2018年部門經理培訓心得
作為部門經理，經過兩天的培訓和兩天的認真思考總結：
對自己的團隊有了以下的感悟：
一． 團隊的力量可以戰勝一切困難。
對于前期我們團隊的優秀表現。非我個人之功，和團隊的每一個人的努力是分不開的。所以我更加堅定，我之前對團隊的理解是正確的。所以在以后的工作中，我要不斷的，虛心的向其他團隊取長補短。以更加優秀的團隊為鏡子。不斷地彌補自己的不足，認真虛心的`學習他們的長處，綜合自己的長處特點。糅合貫通，來建立有我們自己特點的優秀團隊。
二． 管理建設自己特色團隊。
以團隊每個成員的正能量總和為團隊的靈魂。以增強每個成員的正能量為重點工作對象。注重塑造個體的主人翁精神。積極主動的的為自己工作；快樂的工作。先鍛煉其單兵作戰能力；培養個體的綜合素質。同時培養協作默契，讓每個人很自然的養成習慣。加大工作量，激發個體潛能。以精華個體為重點；以協作默契為基礎；已建立自己特色的團隊為目標。輸出團隊正能量!
三． 輸出正能量讓夢想騰飛。
修繕自身，努力學習來完善自身的不足。以人人為師取長補短。以正能量為鏡，時時刻刻自省其身。完善個人修養，塑造完美自我。輸出自我，時時刻刻為團隊之表率。責人先責己身。用心，盡心，傾心。做好自己團隊的領頭人。只有這樣完美了自己的團隊，才能心安理得的對的起部門;無愧于禧徠樂。為了禧徠樂的夢想；為了我的夢想。為了我們共同的夢想，讓心飛翔。