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      企業的心得體會

      時間:2023-02-24 19:57:29 心得體會 我要投稿

      關于企業的心得體會范文

        當我們對人生或者事物有了新的思考時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這樣有利于我們不斷提升自我。一起來學習心得體會是如何寫的吧,以下是小編整理的關于企業的心得體會范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      關于企業的心得體會范文

      關于企業的心得體會范文1

        中國民營企業經過改革開放30余年的歷程,在繼續創造財富的同時,到了面臨代際傳承、轉型發展、突破創新的關鍵時刻,政商學界開始普遍探索如何構建百年企業的話題。

        今天下午,由均瑤集團、吉祥航空主辦,中國企業家具樂部、上海市浙江商5會、新華社上海分社新聞信息中心、第一財經《財富人生》欄目協辦的“百年企業之路”高峰論壇在上海舉行。海內外數百知名企業家出席了論壇。據悉,本屆論壇旨在更加深入有效地研究中國民營企業發展的經驗與瓶頸,共享企業成長智慧,探討中國企業的百年成長之路,共商企業傳承、創新與突破之道,推動民營經濟持續健康發展。

        論壇活動由財經媒體人、《激蕩三十年》作者吳曉波主持,全國工商聯副主席、上海市工商聯主席王新奎,上海現代服務業聯合會會長周禹鵬出席并發表致詞。聯想集團[2.46%]董事局主席柳傳志、李錦記集團有限公司執行董事李惠森、復星高科技(集團)有限公司董事長郭廣昌、均瑤集團董事長王均金、招商銀行[0.63%資金研報]行長兼首席執行官馬蔚華等企業家出席并發表演講。

        王新奎在致辭中表示:“由于身體狀況、子女不愿或接不了班和企業如何轉型發展等原因,民營企業開始探討百年老店問題,此舉很有意義。面對復雜多變的國際形勢和國內經濟運行出現的新情況、新問題,面對社會對民營企業的經濟貢獻、社會責任和自身形象等要求越來越高的發展環境,衷心希望我們的企業家通過此次論壇中諸多環節的研討,認真收獲促進企業科學發展的有益成果,積極化作在創新驅動、轉型發展的一些重要領域和關鍵環節上,敢于率先、勇于抉擇、力求突破的實踐,為企業贏得未來發展的主動權奠定堅實的基礎。”

        柳傳志在論壇上發表了“聯想要做沒有家族的'家族企業”主題演講,他表示:“我一直希望把聯想辦成一家沒有家族的家族企業’,‘沒有家族’是指沒有血緣關系,而是通過機制、文化保障企業傳承下去;‘家族企業’就是指公司最高層必須是有事業心的人,‘把企業當成自己的生命’。”目前,聯想已經形成了一套完整的“管理三要素”,包括建班子、定戰略和帶隊伍。

        中國家族企業的代表之一均瑤集團董事長王均金在論壇上表示,均瑤集團甘做中國百年企業的探索者。他說:“改革開放30多年來,中國民營企業的整體趨勢是快速發展,每一撥發展的高峰都與黨和國家的重大政策出臺息息相關,每一次前進都是把握發展機遇的成果,世界大勢,經濟風向的把握決定了企業的發展速度甚至生死。”

        他認為,民營經濟的發展,從大政策講得益于我們黨的理論創新,得益于中國特色社會主義。離開了黨的理論創新,民營經濟就不可能發展,即使發展也是6短暫的;不搞中國特色社會主義,就不能市場化資源配置,也就沒有今天民營經濟所取得的巨大成就。今后民營經濟的轉型和可持續發展,仍然離不開這兩個基本點。他在論壇上呼吁,企業家要順時而動,及時抓住機遇,敢于應對挑戰,以企業的行為方式呼應國家的政策和號召,充當中國經濟發展的馬前卒,充當中國民營企業發展的先行者。王均金表示,民營企業要做久、做強、做優,需要大志有恒,眼光放遠一些;明道取勢,把握時代脈搏;修身聚能,做好企業公民,三方面互為條件,缺一不可。

      關于企業的心得體會范文2

        1962年,小湯姆—沃森(IBM創始人之子)說:任何企業,為了生存和成功,必須有一套健全的信念,并將其作為所有政策和行動的前提。接下來,企業成功的最重要因素是忠實遵守這些信念。最后,如果一個企業想要成功應對不斷變化的世界和隨之而來的挑戰,它就必須時刻準備著,在它的整個生命中改變自己的一切,除了這些信念。

        從沃森的角度來看,一個公司的特質往往在于其信念,這能夠創造出獨特的管理和運營模式。堅持這樣的核心,就等于確保了企業基因。

        為什么要設立價值觀?這是因為,想知道公司之間理念的不同,看這些企業如何執行其信條就可以知道了。只有堅守價值觀,我們才能走向未來,實現價值和利潤的`優化,使企業具有鮮明的文化基因。

        對很多企業來說,企業文化等同于企業創始人的個人理念。正是基于這一點,那些具有明星風范的企業領袖會被人們瘋狂崇拜。同樣,在商業世界中,這種個性優勢也所向披靡,包括媒體也在不斷渲染這種人格魅力。但問題在于,如果某天,這個企業的創始人不在了,企業將如何繼續存在?將這種文化進行延續不是一件容易的事。

        目前,在全世界有很多企業領袖意識到這個問題,并在努力尋找解決方案。在一系列智能系統的歸納下,這些智力成果被更為迅速而有效地在企業內部進行推廣,使得公司文化得以延續。

        如果想把企業建成百年老店,那么具有前瞻性的管理體制的建立是必不可少的。但所謂知易行難,想讓這些愿景通過行動一點點兌現成真,我們要培養管理層人才梯隊,當然,這需要花費更多的時間、成本和心血。但基于對公司的持續發展而言,這種必要的培植是公司通往下一個發展高峰的必經之路。

        還有一點,在為企業制定管理戰略時,不要只考慮穩中求進或者是風險最小化。記住我們要做到使自己具備長遠的眼光,確保企業能夠在激烈的市場競爭中安穩前進。或許有人覺得這像下注,但只要合時宜,這樣的下注往往具有絕地反擊的效果。

        此外,我們不能視自己為企業的領航人,而是應該把自己看成一個臨時的管家。我們要有寬廣的視野和專業的知識,不管做什么都全力以赴。我們要適應在多元的文化中生活和工作,并且能夠看到更多的對企業有利的因素。

        每個CEO都會關注生產力,也同樣重視人才,但如果缺乏創新能力的話,企業就無法延續。

      關于企業的心得體會范文3

        企業必須依據運營地法律法規的要求,合法合規地開展經營活動。隨著反壟斷、反腐敗力度的加強,企業必須切切實實地在制度上、實施上、監管上認真做到,才能防患于未然。在業務往來和員工行為方面嚴格執行商務道德條例和守則,言行一致,誠信為本,做到防微杜漸。同時,尊重員工權利,倡行多元文化、機會平等,也是十分重要的。

        打造百年企業其中企業文化是貫穿企業生命的精神鏈條,好比一個人,沒了追求和信仰,健全的軀體也覺得索然無味。看看任正非《華為的冬天》,你可以領略到一個向百年企業邁進的公司是怎么樣的一個文化。

        健安環社:在健康、安全、環境、社區四大方面根據企業自身的特點和社會相關的需求建立實施計劃。健康和安全不僅涉及到本企業員工、合同工、供應商,同時也涉及到客戶和企業運營地所關聯的社區。對于企業而言,環境問題的治理應當從源頭上著手,而不是簡單、被動地對尾氣、尾料、廢水、廢渣進行處理。同時應當把環境治理與降低能耗、高效利用能源結合起來。

        協作創新:進一步從企業產品和市場戰略上考量企業面臨的挑戰與機遇問題,以支持建立可持續發展的'社會,以經濟和自然環境為己任,來尋找和確定企業未來生存和發展的空間。GE(通用電器)在這方面做出了出色的成績:GE以“綠色創想”作為業務發展的旗艦戰略,引領了GE全面的技術創新和新型市場的開發,為企業的發展帶來勃勃生機,為社會的發展注入積極的建設性力量。

        社會合作:企業在履行其社會責任時,應當與利益相關方和社會相關方面形成就關注領域的合作。首先,產業鏈上與供應商和客戶端的垂直合作(比如:更加可持續的消費價值引導,更加有效地利用資源和能源),以業務關系帶動社會7責任實踐的合作關系,產生更加有影響力的群體效應。其次,NGO和企業就共同關心的社會和環境問題的橫向合作,以企業的戰略管理能力、資源能力與NGO組織的專業性能力相結合,產生更加有效的協同效應。再次,應當積極支持員工志愿活動,并將其貫穿于縱向和橫向合作中,使員工通過身體力行來發揮出積極的作用。最后,社會合作還應當充分注意到協助NGO的能力建設。除了在財力上給予資金支持,還應當在項目管理的經驗上、戰略規劃的思想上等各方面幫助NGO實現能力提升和擴展,成長為企業的CSR的長期可靠的專業合作伙伴。

        監督—評估—報告:企業社會責任報告(或企業可持續發展報告)不應當是為了編寫而編寫的。它必須是企業在可持續發展領域中所實施的戰略、開展的工作、與績效目標相比較的達標或差距的評估等自然的實時的數據記錄。只有把可持續發展的工作踏踏實實地做好,企業的社會責任報告(或可持續發展報告)才真正有存在的必要和意義。在現階段有相當一部分企業還沒有真正做到這一點。此外,企業的可持續發展需要全社會多角度的監督。透明度是一個關鍵問題。媒體和NGO等社會力量將在這方面發揮重要的作用。

        在商業可持續發展框架下,企業應當建立起規范和嚴格的管理流程,從而保證在實施可持續發展的項目過程中,企業能夠可持續地做好可持續發展項目。

      關于企業的心得體會范文4

        為進一步增強無錫地區非公經濟人士發展企業的信心,日前,無錫市委統戰部、無錫市工商聯聯合召開“如何打造百年企業”座談會,來自無錫市委黨校市情研究中心、江南大學中小企業研究院、無錫博雅干細胞科技有限公司、無錫蠡湖葉輪制造有限公司、無錫康霸環保設備有限公司、北大匯豐樸道教育機構、無錫硅動力微電子股份有限公司、江陰澄港拖輪船務有限公司、鼎軒建筑工程(無錫)有限公司、無錫市瑋洋商貿有限公司的10位專家學者和民營企業負責人,圍繞企業如何轉型創新、增強核心競爭力、加強企業文化建設等內容暢所欲言。無錫市委常委、統戰部長陳德榮出席座談會,無錫市委統戰部副部長、工商聯黨組書記單康圻主持會議。

        在認真聽取發言后,陳德榮對大家為打造百年錫商企業所做的積極探索表示感謝。他說,無錫作為民營企業的聚集地,民營經濟在經濟社會發展中的作用日益凸顯。市委、市政府非常重視民營經濟的`發展,如何弘揚錫商精神、打造百年長盛的錫商企業也成為各界十分關注的課題。他認為,要成為百年長盛的錫商企業,首先要有明確的目標定位和戰略方向,其次要兼顧企業發展的現實基礎,要形成企業特有的企業文化和核心理念、核心價值觀,再次要形成企業的核心團隊,特別要重視企業接班人的傳承,傳承老一輩企業家的優秀品格以及對國家、對社會、對員工的責任。他強調,企業的成長與外界的推力是分不開的,各級統戰部門、工商聯(商會)組織要認真貫徹落實全省民營經濟發展表彰大會和全省1非公有制經濟人士理想信念教育實踐活動報告會暨推進會精神,深刻領會省委羅志軍書記關于加快推動“三個轉變”(即政府轉職能、企業轉方式、社會轉觀念),充分激發民營經濟活力和創造力,推動營造有利于企業成長的發展氛圍、政策氛圍、社會氛圍,努力培育在中國企業家當中異軍突起的錫商群體,打響錫商品牌。

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