良好風氣。在收費業務學習中，全班人員形成了比學趕超的學習勁頭。全班人員主動參與點鈔、點卡、放行速度比拼等各項業務技能競賽。全班人員仔細鉆研收費技能。溝通收費閱歷。通過學習溝通不斷提高全班人員的政治素養，業務素養，文明素養，增加了班組戰斗力。
收費二班，班組雖小，卻井然有序，整齊干凈，在文明服務中文明禮貌、微笑服務、相互監督。加強廉政教化，學習各項規章制度，加強業務學習，從大處著眼，堅持文明執法，溫情征收，應征不漏，應免不征，規范執法言行，切實維護了收費二班及收費站的榮譽，維護了高速馬路的良好形象。我們堅信在下一步的收費工作中，收費二班肯定會再接再勵。在站領導的帶領下，在“一路有家”思想的指導下，接著為呂梁高速的形象及榮譽奉獻應有的力氣。
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